NORMAS ATCC 20-20A

ERGONOMA QUE ES LA ERGONOMIAA manera de sntesis se puede comprender a la ergonoma como la disciplina que estudia la interaccin del hombre en su ambiente de trabajo, a travs de sus propios conocimientos y en funcin de otras ciencias, con el fin de abarcar todos los aspectos que pudieran estar relacionados con la salud del trabajador.

ERGONOMAOBJETIVOS

Ergonoma :Importancia

ERNONOMIA: DISCIPLINAS AFINES

ERGONOMA

FactoresPOSTURAS DE TRABAJO Se entiende por postura de trabajo la posicin relativa de los segmentos corporales y no, meramente, si se trabaja de pie o sentado. Las posturas de trabajo son uno de los factores asociados a los trastornos musculo esquelticos, cuya aparicin depende de varios aspectos: Postura forzadaTiempo que se mantenga de modo continuadoFrecuencia con que se haga, duracin de la exposicin a posturas similares a lo largo de la jornada. Para lo cual se debe variar las posiciones o en todo caso no realizar la misma tarea por tiempo prolongado

AMBIENTE TRMICO El ambiente trmico del lugar de trabajo puede influir negativamente en el bienestar de los trabajadores. puede originar:Reduccin del rendimiento fsico y mental, con la consiguiente disminucin de la productividad, Incremento de las distracciones debido a las molestias ocasionadas, pudiendo ser estas distracciones la causa de accidentes laborales. Es importante realizar un buen confort trmico poder generar mayor satisfaccin en el trabajador que originara en una rpida y mayor produccin.

FactoresfactoresILUMINACIN Una distribucin inadecuada de la luz puede conducir a dolores de cabeza, incomodidad visual, errores, fatiga visual, confusiones , accidentes y sobre todo prdida de visin. Es necesario, realizar un acondicionamiento de la iluminacin en los puestos de trabajos, para favorecer la percepcin visual y asegurar as la correcta ejecucin de las tareas y la seguridad y bienestar de los trabajadores.

FactoresRUIDO Y VIBRACIONES El ruido es un contaminante que puede producir hipoacusia o fatiga auditiva, pero tambin puede generar daos y efectos indeseables de tipo extra-auditivo. Situacin similar ocurre con las vibraciones, que pueden producir daos y lesiones o bien efectos relacionados con la alteracin del comportamiento y del rendimiento.

Abarca los siguientes aspectos:Espacio de trabajoActividad fsica general

Actividades de levantamiento de cargas

Posturas de trabajo y movimientos

Riesgo de accidentes

Contenido de la tarea

Limitaciones del trabajo

Comunicacin y contactos personales del trabajador

Toma de decisionesRepetitividad del trabajoAtencinCondiciones de iluminacinTemperatura ambienteRuido

FACTORES A CONSIDERAR EN UN ESTUDIO ERGONMICOAnlisis Ergonomtrico del Trabajo

FACTORES A CONSIDERAR EN UN ESTUDIO ERGONMICOCuestionario de Anlisis de posicin

Entrada de la informacin (dnde y cmo se obtiene la informacin sobre los trabajos que se van a realizar)

Proceso mental (tratamiento de la informacin y toma de decisiones durante la realizacin del trabajo)

Resultados en trminos de trabajo (trabajo fsico realizado, herramientas e instrumentos utilizados)

Relaciones interpersonales

Situacin de trabajo y contexto de la tarea (contextos fsicos y sociales)

Otras caractersticas de la tarea (planificacin, exigencias de la tarea)

FACTORES A CONSIDERAR EN UN ESTUDIO ERGONMICO

Inventario de los componentes de Trabajo Marki II

Contiene 7 secciones:La seccin de introduccin Herramientas y equipoExigencias fsicas y de percepcin: fuerza, coordinacin, atencin selectivaDemandas matemticas: uso de nmeros, trigonometra, aplicaciones prcticas, como trabajo con planos y dibujos.OtrasFACTORES A CONSIDERAR EN UN ESTUDIO ERGONMICO

Mtodo de Les Postes

Las variables cubren:

El diseo del puesto de trabajoEl ambiente fsicoLos factores de carga fsicaLa tensin nerviosaLa autonoma del trabajoLas relacionesLa repetitividadEl contenido del trabajo

METODOS DE LA ERGONOMIA

METODOS DE LA ERGONOMIA

METODOS DE LA ERGONOMIA LISTA DE REVISION (CHECK LIST)VENTAJASson rpidas y fciles de utilizarproporcionan la informacin preliminar que permite identificar las principales reas o condiciones de riesgo a evaluar con mayor detalleAREAS DE CALIFICACION Lugar de trabajo y accesorios.Demandas fsicas.Indicadores, controles y manivelas.Ambiente laboral.Carga mental.Carga perceptual.

METODOS DE LA ERGONOMIA ECUACION NIOSHA pesar de la automatizacin y mecanizacin en la industria actual, el levantamiento y movimiento manual de cargas es una de las causas ms frecuentes que provocan las lesiones msculo-esquelticas entre los trabajadores industriales, que adems provoca prdida de tiempo y dinero a las industrias, as como incremento en los costos de produccin.

METODOS DE LA ERGONOMIA

METODOS DE LA ERGONOMIA METODO OWASLas posturas se dividen en 4 clases operativas:Postura normal, que con excepcin no necesita atencin. Postura que deber recibir atencin, en la siguiente verificacin regular del mtodo de trabajo.Postura que se deber atender en un futuro muy cercano, por las caractersticas que se observaron en el proceso de trabajo.Postura que se requerir de una atencin inmediata, por las condiciones tan pobres que se observaron.

Mtodo de LEST METODO LEST

Busca describir las condiciones de trbajo de manera objetiva como sea posible para identificar un programa de mejoras.Consiste en reunir por medio de una gua de observacin toda la informacin disponible para caracterizar las condiciones de trabajo. De un puesto para posteriormente establecer un diagnostico. METODOS DE LA ERGONOMIA METODO RULA El mtodo de evaluacin RULA se basa en la observacin y utiliza diagramas de posturas del cuerpo a las que asigna una puntuacin que refleja la exposicin a los factores de riesgo que evala el mtodo; la clasificacin y puntuacin de cada parte evaluada se basa en estudios de diversos autores, as como guas y normas de salud. Principalmente se enfoca en el anlisis de tareas que se realizan con los miembros superiores del cuerpo

Mtodo ManfredDetectar condiciones criticas en los puestos de trabajo.

Fase DescriptivaFase EvaluacinFase medida de control o correctiva de control