7/25/2019 diagrama comunicacion

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Condiciones / monitoreo3. Nicho de oportunidad, interaccin social2. Valor Marca - Productomarca conocida famosa, IMPI

Exterior

ExteriorExterior Exterior

Racional

Referencial

Esttica

ReconocidaAceptada

Apreciada

Valorada

Conocimiento

1. Comunicacin

Producto, caract.

Empresa Postura oficial

Marca

Fisiologa

Experiencias

Atajo heurstico

Previas

Condicin actual

Proyectos, aspiraciones

Arquitectnica

Corporal

Grfica

Retrica

Sonora

Contexto referencial Marcas relacionadasProductos relacionados

Signos relacionados

Diversificacin inferida

Consumidor

Signos

Anlisis integral de percepcin de la marcaEnfoque holstico gestltico

Prescencia

Distribucin

I- Audiencia captada

Expectativas

Controlada

Ge ne ra da In te ra cc i n so ci al

Contexto

1.1. Interpretacin

E. racional

E. referencial

Aprecio

Conocimiento

Categora propia

Expectativas

Existencias

Continuidad

Medios

Producto

II- Audiencia objetivo

Percepcin

o o lo que se pue e contar no siempre cuenta; to o lo que cuenta no siempre se pue e cuantiicar.Albert Einstein

Si tu nica herramienta es un martillo, tiendes a tratar cada problema como si fuera un clavo.Abraham Maslow

lo que se ve no se preguntaRefrn popular Signo Verbal, Naming

S igno Visu al , Logotipo Lin eamien tos g rficos Apl icac io

Reproduc

Paleta de

Tipografa

Deteccin Concepto Rector, insight

S ist em as de no men cl atu ra C ri ter io s fo n ti co s

Criterios grficos

Identidad Emocional

Identidad Operacional

Valor Diferencial, eslogan

Personalidad de Marca

Estructura de Marca

Arquitect

Corporal

Grfico

RetricoSonoro

Producto

Obligaciones y derechos

Gestin aspectos legales

Compromiso con la empresa

Interior

Ventajas del productoVentajas de la marca

tica organizacional

FODA

Porter 5 fuerzas

III- Audiencia causal

Exterior

Inters por establecervnculos con la empresa

depende de mis conocimientostericos en la materia

depende de mis referentes

ComercioBarrio

Ciudad

Extensin

Pre-venta

Post-venta

Categoras de inters

Sistemas de identidad Proveer la informacin necesar ia

Diseo y comunicacin enfuncin del uso que se planea en

la interaccin social

Control del uso de la marca yproducto en la interaccin social

Comunicacin

Controlada

Generada

Axiolgica

Captar la atencin

Interaccin social

Funcin / Beneficio / Necesidad

Carcter personal Sat isfaccin personalSubjetiva

Objetiva

Carcter prct ico Posibil idad de beneficios

Identificacin, pertenencia

Captar la atencin Detectar el sistema simblico dela categora de percepcin

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Necesidades%20sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Necesidades%20sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Necesidades%20sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Necesidades%20sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Audiencias.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/modelo_5fzas.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/compromiso_empresa.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Audiencias.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Audiencias.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/consumidor_n_sociales.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/empresa.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Audiencias.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/gestalt_holismo.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/percepcion.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/empresa.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/empresa.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/interpretaciones.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/analisis_indicadores.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Necesidades%20sociales.doc