diagnÓstico pro-equidad de gÉnero presentaciÓn del proceso al equipo de alboan 24 de marzo 2011
DESCRIPTION
DIAGNÓSTICO PRO-EQUIDAD DE GÉNERO PRESENTACIÓN DEL PROCESO AL EQUIPO DE ALBOAN 24 DE MARZO 2011. MURGIBE Consultoría de Igualdad. Resumen del Proceso:. FASE 3 : Elaboración del Plan pro-equidad de género. FASE 4: Formación/ sensibilización. FASE 5 : - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
DIAGNÓSTICO PRO-
EQUIDAD DE GÉNEROPRESENTACIÓN DEL PROCESO
AL EQUIPO DE ALBOAN
24 DE MARZO 2011
MURGIBE Consultoría de Igualdad
2
Resumen del Proceso:
FASE 1:
Planificación y puesta en marcha del proyecto
FASE 2:
Realización del Diagnóstico de situación
FASE 3:
Elaboración del Plan pro-equidad de género
FASE 4:
Formación/
sensibilización
FASE 5:
Seguimiento para la implantación del PLAN
1 Reunión con la Referente de Género
1 reunión Equipo Igualdad
1 Reunión ALBOAN
2 Reuniones Equipo
(4 h. /SKYPE)
+
Trabajo de Campo
Presentación EQUIPO
ALBOAN
2 momentos
(GETARIA sep/ REU ALBOAN dic)
Apoyo Grupo de Evaluación
2 Reuniones Equipo
(4 h. /SKYPE)
Grupo de Género operativo
Grupo de Género + Maria del Mar, Inma y Raquel
3
Tareas mar abr may jun sep oct nov dic
Fase 1. Lanzamiento
Reuniones Responsable, ALBOAN, Grupo de genero y Equipo de Igualdad
3
Fase 2. Elaboración Diagnóstico
Trabajo de Campo
Reuniones Equipo de Igualdad(2) 1 1
Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) getaria
Documento Definitivo
Fase 3. Elaboración Plan
Reuniones de Equipo de Igualdad(2) 2 1 1
Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) pildora
Documento Definitivo (2)
Meses
La planificación, de cara a la justificación de subvenciones, será desde diciembre de 2010.
4
ACCIONES
PLAN DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
A NIVEL INTERNO
Reunión de equipo 24 de marzo: presentar el proceso y dinámica sobre expectativas y miedos.
Resultados del Diagnostico: Reunión de Getaria de septiembre.
Resultados del Plan: Píldora de diciembre en la reunión de equipo.
A NIVEL EXTERNO
Información en boletines después de terminarlo – documentarse con imágenes del proceso.
Diseño de un plan de comunicación dependiendo de los públicos.
INTERNO/EXTERNO: [email protected]
5
Recogida de datos (datos cuantitativos de la
plantilla, entrevistas, grupo de dicusión,
cuestionarios, revisión de documentos…).
Elaboración del un Avance de Diagnóstico
sobre la igualdad de mujeres y hombres en
ALBOAN por parte de MURGIBE.
Contraste del Avance del Diagnóstico con el
Equipo Impulsor.
Se enviará y presentará el documento a la
plantilla para recoger sus aportaciones.
Redacción y presentación del Diagnóstico
definitivo.
ACCIONES
FASE 2:
ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
6
A. Políticas•Directrices y líneas estratégicas.•Valores.•Presupuestos. •Sistemas de seguimiento.•Sistemas de evaluación.•…
B. Trayectoria de trabajo previo pro-equidad•DAFO.•Antecedentes, •Alianzas con organizaciones de mujeres y/o el movimiento feminista•Vínculo con el proceso pro-equidad iniciado.•…
C. Cultura organizacional•Opiniones, actitudes, valores•Tipos de poder.•Noción sobre trabajo/empleo.•Modelo de masculinidad.•…
D. Procesos internos de trabajo •División de tareas y responsabilidades• Procedimientos•Planificación y coordinación.•Noción sobre trabajo/empleo.•Estructuras de género.•…
ÁREAS DE ANÁLISIS
7
E. Toma de Decisiones•Organigrama.•Cómo se participa.•Cómo se establecen las prioridades en la organización.•Canales y espacios de decisión.•…
F. Comunicación y aprendizaje• Canales de información formales e informales.•Estrategia de comunicación de la entidad hacia la equidad de género interna y externa, etc.
G. Gestión de las personas
•Selección y reclutamiento.•Políticas retributivas.•Promoción.•Formación y desarrollo profesional.•Conciliación.•…
H. Actitudes•Voluntad y compromiso con la equidad de género en general.•Comportamientos o posicionamientos ante los procesos de cambio organizacional pro-equidad. •Nivel de apertura hacia el cambio organizacional pro-equidad. •…
ÁREAS DE ANÁLISIS
8
1. Ficha de recogida de datos de la plantilla. Maria del Mar
2. Entrevistas en profundidad ( 4 mujeres y 2 hombres)
3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla)
Voluntariado. 4 abril; 18:00 – 20:00
Plantilla: 6 abril; 10:00 – 12:00
4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla).
5. Encuesta Grupos de interés
HERRAMIENTAS
PatriNoraEiderPilarMartaAniMarcosMary TereMiryAlvaroMaría Lezaun
Rosa Miren Pagola, Rosi, Alba, Ainoa UriarteJavier Andueza, Javier Mielgo
9
1. Ficha de recogida de datos de la plantilla.
HERRAMIENTAS
Sexo (M) Mujer u (H) HombreÁrea de trabajoCategoría Profesional -
Tipo ContratoLaboral Societario (LS); Laboral eventual (LE); Laboral Indefinido (LI); Becario/a (B)
Titulación Máxima titulación obtenidaRetribución anual neta Retribución anual neta, baseRetribución anual variable Retribución anual variable
AntigüedadNumero de años. En el caso de que sean meses indicarlo, por ejemplo 3 meses (0,3), 4 meses (0,4), 1 año y 2 meses (1,2), etc.
Promoción en los últimos 2 añosSeñalar si la persona ha promocionado en los últimos 2 años, especificando la nueva categoría profesional y/o el plus funcional temporal
Edad Edad exacta a fecha de realización del cuestionarioNúmero de hijas e hijos Número de hijas e hijos
Edad de hijas e hijosEdad de Hijas e hijos de mayor a menor, por ejemplo: 14,7,1
Medidas de Conciliación en los últimos 3 años
Si se acoge a alguna medida de conciliación y tipo
Jornada laboralTipo de jornada laboral: Partida (P), Completa Continua Mañana (CM), Conpleta Continua Tarde (CT), Parcial (PR)…
Formación continua Recibida en los últimos 3 años
Denominación del curso, horas, mañana o tarde (se excluye la formación particular, en la que la entidad no colabora)-
10
2. Entrevistas en profundidad
HERRAMIENTAS
Se trata de recoger datos cualitativos de los siguientes aspectos Cultura de la entidad, políticas y líneas estratégicas
Selección.
Promoción.
Política Salarial.
Prevención de riesgos laborales y salud laboral.
Comunicación
Otros Aspectos.
11
3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla)
HERRAMIENTAS
Opiniones sobre aspectos de la entidad en relación al género.
Se presentarán una serie de frases y estereotipos para que presenten su grado de acuerdo con las siguientes frases (alto, medio, bajo)y se razonen.
Propuestas para el futuro Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres.
12
4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla).
Conocer las opiniones la plantilla/voluntariado referente a aspectos relacionados con las condiciones laborales y la equidad de género en la organización.
HERRAMIENTAS
5. Encuesta Grupos de interés
Conocer sus opiniones para conocer como os percibe de acuerdo a la incorporación de la perspectiva de género.
INST. PUBLICAS•Miguel Perez. Ayto. Bilbo •Juanjo Estevez. Ayto. Vitoria•Javier Gaztelu. Ayto. Pamplona•Agurtzane. Ayto de Donosti•Mamen Mendizabal. DFA•Irene Molero DFG•Aitziber o Isabel Pont. DFB.•Gobierno de Navarra. Andres Carbonero /Merche Rubio •Hegoa. Amaia del RioCOLEGIOS•Aldatze – Eibar•Jesus Obrero (Gasteiz)•Jesuitas.PamplonaGRUPOS COLABORADORES•Grupo Amamas•Grupo 0,7 de Portugalete•Elkarhezitzen – Plataforma ONGs de MondragonREVISION CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN DE ORGANIZACIONES ALIADAS
13
Se analizará la información a partir de los indicadores de partida elaborados para la recogida de información.
Se realizará un análisis cualitativo y cuantitativo de la información.
Se utilizará el programa estadístico SPSS para el análisis cuantitativo de los datos recogidos.
Se mostrará la información en tablas, gráficos y diagramas.
En las reuniones de análisis y contraste que se realicen con el Equipo de Trabajo, se utilizarán técnicas propias de
los grupos de mejora para el análisis de problemas, con el fin de identificar áreas de mejora para el futuro plan.
El documento-diagnóstico que se elabore:
…estará escrito en un lenguaje accesible,
…tendrá una lectura fácil,
…será visual y ágil.
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
14
RESULTADOS
Listado de indicadores de partida para el análisis.
Informe diagnóstico definitivo consensuado con el Equipo de trabajo y plantilla.
Número de mujeres y hombres que han participado en la fase del diagnóstico.
INDICE DEL DIAGNÓSTICO
PROPUESTO
•Introducción.
•Proceso.
•Resultados por áreas.
•Puntos fuertes y áreas de mejora
15
ACCIONES
Elaboración del Avance de Plan Pro-Equidad de Género en ALBOAN por parte de MURGIBE.
Contraste del Avance con el Equipo para el proyecto en dos sesiones de trabajo con MURGIBE y trabajo on-line.
Se enviará y presentará el documento a la plantilla de Alboan para recoger sus aportaciones
Redacción y presentación del Plan definitivo.
FASE 3:
ELABORACIÓN DEL PLAN PRO-EQUIDAD DE GÉNERO
…Un Plan Pro-equidad de Género, trata de recoger no tanto definiciones o posicionamientos teóricos de la organización, sino medidas concretas y estructuradas de transformación.
…Hay que resaltar también que el enfoque es estratégico, ya que se considera que los cambios pro-equidad son cambios a largo plazo, complejos, que no pueden ser resueltos por un único plan, con lo cual se ve necesaria la definición de una estrategia a largo plazo y de objetivos concretos en el corto o medio plazo.
16
PROCESO
A partir del diagnóstico se realizará un listado de Puntos Fuertes y Puntos de Mejora de acuerdo a las siguientes 3 Líneas Estratégicas:
• Eliminación de desigualdades de mujeres y hombres.• Empoderamiento de las mujeres.• Mainstreaming o integración de la perspectiva de género.
Se desarrollará una planificación estratégica a medio plazo (3 años).
Se redactarán los objetivos del Plan de acuerdo a los siguientes criterios
• El mantenimiento de los Puntos Fuertes.
• El desarrollo de los Puntos de Mejora
1.
2.
3.
17
Se redactarán para los objetivos seleccionados, medidas o actuaciones concretas que influyan sobre lascausas que hacen que se produzca la situación de igualdad/desigualdad detectada.
Una vez determinadas qué medidas van a conformar el Plan de Igualdad, se redactará una fichaconcreta con cada medida o actuación explicitando plazo, responsable e indicadores.(ver siguientepágina)
Finalmente, se redactará el Plan de Gestión para el primer año. Especificando:
• Enfoque actualizado del programa de igualdad.• Principales objetivos cuantitativos y cualitativos.• Plan de acción: logro deseado, acción, responsable y plazo.• Revisión del proceso: ajustes y mejoras.• Recursos.
4.
5.
Se establecerán las prioridades para decidir qué objetivos se acometen a corto plazo, dentro del Planvigente, y cuáles tienen una importancia secundaria, susceptibles de ser cometidos en futurosPlanes. El resultado final se plasmará en una tabla de objetivos priorizados.
6.
7.
18
LINEA ESTRATÉGICA AREA
OBJETIVO GENERAL:
PROYECTO:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ACCIONES
Personas destinatarias
RESPONSABLE/ S DE EJECUCIÓN
Área responsable Persona/ s responsables
Área/ s colaboradoras
Persona/ s colaboradoras
Período de ejecución (por semestres) Presupuesto
Cantidad
INDICADORES DE RESULTADOS:
RESULTADOS ESPERADOS:
MODELO DE FICHA – PLAN DE GESTIÓN
19
El Plan Pro-Equidad de
Género tendrá la siguiente
estructura:
PLAN PARA LA IGUALDAD DE MUJERES
Y HOMBRES EN ALBOAN (2011 – 2013)
• Presentación de la entidad
•Proceso
•Marco conceptual y legislativo
•Mecanismos de gestión, evaluación y seguimiento del Plan
•Listado de puntos fuertes y áreas de mejora.
•Tabla de objetivos priorizados
•Ficha de Medidas
•Plan de Gestión 2012
20
Consultora Homologada para la Asistencia Técnica en materia de Igualdad de Oportunidades de mujeres y hombres por parte de
EMAKUNDE y la Diputación Foral de Bizkaia
www.murgibe.com