G E S T I Ó N D E L C A M B I O P A R A L A E X C E L E N C I A

O R G A N I Z A C I O N A L

Diplomado de Extensión

I N T R O D U C C I Ó N

UEjecutivos ofrece una nueva oferta de diplomados en modalidad 100% online, la cual se suma a la de sus programas presenciales. Este formato potenciará el nivel de formación al brindar flexibilidad y accesibilidad en términos de horario, lugar, ritmo de estudio y conexión a través del dispositivo que más les acomode, lo que permite combinar el estudio con otras actividades.

Proporcionar herramientas que permitan diseñar estrategias para gestionar cambios y transformaciones organizacionales; en especial, las asociadas a proyectos de distinta naturaleza: desde implementación de nuevas tecnologías, hasta transformaciones en la cultura empresarial.

Convertir a los participante en agentes promotores del cambio para que asuman los desafíos que el proceso conlleva en sus estilos de liderazgo, gestión de equipos de trabajo, así como en el manejo de instrumentos e indicadores para el seguimiento y monitoreo de la gestión.

Aplicar los conocimientos adquiridos desde una perspectiva práctica y experiencial a través de la realización de ejercicios y análisis de casos.

G E S T I Ó N D E L C A M B I O PA R A L A E XC E L E N C I A O R G A N I Z A C I O N A L

P R E S E N T A C I Ó N : Con este diplomado podrás

implementar iniciativas que

permitirán gestionar los

cambios organizacionales,

utilizado herramientas

que fortalecerán nuevos

modelos de gestión

organizacional.

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D I R I G I D O A

Profesionales de niveles ejecutivos o de staff encargados de gestionar procesos de cambio, innovación o transformación organizacional.

Consultores o profesionales de cualquier área interesados en adquirir herramientas para la gestión de cambios de proyectos, ya en curso, o deseen potenciar su capacidad para dirigir, participar y apoyar futuros cambios organizacionales.

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P R O G R A M A D E L D I P L O M A D O

PROCESOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

GESTIÓN DEL CAMBIOEN LAS ORGANIZACIONES

LIDERAZGO DE PERSONAS YORGANIZACIONES

DINÁMICA Y ALINEAMIENTODE EQUIPOS

EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS

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C O N T E N I D O S P O R C U R S O

CONTENIDOS

Objetivos, modelos y tipos de intervenciones.

Excelencia organizacional: diagnóstico, planificación, implementación, evaluación y/o seguimiento.

Gestión, diseño y rediseño de procesos organizacionales.

Planificación y control de gestión de resultados.

Elementos de comportamiento organizacional.

Desarrollo organizacional, un desafío socio-técnico.

Al finalizar este módulo conocerás, comprenderás y evaluarás los diferentes modelos, principios y herramientas organizacionales que intervienen en procesos de desarrollo organizacional.

1. PROCESOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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CONTENIDOS

Tipos y etapas del proceso de cambio.

Principales teorías y modelos de cambio organizacional.

Enfoques: utilidad y limitaciones.

Origen, naturaleza y administración efectiva de resistencias.

Herramientas para administrar cambios.

Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional.

Al completar esta unidad, comprenderás la naturaleza de los cambios organizacionales, así como aplicar herramientas y modelos ad hoc a la naturaleza del proyecto o iniciativa.

2. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

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CONTENIDOS

El rol del líder en la actualidad.

Liderazgo y Administración.

El cerebro del líder. Neurociencia aplicada al liderazgo.

Proceso de Toma de Decisiones.

Habilidades de liderazgo fundamentales.

Prácticas de liderazgo en organizaciones.

Al finalizar el módulo, los alumnos serán capaces de reflexionar lo que se espera de un líder en la actualidad, conocer cómo opera nuestro cerebro en procesos relacionados con el liderazgo y practicar habilidades de liderazgo claves para desempeñarse con efectividad en entornos modernos y cambiantes.

3. LIDERAZGO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

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CONTENIDOS

¿Equipos de alto desempeño en nuestro medio?

Cómo gestionar para contar con equipos de excelencia.

Alinear o Confiar – Alinear y Confiar ¿Cómo alineamos?

Alineamiento en tiempos turbulentos, ¿necesario? ¿posible?

El impacto de contar con equipos alineados en procesos de cambio.

Al terminar esta unidad, aplicarás herramientas para gestionar la dinámica relacional que se produce en equipos de alto desempeño para conseguir su alineamiento y efectividad en procesos de cambio organizacional.

4. DINÁMICA Y ALINEAMIENTO DE EQUIPOS

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CONTENIDOS

Herramientas de evaluación de proyectos de gestión del cambio.

Cuadro de mando integral, aportes.

Planificación de la evaluación de evaluación de efectividad, elección y construcción de indicadores.

Tipos de indicadores de efectividad.

Indicadores por etapas del proceso de cambio.

Monitoreo, feedback periódico y planes de contingencia.

Al concluir este módulo, construirás un grupo de indicadores críticos para hacer seguimiento y evaluar la efectividad de proyectos en gestión del cambio.

5. EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS

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Master in Business Administration (M.B.A.). Loyola College in Maryland.

Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP). Universidad Alberto Hurtado.

Psicóloga Organizacional. Universidad Central.

Educadora Diferencial. Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación.

Especializada en Liderazgo Organizacional y Desarrollo de Equipos. Marquette University.

Diplomada en Consultoría y Coaching. Universidad Alberto Hurtado.

ROSA OSORIO

MORALES

D I R E C T O R A A C A D É M I C A

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Diego Arana R.

Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado.

Magíster en Matrimonio y Familia, Universidad de los Andes.

Magíster en Mediación Familiar, Universidad de los Andes.

Diplomado Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Ingeniero Comercial, Licenciado Ciencias Económicas, Universidad de Chile.

Coach Ontológico, Crear Contextos, Argentina y Universidad de Concepción.

Director Programa Certificación en Coaching Organizacional, Universidad Alberto Hurtado (2015 - 2019).

Hernán Garretón L.

Master in Business Administración MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.

Doctorado (c) en Educación, Universidad Academia de Humanismo Cristiano.

Diploma en Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Santiago.

Diploma en Educación Superior, Universidad Central.

Psicólogo, Universidad Central.

C U E R P O A C A D É M I C O

Hernán Valdés Ch.

Master in Business Administration, Loyola College in Maryland.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago.

Ingeniero Mecánico, Universidad Técnica del Estado.

Diplomado en Responsabilidad Social Corporativa, Universidad Alberto Hurtado.

Diplomado Coach Integral, Team & Executive, Academia Inpact.

Curso Interamericano en Evaluación Económica de Proyectos Sociales y Privados, Universidad Católica.

Constanza Aguirre R.

Máster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva, Universidad Autónoma de Barcelona.

Diplomada en Dirección de Empresas, Universidad del Desarrollo.

Diplomada en Comunicación Corporativa y en Estudios de Audiencia, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Periodista, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Coach Ejecutivo, Inpact. (Con certificación internacional ICI y HCN).

Program on Negotiation (PON Global), Harvard Law School Executive Education.

Leadership and Decision Making, University of Michigan. William Davidson Institute

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Inicio: 28 de Julio 2020Duración del diplomado: 5 meses

100 horas de estudio4 semanas por curso

5 cursos

M E T O D O L O G Í A D E E S T U D I O :

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Computador con audio.

Conexión estable a Internet.

Deseable dominio a nivel usuario de Microsoft Office.

R E Q U I S I T O S T É C N I C O S P A R A C O N E X I Ó N :

R E C U R S O S A U D I O V I S U A L E S

VIDEO CLASESVIDEO PRESENTACIÓN VIDEO CLASES

AUDIO CLASES ANIMACIONES

+ +

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C O N T A C T O

Universidad de Chile Diplomados, seminarios, cursos y prog corporativos

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Sólo 5% de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con este sello.La Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile es reconocida por generar graduados altamente calificados.

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