diaria 3 jornadas internacionales 2015

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Diaria 3 Jornadas Internacionales 2015

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  • JORNADAS INTERNACIONALES

    Viernes 18 de Septiembre de 2015

    JORNADAS 2015

    Necesitamos de un marcoregulatorio actual

    TV POR CABLE

    Debemos transformar laplataforma lineal en no lineal

    PIRATERA EN LA TV PAGA

    Una problemtica que tiene la mismacantidad de aos que la industria

    FIDELA NAVARRO

    AZ Clic conmemora su primeraniversario

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    Durante el medioda delsegundo da, Jornadas In-ternacionales 2015 realizel acto que, ante una nutri-da asistencia, dej formal-mente inaugurado el even-to. All se encontraban po-lticos del mbito legislati-vo nacional y provincial yoperadores y proveedores dela industria, entre otros.La intervencin de WalterBurzaco, presidente deATVC, tuvo eje en los ani-versarios del 25 aos delevento, los 20 de CAPPSA,los 35 aos de la represen-tacin institucional deATVC y destacando los 50aos de la TV paga en Ar-gentina, inclusive con unvideo sobre el desarrollo dela industria en el pas.Esta celebracin puestaen perspectiva de un pas,que muestra la signifi-cancia de nuestra indus-tria en el desarrollo delpas, dijo y sostuvo queen este tiempo han apor-tado un importante es-fuerzo con la voluntad le-

    gados por los fundadoresy la decisin de comuni-car a localidades donde elEstado no llegaba forj encinco dcadas unas 600seales locales para lapluralidad de ideas. Losmedios audiovisuales yluego Internet, fueron im-pulsores de la democrati-zacin de la informacin,desarrollando la mayorred alternativa de capitalnacional que brinda inter-net en rincones donde na-die hubiera querido ir.Cinco dcadas en mediosde marcos regulatorios in-ciertos y embates recurren-tes. Pero hoy estamos ante

    un paradigma en los quenos identificamos, al unira la gente por medio de lacomunicacin, ya que laconvergencia desdibujfronteras y nos coloca enel contexto de nuevas com-petencias, asever.En este arco necesitamosde un marco regulatorio ac-tual y constante. Solo unapoltica del Estado puedelanzar a la Argentina a lacompetitividad y nuevasoportunidades. En el mun-do se van a consumir msde 250 mil millones de d-lares en servicio de out sourceen las Tics. Debemos estaren ese espacio, explic.Por eso reclam que se po-dran evitar situacionescomo la licitacin del 4G,que dej afuera a una in-dustria de capitales nacio-nales que brinda comuni-cacin y acceso a todos losargentinos, que sern per-judicados al carecer de al-ternativas cuando todoest concentrado en mono-

    polios extranjeros.Argentina Digital permi-te que las telefnica pue-dan brindar video alteran-do la escancia del sectoraudiovisual y revoc clau-sulas que protegen a lasPymes, favoreciendo aquienes detentan una po-sicin dominante panre-gional, liquidando opera-ciones de cable en el me-diano plazo.Por su parte, Sergio Vei-ga , titular de CAPPSA,quien hizo referencia a lascelebraciones por la 25edicin de Jornadas Inter-nacionales, los 50 de laTV paga en Argentina y los20 de CAPPSA. Al pasode todos estos aos sesuperaron muchos desa-fos en un contexto cam-biante. Eso tiene que vercon la voluntad de inno-var de quienes formaronparte de esta industria yllevaron a este mercado aser uno de los mayores enpenetracin y desarrollo de

    Inauguracin de Jornadas Internacionales

    Necesitamos de un marcoregulatorio actual

    AS LO RESALT EL PRESIDENTE DE ATVC EN EL

    ACTO INAUGURAL DE JORNADASINTERNACIONALES. ESTUVO ACOMPAADO EN EL

    ACTO POR TITULAR DE CAPPSA Y EL DE

    MINISTROS DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES.

    la televisin por cable enArgentina, pas que hizopunta en Latinoamricacon el negocio de la TVpaga y despus de muchosaos y esfuerzos, alcanzara ser el mercado de mayorpenetracin de la regin yel mundo, coment.Pero indic que los desa-fos continan por lasnuevas tecnologas y loscambios de hbitos quecambian el negocio. Hoyya no programamos cana-les sino contenido paraser exhibido y disfrutadoen diversas plataformas,que requieren inversinde los programadores y losdistribuidores, sostuvoVeiga, que aadi quepara esto necesitan po-lticas pblicas que acom-paen el crecimiento yautoridades de gobiernoque entiendan la cadenade valor del negocio.El sector confirma el es-pritu emprendedor quepromueve la innovacin,la tecnologas y las indus-trias creativas, sealHoracio Rodrguez Larre-ta, Jefe de Ministros de laCiudad de Buenos Aires ycandidato electo por lamisma ciudad. Para estoel funcionario se compro-meti a trabajar en con-junto y consolidar a Ciu-dad de Buenos Aires comoun centro de creacin.

    Walter Burzaco, Horacio Rodrguez Larreta y Sergio Veiga.

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    La transicin del modelode TV paga a uno OTT esuna realidad que ya estsucediendo en los hoga-res y, con el paso de losaos, se ir ampliandopor el recambio genera-cional y los nuevos hbi-tos de consumo.Debe haber una trans-formacin de los opera-dores en la regin dondese puede encontrar unaoportunidad muy fuertepor nuestra ventana decontenidos, superior a laque tiene cualquier OTT.All debemos hacernosfuertes y tratar de ofre-cer productos exclusivosen no lineal. Esto tendrun gran futuro muy enla regin si adems secombinan con nuestrasestructuras de redes fi-jas y mviles, explic

    Moltini en la conferen-cia acadmica Debe-mos transformar la pla-taforma lineal en no li-neal, que la comparticon Eduardo Stigol (CEOde Inter Venezuela y Tu-Ves HD) y Luciano Mari-no (VP Cable de MillicomLatinoamrica) y condu-cida por el periodistaJos Crettaz.Pero Stigol intervino paradecir que la industria nofue innovadora en el mo-mento exacto, ni siquie-ra pagando por ser losdistribuidores de los ca-nales y productos, ade-ms de ser los dueos delas redes. Mientras Ne-tflix o cualquier operadorOTT tiene una experienciade usuario atractiva, don-de cada uno puede hacerpausa cuando quiere y

    luego seguir mirando unaserie, los cableopradoresno pudimos ni siquieraigualarla y tampoco acor-damos con los programa-dores para realizar algoatractivo. Si trabajamosentre todos tendremos lagran oportunidad con unbuen contenido, expresel lder de Inter.Para avanzar en la dis-tribucin de contenido,Moltini adelant quemarzo de 2016 tendrnsu propia plataformadisponible para segun-das y terceras pantallaspara acceder a los pro-ductos lineales y no li-neales de una maneramuy similar a Netflix.Antes de fin del prxi-mo ao esa experienciase extender al televisorprincipal. La evolucinllev su tiempo y recorri-do para acceder a esteresultado. Este produc-to OTT ser innovador,disruptivo y le dar untinte de modernidad aCablevisin. Un produc-to potente no por su pla-taforma sino por el con-

    tenido y sus ventanas,aadi. Adems, decla-r que la OTT ser partede un ecosistema com-plementario en la nuevaplataforma de Cablevi-sin y al servicio de losabonados, como un pro-ducto ms que inclusiveestar en la propia ofer-ta del operador.Por su parte, Luciano Ma-rino seal que tambinestn en proceso generarsu propio OTT y dijo que laindustria est en un pro-ceso de trasformacin,alinendose y tratanmosde alinearnos a donde de-bemos ir con eje en la ex-periencia del usuario ycmo entregar el conteni-do, que hace simples yamigables las experien-cias del usuario.

    SIEMPREESTUVIMOSSUJETOS ADERECHO

    Carlos Moltini tambinhabl de la reciente ad-quisicin de 49% deNextel con opcin de com-

    Actualidad y perspectivas futuras de la TV por cable en Latinoamrica

    Debemos transformar la plataformalineal en no lineal

    ESTE FUE EL CONCEPTO QUE EXPRES CARLOS MOLTINI, GERENTE GENERAL DE

    CABLEVISIN, QUIEN ADEMS ANTICIP SU PROPIO SERVICIO OTT PARA MARZO DE 2016.

    Eduardo Stigol, Carlos Moltini, Luciano Marinoy Jos Crettaz.

    pra del resto y que gene-rara un cuarto operadormvil. Como todas lasoperaciones que realizaCablevision, cumple conla ley y est sujeta a de-recho. Hemos tenido fa-llos adversos y hemostenido diferencias, perosiempre cumplimos conla ley, nunca operamosde otra forma. Es sor-prendente que una inver-sin de US$ 165 millo-nes, en un pas que esten una meseta econmi-ca, sufra los escollos porparte del Estado. En rea-lidad debe verse desdeotro ngulo, es la nacio-nalizacin de una empre-sa extranjera, es inver-sin y generacin de em-pleo de calidad, sealel titular de Cablevisin.Y agreg que la adquisi-cin tiene que ver con unaestrategia de combinarsus redes fijas con m-viles, porque el cambiotiene que ver por la mo-vilidad ante un escena-rio donde crecen losnuevos hbitos de con-sumo audiovisuales.

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    Adems, el ejecutivo con-t qu productos est co-mercializando la compa-a en la actualidad y quesoluciones estn por lan-zar en los prximos meses.jYa presentaron sus nue-vas soluciones de DRM y

    CryptoGuard

    El 2015 est siendo el mejor aode CryptoGuard

    OTT, Advanced Security yCardless, que apenasunos meses despus dellanzamiento de este lti-mo producto han recibi-do una gran cantidad depedidos. Tambin, intere-sante la demanda porCryptoGuard que ahoraatrae a personas alta-mente calificadas decompaas de la indus-tria para posiciones cla-ve. Esto hace posibleque podamos fortalecernuestra presencia en elmercado no slo en Euro-pa, sino tambin en Asia,

    frica y Amrica Latina.Hemos pasado de teneroficinas de ventas enSuecia, Polonia e India acontar con una nueva ins-talacin comercial enLatinoamrica. Adems,nuestras actividades deproductos y con part-ners se ven beneficiadaspor esta expansin. Es-tamos con muchas ga-nas de ver lo que traerlo que queda del ao,explica Carlswrd .La compaa ha desarro-llado un Sistema de Ac-ceso Condicional (CAS)

    muy flexible para la tele-visin digital, con un sis-tema de cifrado de altogrado para satisfacer lasdemandas de los provee-dores de servicios, broad-casters y operadores.Por otra parte, el modelode negocio Pay-As-You-Grow brinda una pode-rosa herramienta paramaximizar los beneficiosy la eficiencia de una or-ganizacin en desarrollo.El modelo significa queCryptoGuard est ayu-dando a monetizar unared sin tomar ningn

    Kjell Carlswrd.

    EKT ha desplegado unaSTB nica en un Power-plug. Este nuevo factorde formato pequeo per-mite una potencia totalde la unidad STB paraque sea escondida com-pletamente detrs del setde televisin.

    QU ATRIBUTOSCLAVE DEFINENSU LNEA DEPRODUCTOS YQUE LOS DESTA-CA DE LA COMPE-TENCIA?Nosotros mismos nos lla-mamos la compaa deleste se encuentra con eloeste. Combinamos lomejor del oeste con nues-tros sistemas, manejo declientes, calidad y comu-nicacin con todo lo queel este tiene para ofre-

    Jill Mulder, VP Marketing & MoBde EKT Europe

    cer en producciones ren-tables, vueltas rpidasalrededor del proyecto ycontrol de proyectos.Nuestros productos sonigualmente amplios. No-sotros enviamos nuestrasunidades HD STB conmedia players en un vo-lumen alto real a los gran-des operadores mientrasque tambin ofrecemosuna lnea completa deIPTV/OTT y unidades Hy-brid STB que estn inte-gradas en variosmiddlewares. Clientes

    como Telefnica y Orangehan confiado en EKT paraser su socio de eleccin.

    CUL ES SUVISIN RESPECTOA LA ACTUALINDUSTRIA DEBROADCAST ENLA REGIN?Ms all del hecho de quetodo est sobre IPTV y latelevisin interactiva, laregin sigue teniendo unalarga porcin de suscrip-tores a la televisin an-loga. Lanzarse directa-mente en HEVC satelitalo tener un verdadero con-trol HD STB rentable seruna oportunidad a cortoplazo para muchos ope-radores.En paralelo, los consumi-dores estn en busca demayor funcionalidad. Esto

    requiere de estables pla-taformas STB interactivasque puedan enfrentarsecon las expectativas deprecios de la regin.Creemos que EKT tienesoluciones para ambosdesarrollos del mercado.

    CMO ESTNEVOLUCIONANDOLOS NEGOCIOSDE LA COMPAAEN AMRICALATINA?EKT ha comenzado a en-focarse en la regin haceno mucho tiempo. Co-menzamos enviandonuestras primeras unida-des en el mercado y aho-ra abrimos una oficina enColombia. Tambin con-tratamos ingenieros es-paoles y portuguesesque estarn trabajando

    en nuestra oficina en Asiay estarn con los clientesen sus operaciones.

    CULES SONLOS PRINCIPALESDESAFOS QUEENFRENTAR LACOMPAA EN LAREGIN?EKT est acostumbradaa trabajar con diferentesculturas y lenguajes yaque tenemos oficinas enocho pases y ms de 15nacionalidades en el equi-po. Las zonas horarias decooperacin internacionalsiempre son un desafo,pero con nuestra oficinaregional en Latinoamri-ca, ahora tenemos uncontacto para nuestrosclientes que puede hablarel idioma y est en lamisma zona horaria.

    riesgo financiero. Adicio-nalmente, prximamen-te lanzaran la prximageneracin de DRMs consoporte para los siste-mas de DRM popularescomo Marlin, GoogleWidevine y Microsoft Pla-yReady . Estos sistemasestn aprobados por to-dos los proveedores decontenido, como los es-tudios de Hollywood y losprincipales canales detelevisin. Todos los dis-positivos actuales An-droid, iOS y de Microsoftson compatibles.

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    CMO POSICIONA ATNT CONTAR EN ELCANAL Y ESTAR ASOCIA-DO CON LAS DOSPRODUCCIONES MSIMPORTANTES DELMOMENTO EN ARGENTI-NA, COMO SON HISTO-RIA DE UN CLAN YSIGNOS?En Argentina, tenemos elobjetivo de tener una presen-cia muy fuerte ya que este esun mercado de 11 millones dehogares. Una de las metasbsicas y fundamentales paraeste ao es la relevancia localy las producciones originalesde calidad. En consecuencia,en cada uno de nuestrosterritorios de la reginestamos buscando sociosestratgicos. El estar asociadoa estas nuevas series ayuda aTNT a, justamente esto, tenerrelevancia local y poseer doscontenidos nicos en trminosde calidad. Nuestro canal, hoy

    Felipe De Stefani, Gerente Generalde Turner Internacional Argentina

    Contamos conlas dos producciones

    ms importantes deArgentina

    CONT QUE ESTN

    BUSCANDO SOCIOSESTRATGICOS EN

    LATINOAMRICA

    PARA TENER MAYOR

    RELEVANCIA LOCALY PRODUCCIONES

    ORIGINALES DE

    CALIDAD.

    en da, en cable tiene las dosproducciones ms importantesdel momento en el pas.Representamos la ventanapanregional de los shows para54 millones de hogares enAmrica Latina, que es ladistribucin de nuestro canal.Tambin, se sumarn 40millones de espectadores msdebido a que los programas severn en repeticiones queharemos en TNT Series. Porotra parte, estas asociacionesbrindan la posibilidad deacceder a producciones msambiciosas porque comparti-mos costos, ya sea conSignos como co-productores ocon Historia de un clan comouna adquisicin. Esto nosignifica un ahorro, por elcontrario, invertimos mspara lograr un mejor producto.

    AMBOS PROGRAMASCOMPETIRN EN LAMISMA FRANJA HORARIAEN LA TELEVISINABIERTA, ESTO BENEFI-CIA O PERJUDICA ATNT?Los canales de cable disputancon los de aire por lugares enla grilla televisiva pero nocompiten entre ellos por rating,por lo tanto, no rivalizamos conTelefe y El Trece. Igualmente, lomiramos desde una perspecti-va de negocios ya que laexposicin y la notoriedad queofrecen las seales abiertasnos ayudan a generar mucho

    mejores ratings para competiren nuestro ecosistema decable. Son signos de estostiempos desarrollar estostrabajos conjuntos. Es larealizacin o el descubrimientoque podemos cooperar sinmayores riesgos y poderasociarnos para hacergrandes cosas. Estamosviendo que hay muchas mssinergias que competencias.Adems, un da despusambos programas se puedenver en TNT, uno tras otro.

    REALIZARN OTROSPROYECTOS CON SUSSOCIOS ARGENTINOS?S, pero para el mercadomexicano. Estamos en laetapa de preparacin y pre-produccin de un proyecto conPol-ka. Desarrollaremos laserie de una pelcula muyexitosa del pas llamadaNosotros los nobles. Esta-mos cerrando el acuerdo paracrear el programa para esteterritorio para que empezar atrabajarlo en el 2016.Tenemos una relacin desdehace muchos aos con laproductora y, en este momen-to, se estn empezando amaterializar algunas ideas delas que venimos hablandodesde hace bastante tiempo.

    TENIENDO EN CUENTAQUE LAS PLATAFORMASOTT ESTN ENFOCADASEN EXHIBIR PELCULAS YSERIES, QU CREE QUESUCEDER CON LOSCANALES LINEALES QUEPRESENTAN ESTE TIPODE CONTENIDOS?El cable lineal sigue creciendo y,segn varios estudios, lo va aseguir haciendo sostenidamen-te, como mnimo, por tres ocuatro aos ms. Esto se debe auna cantidad de caractersticassociodemogrficas que existenen Amrica Latina. Igualmente,el mayor desafo para loscanales tradicionales de cine yseries vendr del lado de lasnuevas plataformas, a pesar deesto, este tipo de seales sonlas que, actualmente, poseen lamayor cantidad de espectadoresen la regin. De todos modos,tomamos en cuenta los nuevoshabitos de consumo y, por estarazn, nuestra estrategia estambin ofrecer nuestroscontenidos en las plataformasGo, para que las personas notengan que salir del sistema decable para ver la programacinque desean. Por otra parte, esclaro que los que no transfor-men su negocio a uno msdigital y on demand van aperder en el futuro.

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    CULES SON LOSPILARES EN PROGRAMA-CIN Y LOS DIFERENTESOBJETIVOS QUE TIENENCON CADA DEPORTE?Tenemos tres canales de 24horas y cada uno tiene unposicionamiento. Al ser un canallder en audiencia en deportes,el ftbol ocupa un lugarimportante en Fox Sports, conCopa Libertadores, CopaSudamericana, las principalescopas europeas como Champio-ns League, Serie A, EuropaLeague y la Bundesliga,sumando ftbol local en Mxicoy la liga argentina para el restode Latinoamrica. El otro pilarque estamos explotando es elautomovilismo, ya que nosdedicamos de lleno con casi latotalidad de las propiedadesrelevantes en la regin en FOXSport 3, entre los que haycontenidos con la Frmula 1,rally, WTCC, Nascar y todas laspropiedades de este deportemotor que hacen una diferenciaen la regin. Tambin tenemoscobertura del resto de losdeportes, como tenis y boxeo,con franquicias muy interesan-tes que atraen mucha a laaudiencia joven. Nos enfocamosen los eventos ms importantesde la regin como el ftbol perono dejamos afuera otrasdisciplinas.

    QU NOVEDADESTIENEN EN CUANTO AADQUISICIN DE DERE-CHOS DE TRANSMI-SIN?Se incorporaron recientementelos derechos de la Bundesliga,con quienes ahora somos sociosestratgicos globales de estaliga y acabamos de iniciar las

    Hernn Donnari, VP Senior de Produccin, Programacin y Operaciones de FOX Sports Latin America

    La tecnologa requierede un proceso de aprendizaje

    EL EJECUTIVO

    SEALA QUE NO ES

    LO MISMO REPETIR

    UNA PANTALLA ENOTRA OFRECIENDO

    EL MISMO

    CONTENIDO.

    MIENTRAS LOSDERECHOS

    EXCLUSIVOS

    TIENDEN A

    DESAPARECER,OTRA APUESTA

    FUERTE DE LA

    MARCA ES LA

    PRODUCCINLOCAL EN CADA

    TERRITORIO DE LA

    REGIN.

    transmisiones. La liga alemanade ftbol es una oportunidad deponer a disposicin el productoa la regin, una competenciaque est creciendo con una graninversin. La apertura con elprimer juego del campeonatofue en simulcast en todosnuestros canales y tuvo unagran sensacin global, paraevolucionar posteriormente.Tambin acabamos d adquirir laliga de ftbol espaola paraBrasil, con que estamosestrenando esa competencia enese territorio. En 2016 tendre-mos nada menos que los JuegosOlmpicos con lo que implicapara una seal que no hatenido una granpresencia en los JJ.OO.en los ltimos aos yestaremos haciendouna coberturainteresante alrededorde este evento.

    CUL ES LAFORTALEZA DE LASPANTALLASALTERNATIVAS DESUS CANALESDEPORTI-VOS?

    FOX Sports tiene una apuestapor lo digital muy fuerte y en elconsumo de deportes ennuestras distintas plataformas.Tratamos que la experiencia y elconsumo sea homogneo encualquier plataforma y la formade vivir el deporte sea en ftbolla Copa Libertadores. Hemosrenovado nuestra plataformaweb con informacin y conteni-dos para ser visualizados endistintos dispositivos, inclusivecelulares con sistemas Android.Mostramos una experienciasimilar distinta y adaptadapara el mundo del escritorio atravs de aplicaciones que

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    diaria 032015

    Ao XXI Revista Diaria #318 de septiembre de 2015

    Editores DirectoresRafael ValMara Pa Pazzaglini

    RedaccinAldo BianchiPablo GarciaRoco Ailn ScapolanDamian Martinez

    Departamento ComercialRafael AboyJavier FiorellinoJos Luis FajnFranco Aboy

    DiagramacinAgencia ADNOWwww.adnow.com.ar

    ImprentaGrfica [email protected]

    Redaccin

    .:: Argentina ::.Moreno 769 piso 5C.P. C1091AAO CABATelefax: (54-11) 4115-7610

    .:: Mxico ::.Marsella 17 Oficina 1Col. Juarez, Del. CuauhtemocC.P.: 06600 - Mxico DFTel: (5255) 5535-2888Telefax: (5255) 5535-2811

    [email protected]

    Newsline Report Sures una publicacin mensual deAvant Garde Ediciones S.A.Newsline Report esmarca registrada. Registrode la propiedad intelectualN 214.136.

    Impresa en Argentina.

    staffcorren en los celulares y quepermiten estar al tanto deldeporte como estadsticas ydatos en referencia directa a lapantalla. Adems tenemos

    streaming en vivo que es unaversin ms de cmo disfrutarde la experiencia de FOX Sport,en los cuales tenemos eventosespeciales Bundesliga, CopaLibertadores y cualquier eventoque est en pantalla principal.Por lo general el televidentepretende una pantalla grande yde calidad pero hemos encon-trado casos que cuando tienenacceso a Internet y sin unapantalla central, aumentamucho el consumo de mediosalternativos como tabletas ocelulares. En conjuncin coneso, el consumo en streaming esenorme cuando tenemospartidos de ftbol relevantesentre el medioda y la tarde ydonde tenemos ms reproduc-ciones simultneamente. Laapuesta digital es fuerte yentendemos que los usuariosprocuran nuevas ventanas paradisfrutar del contenido. En lasprximas semanas estaremoslanzando es la aplicacin paravisualizar FOX Sports Radio,una franquicia muy importanteen la regin, que con muy pococonsumo de ancho de bandapermite escuchar el contenidodel programa en cualquierregin donde se produce: Mxico,Colombia, Uruguay, Chile o

    Argentina. Pero no solo en elvivo play tenemos contenidosmuy solicitados; hay produccio-nes en on demand como FOXSports Fit, un producto de

    fitness que se hace desde Chilepara toda la regin, que tieneuna gran demanda, entre otros.

    CMO HAN EVOLUCIO-NADO LAS SEALESTRAS LA APERTURA DEPRODUCCIONES ENTODA LA REGIN?Ya contbamos con unadescentralizacin de oficinascomerciales en todos losterritorios pero paralelamenterealizamos este proceso ms conlas producciones locales, demanera de capturar el sabor ytalento local y cubrir losdeportes que ms se consumenen cada regin o pas. Asincorporamos propiedades enforma local y de esta maneraabastecimos a una audienciaque cada vez ms requiere delsabor local. Hace 15 aostenamos un solo Fox Sports,cuando la gente lo aprobabacomo un producto atractivo. Hoyla sofisticacin del televidente yla audiencia requiere de unapersonalizacin local para cadauno de los deportes. Este es elcamino que Fox Sports estrecorriendo y estableciendoproducciones locales en todoslos pases mencionados comoBrasil, Argentina y Mxico como

    los principales, pero avanzamosexitosamente en Chile, Colombiay Uruguay. En Guatemalaestaremos lanzando contenidolocal, que tambin se distribui-rn en todo Centroamrica enlos prximos meses. Este es elfuerte recorrido que estamoshaciendo en la apuesta local.Dentro de las empresas dedeportes hemos avanzado msen este territorio.

    CMO EVOLUCIONANLAS OPERACIONES DEFOX SPORTS EN LATINO-AMRICA?Como te deca, la tecnologaocupa un lugar clave y un rolfundamental para incorporarlasa las diferentes pantallasalternativas. Esto requiere deun proceso de aprendizaje, yaque no es lo mismo repetir unapantalla en otra ofreciendo elmismo contenido, por ejemplode un celular a una tableta,porque tienen distintasaudiencias. Por otro lado, el usode estadsticas es algo que nosinteresa y lo incorporamosfuerte en todos los contenidos ylas pantallas secundarias. Unode los desafos claves que tieneFOX Sports es ofrecer unaexperiencia diferencial en lacobertura de las ligas ypropiedades que tenemos.Nosotros apostamos a identifi-car a la gente y cubrir loseventos por medios de CentralFOX, nuestro noticiero emblema,con una apuesta por lo local,con talento diferenciador, conuna manera descontracturadapero profesional de ofrecer unamirada sobre al lgica de losdeportes. Central FOX esfundamental en la estrategiadel canal y apostamos a sudiferencial al producir prxima-mente versiones web de losnoticieros. Mientras losderechos exclusivos estntendientes a desaparecerapostamos porque la experien-cia del usuario y el goce delcontenido en nuestra pantallasea lo que marca la diferencialy sea la eleccin del pblico.

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    Un mundo de espas, sabotaje,accin y drama se apodera dela pantalla de History el 19 deseptiembre con el estreno exclu-sivo para Latinoamrica de X-COMPANY. De los productoresde Orphan Black y los creado-res de Flashpoint, esta nuevaserie del canal pone al descu-bierto una historia real que nun-ca haba sido contada en tele-visin, y que muy pocos cono-cen: el papel de Canad en laSegunda Guerra Mundial.La serie para nosotros es unaconfirmacin de nuestra inten-

    X-COMPANY

    History estrena su primeraserie dramticaEL PROGRAMA SE

    EMPEZAR ATRANSMITIR

    MAANA SBADO 19

    DE SEPTIEMBRE

    PARA TODAS LASPANTALLAS DE

    LATINOAMRICA.

    cin de abordar muy decidida-mente en el campo de la ficcincon productos de primera calidady que, tambin, respondan a he-chos y personajes reales que dealguna forma nos permiten exten-der el espacio de nuestro canal,siempre siendo fiel a nuestra mi-sin de hacer a la historia entre-tenida declar Miguel Brailovs-ky , SVP y Gerente General de His-tory , H2 y A&E Latin Amrica.Esta emocionante serie de ochoepisodios se centra en cinco jve-nes, altamente calificados, quedejan a un lado sus vidas coti-dianas para formarse como agen-tes en un centro de entrenamien-to ultra- secreto en las orillasdel lago Ontario: Camp X. Enrealidad, Ian Fleming, el crea-dor del legendario James Bond,la serie de libros de espionajeque luego pasara a la pantallagrande, y el famoso escritor bri-tnico de libros infantiles Roa-ld Dahl , fueron espas de gue-rra entrenados en Camp X.

    En alianza con Etermax

    History anunci una impor-tante alianza estratgicacon Etermax, la empresaargentina que ha conquis-tado usuarios de todo elmundo, con su aplicacin dejuegos mviles Trivia Cracks.A partir del tercer trimestrede este ao, lanzarn unasecuela del juego en el queel canal de historia tendruna versin especfica paralos amantes de este gnero.La seccin de Historia de Tri-via Cracks, tendr en prin-cipio ms de 350 preguntasy despus de cada desafo,los usuarios tendrn la op-cin de profundizar en cadapregunta con informacinadicional de acontecimien-tos histricos, descargaraplicaciones relacionadas yseguir a History en las re-des sociales.Estamos sumamente hon-rados y entusiasmados deque el contenido de Historysea parte de Trivia Crack deEtermax. Creemos que esuna alianza de mucho po-tencial que le dar a los usua-rios una experiencia alta-mente entretenida y memo-rable, destac Csar Co-letti, SVP de Marketing deHistory, A&E y H2 paraAmrica Latina.

    Dirigida por el Jefe de la Inteli-gencia britnica, Sir WilliamStephenson , esta instalacinpara espas secretos preparabaa los reclusos en el arte delespionaje, para llevar a cabo si-lenciosas misiones en la luchacontra los nazis.Ambientado en el intrigantemundo de la mayor contiendablica de la historia, esta seriede espionaje y operaciones encu-biertas fue grabada en Budapestcon un elenco internacional deprimera clase.Cada episodio es una carrera con-tra el tiempo en la que estos va-lientes soldados participan enuna tras otra arriesgada opera-cin, vindose obligados a tomardecisiones morales complejascomo asesinar por el bien duran-te el conflicto militar ms mort-fero de la humanidad.El elenco de X-COMPANY est en-cabezado por Jack Laskey, Evely-ne Brochu, Warren Brown , DustinMilligan y Hugh Dillon, entre otros.Miguel Brailovsky

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    CMO FUE LA EXPE-RIENCIA DE TRABAJARCON TURNER PARA LANUEVA SERIE SIGNOS?Fue una experiencia muy satisfac-toria. Anteriormente, haba traba-jado siete aos en Turner por loque tena conocimiento de la em-presa lo que sirvi para que pu-diramos ofrecerles un productoque fuese compatible con el ADNde TNT, que es un contenido muyespecfico, con estilo de Hollywoody una gran calidad cinematogr-fica. Por otra parte, el estar en unafbrica de produccin como Pol-ka, y con el apoyo de un canal lderen Argentina como El Trece , sepudo tener en tiempo record unprograma de las caractersticasque tiene Signos, que cuenta conun valor de produccin, no en di-nero sino en lo que se podr ver enla pantalla que puede estar a laaltura de contenidos muchsimosms costosos.

    CMO FUE EL DESA-RROLLO DE ESTA PRO-DUCCIN EN 4K?Es de las primeras produccionesque hacemos en 4K a dos cmarascasi cinematogrficamente. Cadauno de los episodios se grab enocho das con muy pocas escenas

    Pol-Ka Producciones

    Una apuesta a la sinergiacon El Trece y Turner

    MANUEL MART,

    DIRECTOR DE

    DESARROLLO Y

    PRODUCCININTERNACIONAL DE

    POL-KA, HIZO

    REFERENCIA A LA

    EXPERIENCIA DETRABAJAR CON

    TURNER EN

    SIGNOS, EL NUEVO

    MODELO DENEGOCIOS PARA

    LAS NUEVAS

    PLATAFORMAS Y

    LOS NUEVOSPROYECTOS DE LA

    PRODUCTORA.

    por da, en locaciones de diferen-tes zonas de Buenos Aires, lo quedemuestra que la envergadura delprograma es muy grande. Trata-mos de contar no solo con cma-ras sino de poseer lentes cinema-togrficos, lo que se ver en algu-

    nos planos en donde el foco y laprofundidad de campo estn mstrabajados. Se usaron tambinuna gran cantidad de drones paradar una cuestin estilstica de lainmensidad del campo y como unvirtual aislamiento del pueblo endonde transcurre la serie. Esto selogr de una gran manera y, ade-ms, hay un trabajo de post-pro-duccin de gran calidad.

    QU LE SUMA AL PRO-GRAMA CONTAR CONLAS PLATAFORMAS GODE TNT?Es importante buscar un nuevomodelo de negocios para este tipode contenidos de calidad, por loque, todo lo que sea multiplicaren otras plataformas para opti-mizar el dinero que se invierte enel producto es bienvenido. Si enel futuro tenemos dos platafor-mas ms y lo amortizamos conVideo On Demand, SVOD, Pay TV,Pre TV o lo que venga en el futuroestar bien porque por este cos-tado tiene su futuro este negocioque est muy atomizado.

    QU BALANCE HACE DELA RESTRUCTURACINDEL NEGOCIO INTERNA-CIONAL?

    La reestructuracin fue muy posi-tiva porque la sinergia entre Pol-ka y el canal en la comercializa-cin de los contenidos fue realmen-te buena. Es un apoyo mutuo cons-tante y conseguimos ser ms efec-tivos en la comunicacin y nos per-mite encontrar lo que necesita cadacliente, ya sea un formato, unanueva idea o un servicio de pro-duccin. Previamente, todas lasreas (contenidos, formatos y rea-dy-made) estaban muy disgrega-das y ahora se unificaron.

    EN QU NUEVOS PRO-YECTOS ESTN TRABA-JANDO?En cuanto a los nuevos proyectos,comenzaremos con la comerciali-zacin de Signos y con una nuevatira que an est en el proceso decierre. Nuestra idea para el eventoMIPCOM es llevar la pre-venta deesta nueva serie en la que estamostrabajando, que es una telenovelaargentina clsica, con un elenco deprimer nivel, entre ellos habr 8actores locales muy fuertes. Tam-bin, estamos tratando de cerrarla opcin de la pelcula mexicanams taquillera de la historia, No-sotros los nobles, de la cual conta-mos con los derechos con Turner.

    Manuel Mart

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    diaria 032015

    Durante septiembre la audien-cia podr disfrutar, como par tedel festejo, la retransmisin delos primeros episodios que sa-lieron al aire en el lanzamientodel canal.Como arte de los festejos, la se-mana pasada la seal recordalgunos momentos clave comolos primeros secretos reveladosen Celebrity al Descubierto; lasprimeras locaciones que recorriEsteban Macas en Mundo Pop ylos primeros videos que llenaronla pantalla de ritmo latino enSuena LATAM.En solamente un ao de vida, AZClic ha estrenado 19 produccio-nes originales, conducidas porjvenes promesas de Azteca pro-venientes de distintos pases; SloHits, Sper Hit M3, El Tribate, El

    AZ Clic

    Conmemora su primer aniversarioEL CANAL MS

    JOVEN DE AZ TV

    PAGA CELEBRA SU

    ANIVERSARIO CONMILLONES DE

    JVENES EN

    LATINOAMRICA Y

    SIGUE EXPANDIENDOSUS FRONTERAS

    AHORA EN ESTADOS

    UNIDOS.

    Hormiguero, Mundo Pop, SuenaLATAM, Uncut, Zona Show, Video-match, BE, Celebrity al Descu-bier to, Rockoleros, TweetLove, LasQue Me Mueven (LQMM), Las Del

    Clset, BioClip, Butaca Clic,Guarida X y su ms reciente es-treno Mundo Selfie.AZ Clic es un reto por su tipode audiencia, tan apasionadacomo compleja. No todos en laindustria se atreven y nosotroslo hemos hecho, gracias al ta-lento y al trabajo del rea de es-pectculos y el resultado ya estal aire declar Fidela Navarro,Directora de la Unidad de Nego-cio AZ TV de Paga.AZ TV de Paga centra su estra-tegia en la distribucin de loscanales en este mercado y en in-crementar su presencia en Cen-tro y Sudamrica; sin perder devista Europa y otros pases quebuscan contenidos de calidad.Estamos totalmente convenci-dos que la diversidad de nuestro

    portafolio formar parte de lospaquetes ms solicitados de estaplataforma. As mismo, nuestroscontenidos adquieren una granexposicin gracias a las nuevastecnologas que nos permitencautivar a ms audiencias, fi-naliz Navarro.

    Fidela Navarro

    Space presenta su nueva fran-quicia: Oriente extremo. A partirde esta semana, todos los martesa las 22 horas por la pantalla delcanal se podr ver una serie depelculas de accin asitico con-temporneo que entregan verda-deras sper-producciones degnsters urbanos que se convier-ten en xitos de taquilla, captu-rando a pura adrenalina el inte-rs del espectador hasta llevarloal fanatismo.Lluvia de balas, explosiones, ba-tallas cuerpo a cuerpo, persecu-ciones, robos y traiciones, de lamano de una filmografa quemerece ser descubierta, y que en-cuentra en la nueva franquicia ellugar ideal para desarrollarse.Una propuesta cinematogrficaque espera ser descubierta porel hemisferio occidental y que sediferencia de lo hegemnico al

    Nueva franquicia de Space

    Oriente extremoEL CINE ASITICO

    DE ACCIN DETONA

    EN LA PANTALLADEL CANAL PARA

    HACER JUSTICIA

    CON EL GNERO.

    GRANDES HISTORIAS,ADRENALINA Y

    ORIGINALIDAD MS

    ALL DE CUALQUIER

    LMITE.

    convertir las tramas de accinen sensaciones dirigidas direc-tamente al corazn y al estma-go del espectador, a travs delpoder descarnado de sus imge-nes. Un vez que este cine crudo yjugado se instala en tu radar,levanta la vara de calidad, conlo cual Hollywood tendr que es-merarse de aqu en ms paraestar a la altura.El cine de accin asitico sedu-

    ce porque es la prueba irrefuta-ble de la evolucin flmica detodo un continente. Space intro-duce en su pantalla una fran-quicia con un potencial infinitoen un mundo globalizado, dondeel cine es cada vez ms especta-cular. Este mes, Corea del Surpresenta No Tears for the Dead,Tailanda Vengeance of an Assas-sin y Taiwn Black & White Epi-sode 1: The Dawn of Assault.

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    El ndice de Consumo yEntretenimiento 2015 rea-lizado por ARRIS revela quelos consumidores deman-dan cada vez ms Wi-Fi ili-mitado y resalta una grandisparidad entre las expec-tativas y la realidad encuanto al Wi-Fi en hogar. Losresultados tambin sealanuna relacin con la crecien-te expansin de ecosistemasde dispositivos, as como unconsiderable aumento en lapopularidad de los serviciosen streaming .A nivel mundial, un hogaren promedio cuenta conseis dispositivos multime-dia conectados a su red Wi-Fi, y en promedio cada ho-gar gasta alrededor de 6.5horas a la semana en ser-vicios de streaming porsuscripcin. Por otra par-te, cuatro de cada cinco(81%) de los que ahora uti-lizan el streaming, lo ha-cen semanalmente, estofrente al 72% del ao pa-sado. Tambin hay una cla-ra conexin entre Wi-Fi y TVmvil, pues casi tres cuar-tas partes (73%) de las

    Revelaciones del ndice de Consumo y Entretenimiento (IEC) ARRIS 2015

    Disparidad entre la expectativay la realidad de la red Wi-Fi domstica

    EL NDICE DE CONSUMO Y ENTRETENIMIENTO DE

    ARRIS ES UN PROYECTO DE INVESTIGACIN QUE

    BUSCA LOS HBITOS DE CONSUMO ENTRE 19,000

    USUARIOS A TRAVS DE 19 DIFERENTES MERCADOS:ARGENTINA, AUSTRALIA, BRASIL, CANAD, CHILE,

    CHINA, FRANCIA, ALEMANIA, INDIA, JAPN, MXICO,

    SUECIA, RUSIA, SINGAPUR, COREA DEL SUR, ESPAA,

    TURQUA, REINO UNIDO Y ESTADOS UNIDOS. LAINVESTIGACIN SE LLEV A CABO A NOMBRE DE

    ARRIS POR LA AGENCIA INDEPENDIENTE VANSON

    BOURNE.personas que ven televisinmvil al menos una vez a lasemana, lo hacen a travsde Wi-Fi.Estas tendencias son al-gunas de las causas de losproblemas con el Internetque casi dos tercios (63%)de los consumidores a ni-vel global estn experi-mentando, as como el in-ters de contar con Inter-net de alta velocidad entodas las habitaciones dela casa - un servicio que el72% indic era muy impor-tante, o vital.La investigacin resaltanuevas caractersticas quecontribuyen al crecimientotanto de la TV mvil y el bin-ge-viewing (atracn de te-levisin). Mientras la popu-laridad de la televisinmvil va en aumento, puesms de la mitad (59%) delos consumidores ve la te-levisin on-the-go , y el po-tencial de crecimiento esmayor en personas de edadmadura, donde las barre-ras para su adopcin porinconformidades y costosson un desafo para la ex-

    pansin de este mercado.Por su lado, los atraconesde televisin, se ha conver-tido en una actividad muypersonal y solitaria para el60% de los consumidorescompulsivos.La buena noticia para losproveedores de servicios esque estas tendencias re-presentan una serie deoportunidades para hacerms fcil a los consumido-res (de todas las edades)la descarga o transmisinde contenidos, la persona-lizacin y experiencia de uso,la solucin de problemascon la conectividad al ofre-cer a los consumidores altavelocidad de conexin ina-lmbrica en donde lo nece-siten dentro del hogar- atravs de los mejores equi-pos y un entrenamientoprofesional de Wi-Fi.

    PRINCIPALESREVELACIONESDEL IEC ARRIS2015

    1. La calidad ptima deWi-Fi en los hogares se haconvertido en una nece-sidad: el 72% de los con-sumidores requiere una co-nexin a Internet de altavelocidad para todas lashabitaciones de su casa, locual es vital, o muy impor-tante. Ms de la mitad(54%) afirma que es devital importancia contarcon Wi-Fi de alta veloci-dad superior a la ofrecidaactualmente. Los provee-dores de servicios tienenla oportunidad de resol-ver problemas de conecti-

    vidad para los consumi-dores y ofrecer conexionesconfiables, de alta velo-cidad en toda la casa.

    2. La popularidad de latelevisin mvil est ma-durando entre los ms j-venes, pero el de creci-miento a futuro depende-r de las generacionesadultas: Ms de la mitad(59%) de las personas ventelevisin mvil, y el 72%se encuentra entre los 16 y24 aos de edad. Sin em-bargo, mientras que los j-venes cada vez ms adop-tan este tipo de televisinmvil, no se ha detectadoun aumento en el nmerode espectadores. Para losconsumidores de ms de 65aos de edad, el nmero deespectadores de televisinmvil se ha incrementadoen un notable 11%, frenteal 19% detectado el aopasado. Esta estadsticarepresenta una excelenteoportunidad de crecimien-to para los operadores entanto puedan ayudar a losconsumidores a superar lasbarreras causadas por mo-lestias y precios, de tal for-ma que les faciliten la des-carga y transmisin de con-tenido.

    3. Los consumidores pre-fieren descargar vs. con-tenido en streaming: Casitres cuartas partes (72%)de los consumidores dicenque es importante ser ca-paz de descargar conteni-do en un dispositivo parapoder verlo on-the-go sinconexin a Internet, en lu-

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    diaria 032015

    gar de tener que depender de co-nexiones celulares para hacerlo.Adems, el 73% de los encues-tados que ven TV mvil usan Wi-Fi para hacerlo. Esto presentauna oportunidad a los proveedo-res de servicios para facilitar ladescarga de contenidos a dispo-sitivos mviles.

    4. Los espectadores binge-visionson solitarios: 60% de los espec-tadores binge lo hacen solos, y elpromedio de horas que un consu-midor de borracheras de televisin(binge-vision) es de al menos treshoras por sesin. De este modo,los proveedores de servicios tienenla oportunidad de personalizarlos contenidos y servicios para elusuario y entregar al cliente unaexperiencia individualizada.

    5. Crecimiento lento en servi-cios OTT (over-the-top) fracasaen atraer usuarios de transmi-sin televisiva: El ao pasadose identific un aumento en elnmero de usuarios OTT (de 93%a 94%) y una disminucin simi-lar en el nmero de usuarios detransmisin televisiva (de 97%a 9%). Esto pone de manifiestouna disparidad entre expectati-va de la industria en este tipo

    de servicios, pues la tasa realde aceleracin sugiere que la TVabierta continua siendo el triun-fador, por ahora.

    CONVENIENCIA ONECESIDAD?

    Un Wi-Fi de calidad ha pasado deser una conveniencia a convertirseen una necesidad en todas las ha-bitaciones, pues hoy existen en pro-medio 6 dispositivos multimediapor hogar, los cuales estn conec-tados a una misma red. Sin em-bargo, dos tercios (63%) de los con-sumidores han experimentado pro-blemas significativos en torno a lalentitud del Internet que afectanla experiencia de del usuario cuan-do utiliza el streaming o realiza des-cargas de archivos de video y degran tamao. Los proveedores deservicios tienen la oportunidad deresolver los problemas de conecti-vidad y ofrecer a los consumidoresuna conexin inalmbrica de granvelocidad, en todo el hogar.El 72% de los consumidores dicenque contar con una conexin deInternet de alta velocidad dispo-nible para uso en todas las habi-taciones de su casa es de vitalimportancia o muy importante; enpromedio, el 54% de los encues-

    tados dicen que es vital contar conWi-Fi de alta velocidad, superior ala ofrecida actualmente.Los encuestados estn decepcio-nados con la calidad de conexinWi-Fi en distintas habitaciones dela casa: sala de estar, 13%; dor -mitorio principal, 13%; cocina,10%; bao, 10%.El 29% de los encuestados a nivelglobal tienen que hacer uso de unextensor de alcance para mejorarla seal Wi-Fi y el 19% est pen-sando en conseguir uno. Paraellos, el dormitorio se ha converti-do en el lugar ms popular paradisfrutar de TV y/o pelculas enstreaming: 35% de los usuariosque consumen servicios de sus-cripcin por streaming, lo hacenen el dormitorio (frente al 22%identificado en 2014). Por supues-to, no todo el mundo cuenta o usaWi-Fi en casa: 9% de los encues-tados a nivel global no tienen o noutilizan Wi-Fi en casa (17% enRusia y 28% en Japn).

    LA POPULARIDADDE LA TV MVIL

    La popularidad de la televisinmvil est madurando entre losms jvenes (el 59% observa latelevisin en cualquier lugar). Sin

    embargo, el crecimiento a futurodepender de las generacionesadultas. La industria debe ayudara los consumidores a eliminar lasbarreras por inconformidad y elcosto, para facilitar la descarga otransmisin de contenidos.Este ao, los consumidores son7% ms propensos a observar te-levisin mvil fuera de casa, y 6%ms de las personas observan te-levisin de la misma forma todoslos das. An ms sorprendente,en 2015 el uso de la televisinmvil creci un 11% entre laspersonas de ms de 65 aos. Sinembargo, los jvenes siguen sien-do los que ms observan televi-sin mvil: 72% de las personasentre los 16 y los 24 aos de edadobserva televisin mvil; 53% delas personas entre los 45 y 54aos de edad observa televisinmvil; y 42% de las personas en-tre los 55 y los 64 aos de edadobserva televisin mvil.El consumo de la televisin mvilvara dependiendo del rango deedad, particularmente entre los 25y 34 aos de edad: 1 de cada 5(21%) observa televisin mvil adiario; ms de la mitad (57%) ob-serva televisin mvil al menos unavez a la semana (mayor al 53%que era en 2014); hay un 27% que

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    diaria 032015

    nunca observa televisin mvil(menor al 29% de 2014).No todos quieren que su televi-sin sea mvil: 41% de los en-cuestados nunca o de vez encuando usan una laptop, smar-tphone o tableta para observartelevisin fuera de su casa.Los precios altos son los que fre-nan a la gente joven de consu-mir televisin mvil. Para la gen-te adulta, la pantalla es la ra-zn principal. La mayora de laspersonas que observan televisinmvil, usan Wi-Fi: 73% utilizaWi-Fi gratuito; 50% utiliza co-nectividad 3G/4G/5G.

    LOS CONSUMIDORESPREFIERENDESCARGAR EN VEZDE TRANSMITIRCONTENIDO MVIL

    La mayora de los encuestadosprefiere descargar en lugar detransmitir contenido mvil paraobservar. El 72% de los encues-tados opina que es importantepoder descargar contenido en

    algn dispositivo para que pue-dan verlo mientras se trasladany sin necesidad de una conexina Internet, en lugar de tener quedepender de conexiones celula-res para transmitir.Los usuarios en su mayora pre-fieren observar televisin mvilmientras viajan: 44% lo obser-van en el transporte pblico;41% lo observan mientras espe-ran a alguien; 31% lo observanen el automvil; 31% mientrasesperan a recibir un servicio,como en el doctor o en un tallermecnico; 30% lo observa en losrestaurantes, cafs, bares opubs ; 27% mientras camina;24% en el hotel; 14% mientrasrealiza sus compras; 68% de losencuestados dijeron estar inte-resados en un servicio que lespermita ver cualquier programade televisin en cualquier parte,aumentando a un 75% de los 16a los 24 aos de edad.

    ESPECTADORES BINGE,UNA EXPERIENCIAINDIVIDUALIZADA

    La expansin de los espectado-res binge se volvi una tenden-cia el ao pasado y se convirtien una actividad en solitario enel 2015. Aqu, los proveedores deservicios tienen la oportunidadde personalizar los contenidos yservicios para el usuario y entre-gar al cliente una experienciaindividualizada.El 60% de los espectadores bin-ge en 2015 dijeron que lo llevana cabo solos; el consumo desme-dido en solitario es ms popularen la regin de Asia-Pacfico casi80% y menor en Latinoamrica(40%); 89% de los espectado-res binge a nivel global tienenentre los 16 y 24 aos de edad y,en promedio, observan 4 horaspor da; 70% de los espectado-res binge observan al menos unavez al mes (igual que el ao pa-sado) y el 33%, al menos unavez por semana.Los espectadores binge prefierenhacerlo en un televisor (69%, ver-sus el 61% en 2014), pero tambinest incrementando el uso de m-viles (21% contra 16% en 2014).

    Los resultados revelan dispari-dad entre la expectativa de laindustria de los servicios OTTde televisin de paga y su ran-go actual de crecimiento, sugi-riendo que la transmisin tele-visiva sigue siendo el triunfa-dor, por ahora.Crecimiento de apenas 1% enusuarios de servicios OTT des-de el ao pasado (del 93 al94%), incremento del 12% enlos rangos de edad de 65 aosy mayores (del 70 al 82%); el1% de cada en los usuariosde televisin abierta que tie-nen acceso a servicios OTT (del97 al 96%).El usuario promedio consume11.8 horas por semana detransmisin televisiva de ma-nera gratuita; 10 horas porsemana de televisin paga; 6.4horas por semana va Interneto servicios por demanda; 6.3horas por semana va Internet(con o sin decodificador); y 7.6horas por semana va Interneta travs de servicios de sus-cripcin paga.

    BB-Business Bureau presentsu nuevo estudio New MediaEssentials que analiza, mide yestudia la TV Paga y Platafor-mas OTT en Latinoamrica.Tenemos el orgullo depresentar un nuevo Estudioque est dedicado plenamenteal mercado OTT, VOD y TVEverywhere, mediante unrelevamiento sistmico de30.000 encuestados enLatinoamrica y actualizacio-nes semestrales, asegurToms Gennari, ChiefBusiness Intelligence Officerde BB-Business Bureau. Apartir de los resultados dedicho reporte (destacando quelos datos son en base aHogares con Internet), se

    BB-Business Bureau

    Cord-Cutting y Cord-Never

    SEGN LACONSULTORA, SU

    ESTUDIO

    REALIZADO EN LA

    REGIN REVELQUE EL CORD-

    CUTTING ALCANZ

    EL 12%, MIENTRAS

    EL CORD-NEVERLLEG AL 9%.

    afirma que el Cord-Cutting anivel Panregional es de un12%. Mientras que el Cord-Never, tambin a nivelPanregional, es de un 9%.Toms Ruiz Guiaz, quientiene a su cargo del anlisis delos datos, sostuvo que enrelacin a los mercados deMxico y Brasil, podemosdeterminar que estas tenden-cias se aceleran por encima delresto de los pases de LATAM,sobre todo en las edades de 15a 24 aos, donde el Cord-Cutting ronda el 22% y elCord-Never el 19%. Por otrolado,el reporte determin queexiste una correlacin impor-tante entre los Hogares conInternet y la TV Paga, ya que el

    79% de los Hogares conInternet cuentan con TV Paga,lo mismo se observa con losPaquetes Premium, donde el30% tiene un servicio HD.Somos la nica empresacuantificando el fenmeno delOTT, VOD y TV Ever ywhere enArgentina, Brasil, Chile,Colombia, Mxico, Per yVenezuela. Estamos trazandotendencias de Cord-Nevers,Cord-Cutters y Cord-Shaversen la regin. Por eso, esimportante empezar a entenderqu cantidad de hogares seestn dando de baja de losPaquetes Premium y analizar sise estn dando de alta a algncontenido en Internet,concluy Gennari.

    Toms Gennari

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  • 32 Newsline Report Diarias

    diaria 032015

    Los consumidores en losmercados de televisin clave deEuropa estn listos para recibirel Ultra HD como una experien-cia televisiva emocionante,adems de invertir en equipo ycontenido.La perspectiva sobre el Ultra HDfue presentada por EutelsatCommunications durante unarueda de prensa desarrolladala semana pasada en mster-dam, en el marco de IBC. Lapresentacin incluy hallazgosimportantes, producto de unanueva investigacin cualitati-va entre consumidores llevadaa cabo para Eutelsat por laempresa de investigacin demercado TNS, y nuevos datosprovenientes de GfK sobre la

    Eutelsat

    Perspectiva sobre la preparacindel mercado para el Ultra HD

    REVELA NUEVAINVESTIGACIN

    SOBRE ULTRA HD Y

    DATOS SOBRE EL

    FUERTE AUMENTOEN LA VENTA DE

    TELEVISIONES EN

    MERCADOS DE TV

    CLAVE.

    venta de televisiones Ultra HD.Eutelsat ha investigado elconocimiento y el deseo por laexperiencia Ultra HD paraapoyar a nuestros clientesradiodifusores mientrasevalan modelos de negocio ytiempos de despliegue paracontenido Ultra HD dijoMarkus Fritz, Director deDesarrollo Comercial y Marke-ting de Eutelsat. El escenarioya est listo para que el UltraHD sea la prxima historia dexito de la televisin y Eutelsat,como lder en transmisinsatelital, est lista paraacompaar a los clientes enesta nueva cita con lostelevidentesLa investigacin cualitativa sellev a cabo en dos etapas enItalia, Francia, Reino Unido,Alemania, Polonia, Rusia yTurqua: la primera en noviem-bre del 2014 y la segunda enjunio del 2015. El objetivo, atravs de una serie de focusgroups, era exponer a lossuscriptores de TV de paga yespectadores de televisinabierta a una experienciaespontnea con contenido UltraHD y aprender de su reaccin.Los resultados muestrantendencias comunes a todos losmercados. Los panelistasidentificaron la nitidez, lainmersin y los colores vivoscomo los beneficios msimportantes e indicaron unavoluntad de pagar hasta 10 almes para beneficiarse del UltraHD en su hogar. El rango deinversin para una nuevatelevisin tambin se apega alos precios actuales de entre1,000 y 3,000 para pantallasde unas 50 pulgadas. Mientrasque los suscriptores de televi-

    2020: ms del 70%de las pantallas vendidasen Europa sern de Ultra HD

    Eutelsat tambin presentun nuevo pronstico de GfKsobre la venta de pantallasde televisin Ultra HD du-rante los prximos 6 mesesy los prximos 5 aos. GfKespera un llamativo aumen-to de 200% en la venta depantallas Ultra HD entrejunio y diciembre de 2015.Espera que las ventas lle-guen a cinco millones deunidades para finales delao (3.6 millones en Euro-pa Occidental, 700,000 enEuropa del Este y 600,000en Medio Oriente), represen-tando 9.3% de todas lasventas de televisiones en 21mercados clave de estas re-giones. Las ventas acumu-ladas llevarn a una baseinstalada de televidentes en6.2 millones de hogares.GfK tambin pronosticaque para el 2020, las pan-tallas Ultra HD representa-rn ms del 70% de lasventas totales en Europa ycasi 60% en Medio Orientey el Norte de frica. Se es-pera que el volumen anualde pantallas vendidas enestos mercados llegue paraentonces a 37 millones.

    sin de paga mostraron unapredileccin por canales linealesde Ultra HD, los espectadoresacostumbrados a la televisinabierta prefirieron formatos devideo bajo demanda, ocasional oespecfico a un evento.

    Markus Fritz

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  • 34 Newsline Report Diarias

    diaria 032015

    As como ltimamente en elpasado reciente se abrieronconflictos similares en Mxico yColombia, la Cmara deTeledifusoras del Paraguay(CATELPAR) genera una nuevacontroversia sobre la remunera-cin o no de las seales abiertascontra, en este caso, lossistemas de TV paga Personal,Tigo TV y Claro TV, aunque lanota divulgada fue dirigida aesta ltima empresa.En el comunicado, CATELPARque rene a Telefuturo, SNT ,Canal 13 y otros 5 canalesprohbe redistribuir las seales

    La Cmara de Teledifusoras del Paraguay

    Exige remuneracina operadores de TV paga

    LA CMARA

    PARAGUAYA QUE

    NUCLEATELEVISORAS

    ABIERTAS RECLAMA

    UN ABONO PARA

    SUS ASOCIADOSPOR LA

    UTILIZACIN Y

    DISTRIBUCIN DE

    SUS SEALES.

    de sus asociados en losoperadores de TV paga y en casode hacerlo deber abonar US$ 3por cada abonado. Ademsadvierte que, sus asociados enel futuro podran reclamar unaindemnizacin por lo distribuidoen el pasado.Entrevistado por diversosmedios, Pablo Troche, quienfirma la nota por CATELPAR,manifest que La Ley estableceque la seal de aire es onerosa yestamos en derecho a cobrar pornuestras marcas. Aparente-mente Troche basa su accin enel Ar t. 33 de la Ley de Telecomu-nicaciones que establece: Segarantiza el derecho de librerecepcin. La recepcin deemisiones de radiodifusin sergratuita. La recepcin de lasemisoras de teledistribucin yde toda otra forma de telecomu-nicaciones destinada a ladistribucin de programassonoros o de televisin a unnmero determinado de puntospodr ser onerosa.Al respecto, las firmas de TVpaga coincidieron en que lamedida, que no fue consensua-da entre las partes, no corres-ponde e indicaron que, una vez

    Paraguay TV llegar a todo el pas con Claro TV

    El primer canal digital del pas, Paraguay TVHD, desembarca enla grilla del operador y se lanzar a partir del 10 de junio, lo quepermitir optimizar su alcance en todo el territorio, brindando laposibilidad de ampliar la cantidad de personas que puedan sinto-nizar la variada programacin de la televisin estatal.Fabrizio Caligaris, ministro de la SICOM, manifest: Estamossumamente orgullosos al saber que nuestra seal estar presenteen todo el territorio nacional, garantizando que nuestra progra-macin llegue a todos los hogares con esta alianza.Por su parte, Juan Vallejos, Gerente de Marketing de Claro, recal-c: Como la primera telefnica en incursionar en el rubro, Claroest muy comprometido con sus usuarios, teniendo siempre comometa innovar y responder a ese compromiso a nivel pas. As mis-mo, nuestra prioridad es la de responder de manera efectiva a lasinquietudes y necesidades de nuestros espectadores, brindndolesuna grilla que busca incentivar la educacin y los programas deinters nacional, mencion.Paraguay TVHD, con programas en espaol y guaran, se conso-lida como uno de los medios informativos con ms de 10 horas denoticias al aire, permitiendo as a la ciudadana informarse de losservicios y ofertas pblicas.

    recibida la nota, solicitarnuna prrroga de 30 das parapoder conversar con losasociados de CATELPAR.Como sucedi en varios pases,se abre el conflicto basado enque las emisoras de TV abiertaargumentan que la TV pagalucra con sus contenidos,mientras los operadores deredes de TV paga responden queson los de abierta los queobtienen el beneficio de serincluidos en sus grillas lo queincluso les permite llegar a

    algunos a sitios en los que notienen cobertura.Por su parte, el reguladorCONATEL no ha intervenidohasta ahora en este conflicto deintereses, donde an en la ley noexplicita una obligacin mustcarry y must offer (ya que laexplotacin de las frecuenciasde abiertas tambin generanobligaciones como de llegar atoda la poblacin en formagratuita) o el pago por conteni-dos, en este caso por derecho depropiedad.

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    diaria 032015

    Con un ao y medio en elmercado,el canal 100% decine espaol MIS Pelculas TVnaci a raz de una necesidadde estudiantes de las universi-dades norteamericanas paraestudiar y ver filmes espao-les. Propietarios del 85% detodo el patrimonio de cineespaol, el canal cuenta con 7mil pelculas de las cualestienen de ellas muchosderechos para Estados Unidosy Latinoamrica.Comprendimos que habauna demanda de cine espaolya que este no tena unadistribucin y vimos quesurga un espacio dentro de latelevisin de pago para ofreceruna seal con este tipo decine, seala Mara JosRevaldera, Directora de MISPelculas TV.El canal esta en SD, aunquecuenta con muchos contenidosen alta definicin. Por esoproyectan lanzar su productocompletamente en alta defini-cin. Adems tiene un laborato-rio propio para digitalizar yremasterizar cintas que estn enformato film. En la actualidad,estn todas remasterizadas.Poseemos pelculas que seprodujeron en los aos 50' hastalas que se desarrollaron despusdel 2000, explica la ejecutiva.Por otro lado, la seal lleg a unacuerdo para su distribucin enLatinoamrica con DreamHouseEntertainment y ya est presenteen Puerto Rico por medio deLiberty Media y, desde hace unos

    MIS Pelculas TV

    El catalogo ms importantede cine espaol

    AS LO AFIRMAN LOS DIRECTIVOS DEL

    CANAL QUIENES TRABAJANCONJUNTAMENTE PARA HACER LLEGAR AL

    CANAL A TODA LATINOAMRICA.

    pocos meses atrs, en elcontinente norteamericano conSling, la plataforma de Dish.Nosotros estamos trabajando,bsicamente, con algunasempresas claves en el territorio.Tambin distribuimos para lasplataformas OTT, igualmente,hay muchas de ellas que sonOTT/canales lineales ya que, enla actualidad, hay una granmezcla. Adicionalmente,trabajamos con plataformasmviles para tabletas ytelfonos inteligentes todo porseparado y para TV Everywhere.Operar de esta manera nosbrinda facilidad para llegar atodos los televidentes, declaraAlexander Kochen , COO deDreamHouse Entertainment.Mientras, Revaldera dice queestn siempre en expansin,buscando clientes y distribuido-res para que los espectadoreslatinoamericanos puedandisfrutar del mejor cineespaol.

    UN GRAN CATLOGODE FILMES EN ESPAOL

    Con una programacinorientada totalmente al cine,la compaa tiene un nmeromuy grande de pelculas con elque cada mes buscan un temaen concreto para reflejar enpantalla como, por ejemplo, yalo han hecho en julio con LaRevolucin, celebracin de laIndependencia de Colombia.A partir de encontrar elpunto en comn, selecciona-

    mos las cintas ms afinespara darle una especie decategorizacin. Como posee-mos un catlogo muy extenso,estrenamos un promedio deveinte films al mes. Las

    optimizamos teniendo encuenta el horario estelar de losdistintos husos horarios quehay en la regin. Calculamosque al ao exhibimos unas 700pelculas diferentes. Es cineespaol de todos los tiempos,sostiene Revaldera.As se comprometen a teneruna pantalla equilibrada contrabajos de grandes directoresy co-producciones en dondehaya una gran cantidad deactores latinoamericanos ocineastas que sean reconocidosen la regin para fidelizar ms

    Alexander Kochen y Mara Jos Revaldera

    al pblico. El contar con este catlogotan importante le da unafortaleza muy grande al canaldebido a que su enfoque es muyespecfico y es muy difcil

    copiarlo. Nadie tiene estevolumen de contenido espaol yel hecho de controlar el 85% delmercado espaol brinda unaventaja competitiva a la hora dellegar a cualquier territorio.Este es un diferencial importan-te, dice Kochen.Otro valor comercial queresaltan los ejecutivos es ser eldueo de los derechos de loscontenidos porque, de estamanera, se pueden satisfacer lademanda de las diferentesplataformas que tienen todoslos sistemas hoy en da.

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    diaria 032015

    VIMN The Americas contina con la apues-ta de contenidos locales en Latinoamrica,siendo esta regin la que ha reflejado uncrecimiento, tanto de distribucin, as comode publicidad y audiencia en algunas de suspropiedades.Adems del crecimiento en la parte lineal,tenemos un incremento en la parte no linealcon la distribucin de contenidos, siendo ajus-table la cuestin de publicidad. Si tienes sufi-ciente contenido y cuentas con socios claves,el crecimiento ser inmediato y todos podemosganar. Si hablamos de mercados, Mxico esmuy importante para nosotros, aunque sabe-mos que pasa por problemas econmicos, si-gue con un crecimiento exponencial. Particu-larmente un crecimiento en el rea no lineal,porque los clientes entienden lo que est pa-sando. Por su parte, en Colombia la inversinpublicitaria subi de un 60/40 a un 70/30. Lapenetracin de TV de paga aument casi a un60 %. En cuestin de contenidos, estamos pro-duciendo en Bogot una telenovela para Nic-kelodeon llamada `Yo soy Frankie. Esto nospermite explotar mejor el mercado Colombia-no y Latinoamericano, afirma Pierluigi Gaz-zolo, presidente de VIMN The Americas.Con un incremento promedio del 170% de au-diencia en Comedy Central, el ejecutivo ase-gura que Mxico, Colombia y Argentina, siguenmanteniendo sus estndares de costos y cali-dad en las coproducciones, lo cual mantienela importancia de seguir generando conteni-dos en estos pases. Mxico sigue siendo prio-ridad en produccin, justo acabamos de gra-bar una nueva temporada de Stand Up, aligual que en Bogot y Argentina. En este lti-mo, seguimos generando la parte creativa detodos nuestros canales, tenemos una oficinamuy importante de produccin y desarrollo. Elmercado argentino se ha penetrado rpida-mente en la TV de paga, lo cual sigue siendouna inspiracin de contenidos para otros mer-cados. Este ao apostamos por producir tele-novelas en Miami y Colombia con buenos re-sultados. Por su parte, Brasil sigue mante-

    VIMN The Americas

    Incrementa su audienciaen LatinoamricaEL PRESIDENTE DE LA COMPAA DIJO QUE SUS

    PROPIEDADES AUMENTARON EN RATING Y PUBLICIDAD ENLA REGIN.

    niendo a sus socios, a pesar de registrar unapequea baja en los ltimos aos. LanzamosComedy Central con mucho suceso, al igualque Paramount Channel. MTV ha tenido uncrecimiento increble, hemos llegado al lugar11 del ranking; tomando en cuenta que cuan-do pasamos de TV de paga a TV abierta, empe-zamos en el 42, aade.Sobre los resultados que refleja ParamountChannel, tras su lanzamiento hace unos me-ses, Gazzolo dijo: La seal se lanz en un granmomento, llegamos a 21 millones de suscrip-tores en solo unos meses. Es el mejor lanza-miento que ha tenido la TV de paga en losltimos 5 aos; los ratings estn creciendorpidamente en Mxico, Brasil y Colombia. Losoperadores de cable estn contentos por larespuesta, y seguimos incrementando su dis-tribucin, finaliz.

    Pierluigi Gazzolo

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    diaria 032015

    Claxson contina afian-zando su posicin de lide-razgo en Latinoamricaanunciando este nuevoacuerdo con VTR, convir-tindose as en el provee-dor exclusivo de conteni-dos para adultos para to-das sus plataformas dedistribucin, VOD, PPV yseales Premium.Este es un paso muy im-portante para nosotros, yaque VTR es un socio es-tratgico en Chile y con-vertirnos en sus proveedo-

    Claxson y VTR

    Acuerdo para la distribucinde contenido adultoEL DISTRIBUIDOR DE LAS PRINCIPALES MARCAS DE CONTENIDOS PARA

    ADULTOS EN LATINOAMRICA Y EL PRINCIPAL OPERADOR DE TV PAGA DE

    CHILE FIRMARON UN ACUERDO DE EXCLUSIVIDAD PARA LA

    DISTRIBUCIN DE CONTENIDOS PARA ADULTOS.

    res de contenidos en for-ma exclusiva nos da unagran responsabilidad paracontinuar trabajando fuer-temente en brindar nuevoscontenidos y mejores opcio-nes de entretenimiento. He-mos logrado este importan-te acuerdo gracias al inten-so trabajo realizado por losequipos comerciales y demarketing de ambas com-paas declar comentaFederico Carbonell, Direc-tor de Ventas de Claxsonpara el Cono Sur & Iberia.

    Por su parte FranciscoGuijon, Gerente de Conte-nidos de VTR, explic quepara VTR, es una gransatisfaccin este acuerdoestratgico con Claxson,permitindonos continuarbrindndole a nuestrossuscriptores siempre lamejor y ms variada ofer-ta de contenidos.Por otra parte, la marcade entretenimiento adul-to est estrenando Pre-sencias, la nueva pro-duccin original de Pla-

    yboyTV de 10 episodiostotalmente pensada paradisfrutar en pareja.Esta serie que llega porla pantalla de PlayboyTV, y se puede disfrutaren HOTGO, cuenta lahistoria de un matrimo-nio de recin casadosque l lega a su nuevamorada, una mansinque encierra muchosmisterios. Se trata deuna casa en donde viviuna clebre artista, fa-mosa por sus fiestas.

    Federico Carbonell

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    diaria 032015

    En el marco delsegundo da deJornadas Internacio-nales ATVC 2015, serealiz la conferenciaacadmica Latino-amrica y la pirateraen la TV paga: unavisin global, en

    donde se abarc laproblemtica de lasconexiones ilegales ysub-reportajes en laregin, se brindaroncifras que dimensionanlas prdidas que estsufriendo la industria yse explic que accionesse pueden y debentomar para poner fin a

    Latinoamrica y la piratera en la TV paga

    Una problemticaque tiene la misma cantidadde aos que la industria

    EN EL MARCO DE LAS CONFERENCIAS ACADMICAS, SE ABARC LA

    PROBLEMTICA DE LAS CONEXIONES ILEGALES Y SUB-REPORTAJES EN

    LA REGIN Y SE BRINDARON CIFRAS QUE DIMENSIONAN LAS PRDIDAS

    QUE EST SUFRIENDO LA INDUSTRIA.

    este fenmeno que estdestruyendo el negocio.En la charla participa-ron Daniel Steinmetz,Chief AntipiracyOfficer de Fox Interna-tional Channels, ySergio Daniel Piris,Jefe de Clandestinidad

    y Delitos en Tecnolo-gas de Cablevisin yPresidente delCaptulo Argentina deCERTAL. El encuentrofue conducido porDaniel Celentano,Tesorero de ATVC.La piratera es unaproblemtica que tienela misma cantidad de

    aos que la industria.En los comienzos delmercado se esperabaque a medida que latecnologa avanzase, sepodra acabar con esteproblema, sin embargo,las conexiones ilegalesestn avanzando junto

    a los avances tecnolgi-cos, cont Celentano.Segn el ltimo informepublicado por BusinessBureau, la industrialatinoamericana delcable ha perdido msde tres mil millones dedlares. En Argentina,se estima que lasprdidas ascienden a

    Sergio Daniel Piris, Daniel Celentano y Daniel Steinmetz.

    460 mil millones.Por su parte, Steinmetzexplic que el sub-reportaje tambin formaparte de las problemti-cas ms antiguas delsector y que en muchospases los reguladores seencargan de requerirperidicamente unregistro pblico delnmero de suscriptorescomo en Colombia,Uruguay y Chile. EnArgentina se carece denormas en este sentido.En lo que va del aofiscal, se realizaron 64auditoras a cable-operadores en AmricaLatina y en el 80% de loscasos se encontr sub-reportaje agreg elejecutivo de FIC.Sobre el tema, Piriscont que su empresa,en el pas, trabaja paracombatir a los pequeoscables que operan sobresus redes, los vendedo-res de decodificadoresHD clonados y cable-modems liberados. Sinembargo, en el mercadoargentino el mayorproblema con el que nosenfrentamos es el de lasconexiones ilegalesconcluy el Presidentedel Captulo Argentinade CERTAL .

    Ao XXI Revista Diaria #318 de septiembre de 2015

    Editores DirectoresRafael ValMara Pa Pazzaglini

    RedaccinAldo BianchiPablo GarciaRoco Ailn ScapolanDamian Martinez

    Departamento ComercialRafael AboyJavier FiorellinoJos Luis FajnFranco Aboy

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    diaria 032015

    Daniel Corbalan, Norberto Carricaburu,ChenTang Chung y Ezequiel Valle de Skyworth.

    Israel Rodrguez, Leandro Gmez, Juan Senory Marcelo Romero de Latino TCA.

    Eduardo Caso, Eduardo Naony Alejandro Reyes.

    Sergio Canavese de Discovery y MoisesChico Stingray.

    La fiesta de losaniversarios

    AL CIERRE DE ESTA EDICIN SE CONMEMORARON LOS

    ANIVERSARIOS DE ATVC, CAPPSA

    Y LOS 50 AOS DE LA TV DE PAGA.

    JORNADAS 2015 EN IMGENES

    Adriana Demjem, Saeko Anan, Miyuki Nomuray Francis Mancuso de NHK.

    Andrea Pierotti de Telered, Pablo Vargasy Claudio Baglietto de GolTV.

    Alexis Piwonka de TVN y Pablo Mancuso.Ricardo Solari y Walter Burzaco. Rafael Val y Ruben Patrignani.

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    diaria 032015

    JORNADAS 2015 EN IMGENES

    Julian Rodriguez Montero y Peter Kothede Telefnica, junto a Fernando Iturriagade FOX y Fernando Gualda de ZooMoo.

    Maria Vasquez, Ricardo Minari, RichardSmith, Jess Moreno, Jill Mulder

    y Tobias Nystrom.

    Patricio Marin y Eduardo Stigol de Inter.Miguel Zangaro y Daniel Dalario de AT.

    Pedro Malvano Marcelo Zamora y MarceloVaisman, de Power & Tel.

    Mary Yanawa, Mauro Paez Pumar y NoraAbrego de Food Networks.

    Nicolas Molinari y Gabriel Lopez.

    Paulo Berriozabal Ussia de BKtel,Gabriela Pantaleo y Gustavo Ramos

    de Antenas Novus.

    Marcelo Boccia junto a Alfredo Revellode Playtres.

    Olivier Mortier, Maria Victoria Riva y PompeyoPino, de RFI-France24.

    Luis Fonseca, Joel Barradas y GustavoGrossman de HBO.

    Mauricio Pea de DivasTV y Alex Behrensde Hustler.

    Richard Sandoval de AXS y Ricardo Rufattde Fun Box.

    Carlos Boiero de Boiero y Mara Dominguezde Canal 9.

    Daniel Picasso de Televisa y CarlosDellochio.

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