diferencia entre jefe y lider

of 10 /10
NOMBRE: ANDRES IVAN AREVALO HERRERA ASIGNATURA: ETICA PROFESIONAL CATEDRATICO : LIC. MAGALY GALLEGOS DIFERENCIA ENTRE LIDER Y JEFE INSTITUTO UNIVERSITARIO PANAMERICANO

Author: anderson95ivan

Post on 06-Apr-2017

59 views

Category:

Leadership & Management


1 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

Presentacin de PowerPoint

NOMBRE: ANDRES IVAN AREVALO HERRERA

ASIGNATURA:ETICA PROFESIONAL

CATEDRATICO:LIC. MAGALY GALLEGOS

DIFERENCIA ENTRE LIDER Y JEFE

INSTITUTO UNIVERSITARIO PANAMERICANO

JefeLIDER

El jefe inspira miedo, se le teme, se da la vuelta; se le sonre de frente y se le critica de espaldas; tal vez se le odia en secreto.El lder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los dems en aire de espontaneas simpata, da poder a su gente; cuando el esta presente fortalece al grupo

4

Tipos de lideresLder espontneo.-Es el lder que surge espontneamente, al presentarse una determinada situacin o problema asumiendo el mando de las acciones a realizar, dando instrucciones y coordinando las acciones necesarias para llevarlas a buen fin.Lder tradicional.- Es el lder que obtiene el poder por poseer un cargo o por ser perteneciente a un grupo de poder establecido independientemente de que el individuo en cuestin posea las cualidades necesarias o no para dirigir y liderar a sus subordinados.Lder autoritario.-Es aquel que toma las decisiones de forma autoritaria, sin pedir consejo a otras personas ni dar explicaciones sobre sus actos y decisiones, aunque en ocasiones sus decisiones son acertadas,Lder democrtico.-Es el lder que toma las decisiones previa consulta a los dems, y plantea los problemas aceptando las opiniones y consejos de otros para tomar las decisiones.Lder liberal.-Es el lder que delega algunas decisiones a los dems, permitindoles de esa manera aumentar las capacidades de cada miembro del grupo.

Lder carismtico.- Son lderes que por su personalidad y carisma influyen en ciertas personas llegando incluso a inspirarlas, son personas que por lo comn tienen una autoconfianza muy elevada, misma que contagian, de cierta forma a los dems.Algunos tipos de lderes segn el mbito en el cual actanLderes polticos.- Se refiere a las personas que poseen cualidades de protector, integrador y gua, para un pueblo o sector de mismo, entendindose por una persona en quien recae la confianza del pueblo para gobernarlo, como por ejemplo en la ciudad de Atenas en la persona de Pericles, o los gobernantes de los diversos pases en la actualidad, siendo los representantes del estado. Lderes religiosos.- Son todos aquellos que presiden algn cargo eclesistico de relativa importancia, o promueva algn movimiento religioso, de manera que inspiren a otros a seguir dicha religin o los preceptos que est imparta. Lderes sociales.- Son aquellos que jefatura o guen de alguna manera un movimiento social, influyendo en los dems para apoyar ciertas tendencias o idealesLder empresarial.-Se entiende como lder empresarial a la persona que ha logrado realizar distintos proyectos de negocios, llevndolos acabo de manera eficaz y certera, sobresaliendo entre otros empresarios, llegando a ser tomado en cuenta por otros para diversos negocios, entendindose de esto que es una persona que inspira a los dems e influye en ellos.

los tipos de jefes que ms abundan en la oficina:El adicto al trabajo.- Empezamos fuerte pero ya se sabe, "lo que duele mejor que pase rpido". Este tipo de personas es incmoda siempre pero ms todava si ostenta un cargo de responsabilidad. No entienden el concepto de tiempo libre y eso de "vida personal" les parece ciencia ficcin. Para no dejarte arrastrar por su frenes laboral lo mejor es aumentar tu rendimiento durante la jornada para que no tenga excusa de mandarte un email a deshora.

El inmovilista.- Encaja perfecto en la frase "siempre lo hemos hecho as y lo que funciona no debe cambiarse". Lo primero que necesitars son altas dosis de paciencia y mucha mano izquierda. Con un poco de viveza podrs empezar a introducir cambios leves en el sistema de trabajo y demostrar su eficacia.

El ambicioso.- Lo nico que le importa es crecer dentro de la empresa, conseguir gratificaciones y reconocimiento externo. Lo ideal es conseguir encajar en su dinmica y aprovechar la motivacin que destila para ampliar horizontes pero cuidado porque si no lo consigues puede arrastrarte en su pelea por "llegar a la cima".

El visceral.- Son poco reflexivos y tienden a dejarse llevar por la situacin y los nervios en cuanto las cosas se ponen un poco tensas. La paciencia no est entre sus virtudes y pecan de ser poco empticos con quienes les rodean. Si durante una de sus charlas levantan el tono de voz ms de lo debido, lo mejor ser obviar su actitud y quedarse con el mensaje que quieren transmitir.

El quisquilloso.- Se caracterizan por creer que todo lo que les rodea es susceptible de mejora. Estn pendientes de todo y cualquier detalle que bajo su criterio no sea perfecto tendr demanda de cambio. No merece la pena enzarzarse en discusiones constantemente as que, ahorra fuerzas y paciencia para cuando el tema sea suficientemente importante.

El inexperto.- Son aquellos que han tomado posesin del puesto recientemente. Se sienten un poco como un pez fuera del agua y necesitarn a alguien de confianza que les ayude a tomar tierra. Eso no solo favorecer el ambiente de trabajo, tambin puede convertirse en una oportunidad para ti en el futuro.

El "original.- Lo hemos puesto entre comillas porque en realidad queremos referirnos a esos jefes excntricos que viven aportando ideas extraas, muchas veces poco prcticas, que crean el caos en la plantilla. Los constantes cambios en el sistema de trabajo provocan malos entendidos y confusin en los empleados

El amigo.- Quiere que lo vean como un igual, fomenta la camaradera entre los trabajadores y les cuenta entre sus contactos de redes sociales; los hay incluso que se van de marcha con sus empleados. Si el cuento te suena, lo mejor es que aproveches el buen ambiente que te proponen pero sin perder el norte, al fin y al cabo es tu jefe y debes mostrarte siempre como un buen profesional, sin exceder la confianza.

El incompetente.- S, a veces pasa. Nadie sabe cmo ni por qu ha llegado a esa posicin pero sorprendentemente ah est. Lo importante es morderte la lengua siempre que se ponga a hacer alarde de sus pocas luces y confiar en que antes o despus alguien valorar el trabajo bien hecho y te darn una oportunidad de ascenso.

El jefe ideal.- Dicen que nadie es perfecto y estamos seguros de que es verdad pero los hay que se acercan bastante. Si tienes la suerte de encontrarte a un responsable as en tu empresa, aprovecha para aprender y seguir creciendo como profesional.