DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO GENERAL DE CAPACITACIÓN

Jefe de Recursos Humanos

Director General Gerentes, Subgerentes y Jefes

de Cada área

Subgerente de Administración

Gerente de Administración Y finanzas

Consejo de Administración

Elabora Evaluación

Elaboran Evaluación

Recibe las evaluaciones para darles seguimiento

Realiza los cambios necesarios al programa de Capacitación y lo aprueba.

Recibe el programa para darle seguimiento Recibe el programa

para darle seguimiento Coordina la aplicación y verificación del cumplimiento del prog.

En caso de Nec de Cap. Extraordinarias, se integran al programa de capacitación

INICIO

Elabora Oficio solicitando la evaluación de desempeño

Elabora el reporte de resultados

En base a los resultados de las pruebas que y las solicitudes de capac. de cada área, se elabora en Noviembre el programa de Capacitación

Revisa el Reporte

Recibe y Revisa el reporte

Revisa el programa de capacitación

Revisa el programa de capacitación

Revisa el programa de cap. y presenta al consejo

Revisa avances trimestrales

Revisa avances trimestrales

Elab. Avances trimestral

El Jefe de Recursos Humanos en conjunto con los Gerentes, Subgerentes y Jefes de áreas la mejor opción para cubrir el programa de Capacitación.

Evalúan el resultado de la capacitación en las evaluaciones de desempeño

FIN