dirección de coordinación interinstitucional

Dirección deCoordinaciónInterinstitucional

CI recibida 2020 APC-Colombia

Implementación de la Estrategia Nacionalde Cooperación Internacional (ENCI) 2019-2022

Planes detrabajo en elmarco de la ENCI2019-2022


Líder: entidad cabeza de sector (Oficina de Asuntos internacionales).

Otros participantes: entidades adscritas y vinculadas (responsables de cooperación).

15 planes de trabajo sectoriales

Líder: gobernación (Instancia responsable de cooperación internacional).

Otros participantes:

Alcaldía de ciudad capital.Academia.Entidades regionales (SENA, CAR)Cámaras de Comercio.Cajas de Compensación.Organizaciones de la Sociedad Civil.Fundaciones.

22 planes de trabajo departamentales

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Planes de trabajoformulados y enimplementación

Planes detrabajo sectoriales


Sector Ambiente (diciembre 2019) Sector Trabajo (diciembre 2019) Sector Agricultura (diciembre 2019) Sector Inclusión Social (diciembre 2019)Sector Comercio (enero 2020) Sector Transporte (marzo 2020)Sector Vivienda (marzo 2020)Sector Interior (marzo 2020) Sector Ciencia (abril 2020) Sector Minas (abril 2020) Sector Educación (abril 2020) Sector Cultura (mayo 2020)Sector Justicia (mayo 2020) Sector TIC (octubre 2020)Sector Estadística (diciembre 2020)

123456789

101112131415

Planes de trabajoformulados y enimplementación

Planes de trabajodepartamentales


Putumayo (abril 2020)Casanare (abril 2020)Cundinamarca (mayo 2020)Santander (mayo 2020)Meta (mayo 2020)Tolima (mayo 2020)Guaviare (mayo 2020)Quindío (junio 2020)Cauca (junio 2020)Bolívar (junio 2020)Caldas (junio 2020)Antioquia (junio 2020)Valle (julio 2020)Arauca (julio 2020)Atlántico (julio 2020)Nte Santander (julio 2020)

123456789

10111213141516

171819202122

Chocó (agosto 2020)Risaralda (agosto 2020) Boyacá (octubre 2020)Huila (octubre 2020)Nariño (octubre 2020)Córdoba (noviembre 2020)


Ejercicios de priorizaciónde necesidades de CI

1. Alineación con las prioridades del país(ODS, PND, ENCI)

Criterios técnicosorientadores para

la priorización

2. Complementariedad deesfuerzos (relación conproyectos de inversión vigentes)

3. Aporte internacional claramenteidentificado (financiero o técnico)

4. Creación de capacidades

5. Sostenibilidad

6. No duplicar esfuerzosni actuaciones

Ejercicios depriorizaciónfinalizados


Sector Comercio, Industria y Turismo.Sector Interior.Sector Minas y Energía.Sector Transporte.Sector Agricultura.Sector Ambiente.Sector Justicia.Departamento de Antioquia.Departamento de Caldas.Departamento de Cauca.Departamento de Nariño.Departamento de Putumayo.Departamento de Risaralda.

123456789

10111213

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-Sesiones parael fortalecimientode capacidades


23 talleres sobre contexto actual de la CI en Colombia y modalidades de CI (participación de 33 entidades nacionales y territoriales).

9 Talleres sobre Cooperación Sur-Sur: Caja de herramientas, identificación de experiencias exitosas (participación de 43 entidades nacionales y territoriales).

1 taller sobre Cooperación Col-Col (participación de 4 entidades nacionales).

-

-

-Sesiones parael fortalecimientode capacidades


2 talleres sobre mecanismos de acceso a fuentes de cooperación (participación de 6 entidades nacionales).

1 actividad virtual de una semana (Classroom y Meet ) sobre incorporación de recursos internacionales en el PGN (participación de 171 funcionarios de 62 entidades nacionales).

6 actividades virtuales de una semana cada una (Classroom y Meet ) sobre formulación de proyectos de CI (participación de 170 funcionarios de los 32 departamentos).


Elaboración de documentos técnicospara el fortalecimiento de capacidades

Fortalecimiento de instancias de Cooperación

Internacional.

Mecanismos innovadores de

financiación para el desarrollo.


Sistema Nacional de Cooperación Internacional – SNCI

Sistema Nacional deCooperación internacional

Cancillería

DNP

APC-Colombia

EntidadesNacionales

SociedadCivil

CooperantesBilateralesCooperantes

Multilaterales

AcademiaSectorPrivado

AutoridadesLocales

Elaboracióninsumos técnicos

Publicación

Lineamientosestratégicos(decreto)


Asignación deCupo Fiscal


Distribucionesde CupoFiscal 2020


CooperaciónCol-Col

IntercambiosCol-Col


Entidades Técnicas Socias:Ministerio del InteriorMinisterio de AgriculturaInstituto Colombiano de Bienestar FamiliarUnidad del Servicio Público de EmpleoDepartamento Administrativo para la Prosperidad Social

Socios Técnicos Financieros: UNICEFEmbajada de CanadáGIZ

Prevención de Violencias hacia niños, niñas y adolescentesEducación inicial en NNAComunidades étnicasInstancias de cooperacióninternacional

4 Encuentros de Intercambios Col-Col desarrollados:

Prevención de Violencias hacia niños, niñas y adolescentesEmpleabilidadFinanzas rurales

3 Seguimientos---

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IntercambiosCol-Col


17 departamentos32 municipios176 participantes

76% mujeres29.5% afrocolombiana2% indígenas11% niños, niñas y adolescentes


GuajiraRiohacha

AraucaArauca

AtlánticoBarranquilla

Bogotá D.CBogotá D.C

CaldasManizales

CaucaMercaderesPatíaPopayánPuerto TejadaSantander de QuilichaoTimbiquí

HuilaCampoalegre

NariñoTumaco

Norte de SantanderCúcuta

CesarBecerrilValledupar

ChocóItsminaQuibdó

CórdobaMonteríaTierralta

CundinamarcaFunzaTocancipá

AntioquiaAmalfiMedellinSegoviaRemediosZaragoza

RisaraldaPereira

SantanderBucaramanga

Valle del CaucaCaliCartagoJamundí

Guainía

Guaviare

Vichada

Antioquia

Risaralda

Quindío

LaGuajira

Vaupés

Amazonas

Nariño

Caquetá

Cauca

Valle del cauca

Chocó Casanare

Meta

Boyacá

AraucaSantander

Putumayo

Córdoba Bolívar

Huila

Tolima

Caldas

Cundinamarca

Bogotá

Atlántico

SucreSan Andres y Providencia Cesar

Norte de Santander

Magdalena


Contrapartidas

Contrapartidas 2020APC-ColombiaContrapartidas

$1.937.635.773

$1.925.292.929

Total partida PGN 202099,36%Porcentaje comprometido

Aporte APC-Colombia

$178.858.564Aportes socios locales

$1.400.790.738Aportes cooperantes

$3.504.942.231Total

6Proyectos

11Socios

17Municipios

11.567Beneficiarios


Federación Campesina del Cauca y Unión Europea

Construcción de una micro central de beneficio y acopio de cafés especiales con la Asociación ASOGROC

Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

220 personas en Cajibío (Cauca). Articulación con Plan Cauca.

Impacto

$ 562.011.404 Aporte Cooperante$ 242.772.536

Aporte total$ 804.783.940

Tecnicafé y AECID

Mejoramiento de la calidad del café producido por mujeres caficultoras vulnerables beneficiarias

Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

258 personas en Piendamó, Morales, El Tambo y Caldono (Cauca). Articulación con Plan Cauca.

Impacto

$ 399.934.810 Aporte Cooperante$ 434.455.330



Fondo para la Acción Ambiental y Suecia

Gobernanza, conservación, y uso sostenible de ecosistemas marino costeros prioritarios del Pacífico colombiano

Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

7500 personas en Buenaventura (Valle) y Nuquí (Chocó)

Impacto

$ 253.000.000Aporte Cooperante$ 253.836.000


Fundación Corona, Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO) y BID

Bonos de Impacto Social: Evaluación del segundo BIS y elaboración de estudios de caso

Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

Bogotá, Cali, Pereira con potencial de réplica en todo el país.

Impacto

$ 157.500.000Aporte Socio$ 67.500.000 Aporte Cooperante$ 90.000.000



Infivalle y Unión Europea

Contribuir al desarrollo de la acción denominada Ruta para la Paz, a través del relevo generacional y el desarrollo rural sostenible en la subregión Norte del Valle del Cauca.Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

1740 personas en Argelia, Bolívar, El Dovio, La Unión, Roldanillo, Toro y Trujillo (Valle)

Impacto

$ 337.343.400 Aporte Socio$ 19.000.000 Aporte Cooperante$ 137.856.600


Comité Internacional de Rescate (IRC) y Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Atención Integrada Multisectorial en salud sexual y reproductiva

Aporte APC-Colombia

Socios

Proyecto

1849 personas en Los Patios (Norte de Santander).

Impacto

$ 215.503.315Aporte Socio$ 92.358.564Aporte Cooperante$ 241.870.272



Alianzas Multiactor

Construcción de la Estrategia de Alianzas Multiactor para el Desarrollo

Sostenible

¿Qué hicimos?

Articular capacidades y esfuerzos de diversos actores hacia objetivos

comunes, en procura de iniciativas de alto impacto, sostenibles en el tiempo

y que atiendan los desafíos del desarrollo sostenible.

¿Qué busca?

APC-ColombiaAlianzas multiactor

AlianzasMultiactor


Indicador NARP


Coordinación paraenfrentar la pandemía

Articulación interinstitucional para dar respuestas a la emergencia económica, social y ecológica declarada en Colombia en el marco de la pandemia por COVID-19


Ministerio de Salud y Protección Social

Unidad Nacional deGestión del Riesgo

de DesastresMinisterio de

Relaciones Exteriores

Gerencia para la Respuesta Integral alCOVID-19 de la Presidencia de la República

APC-Colombia

Atendiendo a la lista oficial de necesidades enviada por MinSalud el 19 de marzo de 2020, se realizó la solicitud a

las diferentes fuentes de cooperación internacional.

NOTA: Al 16 de abril de 2021 las subvenciones y cooperación técnica aumentarona un total de 115 aportes equivalentes a USD 75.005.637.

Balance generalcooperacióninternacionalpor COVID-19



Gracias

dirección de coordinación interinstitucional

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