diez cosas que aprendí sobre comunicación y fluidos

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sobre Comunicación y fluidos Pancho Tristán Diez (10) cosas que aprendí

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Presentación realizada en 2014 sobre experiencias en el trabajo en Comunicación.

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  • sobre Comunicacin y fluidos

    Pancho Tristn

    Diez (10) cosas que aprend

  • Hubo un 'empo en el que contbamos esta historia por demostrar que las cosas se deciden por chorradas

    Camilo Franco Amor e udos

    E s t a p r e s e n t a c i n f u e h e c h a originalmente en gallego para apoyar la participacin del autor, coma expositor, en una clase del Grado de RR.PP e Publicidade de la Universidade de Vigo en noviembre de 2013. La actual versin es una traduccin realizada para la participacin en un encuentro con colegas y amigos en Colombia.

  • CONTENIDOS 1. La comunicacin se cocina en el vaso de una Thermomix.

    2. Las prisas estn sobrevaloradas.

    3. El mundo hierve a 6 pixels de temperatura.

    4. Almorzar egos con bacon produce colesterol mental.

    5. Las cosas de fuera comienzan por casa.

    6. Las crisis de comunicacin no existen.

    7. Planica, que no es poco.

    8. La propaganda es vintage, pero nunca fue suciente.

    9. Cuando quieren escucharte, no dejes de hablar.

    10. Slo es importante, porque es parte de otros mundos

  • ORGANIZACIONES, COMUNICACIN Y ENTORNO La comunicacin se cocina en el vaso de una Thermomix

    -----------------

    Economa, Poltica, Medios,

    Tecnologa,

    Entorno sectorial

    Cultura y Valores

    Las organizaciones son colec0vos de personas que trabajan por un obje'vo. La comunicacin es la herramienta que emplean las organizaciones para ges0onar la construccin y el mantenimiento de relaciones con los grupos de inters con los que QUIEREN relacionarse alcanzar sus obxec'vos o con los que TIENEN QUE INTERACTUAR por ser parte del sistema al que pertenecen.

  • ORGANIZACIONES, COMUNICACIN Y ENTORNO Las prisas estn sobrevaloradas

    La Comunicacon es un proceso de largo plazo, al igual que todos los procesos clave para la construccin de los elementos estructurales de las organizaciones.

    Conocimiento

    Reconocimiento Relaciones

    Agilidade en los procesos Discurso simblico Discurso Grco Credibilidad

    Cultura interna de Comunicacin

    TEIMPO

  • El mundo hierve a 6 pxels de temperatura

    Del One-to-Many

    al Many-to-Many

    IMPLICACIONES

    Oportunidades captacin informacin.

    Posibilidad relacin directa con stakeholders.

    Publicacin.

    Necesaria mejora con'nua de conocimientos y ges'n de las capacidades tecnolgicas.

    Nuevas estructuras departamentos de Comunicacin.

    Eres quien Google&Social Media dicen que eres.

    ORGANIZACIONES, COMUNICACIN Y ENTORNO

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN Almorzar egos con beicon produce colesterol mental

    Organizacin Obje0vo

    Misin, Visin, Cultura, Valores

    Estrategia

    Procesos Opera0vos

    Procesos de Corpora0vos

    Comunicacin & Relaciones Corpora'vas. Outros.

  • Las cosas de fuera comienzan en casa

    Denir y compar0r obje0vos, estrategias, conocimientos, procedimientos, misin, visin y valores.

    Compar0r conocimiento sobre problemas y soluciones capturadas en el entorno.

    Una organizacin es una abstraccin. O, lo que es lo mismo: todas las organizacins son un cuento. Persiguen ideas. La calidad de su comunicacin interna fundamental para:

    ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN Las crisis de comunicacin no existen

    Imagen

    Calidad Operacin +

    Impactos positivos -

    Impactos negativos +

    Calidad gestin relaciones X 2

    Una organizacin debe desarrollar y acumular las capacidades y los recursos necesarios para hacer frente a cualquier coyuntura que pueda afectar a su imagen.

    La transparencia, el reconocimiento de errores y su ges0n son fundamentales.

    La atencin pblica que generan las llamadas crisis genera una oportunidad para las relaciones y la proyeccin.

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN Planica, que no es poco

    Objetivos

    Lneas de Accin

    Actividades

    Tareas

    Obje0vos de la

    Organizacin

    Responsable

    Indicadores

    Fecha

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN La propaganda es vintage, pero nunca fue suciente

    En slo unos pocos aos, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el

    sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecer tan rebuscada y artificial

    como el lenguaje de la corte francesa en el siglo XVIII.

    http://www.cluetrain.com/

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN Cuando quieren escucharte, no dejes de hablar

    Realmente consideras una buena

    prctica no dar

    respuestas? Esta imagen pertence a http://www.flickr.com/photos/nossreh/

  • ORGANIZACIONES Y COMUNICACIN Slo es importante, porque es parte de otros mundos

    RELACIONES CON EL ENTORNO

    Economa, Poltica, Medios,

    Tecnologa,

    Entorno sectorial

    Cultura y Valores

    Objetivos Organizacin

    COMUNICACIN

  • Gracias!

    @panchotristan