diario cuenta pública

Ilustre Municipalidad de Iquique - Chile Año 1, edición 1, 30 de abril de 2012

NUESTROCuenta Pública 2011

IQUIQUESeguridad vecinal

Mejoramiento urbano Turismo y Cultura

Desarrollo comunitario

Deporte y Recreación

Ilustre Municipalidad de Iquique - Chile Cuenta Pública de Gestión 2011

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Estamento de vital importancia en

apoyo a la comunidad y la labor policial. Se desarrolla en el marco de acciones conjuntas entre municipio, insti-tuciones y la ciudada-nía. Lo integran: Seguri-

SEGURIDAD VECINAL

dad Vecinal, Inspección Municipal, Centro de Monitoreo y Protección Civil, formando de una de las áreas de mayor preocupación del mu-nicipio, como lo es la seguridad comunal.

FONO-SEGURIDAD VECINAL: 800123444

QUERIDAS VECINAS Y VECINOS:Conforme dicta la ley, en mi rol de alcal-

desa me corresponde entregar a la comuna la cuenta pública de gestión efectuada por el municipio durante el año 2011.

Desde que asumí el enorme desafío de administrar la comuna de Iquique, siempre he desempeñado esta importante labor pensando en todos los que vivimos en esta querida ciudad.

La tarea no ha sido fácil, con trabajo, es-fuerzo y compromiso hemos logrado que la Municipalidad de Iquique presente una ges-tión financiera sustentable en el tiempo, lo que se traduce en un municipio que cuenta con la liquidez y los flujos necesarios para hacer frente a los compromisos del presente y el futuro.

Para alcanzar la desafiante tarea en la generación de obras, programas, y diversas actividades, deportivas, recreativas y cul-turales, hemos tenido que golpear muchas puertas, varias de ellas se abrieron y hoy nos permiten decir con orgullo que hemos logra-do el apoyo necesario porque somos un mu-nicipio creíble, confiable y con el prestigio de saber hacer gestión.

Iquique, queridos vecinos, es una comu-na de esfuerzo, de gente especial, valiosa, y que siempre ha sabido salir adelante frente a todas las adversidades que han surcado su historia.

Creo sinceramente que sin vuestro apoyo y sin vuestra comprensión, nada de lo que hemos logrado se habría materializado ni hubiese sido posible.

Por todo ello. Por vuestro apoyo, cariño y compromiso,

les doy las gracias.Con el cariño de siempre,

MYRTA DUBOST JIMÉNEZAlcalde, I. Municipalidad de Iquique

Equipo Operativo

24 horas del día365 días al año


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ASEO DOMICILIARIO Y NUEVAS ACCIONES

Plano de Recolección

Barrido de Calles

En agosto de 2011 se dio un importante paso para incrementar el aseo de la

ciudad a través del programa “Barrido y Limpieza de Calles”.

La nueva propuesta incrementa en 100 kilómetros el recorrido del sistema de barrido, marcando una amplia diferencia con el antiguo contrato, que operaba con apenas 20 kilómetros de superficies.

Los problemas con la recolección de

basura se han ido superando a partir del comienzo de las ope-raciones a cargo de la empresa Cosemar, que además es responsable del barrido de las calles de Iquique.

Para optimizar el servicio que el munici-pio brinda a los habi-tantes de Iquique, se implementó un nuevo sistema que divide a la ciudad en tres secto-res, el céntrico donde el retiro de residuos domiciliarios se mantie-

ne en horario nocturno y dos, en el norte y el sur de la ciudad, en los cuales la recolección se hace entre las siete de

la mañana y las tres y media de la tarde. Las dudas de los vecinos pueden realizarse al teléfono 514736.


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La Dirección de Desarrollo Comunitario presta asesoría

técnica a las organizaciones co-munitarias, fomenta su desarrollo y legalización, promoviendo su efectiva participación en el municipio.

Propone y ejecuta medidas ten-dientes a materializar acciones relacionadas con salud pública, educación y cultura, capacitación laboral, deporte y recreación,

DIDECO

Adultos Mayores

Caletas

promoción del empleo, fomento productivo local y turismo.

Las abuelitas y abuelitos han

dado una vida entera a sus familias, al trabajo y a nuestra ciudad. Como mu-nicipio, esperamos retribuir ese compro-miso con acciones concretas, asumiendo el objetivo de mejorar su calidad de vida con un enfoque multidi-mensional.

Los Adultos Mayores tienen capacidades valiosas que enri-quecen la cultura comunitaria y son

apreciados por la auto-ridad como miembros activos en la toma de decisiones. Su capaci-dad de organización, compromiso y respon-sabilidad ha permitido que se ejecuten con éxito programas e ini-ciativas relevantes para el beneficio del sector, promoviendo elemen-tos clave como integra-ción, participación y autocuidado.

La Dideco cuenta con una Oficina del Adulto Mayor, donde no sólo se valora el aporte fun-

Iquique cuenta con más de 100 clubes vigentesCada año el municipio organiza el “Festival del Adulto Mayor”Durante Septiembre realiza la “Ramada de los Abuelitos”

damental que repre-senta el sector en la realización de activi-dades, sino también haciendo una puesta en valor de su autoes-tima, sus experiencias de vida, sus historias y el objetivo que los une con el municipio para tener el espacio que merece la vejez.El enfoque de calidad de vida multidimen-sional promueve instancias de parti-cipación concretas como la asociatividad y programas de enve-jecimiento activo.

En Chile la población adulta mayor ha crecido

5,3 veces en los últimos

60 años.

Protección SocialProgramas Sociales

Oficina de laComunidad

Iquique no se limita a la zona urbana, ya

que gran parte de la identidad de la comuna es formada por la vida de los habitantes de las caletas del litoral sur, quienes son considera-dos por el municipio en sus proyectos y activi-dades. Operativos de la Dirección de Desarrollo

Comunitario y coordi-nación con entidades gubernamentales son parte de las acciones

del gobierno comunal para el beneficio de quienes viven en los asentamientos costeros.


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Red de InfanciaMUJERES EMPRENDEDORAS

100 MUJERES LÍDERES

La municipalidad ha sido pionera en

establecer una com-pleta red dedicada al trabajo con temas de la infancia. En este ámbito se encuentra la Oficina Comunal de la Infancia (OCI) y los programas de la Oficina de Protección de Derechos (OPD), que funciona en con-junto con el Sename y Previene, que se desa-

rrolla con el SENDA (ex Conace). También se ejecuta el proyecto 24 Horas en colaboración con Carabineros.Toda esta red dedicada al trabajo con menores de edad se encuentra coordinada a través de la plataforma digital www.infanciaiquique.cl, en donde se puede encontrar toda la infor-mación relacionada a estos temas.

El 2011 la alcaldesa

de Iquique fue elegida entre las Cien Mujeres Líde-res del país por la sección Economía y Negocios de “El Mercurio” y Mujeres Empresarias, grupo que también inte-gró la Primera Dama, Cecilia Morel.

A través del proyecto “Mi carrito emprende-dor” 60 mujeres fueron beneficiadas con un completo equipamien-to para mejorar sus ingresos económicos. Se trata de un carrito donde pueden vender

deliciosos hot dog y bebidas en los distintos puntos de la ciudad, a partir de una alian-za entre la empresa Embonor (Coca Cola) y la Municipalidad de Iquique.

60jefas de hogar

beneficiadas conProyecto

Emprendimiento


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L a obra traerá bene-ficios para todos los

ciudadanos al albergar la mayor cantidad de dependencias munici-pales y los tres juzga-dos de Policía Local en una edificación que estarán a la altura de las necesidades de diseño, eficiencia y espaciali-dad.

El proyecto requirió una inversión de 7 mil

EDIFICIO CONSISTORIAL

millones de pesos para que este anhelado inmueble sea una reali-dad, cumpliendo con el deseo de todos los ha-bitantes de la comuna, de la alcaldesa Myrta Dubost y miembros del concejo.

La construcción cuenta con dos torres de ocho pisos cada una, unidas por un puente aéreo que conectará las dos

estructuras, dando vida a un edificio construido en hormigón armado, con paredes de cristal, cuatro ascensores, rampas de acceso y un amplio patio interior que subraya el concep-to de plaza ciudadana.

MILLONESINVERSIÓN

7 MIL


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PLAZA CONDELL

AcerasLa Dirección de

Obras Municipales (DOM) se encargó del proyecto de re-cuperación de las ace-ras del centro de Iqui-que. Los trabajos de pavi-mentación comprendie-ron el cuadrante de calles en la Catedral (Ramírez, Esmeral-da, Bolívar y Obispo Labbé), así como en Serrando desde Lynch hasta Aníbal Pinto.

Ante la necesidad de contar con

aparcamientos en el centro de Iquique, la alcaldesa Myrta Dubost Jiménez impulsó el proyecto de estacionamientos subterráneos en la Plaza Condell, que además de entregar nuevas ubicaciones para responder a la alta demanda de estacionamientos en el centro de Iquique, busca recuperar un sector histórico del comercio en la ciudad.

La edificación de 10.300,23 m2, conta-rá con locales comer-ciales, ascensores, áreas verdes, pasare-

la peatonal, piletas de agua y la reposición del monumento al almiran-te Carlos Condell.

El proyecto, que repre-senta una inversión de más de 7 mil millones de pesos, sumará un zócalo y dos niveles de estacionamientos. La comunidad tendrá a su disposición una variada oferta de locales co-merciales, que incluye los accesos peatonales al estacionamiento, oficinas administrativas y un patio exterior de 980,40 m2., incluyendo una exposición con los objetos descubier-tos en la excavación arqueológica que se realizó en el lugar.

También fue interveni-da para su renovación la calle Luis Uribe des-

de un costado de la Plaza

Prat hacia el norte, ade-más de las

calles San

Martín y Bolívar.

Estas obras mejoran la calidad de vida de to-dos los iquiqueños que transitan por el sector céntrico de la ciudad.

10.300 m2

CONSTRUIDOS


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El objetivo de los nuevos juegos es estimular las habi-lidades sociales de los menores y su coordinación motora, incentivando las des-trezas y enriquecien-do la vida en familia.

Gimnasio al aire libre

DEPORTES

Beca Estanislao Loayza Juegos Infantiles

Una de las iniciativas de

la alcaldesa Myrta Dubost Jiménez más celebradas por la comunidad es la instalación de 24 máquinas de ejer-cicios en el Paseo Balmaceda. La insta-lación ha permitido dar un gran impulso al deporte a través

del Gimnasio al Aire Libre y sus clases diarias dirigidas por profesores especializados, apun-tando al uso sano del tiempo libre, al fomen-to y práctica del depor-te y recreación como alternativa para promo-ver el desarrollo físico, emocional e intelectual de los habitantes de la comuna.

Dentro del trabajo de la municipa-

lidad, el impulso al deporte es un pilar fundamental y esto se refleja en el apoyo económico a través de la Beca Estanislao Loa-yza que año a año han

El amplio programa de talleres deportivos del municipio es un valioso impulso al desarrollo de la práctica deportiva en la comuna, que abarcan ramas como el boxeo, natación, beisbol, tenis, ajedrez y deportes emergentes, entre muchos otros. Talleres que en su totalidad este

2011 atendieron a más de 4 mil usuarios en sus distintos programas. Esto se suma a los cientos de eventos deportivos que sema-na a semana organiza, coordina y apoya el mu-nicipio, destacando la realización de activida-des durante el verano en el estadio Mecano

Arena Cavancha, que congrega distintas disciplinas.

4 MIL

24

38

6

USUARIOS

MÁQUINASEJERCICIOS

ATLETASBECADOS

BATERIAS DE JUEGOS:TOBOGANES, ESCALERAS,

TÚNELES Y CABINAS INTERACTIVAS

DE TALLERES Y PROGRAMAS DEPORTIVOS

recibido destacados deportistas y promesas del deporte local, apo-yando e incentivando a 38 atletas durante el 2011, con una inver-sión que superó los 40 millones de pesos.

“Sin duda que el juego es la herramienta más importante en la etapa de construcción del desarrollo físico y social de los pequeños, es por ello que se dispuso este tipo de juegos, con elementos que son

de gran motivación para ellos”, declaró la alcaldesa Dubost en la inauguración.

Recuperación de Espacios Comunitarios


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La Corporación María Ayuda tendrá un nuevo hogar de

acogida gracias a la entrega de un terreno en comodato de parte de la municipalidad.

Ubicado en el sector sur de la ciudad, ya avanzan las obras de este condominio cuyo proyecto se divide en dos etapas y que una

vez finalizado podrá albergar a 40 niñas derivadas del Servicio Nacio-nal de Menores.

Serán más de 700 metros cuadra-dos de construcción en cuatro casas, un área de servicios gene-rales y un patio interior que será mantenido por la unidad de Áreas Verdes de la municipalidad.

En PSU 2011 fui-mos la entidad

educacional que más alumnos becados tuvo, siendo recibidos nues-tros alumnos en todos los estamentos educa-cionales superiores de la ciudad con benefi-cios. Por primera vez un liceo CORMUDESI se situó dentro de los 100 mejores liceos de Chile.

Posicionamiento del Liceo Bicentenario Santa María de Iquique, colegio de excelencia único en el país con un modelo educativo

EDUCACIÓN

Salud María Ayuda

que comienza desde el prekinder con un au-mento sostenido en su matrícula y el desarrollo de las competencias de estos alumnos. Además fueron nominadas cin-co escuelas con Exce-lencia Académica para el periodo 2011–2012.

Para los liceos técnicos se destinaron más de 400 millones de pesos para renovar su equipa-miento e infraestructu-ra en las especialidades de minería, gastrono-mía, turismo y adminis-tración, entre otras.

En el área de la salud munici-pal se capacitaron a funcio-

narios paramédicos, técnicos, ad-ministrativos, auxiliares, choferes y trabajadores de apoyo a través de un diplomado universitario. También se articuló la gestión de los CESFAM (Centros de Salud Familiar) con juntas vecinales para atender las necesidades de cada sector para introducirlas en las canastas de ofertas.

Un punto valioso es la certifi-cación del CESFAM “Cirujano Aguirre” dentro de los diez CESFAM de Excelencia en todo el país, calificación que fue entregada por los usuarios a través de un sistema de eva-luación a la salud primaria. Otro logro fue la reducción de los tiempos de espera gracias a capacitaciones a los equipos SOME.

San MarcosCaleta San Marcos recibió un importante impulso a través de la municipalidad y la Cormudesi, inaugurándose

el año pasado la Escuela Municipal Caleta San Marcos, la cual brinda educación de calidad a los niños de la zona que desde ahora ya no necesitan trasladarse diariamente grandes distancias para realizar sus estudios.


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Sin lugar a dudas, el Festival Verano

Iquique se ha convertido con el paso de los años en uno de los eventos turísticos más importan-tes para la ciudad, ya que permite la difusión de la comuna a nivel nacional a través de los medios de comunicación de todo el país e internacionales que vienen a cubrir la presencia de artistas de renombre en el escena-rio iquiqueño.

FESTIVAL VERANO IQUIQUELa gestión de la alcal-desa Myrta Dubost consolidó el certamen artístico con músicos de primer nivel que han llegado hasta Iquique a dar muestra del excelente momen-to musical que están viviendo en Estados Unidos y América Latina; y también para revivir exitosas trayec-torias que por décadas han deleitado a sus seguidores.


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El Carnaval Andino es uno de los eventos más importantes en el verano iquiqueño. Se ha transformado en un encuentro donde cientos de hom-

bres y mujeres de trajes multicolores bailan al ritmo de las comparsas.

PATRIMONIO ARQUITECTONICO

Carnaval Andino Machaq Mara

El evento organizado por el municipio iquiqueño y el Consejo Nacional Aymara fue un éxito en términos de convocatoria de público, rescatando

la identidad y la cultura andina propia de esta tierra.

Desde el 2010 la Municipalidad

de Iquique comenzó a asumir acciones concretas para seguir con las si-guientes etapas que permitirán la recu-peración del recinto. Fue el año en que se concretó el Plan Rec-tor, instrumento sis-temático e integral de gestión y planifi-cación que contiene definiciones, direc-trices y principios fundamentales para posteriormente y en etapas diferentes, elaborar, diseñar,

El Plan Rector del Teatro Municipal fue elaborado por el profesional de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Patricio Gross, reconocido arquitecto chileno, especialista en restauración.

ejecutar e implementar proyectos de interven-ción cuyo objetivo es la conservación y puesta en valor del patrimonio urbano y arquitectóni-co. El 2011 se concretó la etapa de diagnóstico, con la información del estado del edificio, para posteriormente desa-rrollar e implementar el proyecto de interven-ción.

El Teatro Municipal de Iquique nuevamente tendrá el lugar que se merece como principal joya arquitectónica de la ciudad.


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El arte expuesto con-tribuye a la calidad

de vida de una comu-na y es una muestra tangible de educación y cultura. Un espacio público relevante que subrayará nuestras tra-diciones y raíces religio-sas más profundas es el parque que se cons-truirá a 8 kilómetros de Iquique, en el sector de Punta Gruesa. La pieza central del lugar será la escultura que rinde ho-menaje a la Virgen del Carmen, desarrollada en la “Ciudad Blanca” de

PARQUE HISTÓRICO Y CULTURAL PUNTA GRUESA

En el lugar exacto donde estará emplazada la escultura se realizó la ceremonia de colocación de la primera piedra del emblemático

proyecto.

A la ceremonia asistieron la alcaldesa de Iquique, Myrta Dubost Jiménez, el Obispo, monseñor Marco Antonio Ordenes, concejales, funcionarios municipales, representantes de las Fuerzas Armadas, dirigentes vecina-les y líderes de las federaciones de los bailes religiosos.

Arequipa por el artista Fredy Luque Sonco. La majestuosa obra medi-rá 16 metros de altura, llegando a alcanzar los 20 metros en total.

El testimonio de la comunidad, de las agrupaciones de bailes religiosos, autoridades, artistas y funcionarios de la municipalidad generó un diálogo en torno a la necesidad de crear un espacio cultu-ral de esa envergadura, primero en su género en la región.

Las siguientes etapas contemplan la cons-trucción de nuevas instalaciones que termi-narán de dar vida a una de las obras culturales más significativas de la región.

Será un área que du-rante todo el año invita a recorrer la principal atracción de arte reli-gioso al aire libre de la ciudad, la cual será de acceso gratuito.

Primera Piedra

20METROS

DE ALTURA TENDRÁ LA OBRA

MONUMENTAL

diario cuenta pública

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