dinero análisis superior, fmi anticipa rezago en el pib
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2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
7070
7272
72
75 7676
76
20,162
19,952
18,134
18,867
19,263
19,507
19,739
19,978
20,228
Tailandia
Bielorrusia
Costa Rica
China
Serbia
RepúblicaDominicana
VIDEOCONFERENCIAS
Logitech, nuevas solucionesLogitech lanzó tres nuevas soluciones, que llegarán próximamente a México para videoconferencias en empresas, y que podrán ser aplicadas en el sector educativo. > 7
Foto: Freepik
Foto: Especial
Fotos: Logitech
POR LINDSAY H. [email protected]
El Centro de Estudios Eco-nómicos del Sector Privado (CEESP), que dirige Carlos Hurtado López, advirtió que el crecimiento para los años siguientes estará limitado por la escasa inversión, aun cuando se prevé que el nivel del producto interno bruto alcanzaría su nivel en 2022, ya que lo haría con un menor equipamiento de capital.
“Se calcula que en 2020 el acervo de capital se redu-jo por primera vez, al menos, desde 1990. Por estas razo-nes, es urgente que las políti-cas económicas dejen de ser
Escasa inversión limitará el crecimiento futuroCEESP
ECONOMÍA A DETALLE
Millonarias necesidades de PemexEn su plan de ne-gocios, Pemex dice que para 2021 nece-sita 353,000 mdp. Para 2022 necesi-tará 471,000 mdp; en 2023, 345,000 mdp, y en 2024, 334,000. El mensa-je: no importa que opere con pérdidas, el dinero no debe dejar de fluir. > 4
FMI anticipa rezago en el
PIB per cápitaPANORAMA ECONÓMICO GLOBAL
México perderá seis posiciones en el PIB por habitante, derivado de su lenta recuperación poscovid-19. El organismo prevé que será hasta 2025 cuando se alcance el nivel prepandemia > 2
EXCELSIOR LUNES 12 DE ABRIL DE 2021DINERO
[email protected] @DineroEnImagen
¿Están replanteando el T-MEC financiero? Cuenta corriente, Alicia Salgado > 5
Es pregunta, porque la distribución de tarjetas por el Banco del Bienestar puede cambiar el diseño de que ningún banco puede distribuir productos en EU.
Temen inflación del 5% anual; presionan energéticos; reto en tasasActivo Empresarial, José Yuste > 2
Van a regarlaAnálisis superior, David Páramo > 3
El Contador 3Maricarmen Cortés 4Carlos Velázquez 4Édgar Amador 5Paul Lara 7
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.0890 $20.2030 +$0.1140
DÓLAR BANCARIO $20.5500 $20.6300 +$0.0800EURO $23.9627 $24.0000 +$0.0373LIBRA $27.6371 $27.6504 +$0.0133
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 48,188.15 47,627.67 -1.16%DOW JONES 33,503.57 33,800.60 +0.89%
S&P 500 4,097.17 4,128.80 +0.77%NASDAQ 13,829.31 13,900.19 +0.51%
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 4.0000% 4.0000% 0.0000 pp.
TIIE A 4 SEMANAS 4.2875% 4.2885% +0.0010 pp.TIIE A 13 SEMANAS 4.2502% 4.2545% +0.0043 pp.CETES A 28 DÍAS 4.0300% 4.0700% +0.0400 pp.
disuasivas para la inversión privada y pública, nacional y extranjera”, dijo el organismo de análisis.
Para el CEESP el obstácu-lo para la reactivación eco-nómica del país, y quizá el más importante, es que se mantiene un elevado nivel de incertidumbre generado
por las propuestas y políticas económicas del gobierno y su partido.
Recordó que, de acuerdo con las cifras de la demanda agregada, la inversión física se ha reducido en cerca de seis puntos porcentuales del PIB desde el 2008 hasta el 2020, al pasar de representar
el 22.8 por ciento a ser 17.3 por ciento del PIB.
Explicó que tres puntos porcentuales de esa caída corresponden al periodo de 2019 a 2020, pues en 2018 la inversión privada representó 17.3 por ciento del PIB mien-tras que en 2020 había caído a 14.7 por ciento.
Por ello, el CEESP con-sideró necesario buscar es-quemas que permitan que el gobierno imprima su huella política en sus acciones, sin que con ello cancele la par-ticipación privada.
“No se justifica cerrar el acceso privado a actividades o el regreso al control total por parte del Estado”, señaló.
INVERSIÓN PRODUCTIVA(Var. % anual real)
Fuente: Inegi
Fuente: FMI/Gráfico: Abraham Cruz
* Paridad de Poder de Compra: ajustados por inflación y tipo de cambio
0.8% 0.9%
-1.2%-4.6%
-18.2%
POR JOSÉ [email protected]
Una vez que la Comisión de Estudios Legislativos del Senado de la República aprobó el dictamen por el que se creará el Padrón Na-cional de Usuarios de Te-lefonía Móvil, expertos del sector insistieron en la ad-vertencia de que estimula-rá a la delincuencia, viola el ordenamiento constitucio-nal de que la conectividad debe ser universal, el titular de la línea será el responsa-ble de que los delincuentes la hagan su herramienta de comunicación y detonará un mercado negro de tarje-tas SIM.
En tal sentido, por ejem-plo, una vez que la iniciati-va propone la creación de una base de usuarios con sus datos biométricos, los cuales quedarán bajo el resguardo del Instituto Fe-deral de Telecomunicacio-nes (IFT), Jorge F. Negrete, presidente de Digital Poli-cy and Law Group, observó que “en primer lugar, se va a duplicar la información que ya está en el Instituto Nacional Electoral, además de que se proporcionará información adicional que no es necesaria que tenga una autoridad del Estado”.
Agregó que se comen-zará la cédula digital de los mexicanos. Precisó que México es uno de los pocos países que no cuenta con una cédula de identidad única, y que lo que se está haciendo es prepararla con
Más delincuencia y mercado negro
PADRÓN DE TELEFONÍA CELULAR
todos esos datos como para contar con ese documento, o bien caer en ese mismo padrón con otros fines.
Con lo anterior, dijo “yo advierto que hay la inten-ción del gobierno mexica-no para tener esa cédula y quieren unir los datos que al IFT le están autorizando para generar esa base. Es peligroso porque se politiza la actividad del IFT”.
Dijo que lo más preocu-pante es que quien no se registre puede perder el uso de su celular, con lo que se violará la Constitución, que establece el derecho funda-mental a la conectividad.
Pero, además, no se cumplirá con el objetivo de combatir a la delincuencia, dado que un malhechor no va a tener un dispositi-vo móvil mexicano, y se va a fomentar un mercado pi-rata de tarjetas SIM para la delincuencia organizada.
Jorge F. Negrete, presidente de
Digital Policy and Law Group.
l El objetivo principal es combatir el uso de celulares para cometer extorsiones y secuestros.
l El IFT estará facultado para instalar, operar, regular y mantener el padrón.
l Se deberán registrar datos biométricos y datos perso-nales. INE y CURP; número de línea móvil; nacionalidad.
l Los usuarios que no reali-cen el registro respectivo no tendrán acceso a las comunicaciones móviles.
PADRÓN NACIONAL
En México la volatilidad y el alza en la inflación seguirán siendo desa-fíos relevantes, mientras tanto, esta semana, co-menzará la entrega de reportes financieros en EU, lo que podría generar movimientos en el precio de las acciones de dicho mercado.
“Prevemos que la vo-latilidad se mantenga ele-vada y que la trayectoria de inflación quede signi-ficativamente por encima de la que anticipa Banxico a partir del tercer trimes-tre; por lo tanto, anticipa-mos que la tasa de política se mantendrá en 4% el resto del año”, conside-ró Iván Arias, analista de Citibanamex.
Edoardo Fusco-Fa-miano, analista de eToro, destacó que los mercados financieros se acercan a la temporada de reportes, que comenzará esta se-mana, y continuará regis-trando nuevos máximos en un panorama general que se ha mantenido sus-tancialmente sin cambios en las últimas semanas.
“Se anticipa un avan-ce en las utilidades de las empresas del S&P 500 de 23.8%. En México, la re-cuperación ha impulsado al IPC, que acumula un rendimiento de 8.1%”, dijo Gabriel Casillas, director de análisis de Banorte.
Inflación, desafío en México
INVERSIONISTAS
— Por Eréndira Espinosa
TIPO DE CAMBIO(Pesos por dólar spot)
Fuente: Banco de México
20192017 202020182016
05Abril
06 07 08 09
20.40
20.35
20.30
20.25
20.20
20.15
20.10
20.05
FIRMAS SE PROTEGENLas empresas en México entendieron, por la pandemia, que la ciberseguridad debe ser parte esencial de su negocio, por lo que invertirán en ello, afirmó Yonathan Parada, socio de ciberseguridad y privacidad de PwC México. > 7
PIB POR HABITANTE DEL PAÍS
SUPERARÁN A MÉXICO HACIA 2024
Dólares anuales PPC*Posición entre 193 países
DINERO LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 : EXCELSIOR2
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Karla PonceEditora
Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO
0.3%
4.1%
2.2%
3.3%
1.7%1.9%
0.6%
1.7%
0.2%
2.4%
1.2% 0.6%
-0.4%
-1.9%
1983-1988 1989-199
4 1995-2000
2001-2006
2007-2012
2013-2018
2019-2024
Temen inflación del 5% anual; presionan energéticos; reto en tasas• Las gasolinas y el gas LP llevan meses subiendo de precio y el aumento preocupa en los bolsillos.
Se lo hemos venido comentando: el precio de la gasolina y el gas LP aumentó fuerte. La inflación de marzo, medida por el Inegi, confirmó que las gasolinas, tan sólo en el úl-timo mes, elevaron su precio de entre el 2.08% al 5.96%. Mientras que el gas LP, sólo en marzo, incrementó su precio en un 5.21%. De hecho, en el primer trimestre, los aumentos van del 10% hasta casi el 20 por ciento.
El gobierno obradorista ha dicho que frenará cualquier gasolinazo. El año pasado lo logró, pero el precio del pe-tróleo era otro, mucho más bajo. Con la reactivación eco-nómica, los precios de los energéticos empezaron a subir.
Y nos heló sobre mojado. Sufrimos las heladas de Texas, de donde importamos más caro los energéticos.
Al gobierno no le está alcanzando para subsidiar el pre-cio de las gasolinas y en cuanto el precio del gas LP, éste está libre.
El problema es claro: los energéticos están presionando al alza la inflación.
¿FIN A LA BAJA EN TASAS?Tendencias Económicas y Financieras es la primera firma de análisis en pronosticar una inflación anual de hasta el 5% para los próximos meses.
Esto mete en un brete al gobierno, por la distorsión en otros precios claves, incluyendo el salario.
En el Banco de México, la Jun-ta de Gobierno, viendo las últi-mas presiones inflacionarias, ya había frenado la tendencia ba-jista de las tasas de interés. Ya veremos la decisión que tomen el gobernador de Banco de Mé-xico, Alejandro Díaz de León, así como los subgobernadores Gerardo Esquivel, Jonathan Heath, Galia Borja e Irene Espinoza.
Los análisis ya esperan una inflación anual del 5% para abril, lo cual es preocupante. Posible-mente las presiones inflaciona-rias sean coyunturales.
El gobierno lopezobradorista optó por una política energética en la que seguimos sin producir gas. Lo importamos caro.
El gas natural, las gasolinas y el gas LP llevan meses subiendo de precio. Más allá del compo-
nente político de los gasolinazos, el aumento preocupa en los bolsillos.
EBRARD EN LA BÚSQUEDA DE VACUNAS: PFIZER ENCABEZAAl viernes 9 de abril habíamos recibido 16.4 millones de dosis de vacunas contra covid 19. Así lo anunció Marcelo Ebrard, el bombero del gobierno federal, quien busca por todos lados vacunas para México.
Al principio sólo íbamos a recibir cuatro tipos de vacu-nas, pero la falta de suministros ha hecho que el canciller se mueva por todo el mundo. Sin vacunas no hay apertura económica ni normalidad. Acabamos de aprobar la india Covaxin, del laboratorio Bharat Biotech, con buen grado de eficacia. Se traerán las chinas Sinopharm y Sinovac. Pfizer ha sido la vacuna que más ha llegado a México, con más de 6.4 millones de dosis; seguida de Sinovac, con 4 millones; AstraZeneca, con 3.5 millones; Cansino, con 1.4, y Sputnik V, con 900 mil. Ebrard viajará a finales de este mes por varios países para apurar las entregas y, en efecto, otra vez el canciller sale de apagafuegos.
Tendencias Económicas y Financieras es la primera firma en pronosticar una inflación de hasta el 5% anual para los próximos meses.
Activo empresarialJosé [email protected]
EMPRESAS DÓLAR INTERBANCARIO
VAR. %
+0.57ANTERIOR
$20.0890ACTUAL
$20.2030
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN
El SAT jubila a sensores caninosLa Administración General de Aduanas del SAT informó que los pastores belga Fran, An-ja, Hera, Lotus y Rony, inte-grantes de la Unidad Canina que operan en las 49 aduanas del país, llegaron a su etapa de jubilación, por lo que fue-ron adjudicados a sus mane-jadores para vivir plenamente su retiro. En un comunicado, la dependencia expresó que estos sensores caninos tu-vieron más de nueve años de servicio, y enfatizó que la Unidad Canina es uno de los ejes principales de la Es-trategia Nacional Anticorrupción en las aduanas de Mé-xico. Se integra por 155 binomios caninos que detectan drogas, armas, cartuchos y dólares. –De la Redacción
PIB por habitante: el país caerá 6 lugares
POR PAULO [email protected]
El Producto Interno Bruto por habitante, un indicador que aproxima el ingreso pro-medio de la población de un país, pasará de 20 mil 162 a 19 mil 739 dólares anuales entre 2018 y 2024 en Méxi-co, lo que implicará una caí-da acumulada de 2.1% real, revelan las recientes proyec-ciones del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Con esto, las secuelas de la pandemia de covid-19 ha-rán que México pase del lu-gar 70 al 76 en el ranking del PIB por habitante en el pe-riodo de referencia, entre 193 países.
Así, Tailandia, Bielorrusia, Costa Rica, China, República Dominicana y Serbia serán los seis países que, después de seis años, lograrán supe-rar a México en cuanto a ni-vel de PIB por habitante.
Con estos resultados, du-rante el periodo 2018-2024, el PIB por habitante de Mé-xico habrá tenido una caí-da promedio anual de 0.4%, el peor desempeño desde el sexenio 1983-1988, cuan-do el indicador se contrajo a una tasa promedio anual de 1.9 por ciento.
El organismo anticipa que México recuperará su nivel de PIB per cápita que tenía en 2019 (previo a la pande-mia) hasta 2025, y el nivel que tenía en 2018 (antes de iniciar el sexenio) hasta 2026.
En cuanto a tamaño de la economía, el organismo in-ternacional prevé que Méxi-co mantendrá su lugar dentro de las más grandes del mun-do, al seguir en la posición 12 entre 193 países.
CONSECUENCIASAnalistas han anticipado que
PROYECCIÓN DEL FMIEntre 2018 y 2024, el organismo anticipa que el país pasará del lugar
70 al 76 en el indicador y habrá acumulado una baja de 2.1% real
PORTADA
el principal impacto del des-plome de la economía, y por ende del PIB por habitante, se verá en un deterioro en los indicadores de pobreza en el país, pues ya el Consejo Na-cional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) anticipó que, por causa de la crisis económica
y sanitaria, el país verá cre-cer en más de 10 millones de personas la pobreza extrema.
En tanto, otros organis-mos como la Comisión Eco-nómica para América Latina (Cepal) prevé que México sea el país con mayor incremen-to de la pobreza en la región.
El Producto Interno Bruto
COMPARATIVO SEXENAL(Tasa de crecimiento promedio anual)
PIB total
PIB por habitante
per cápita es un indicador utilizado para medir el ni-vel de ingreso por persona de un país, ya que divide el PIB total entre el número de habitantes.
Por esta razón, el resulta-do es un ingreso promedio, dado que el PIB es una me-dida del ingreso nacional de los países.
Su importancia radica en observar cómo crece el in-greso respecto al crecimien-to de la población, ya que el progreso de los países se da en la medida en que el in-greso nacional crece a mayor velocidad a lo que lo hace la población.
El FMI publica el PIB por habitante o per cápita en lo que se conoce como dóla-res ajustados por paridad de poder de compra. es decir, cuando se ajusta por la infla-ción y por el tipo de cambio de cada país.
De esta manera, la com-paración entre naciones es estadísticamente robusta, ya que quita las distorsiones del tipo de cambio y la inflación en el indicador.
MÉXICO, DE LOS QUE TENDRÁ MÁS LENTA RECUPERACIÓNUna de las razones que ex-plicarán el retroceso de México en cuanto PIB por habitante en el mundo entre 2018 y 2024 será su lenta recuperación económica en la era poscovid-19 respecto a otros países.
El Fondo Monetario In-ternacional prevé que Mé-xico tenga un crecimiento de 3% promedio anual entre 2021 y 2024, lo que ubica-rá al país en la posición 135 entre 193 países en cuanto a recuperación económica poscovid-19.
Esto debido a que, si
bien anticipan un rebote de 5% este año para la econo-mía mexicana, para 2022 proyecta que el país crezca 3.0%; y para 2023 y 2024 se espera que lo haga en una tasa de 2%.
Así, México no sólo es-tará lejos de los líderes en la recuperación eco-nómica mundial y países latinoamericanos.
Con esto, en el actual sexenio, la economía habrá crecido promedio anual 0.6%, la menor desde 1983-1988, cuando fue 0.3% pro-medio anual.
POR LINDSAY H. [email protected]
La cascada de revisiones al alza en el estimado del PIB nacional no se detiene; lue-go de que el gobierno federal e instituciones como el Ban-co Mundial y el Fondo Mone-tario Internacional ajustaron sus previsiones, organis-mos locales se unieron al ci-clo alcista en menos de una semana.
El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) por tercera ocasión ajustó sus pronósticos ma-croeconómicos, con una ex-pectativa del PIB que pasó 4.0 a una nueva de 4.50%.
Al dar a conocer los resul-tados de su última encuesta entre los integrantes del Co-mité de Estudios Económi-cos, se detalló que entre los participantes se registró una amplia varianza, donde el pronóstico más optimista es de 5.90% y el más pesimista es de 3.50 por ciento.
Por su parte el grupo Intercam Banco también re-visó su pronóstico para la economía mexicana de 3.8%
Mejoran las perspectivas para 2021INSTITUCIONES LOCALES
NUEVAS PREVISIONES DE 2021IMEF: 4.5%Banco Base: 4.0-4.5%Intercam Banco: 5.0 a 5.5%
Fuente: Gaceta Económica, SHCP
Fuente: FMI
ORGANISMOS INTERNACIONALES(Var. % anual del PIB real en 2021)
a un nuevo rango de entre 5.0 a 5.5%, debido a que el consumo crecerá 4.3%, así como las exportaciones.
“Las exportaciones es donde esperamos el mayor crecimiento y la contribución al PIB ya que estimamos una expansión del 13%, producto del crecimiento económico de Estados Unidos”.
En el análisis de Intercam se reconoce que la economía global se ha visto beneficia-da en el primer trimestre de un sólido crecimiento en Es-tados Unidos, y de la fortale-za del sector manufacturero a nivel mundial, ello pese a que la pandemia parece no dar tregua.
Recordó que en Esta-dos Unidos se han apro-bado nuevos estímulos fiscales que contribuirán al crecimiento económico y a una recuperación más vi-gorosa de lo inicialmente
estimado. Adicionalmente, la puesta en marcha del plan de infraestructura del pre-sidente Joe Biden promete aumentar la productividad y el crecimiento potencial del país en el largo plazo.
“Estos elementos ten-drán un impacto directo en la economía mexicana. Esta-dos Unidos es nuestro prin-cipal socio comercial y el crecimiento en la deman-da agregada ayudará a for-talecer la demanda externa. Además, veremos una recu-peración en el consumo im-pulsado por la creación de empleos y en especial por el crecimiento de las remesas que estimamos crecerán en el orden de 14% en el año”, expusieron.
Gabriela Siller, economis-ta de Banco Base, aseguró que se espera un efecto re-bote de crecimiento en el PIB de México este año entre 4 y 5%, por lo que también la institución revisó al alza des-de el escenario central de crecimiento, desde el previo de 3.8 por ciento.
“Se avanza por el mayor crecimiento que se da en Estados Unidos. De manera local no hay incentivos que generen un aceleramien-to en la demanda interna”, reconoció.
En México veremos una recuperación del consumo impulsado por la creación de empleos y en especial por el crecimiento de las remesas que estimamos en 14%.”
INTERCAM
FMI
5.04.5
3.8 3.7
OCDE Cepal BM
l Alejandro Díaz de León, gobernador del Banco de México.
EXCELSIOR : LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 DINERO 3
EL CONTADOR
1. Aunque la situación todavía es comple-ja para Alsea, de Alberto Torrado, pa-
rece haber luz al final del túnel. Además de que en días pasados la empresa logró ex-tender los acuerdos alcanzados sobre sus créditos con los bancos, el proceso de va-cunación jugará a su favor, pues permitirá que los comensales puedan volver con ma-yor confianza a sus unidades. Mientras tan-to, de forma mensual los bancos revisarán el endeudamiento, la liquidez, el capital conta-ble y las inversiones de capital de la empresa detrás de Starbucks, Vips, Domino’s Pizza, The Cheesecake Factory, Burger King, en-tre otros, con el objetivo de que los acuerdos puedan mantenerse y la empresa sobreviva a esta crisis sin precedentes.
2. El Tecnológico de Monterrey, cuyo rector y presidente ejecutivo es David Garza,
y Microsoft México, que dirige Enrique Perezyera, firmaron un convenio de cola-boración para desarrollar soluciones alinea-das al Plan Nacional de Ciberseguridad. Lo que harán el Hub de Ciberseguridad del Tec-nológico de Monterrey y la empresa tecnoló-gica es impulsar el desarrollo de tecnologías y capacidades para sistemas informáticos, biométricos, forenses y de comunicación. También buscarán hacerlas más seguras, accesibles y confiables ante los peligros de la red. Para ambas organizaciones se trata de un esfuerzo importante porque México es el segundo país de América Latina más vulne-rable ante los ataques cibernéticos.
3. Una de las mayores apuestas del Ban-co Santander, presidido por Ana Botín,
es apoyar la educación a nivel global. Tan sólo el año pasado, a través de su progra-ma Santander Universidades, concedió más de 156 mil becas de estudio, prácticas pro-fesionales y apoyo al emprendimiento, 56% más que en 2019, con una inversión de 110 millones de euros. De ellas, más de 48 mil 800 se destinaron a universitarios y gradua-dos para el desarrollo de sus competencias; más de 32 mil 700 para apoyar a jóvenes emprendedores a desarrollar o impulsar sus proyectos, y más de 75 mil 200 para prác-ticas profesionales y otros programas de capacitación y orientación al empleo, po-niendo el foco en la transformación digital.
4. Donde hay mucho diálogo, pero po-cos resultados, es entre la Secretaría
de Turismo, que encabeza Miguel Torruco, y el Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones, que preside Jaime Salazar Figueroa. A pesar de las múltiples deman-das que las empresas de ese segmento del turismo han realizado para reactivarse, ha habido nulo movimiento. Por ejemplo, hace semanas el Comir pidió la intervención de la dependencia para tener acceso a un fondo de 50 millones de pesos de Nafin, cuyo ob-jetivo es ayudar a las empresas de reuniones a reiniciar tras la pandemia, pues la mayo-ría de ellas son pymes, por lo que no tienen recursos para contratar un recinto e iniciar campañas de publicidad.
5. Uno de los principales asuntos que esta semana mantendrá a los empresarios
en vilo será la discusión sobre la reforma a la ley de la subcontratación en el Congreso. Se prevé que el martes 13 de abril los legis-ladores analicen los acuerdos alcanzados entre el sector privado, liderado por Carlos Salazar, y el gobierno federal. La principal petición, luego de tres meses de negociacio-nes, es que se respete lo pactado, principal-mente en materia de reparto de utilidades y la figura de la subcontratación especiali-zada. De lo contrario, se tendrá que volver a cabildear. En el mejor de los casos, se re-trasará la entrada en vigor de dicha reforma y, en el peor, se aceptarán términos que no fueron negociados.
Análisis superiorDavid Pá[email protected]
Van a regarlaUna vez más, los legisladores siguen prefiriendo poner las buenas intenciones sobre el estudio y el análisis de la reali-dad. Siguiendo una agenda poco reflexiva, están trabajando en imponer medidas que obligarían a los usuarios de telefo-nía celular a entregar sus datos biométricos para seguir usan-do el servicio. La intención legislativa es tratar de disminuir los fraudes y extorsiones que se hacen usando, mayoritaria-mente, teléfonos móviles. Intención totalmente correcta. Sin embargo, como la están planteando no sólo viola garantías constitucionales, sino que es riesgosa y prácticamente im-posible de aplicar.
Actualmente en el país hay más de 120 millones de telé-fonos móviles, ¿imagina el proceso de hacer que todos esos clientes tengan que asistir a un lugar a dar sus datos biomé-tricos? Piense en las regiones más apartadas del país.
En caso de los teléfonos corporativos, quien tendría que entregar los biométricos sería el representante legal ¿Sería responsable el uso que le den los usuarios del teléfono? La inmensa mayoría del país son de prepago y con un amplio mercado secundario, ¿ya lo consideraron? Tristemente, los legisladores, ensoberbecidos por su mayoría, no escuchan a los expertos. De seguir así, se van a equivocar.
REMATE APRENDIZAJEUno de los más grandes males, que afecta a prácticamente todos los políticos, sin importar la filiación que momentá-neamente puedan tener, es que se ponen gafas que les hacen ver los hechos de una manera mezquina y, por lo tanto, equi-vocada. Este mal hace que califiquen las cosas de manera negativa cuando están en la oposición, y positiva cuando están en el gobierno. Hechos iguales son juzgados de ma-nera diametralmente diferente, según el lugar que se tenga en la ruleta política.
Tomemos dos ejemplos que pueden ser aplicables a cual-quier político. El Presidente de la República dio una expli-cación correcta en torno a cómo se mide la deuda como porcentaje del PIB y cómo su aumento no implicaba la con-tratación de nueva deuda. Tristemente, cuando los de Mo-rena estaban en la oposición no usaban esta definición, sino aquella, equivocada, que hacía creer que la deuda externa estaba creciendo a pesar de que la administración de aquel entonces realizó un buen programa para disminuirla.
Hoy, ante programas de Hacienda para seguir mejorando el perfil de la deuda, así como la mezcla de caída en el PIB, hubo quienes decidieron usar las mismas versiones equivo-cadas en aras ya sea de la estupidez o del golpeteo político.
Otro ejemplo. Los gobiernos han usado las remesas como si fuera un éxito de su administración. Lo mismo la admi-nistración de Vicente Fox que la actual. Tratan de hacer ver el dinero que envían los migrantes como una acción de go-bierno. Algo así como si las remesas fueran producto de un equipo de ocupación económica y las personas que tienen que salir del país para buscar lo que aquí no tienen fueran soldados o algo así. Niegan la realidad, que ese dinero está manchado por dolor, sufrimiento, sangre, desprecio y mu-chas otras cosas que deben pasar quienes buscan en otro país para sus familias lo que aquí no pueden tener.
En marzo de 2016, el Presidente publicó un tuit lleno de razón: “Está tan mal la economía que muchas de las regiones del país sólo viven del dinero que les envían los migrantes a sus familiares. Benditas remesas”. Sí, que mayor cantidad de mexicanos tengan que ir a EU, como está ocurriendo ahora, se debe a las malas condiciones económicas del país. Sí, el dinero que envían a sus familiares es su único ingreso y no está bien que sea festejado por los gobiernos.
El Padre del Análisis Superior le ha dicho que, más allá de los vicios y trampas que hacen los políticos (cuya única misión parece que es llegar al poder y conservarse en él al costo que sea), los votantes son los que tienen que entender el juego: no calificar las acciones de los políticos con sus filias y fobias, sino a través del análisis superior.
REMATE APPEntre los trabajadores de aplicaciones hay preocupación por una posible sobrerregulación de las apps para el reparto de mercancías, puesto que les están quitando flexibilidad para, por ejemplo, trabajar simultáneamente en varias de ellas.
Quienes están regulando este tema deberían hacer es-tudios como los que la plataforma SafeShopping ha venido advirtiendo en otras latitudes. Por ejemplo, en España, 91% de los trabajadores de apps desea seguir con esquemas que le permita ser proveedor de diferentes plataformas. Es fácil inferir que en México los trabajadores de este tipo quieren mantener libres sus capacidades de contratación.
POR ERÉNDIRA [email protected]
Después de la pandemia, las tiendas físicas sobrevivirán, pero con fuertes cambios, aseguró en entrevista, Ana-bell Trejo, CEO y cofunda-dora de Getin, empresa que mide, con tecnología, cuánta gente pasa frente a un nego-cio o se queda en él, todo de-pendiendo de las campañas y productos del aparador.
“Las tiendas especiali-zadas están buscando una transformación digital, es-tán buscando herramien-tas que les ayuden a medir sus tiendas físicas, hoy en
e-commerce es fácil hacer mediciones, es fácil saber qué persona te visita, qué pone en el carrito, pero hace años que existen las tiendas físicas y no tenían estas herramientas”.
En algún momento, por ahí de 2022, la pandemia es-tará más controlada y la gen-te volverá a sentirse segura de salir a las tiendas, pero és-tas se encontrarán con con-sumidores más informados y decididos a ir en busca de un producto que ya vieron en internet.
“El ser humano tiene la necesidad de salir, los cen-tros comerciales, desde 2018, estaban siendo centros de
Tiendas sobrevivirán, pero con fuertes cambiosANABELL TREJO, EN ENTREVISTA
Los clientes llegarán conociendo más, porque lo vieron en eCommerce, cuando el cliente llega es porque lo quiere comprar y eso es positivo.”
entretenimiento, con cine, pistas de hielo, no nada más era el tema de compras. Lo que va a cambiar en las tien-das físicas, que es impor-tante que visualicen en este
futuro, es que la experien-cia de compra será
totalmente dife-rente. Cuando el cliente lle-gue es por-
que lo quiere comprar, ya tie-
ne conocimiento,
se espera que el vendedor aporte más valor que el que obtuviste en e-commerce para cerrar la compra”.
Aunque durante la pan-demia gran parte de las tien-das permanecieron cerradas, a excepción de las de auto-servicio y otras consideradas esenciales, los dueños de las marcas no dejaron el servicio de monitoreo, por lo que Ge-tin tuvo fuerte crecimiento.
Getin trabaja con 120 marcas, principalmente tiendas de ropa, zapatos y de conveniencia, servicios de telefonía, entre otros, si al cierre de 2019 monitoreaba mil 800 tiendas, ahora son tres mil 400 y para finales de este año la meta es que sean seis mil, 80% de ellas ubica-das en México.
A CHACHAREARLa pandemia trajo otro cambio en la forma de comprar, los mexicanos recortaron la frecuencia de sus compras de impulso, comportamiento que algunos conocen como “chacharear” o de “llevar otras cositas”, ante lo cual, Trejo consideró que las empresas deberán buscar nuevas formas de cerrar compras en sus tiendas físicas, dice Anabell Trejo.
“Las tiendas físicas se tienen que preparar para hacerse conocedoras de lo que les interesa, antes se daba la comparación en tiendas, ibas a una y a otra buscando precios y modelos, hoy eso lo harás en el celular, cuando llegues al centro comercial vas a tener objetivo claro, la tienda tiene que estar lista para decirte aquí esto”.
Foto: Especial
POR MIRIAM [email protected]
La pandemia de covid-19 aceleró la demanda en asistencia en viajes hasta 50%, informó Carlos Bricka, country manager de Assist Card en México.
En entrevista con Excélsior se-ñaló que hoy hay más conciencia de los viajeros de salir del país con una protección para usarla en caso de una eventualidad, pero también hay más naciones, alrededor de 60, que piden la asistencia en viajes como un requisito para poder ingresar.
“Antes de la pandemia teníamos un crecimiento de entre 20 y 25% pero lo que el covid-19 hizo fue in-crementar aún más la adquisición del producto teniendo en cuenta por un lado la protección y por otro, los requisitos de muchísimos países que piden contratar una asistencia en viajes para poder ingresar”, dijo.
De acuerdo con el directivo, en-tre los países que hoy piden dicho requisito están Emiratos Árabes Unidos, Dinamarca, Turquía, Ucra-nia, Australia, Grecia, Argentina, Brasil, España, y varios de la Unión Europea, entre otros.
Bricka explicó que la asistencia de viajes para los turistas se volvió en algo indispensable y ya no sólo un costo extra. “En el caso de As-sist Card todos nuestros productos cubren covid-19, sin ninguna exclu-sión, con coberturas que van desde los 35 mil a un millón de dólares”.
El country manager de As-sist Card en México aseguró que la demanda a futuro no se deten-drá pues durante la pandemia se tuvo dar asistencia a los viajeros que quedaron varados por el cie-rre de fronteras, así como otros que se enfermaron y fueron hospitali-zados y unos más que fallecieron
en el extranjero. “Hoy por hoy cada vez más viajeros van a incorporar la asistencia de viaje como algo obli-gatorio para salir”.
La empresa da servicio a más de 20 millones de clientes en América Latina y genera más de 280 mil asis-tencias por año.
Foto: Especial
La pandemia eleva 50%la asistencia en viajes
CARLOS BRICKA, EN ENTREVISTA
La asistencia de viajes para los turistas se volvió en algo indispen-
sable.
Foto: Especial
DEMANDA DE JÓVENESCarlos Bricka agregó que los clientes son que más solici-tan el servicio son los jóve-nes, quienes están viajando por motivos escolares o por-que son menos vulnerables ante el covid-19. “El joven es más arriesgado y está to-mando nuestros productos y está viajando mucho más. En el caso de los viajeros de negocios se están reactivan-do, pero de forma individual pues los congresos y con-venciones van a tardar en regresar”.
Hoy por hoy cada vez más viajeros van a incorporar la asistencia de viaje como algo obligatorio para salir”.
CARLOS BRICKACOUNTRY MANAGER DE ASSIST CARD MÉXICO
— Miriam Paredes
REPORTE DE MARZO
Mejora la llegada de turistas a MéxicoEn marzo, el tráfico de en los aeropuertos de Cancún, Puerto Vallarta y Los Cabos, que reciben el 60% de los turistas internacionales, aumentó 64.9% más respecto de febrero con 500 mil turistas adicionales, pero se mantuvo -17.5% frente al tercer mes de 2020, según un informe del Centro de Investigación y Competitividad Turística.
El mes pasado Cancún tuvo una caída anual de 13.5%, con sólo 877 mil 579 usuarios; Los Cabos aventajó con una diferencia de apenas -0.4% al pasar a 231 mil 900; sin embargo, Puerto Vallarta mostró un retroceso anual de 46.6% pues solo recibió 146 mil 800 pasajeros.
DINERO LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 : EXCELSIOR4
Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]
IFT: ¿y las nuevas comisionadas? • El instituto sufre una parálisis del pleno.
El presidente Andrés Manuel López Obrador sigue sin enviar al Senado de la República su nueva propuesta de comisio-nadas del Instituto Federal de Telecomuni-caciones, después de que en febrero pasado fueran rechazadas Sayuri Adriana Koike y Laura Elizabeth González.
La Junta de Gobierno del IFT, que desde febrero de 2020 preside en forma interina Adolfo Cuevas, porque el Senado no se ha puesto de acuerdo ni para ratificarlo ni para nombrar al nuevo presidente, tiene que to-mar decisiones claves para el sector con cinco de sus siete consejeros y lo que se rumora es que López Obrador no tiene ninguna prisa.
Entre los temas álgidos es-tán: la propuesta sin consen-so en la Junta de Gobierno del nuevo registro o Padrón de Usuarios de Telefonía Móvil, rechazado por la industria por la confiabilidad en los datos personales y porque implicará elevados costos y una compleja operatividad.
Además, está la propuesta del IFT, en proceso de consulta para otorgar libertad tarifaria a América Móvil en los 63 muni-cipios con mayor competencia, que también rechaza el sector.
Adicionalmente, el IFT emi-tió el viernes un comunicado desmintiendo el informe de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos de América (USTR, por sus siglas en inglés) sobre carreras al comercio exterior en el que sostiene que por la pande-mia se suspendió el proceso de separación funcional de Telmex y Telnor, que se concre-tó en marzo pasado en el plazo establecido.
Acusa al USTR de información falsa, exi-ge que rectifique y que consulte con el IFT para no “afectar la visión sobre la actuación del órgano regulador”. De no haber una co-rrección por parte de USTR el IFT insistirá vía diplomática
LORENZO CÓRDOVA: DEFENSA DEL ÁRBITROEl Premio Naranja Dulce es para el presiden-te del INE, Lorenzo Córdova, por su defen-sa ante la presión, no sólo para el INE, sino también para él y Ciro Murayama, a quie-nes Morena denosta por la decisión —de siete consejeros— de anular las candidaturas de Félix Salgado Macedonio a la gubernatura de Guerrero y la de Raúl Morón, a Michoa-cán. El colmo fueron las críticas de la se-
cretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, quien en lugar de abstenerse de opinar o intervenir en la veda electo-ral, criticó al INE por su falta de neutralidad.
Ante las críticas de Sánchez Cordero, la respuesta impe-cable de Córdoba fue que, en efecto, el árbitro debe ser dis-creto y neutral, lo que no impli-ca que sea “indiferente frente a las violaciones de la ley”.
ALCOCER: PROBLE-MAS CON COMPRAS DE MEDICAMENTOS El Premio Limón Agrio es para el secretario de Salud, Jorge Alcocer, porque se han incre-mentado los problemas con la compra consolidadas de medicamentos, la cual dele-gó al Insabi y a la Unops, y el
rezago de seis meses. Las farmacéuticas se quejan de que no son tomadas en cuenta en las compras directas que están realizan-do instituciones públicas, como el ISSSTE, para enfrentar la escasez de medicamentos. Alcocer es la cabeza del sector y no puede lavarse las manos. Además, aseguró en la mañanera que la capacidad inmunológica del presidente López Obrador es un “regalo de la población”, por sus múltiples giras en el país. Absurdas declaraciones que debería exhortar a la población a quedarse en casa, usar cubrebocas y guardar sana distancia.
La Junta de Gobierno del IFT la preside Adolfo Cuevas porque el Senado no se pone de acuerdo para ratificarlo o nombrar nuevo presidente.
La maquinaria turística turca ya está en marcha otra vez
VerandaCarlos Velá[email protected]
ESTAMBUL.— Con sus fronteras cerradas buena parte del año pasado, Turquía fue uno de los poquísimos países que crecieron en 2020, de hecho, su Producto Interno Bru-to aumentó 1.9%, una hazaña en el contexto de la crisis provocada por la pandemia de covid-19.
Este año, Turquía, con una ubicación geo-gráfica estratégica y teniendo un pie en Asia y otro en Europa, está recuperando la activi-dad turística, así es que pronto rebasará otra vez a México, que coyunturalmente pasó a convertirse en el tercer país más visitado en 2020.
La vecindad de México con Estados Unidos y la decisión de ambos de mantener abierto el intercambio de viajeros fue lo que nos permitió pasar del sép-timo al tercer país más visitado del mundo en 2020, sólo abajo de Francia e Italia.
Una excepción estadística in-sostenible en el tiempo. Además, Turquía sí cuenta con recursos públicos para la promoción de su sector turístico y un aero-puerto de clase mundial, dos herramientas de las que ahora carece México.
Turquía, que se mantuvo cerrado varios meses durante el año pa-sado por la pandemia de covid-19, está recu-rriendo al turismo como una de las palancas que le permitirá aliviar la falta de empleos, sobre todo en el área de Estambul, que es su principal destino de viajes.
Ello ha tenido consecuencias sanitarias, pues de noviembre del año pasado a la fe-cha el número de contagios pasó de un 1.3 a 3.3 millones, algo que también se atribuye a que aumentaron de manera importante el número de pruebas.
Sin embargo, sólo han reportado 34 mil muertos desde que inició el problema, así es
que tiene una de las tasas de letalidad más bajas a nivel mundial.
Además de los esfuerzos promocionales y de negociación de sus destinos y empresas del sector turístico, este país cuenta con he-rramientas muy poderosas para atraer a los viajeros y éstas son, por ejemplo, sus precios, comenzando porque al no lograr su incorpo-ración de pleno derecho a la Unión Europea ha sacado provecho cambiario de su mone-da, la lira turca.
Por ejemplo Mega Travel, la operadora mayorista basada en México, del empresario Ercan Yilmaz, ofrece paquetes en temporada baja para visitar Turquía salien-do, ya sea de la Ciudad de Mé-xico o Cancún, por mil dólares con hospedaje una semana y el transporte aéreo incluidos.
Así es que, sin que se haya resuelto el problema de la pan-demia, Turkish Airlines está operando con cuatro frecuen-cias a la semana entre Ciudad de México y Estambul, con ocu-paciones aéreas superiores al 80%, en un Boeing 777.
Los principales mercados emi-sores de viajeros para Turquía son Rusia, Alemania y China, sujetos a las decisiones de trán-
sito de sus gobiernos que, en general, han sido estrictos en el manejo de la pandemia.
Turquía, gracias a su fortaleza aérea, le está apostando a la diversificación en merca-dos emisores emergentes como México, con el que Turkish tiene menos de dos años con el mencionado vuelo directo.
Este país europeo-asiático también man-tiene una peculiar política exterior basada en el pragmatismo, buscando oportunidades en sus relaciones económicas con países tan disímbolos como Rusia, China y Estados Unidos.
Turquía está recuperando su actividad turística y pronto rebasará a México, que pasó a convertirse en el tercer país más visitado.
11ES EL LUGARde Turquía en el ranking 2020 de la OMT.
l Adolfo Cuevas, presidente interino del IFT.
ECONOMÍA A DETALLE
Nuevo Plan de Negocios: problemas sin soluciones
POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*
Del nuevo Plan de Negocios vale la pena destacar tres elementos: el primero tiene que ver con el presupuesto, el segundo con la refinería de Dos Bocas y el tercero con la meta de producción.
Como primer punto del Plan de Negocios de Pemex, salta a la vista que se nece-sitará un presupuesto de 2.1 billones de pesos para po-der financiar sus operacio-nes durante 2021-2026. La petrolera requerirá 353,000 millones de pesos (mdp) du-rante el 2021, lo que implica un incremento de 15.6% con respecto al 2020, además de que se ubica 6% por encima del presupuesto original-mente aprobado para este año.
Es importante recordar que el subejercicio ha sido una práctica habitual para la petrolera durante la admi-nistración de López Obrador. Durante el 2020, el gasto de inversión para refinación ha registrado un subejercicio del 15%, para transformación industrial fue de 19%, para rehabilitación de refinación de 15% y para exploración y producción de 33 por ciento. A pesar de este importante subejercicio, Pemex proyec-tó montos de financiamiento
PEMEXEn medio de una crisis en su infraestructura, que se reflejó
en un incendio en Minatitlán, la empresa presentó su estrategia de negocios para 2021-2025
crecientes.Si el 2021 representa un
financiamiento de 353,000 mdp, los montos para los años siguientes no son más
conservadores. Durante 2022 se necesitará 471,000 mdp, lo que se coloca un 33.4% superior a la estima-ción inicial, 345,000 mdp
para 2023; 334,000 mdp en 2024; 358,000 mdp en 2025 y 320,000 mdp durante el 2026.
Estos montos sin duda
saltan a la vista, sobre todo al tratarse de una empre-sa que tuvo pérdidas por 480,966 mdp durante 2020 y de 346,135 mdp en 2019. El mensaje es claro: no im-porta que sea una empresa con pérdidas, el dinero no puede dejar de fluir a la em-presa emblemática de esta administración.
Este dinero planea ser uti-lizado en prácticamente dos cosas: reducir la deuda y fi-nanciar a Dos Bocas. En lo que respecta a la deuda, pla-nea una reducción del 7.24%, para dejarla en 105,000 mdp. La estrategia cen-tral consistirá en refinanciar amortizaciones de la deuda. Y es que los pasivos de la pe-trolera cerraron el 2020 en 113,200 mdp, lo que significa un crecimiento del 13% con respecto al 2020.
En lo que respecta a la re-finería de Dos Bocas, hay dos noticias a destacar. La pri-mera es que se modificó la fecha de entrega. Pasará del 1 de julio del 2022, como ori-ginalmente lo planeaba An-drés Manuel López Obrador, al 2023. La segunda noticia es que tal y como todos, ex-cepto el presidente, habían previsto, el costo de la refi-nería se va incrementando. Si originalmente se estimaba un presupuesto de 160,000 mdp, el Plan de Negocios
de 2021-2025 presenta un incremento del 25.3% para ubicarse en 200,500 mdp.
Y la noticia sorprendió a muchos, sobre todo por la distribución de los montos: 4,600 mdp en 2019, 34,500 mdp en 2020, 45,000 mdp en 2021 y 116,000 mdp en 2022. La cifra para 2022 no es menor, pues signifi-ca que el 35.8% del Capex total de Pemex será para la refinería. No es en vano que se encuentre dentro de los 5 proyecto más caros en América Latina. El proble-ma ahora es que, según Pe-mex, sólo se podrá inaugurar Dos Bocas si se le da ese financiamiento.
El último punto tiene que ver con la meta de produc-ción. La paraestatal adoptó una posición más conserva-dora al reducirla a 2.11 millo-nes de barriles diarios (mbd), lo que representa una baja significativa si se le compa-ra con los 2.38 mbd del Plan de negocios 2019-2023. Para nadie es una sorpresa que la capacidad de producción se ha ido reduciendo estructu-ralmente. Una de las metas primordiales de Octavio Ro-mero, quien se encuentra a cargo de Pemex, es el alza de la meta de producción.
El Plan de negocios de Pemex 2021-2025 es preo-cupante. Sólo reconoce dos problemas sustanciales de Pemex: el excesivo endeu-damiento financiero y los problemas de producción, pero deja de lado la pesa-da carga fiscal. Lo más sor-prendente de todo es que la “solución” que ofrece, Dos Bocas, no aporta en absolu-to ningún elemento positivo que mejore la situación de la paraestatal.
* Analista de llamadinero.com.
25POR CIENTO
se elevó la estimación del costo presupuestal para la refinería Dos Bocas
Pemex presentó su plan de negocios para 2021-2025. Salta a la vista el incremento en los montos requeridos de financiamiento para continuar con sus operaciones hasta alcanzar un total de 2.1 billones de pesos. El dinero estará destinado a dos elementos principales: la reducción del peso de la deuda en 7.24% y a inyectar una cantidad sustancial de dinero a Dos Bocas.
En lo que respecta a Dos Bocas, se cambió la fecha de entrega del 1 de julio del 2022 al 2023, además de que se incrementó el costo final total (al menos hasta ahora), pasando de 160,000 a 200,500 millones de pesos. La razón es que el 35.8% del Capex total de Pemex en el 2022 será destinado a Dos Bocas.
NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO(Miles de millones de pesos)
CAPEX DE LA EMPRESA(Miles de millones de pesos)
Pemex Dos Bocas
Fuente: Pemex
Fuente: Pemex.
2021
2020 2021 2022
353
471
345 334 358320
20242022 20252023 2026
81
180208
35
45
116
EXCELSIOR : LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 DINERO 5
Cuenta corrienteAlicia [email protected]
Es pregunta, porque la distribución de tar-jetas emitidas en México por el Banco del Bienestar puede estar violando los términos acordados en el T-MEC y cambiar el diseño del sistema financiero: ningún banco, nacio-nal o de desarrollo, puede distribuir produc-tos financieros en Estados Unidos, a menos que el Banco de Bienestar, que dirige Diana Álvarez Maury, tenga autorización para abrir una filial en Estados Unidos (con Fed), la OCC, FinCen, FCA y ASIC, más los reguladores es-tatales de Chicago, Texas, California o donde sea que pretendan la distribución, para que desde esa sucursal se emitan los productos financieros.
En 1993, México acordó, con Estados Unidos y Canadá, no dar autorización para el establecimiento de sucursales en nuestro país. El modelo elegido para la realización de operaciones transfronterizas y/o distribución y venta de productos financieros es a través de sucursales, un tema que ha estado perma-nentemente sobre la mesa porque los bancos filiales, por ejemplo, aun cuando en su mayo-ría no realizan operaciones de menudeo, han tenido que invertir en México para mantener las filiales, e inclusive pagar el country fee de la cuota obligatoria para operar en banca cor-porativa o patrimonial.
Le comento esto porque usted recordará que en las últimas semanas, y en acuerdo con el Banco de México, que gobierna Alejandro Díaz de León, el secretario de Hacienda y Crédito Público, Arturo Herrera, lanzó en Chicago el programa de “bancarización” a migrantes, con la entrega en el Consulado de Chicago, y previa emisión de la matrícula consular, de tarjetas del Banco del Bienestar (Banbi).
El programa supone la emisión de tarjetas internacionales (¿quién paga la comisión?) en México para ser entregadas a migrantes in-documentados en Estados Unidos, para que en ellas depositen el dinero proveniente de sus salarios y, con ella, puedan sus familia-res retirar el dinero en México. ¿Una “tarjeta crossborder”?
Si fuera legal, ¿usted cree que no lo hu-biera podido hacer BBVA Bancomer, que es
la principal entidad financiera en el manejo de remesas procedentes de Estados Unidos?
Creo que la intención es buena, pero de-bieran conversarla con la Fed, de Jerome Powell, y la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, porque, si la intención es que la aper-tura de la matrícula consular sea el elemento para facilitar la autenticación y verificación de la entidad del trabajador migrante ilegal en Estados Unidos, podrían facilitar su ban-carización, pero podría estarse violando una serie de normas en Estados Unidos relacio-nadas con la identificación.
La migración y la contratación del traba-jador migrante no oficial implica, de entra-da, una ilegalidad, por lo que la mayoría de esos trabajadores reciben paga en efectivo (con descuento por cambio de cheque, que en promedio se estima en 20% menos de su sueldo semanal, quincenal o mensual) o les dan un cheque que hacen válido en tiendas de Check Cashing con un cobro de tres dó-lares por 299 dólares si presentan el social security, pero si no, se eleva a nueve dóla-res. Con el efectivo van a un Transfer Service, donde les cobran por la remesa y la comisión cambiaria (10%).
Los migrantes envían remesas no sólo para apoyar a sus familiares en México, sino para ahorrar, porque carecen de medios de ahorro propios, por lo que ahora parece que se invirtió el esquema. ¿Será?
Los trabajadores que han recibido su tarje-ta tienen, por primera vez, un medio de pago bancario para incluso hacer sus compras, sin descuento, lo que ha provocado, en el caso de Chicago, que usen su depósito íntegro en Estados Unidos, e invierten el proceso.
El dinero igual lo tienen que cashear, lo depositan en el plástico y finalmente viaja a México y regresa a Estados Unidos para pagar una comisión internacional por cambios y por ser una cross border transaction.
Algo no sale en el diseño. De entrada, el problema más importante: ¿ahora Wells Far-go puede venir a distribuir tarjetas de débito o crédito a través de la red consular de Estados Unidos para ser usadas aquí, sin que medie filial de por medio?
¿Están replanteando el T-MEC financiero?• Los migrantes envían remesas no sólo para apoyar a sus familiares, también para ahorrar.
El largo plazoÉdgar [email protected]
La recesión económica ha terminado, en el mundo y en México. En los países desarro-llados los colosales incentivos fiscales y mo-netarios amortiguaron la recesión y están alimentando la recuperación más vigorosa de las últimas cuatro décadas. México, por su geo-grafía y el T-MEC, está condenado a ser tira-do por la recuperación económica de Estados Unidos y, cuando en junio comiencen a salir las cifras de abril, veremos datos espectaculares. ¿Qué podría detener esta recuperación? Revi-samos aquí algunos de esos factores.
Rumbo al final del verano, Estados Unidos, con un ritmo diario de vacunación cercano a los cuatro millones de dosis aplicadas, podría estar muy cerca de lograr la inmunidad social contra covid. De lograrlo, no sería extraño que los eventos masivos y las escuelas se reanuda-ran en el otoño y algo parecido a la normalidad prevaleciera en el último trimestre del año.
En ese escenario, la demanda de los con-sumidores y de las empresas estadunidenses será fortísima, pues ambos incrementaron sus ahorros y recibieron subsidios durante la pan-demia. Tantos meses de consumo contenido se conjuntarán para producir una explosión de gasto inusitado en el corto y mediano plazo.
De concretarse esta previsión, EU requerirá que su principal socio comercial lo provea de los bienes y servicios que demandará. A México no le quedará opción, será jalado por la expan-sión económica estadunidense, independien-temente del estatus sanitario de su población. China ya no será para EU el socio que era antes de la pandemia y Canadá es un complemento de México. La expansión estadunidense tras-minará hacia México con mucha fuerza.
¿Qué podría arruinar esta fiesta? El primer factor de riesgo para la recuperación es el mis-mo que nos hundió en la recesión. Si las va-cunas funcionan sólo a corto plazo, si no son efectivas contra las mutaciones del virus, si no hay suficientes para cubrir a la mayoría de la población mundial de aquí al año siguiente, si existen secuelas de largo plazo entre los con-tagiados, etc. Es decir, si no se logra controlar la pandemia de tal forma que la reapertura eco-nómica se mantenga, la recuperación econó-mica en ciernes podría interrumpirse.
El segundo factor de riesgo, irónicamente, es que a la recuperación se le pase la mano. Que sea tan vigorosa que desate un brote
inflacionario que obligue a las autoridades monetarias y fiscales a enfriarla para evitar una escalada de precios fuera de control. Al respecto, el debate entre los economistas y los inversionistas es muy interesante: dividi-dos entre quienes apuestan a que la holgura de capacidad es tal que no hay nada que temer al respecto, y los que advierten que la liquidez inyectada disparará a la inflación, estamos ante la bifurcación inflacionaria más crítica de los últimos cuarenta años.
El tercer factor de riesgo es la ruta de sali-da de la voluptuosa expansión de liquidez que tuvo que ser inyectada en los países desarro-llados para evitar un colapso económico con implicaciones estructurales. Es decir: ¿cómo se van a pagar las abultadas deudas provocadas por los déficits fiscales disparados por el gasto público pandémico? ¿Cuándo, cómo y cuán-to subirán las tasas de interés de referencia de los bancos centrales del mundo luego de que se forzaron a hundirlas a niveles mínimos históricos al inundar de liquidez los mercados financieros?¿Cuándo, cómo y cuánto subirán los impuestos por parte de los gobiernos para poder sufragar los desbordados déficits que tuvieron que incurrir para tratar de que miles de millones de personas nos quedáramos en casa el mayor tiempo posible y amortiguar, así, la propagación de la pandemia?
El regreso a la normalidad social implica-rá el regresar a la normalidad económica. No es normal que miles de millones de personas vivan encuevadas en sus hogares. No es nor-mal que las tasas de interés nominales sean de cero, que las tasas reales sean negativas. No es normal que en un año los déficits crezcan en quince puntos porcentuales del PIB o que mi-llones de personas vivan de subsidios. La nor-malidad económica debe regresar, y el cómo, cuándo y cuánto podrían afectar la potencia de la recuperación económica en curso.
Si Banxico y los bancos centrales suben sus tasas de interés antes de tiempo, si los subsi-dios se interrumpen antes que el empleo se sostenga por sí solo, si la liquidez se retira antes que los bancos tengan una cartera de crédi-to sólida, si se busca revertir los déficits antes que la demanda agregada se haya recupera-do, etcétera. Si hay una mala calibración en el regreso a la normalidad financiera y fiscal, la recuperación económica podría tropezarse.
Adiós a la recesión: ¿estamos listos para la recuperación?
DINERO LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 : EXCELSIOR6
El segundo trimestre de 2021 (2T21) inició de manera positiva en los mer-cados accionarios de México y Esta-dos Unidos. Cabe señalar que tanto los índices Dow Jones como S&P 500 alcanzaron nuevos máximos histó-ricos; el optimismo en los mercados bursátiles está justificado por diversas razones, como son:
1.- La notable revisión al alza en las expectativas de crecimiento económi-co de Estados Unidos para el 2021. La Reserva Fede-ral estima que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá 6.5% contra el pronóstico anterior de 4.2% (diciem-bre). Adicionalmente, el Fondo Monetario Interna-cional (FMI) pronostica un aumento de 6.4%, tan sólo unos meses atrás en enero, estimaba un crecimiento de 5.1 por ciento.
2.- El nuevo paquete de estímulo fiscal por 1.9 billones de dólares co-mienza a tener efectos en la economía. Ya inició el envío de cheques de mil 400 a los estadunidenses con ingresos menores a los 80 mil dólares al año; de la misma manera las pequeñas empresas ya re-cibieron los apoyos correspondientes y hubo un aumento en el presupuesto para la compra de vacunas en contra covid-19.
3.- El 31 de marzo el presidente Joe Biden presentó un plan de infraes-tructura por 2.25 billones de dólares. El proyecto tendrá una duración de ocho años y se dividirá en cuatro par-tes. El plan se centrará en desarrollo de carreteras y caminos, investigación y desarrollo (no bélico), fabricación y calidad de vida. Destaca que al igual que el paquete referido en el punto anterior, existe la posibilidad de que
Tendencias financieras
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Justificado optimismo bursátil, pero hay riesgos económicos
El IPC de la BMV ha superado los 48 mil puntos, para ubicarse en niveles cercanos a los que tenía antes de la cancelación del nuevo aeropuerto de Texcoco.
el plan de infraestructura se autorice a través de una ruta legislativa que no requiera el apoyo de los republicanos.
4.- El proceso de vacunación en Es-tados Unidos muestra un avance con-siderable. Hasta el 8 de abril se habían aplicado 171.39 millones de vacunas que representan el 33% de la pobla-
ción. Además, la admi-nistración Biden afirmó que se alcanzará la meta de 200 millones de per-sonas vacunadas (con las dos dosis) tan pronto como finales de abril de este año.
Por su parte, el Ín-dice de Precios y Co-tizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV) también comenzó abril con un avance vigoroso. Lo an-terior le permitió superar los 48 mil puntos, para ubicarse en niveles cer-canos a los que se tenían antes de la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México (NAICM) en octubre de 2018.
De la misma manera que en Estados Unidos, el optimismo sobre las expectativas de creci-
miento económico para 2021 le ha dado un fuerte impulso al IPC. En su último informe de expectativas eco-nómicas (abril de 2021) el Fondo Mo-netario Internacional (FMI) estimó que el PIB de México crecerá 5.0% en 2021, por arriba de su pronóstico de enero que era de 4.3%. Por su parte, el consenso de especialistas del merca-do prevé que la economía crecerá 4.6 por ciento.
El sentimiento del mercado es de optimismo dado que la recuperación económica en Estados Unidos traerá impulsos positivos para nuestro país.
A pesar de lo anterior, aún prevalecen algunos factores de riesgo que po-drían tener un impacto negativo so-bre el mercado accionario mexicano, a saber:
1.- En marzo la inflación anual fue de 4.67%, considerablemente por arriba del rango objetivo del Banco de México (3.0% +/- 1.0%). Con este dato se acumulan seis meses consecutivos en los que la inflación va al alza. En la minuta de la reunión de política mo-netaria del 25 de marzo, la Junta de Gobierno de Banxico reconoció que el incremento en la inflación fue con-siderablemente mayor al que espe-raban. Además, ya no estiman que el aumento sea transitorio, por lo que re-gresaría a su objetivo puntual de 3.0% hasta la segunda mitad del 2022.
2.- En la Cámara de Diputados las Comisiones de Trabajo y Previsión So-cial y de Hacienda y Crédito Público alcanzaron acuerdos en torno a la re-forma a la Ley Federal del Trabajo en materia de subcontratación (outsour-cing). Los acuerdos introducen rigide-ces en el mercado laboral como son: i) La prohibición de la subcontratación de personal, ii) se regulará la contrata-ción de personal con una especialidad distinta a la del objeto social de la em-presa, iii) las empresas de oustourcing se deberán dar de alta en la Secreta-ría del Trabajo y Previsión Social, iv) se modificarán las reglas del reparto de utilidades, habrá dos modalidades para el cálculo del mismo y v) la em-presa contratante tendrá obligación solidaria en el pago de salarios en caso de incumplimiento de la empresa de outsourcing.
De acuerdo con estimaciones de la consultora Manpower, si se aprueba esta iniciativa perderían su empleo aproximadamente tres millones de trabajadores dado que incrementaría de manera considerable los costos de las empresas. Esta cifra se sumaría a los 647 mil empleos formales que se perdieron en 2020 de acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
COMUNICADO DE LA CNBV
Autorizan la operación de 22 FintechLa Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) emitió su autorización para que operen 22 Instituciones de Tec-nología Financiera (Fintech), algunas sujetas a condición.Las autorizaciones de operación se otorgan a las Fintech que ya cumplieron con la totalidad de requisitos que pide el marco regulatorio y hasta la fecha, son nueve las que tienen en este tipo de aprobación.
— De la Redacción
POR KARLA [email protected]
Frente al riesgo que repre-senta el contacto físico para contraer covid-19, los mexi-canos están optando por los canales digitales para abrir cuentas bancarias.
De acuerdo con el más reciente estudio de la em-presa especializada en el análisis de datos FICO, 62% de los mexicanos dice que es más probable que abra una cuenta digitalmente que hace un año, mientras que el 40% asegura que es menos probable que abra una cuen-ta en una sucursal que hace un año.
Cuentas digitales ganan terreno por covidENCUESTA DE FICO
El documento sostiene que si bien, las expectati-vas pueden ser que los gru-pos de mayor edad necesiten educación y apoyo para ac-ceder a los servicios finan-cieros digitales, en realidad se pueden generar platafor-mas donde el proceso para hacerlo sea orgánico.
Los mayores de 45 años tienen las expectativas más altas, ya que 70% espera poder configurar tanto un nombre de usuario como una contraseña digitalmente y demostrar su identidad sin salir del canal en el que se encuentran.
Para las personas de 34 a 44 años, cuando se tra-
ta de configurar la seguri-dad biométrica, 67% espera configurarla al mismo tiem-po que completan una soli-citud en línea o usando una aplicación.
“Si se les pide a los clien-tes que visiten sucursales o envíen documentos por correo, para demostrar su
identidad, muchos de ellos abandonarán el proceso de solicitud”, indica Alexandre Graff, presidente de América Latina y Caribe de FICO.
Las personas en México son un poco más tolerantes a que se les pida escanear y enviar documentos por co-rreo electrónico o usar un portal separado para probar su identidad; sin embargo, las instituciones aún corren el riesgo de perder al me-nos el 35% de las solicitudes cuando canalizan a los soli-citantes fuera del canal, aun-que sea a medios digitales, para demostrar su identidad.
“Si bien el uso de sucursa-les sigue siendo el canal pre-ferido para muchos, el uso de una aplicación o un sitio web es una alternativa aceptable para la mayoría.”
62POR CIENTOde los mexicanos dice que es más probable que abra una cuenta de manera digital.
Actividad reciente de la BMV.
Arc XP es una división de The Washington Post que busca ser el Amazon de los medios de comunicación, con un gran crecimiento.
EXCELSIOR LUNES 12 DE ABRIL DE 2021HACKER
@DineroEnImagen
l 56% de las empresas en México indicaron que la ciberseguridad y privacidad estarán integradas en cada decisión o plan empresarial en los próximos meses
l 54% de las empresas realizarán un nuevo proceso de presupuesto para gastos en ciberseguridad o inversiones
l 45% de las empresas globales darán mayor importancia a la calidad de la infraestructura de TI y telecomunicaciones en los países donde planea hacer negocios
l 57% de los ejecutivos señaló que hará el trabajo remoto permanente y de tiempo completo para la mayor parte de su planilla laboral
l 53% tendrá una digitalización acelerada para crecer. Por ejemplo, e-commerce, trato directo al consumidor o nuevos modelos comerciales
Ciberseguridad, más adoptada en México
POR AURA HERNÁ[email protected]
Las empresas en México en-tendieron, debido a la pan-demia de covid-19, que la ciberseguridad debe ser una parte esencial para el ne-gocio, por lo que muchas se centrarán en ajustar su estra-tegia e inversión para man-tenerse protegidas durante este año.
“La realidad es que ha ha-bido una contracción en la economía, los ingresos dis-minuyeron y lo que hemos estado observando es que las empresas han detenido cierta inversión en temas de ciberseguridad, tratando de pensar en dónde colocar ese dinero de manera más inte-ligente”, explicó el socio de ciberseguridad, privacidad y servicios forenses de PwC México, Yonathan Parada.
Al platicar con Excélsior sobre los resultados del estu-dio Digital Trust Insights 2021 Edición México, recordó que muchas empresas tuvieron que acelerar su transforma-ción digital debido a la pan-demia de covid-19, ya sea
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Se ha convertido en necesidad para entrar
al comercio electrónico o para implementar modelos de trabajo remoto
¿EN QUÉ ENFOCARSE?El socio de PwC México de-talló que una gran cantidad de empresas que están trans-formándose digitalmente han invertido en ciberseguridad relacionada con la administra-ción de los endpoint, es decir, los puntos a los que se conec-tan los empleados que están trabajando de manera remota.
“Donde han destinado más partidas es en herramientas a nivel de seguridad que con-trolen los endpoint, monitoreo, conexiones seguras y redes privadas virtuales”, agregó.
Sin embargo, se requieren vigilar otras áreas del nego-cio como aquellos servicios o procesos que se trasladaron a la nube y que probablemente obligaron a las empresas a flexibilizar, si es que tenían, sus políticas de seguridad.
Parada prevé que la inver-sión en ciberseguridad aumen-te este año entre las empresas mexicanas, pero hay “una preocupación latente” de que
se destinen los recursos en lo que realmente las organizacio-nes necesitan.
Ante esto, recomienda a las compañías interesadas en mejorar su ciberseguridad, realizar un análisis de ries-go, ya que esto les permiti-rá identificar activos críticos y las situaciones de riesgo donde definitivamente tienen que destinar la inversión en ciberseguridad.
“No hay una sola medida o recomendación para todas las organizaciones, por eso el análisis de riesgo es muy importante”, resaltó.
El socio de PwC comentó que será importante que las organizaciones cuenten con talento especializado en ciber-seguridad, lo que es un reto porque existen pocos espe-cialistas en la región. También deberán invertir en capacitar al resto del personal e incluso a los socios, para que no caigan en trampas de cibercriminales.Para este año
se reactivan muchos de los presupuestos y temas que tienen que ir hacia adelante”
YONATHAN PARADASOCIO DE CIBERSEGURIDAD, PRIVACIDAD Y SERVICIOS FORENSES DE PWC MÉXICO
para entrar a mercados como el comercio electrónico o, bien, implementar mode-los de trabajo remoto, entre otras opciones.
Esto se refleja en el estu-dio de la consultora, ya que 57% de los ejecutivos co-mentó que el trabajo remoto será permanente y de tiem-po completo para la mayor parte de su planilla laboral, mientras que 53% tendrá una digitalización acelerada para crecer.
Parada consideró que, si la transformación digital se hace de manera apresurada y sin considerar la cibersegu-ridad, las empresas podrían estar vulnerables a varios riesgos y, afortunadamente, los líderes de las organiza-ciones ya están entendiendo esto.
Muestra de ello es que el 56% de los ejecutivos consul-tados indicó que la ciberse-guridad y privacidad estarán integradas en cada decisión o plan empresarial, a lo que se añade que 54% realizará un nuevo proceso de presu-puesto para gastos en ciber-seguridad o inversiones.
Algunos resultados del Digital Trust Insights 2021 Edición México
DATOS
POR AURA HERNÁ[email protected]
Las empresas y algunos sec-tores como el educativo mantendrán un modelo de trabajo híbrido en el futu-ro cercano, por lo que están buscando soluciones de vi-deoconferencia que sean fá-ciles de instalar y operar.
Según Ricardo Santos, di-rector de marketing y ven-tas de Logitech Américas, antes de la pandemia varias empresas tenían planeado poner video en las salas de reuniones, pero ahora esto es una necesidad para ayudar a la fuerza laboral híbrida.
En conferencia, resal-tó que muchas empresas se han percatado que ya no es necesario tener a los trabaja-dores encerrados en una ofi-cina, que el trabajo remoto ayuda al medio ambiente.
Por eso Logitech lanzó tres nuevas soluciones que llegarán próximamente al mercado mexicano, que im-pactará positivamente tam-bién al sector educativo.
Logitech innova en soluciones de videoconferenciaOPORTUNIDAD DE NEGOCIO
LOS NUEVOS EQUIPOS Ricardo Santos explicó las tres soluciones que presentó Logitech para salas de cualquier tamaño, y que son escalables.
Rally Bar Mini es un equipo pensado para salas pequeñas, el cual ofrece una resolución de video hasta 4K y un zoom óptico de 5x, a lo que se añade un buen sonido
y un micrófono adaptativo, ya que se enfoca en el hablante activo y suprime el sonido no deseado. También cuenta con
tecnologías como RightSense y AI Viewfinder, a lo que se añade que es fácil de instalar y administrar.
Rally Bar cuenta con todas las características del anterior, pero está enfocada en salas de tamaño mediano.
Ambas destacan porque pueden conectarse vía USB a la computadora del empleado o, bien, pueden trabajar de manera autónoma, es decir, tienen instalados programas como Microsoft Teams o Zoom y el usuario sólo debe identificarse.
Ricardo Santos sabe que algunas empresas ya tienen productos de video instalados, pero que carecen de la autonomía antes descrita y por eso lanzaron RoomMate. Se trata de un dispositivo de cómputo pensado para grandes salas que, al conectarse a la cámara, permite a los clientes acceder a servicios de videoconferencia sin la necesidad de una computadora.
Fotos: www.logitech.com/
¿POR QUÉ IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?(Porcentaje de respuestas)
Generar nuevas capacidades de la marca
Hacer lo de siempre, pero más rápido y
eficiente
Ingresar a nuevos mercados
Cambiar el modelo de
negocio principal
39 28 22 11
Fuente: PwC
ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul
Arc XP, el futuro de los mediosHace una semana hubo un cambio importante en una de las plataformas de medios de comunicación, lo que muestra hacia dónde va el futuro de esta industria. Arc Publishing, que impulsa a más de mil 500 sitios, que a su vez llegan a mil 500 millones de usuarios únicos, anunció que se convirtió en Arc XP, una evolución hacia una moderna plataforma de experiencia digital (DXP) que proporciona una solución de extremo a extremo para organizaciones de medios y entretenimiento, así como negocios empresariales en todas las industrias.
Arc XP —una división de The Washington Post que busca ser el Amazon de los medios de comunicación— ha experimentado un tremendo crecimiento en los seis años desde que ingresó al mercado, invirtiendo en la plataforma, a través de lanzamientos de productos es-tratégicos y crecimiento del personal, mientras conti-núa expandiendo su base de clientes global.
Scot Gillespie, CTO y gerente general de Arc XP, co-mentó que la experiencia de Arc se basa en su éxito al ayudar a algunas de las organizaciones de medios más grandes del mundo a resolver sus desafíos de conteni-do y experiencia de usuario más difíciles. “Con esa base hemos expandido y escalado la plataforma para res-paldar la gama completa de necesidades digitales para empresas en una variedad de sectores, y la marca Arc XP refuerza esa misión”.
Esta división al interior de uno de los medios más conocidos en el mundo va a anunciar nuevos productos clave en las próximas semanas, junto con nuevas aso-ciaciones que ejemplifiquen las extraordinarias capaci-
dades de la plataforma.Arc presentó una plata-
forma de suscripciones de última generación que ahora atiende a más de 50 millones de usuarios registrados y de pago en todo el mundo. Di-cha plataforma agrega una solución de tematización que le permite a los clientes lle-gar al mercado en menos de 30 días. Además, lanzó una novedosa aplicación, llama-da Broadcasting, para trans-mitir video en vivo en todas las redes sociales y sitios web
de los medios que están inscritos a Arc XP.Esta división, que fue planeada, entre otros, por el
mismo Jeff Bezos, CEO y fundador de Amazon y dueño de The Washington Post, ha creado una plantilla de 250 personas, creando un equipo rico en comercio electró-nico y experiencia empresarial, y agregará 150 contra-taciones más en los próximos dos años.
Arc cuenta con clientes en 24 países, con sus más recientes expansiones a México, con SDPnoticias, y los Emiratos Árabes Unidos, con The National.
Shailesh Prakash, CIO de The Washington Post, asegura que Arc ha creado un impulso increíble como la solución de referencia para los principales editores, emisoras y marcas en EU y todo el mundo. Con ese éxi-to, las aspiraciones para el negocio han crecido.
“Está claro que Arc se distingue como una platafor-ma de experiencia digital, que ofrece una solución mo-derna nativa de la nube, lo cual permite a las empresas realizar sus ambiciones digitales. Con eso en mente, continuaremos invirtiendo en el éxito, a largo plazo, de la plataforma”.
Al asociarse con los mejores de la industria, Arc XP aprovecha más de 100 productos de Amazon Web Servi-ces dentro de su plataforma. Ya ha integrado las mejores tecnologías de su clase a Akamai, Catchpoint y MuleSoft, entre otras, para proporcionar una interfaz inteligente y una sólida red troncal tecnológica para sus clientes.
Arc XP también es un socio avanzado dentro de la red de socios de AWS; ha alcanzado su estado de com-petencia en experiencia digital del cliente de AWS y está disponible en AWS Marketplace.
Las previsiones positivas sobre los ingresos que puedan venir de la mano de la tecnología se unen a las que de por sí maneja el diario de Bezos.
Sobre la mesa está un incremento de 50% en su fac-turación desde fuera de EU en el marco de sus contra-taciones, lo que hará que The Washington Post tenga la mayor plantilla de periodistas de su historia. Ha llegado a 2021 con más de tres millones de suscriptores digita-les y durante 2020 incrementó un 60% más el nego-cio asociado a los lectores de pago situados fuera de su mercado local. Y todo gracias a ver los medios desde un punto de vista distinto, sin perder el foco, que es la historia de los periodistas.
Gráfico: FreepikGráfico: Freepik
DINERO LUNES 12 DE ABRIL DE 2021 : EXCELSIOR8