diagnóstico organizacional

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Presentación de la materia DO I

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Page 1: Diagnóstico Organizacional
Page 2: Diagnóstico Organizacional

¿Qué es el diagnóstico organizacional?

Es una forma de conocer las diferentes fuerzas y procesos a qué está sometida la organización,para ser capaz de utilizarlos en provecho de los fines que la organización haya definido para sí.

Page 3: Diagnóstico Organizacional

Razones:1.- El proceso natural del crecimiento de la organización.2.- El proceso natural de deterioro de la organización.3.- La empresa ha decidido encarar el problema de la productividad y la calidad.4.- La organización ha sufrido cambios importantes.5.- El aumento de la complejidad del entorno (político, económico y social).

Page 4: Diagnóstico Organizacional

Razones:

6.- La organización requiere conocer su propia cultura.7.- La organización desea mejorar su clima.

8.- La organización ha sido fundida con otra o ha sido comprada por una nueva empresa.

Page 5: Diagnóstico Organizacional

Perspectivas:

• Perspectiva societal

• Estudio de ejecutivos

Page 6: Diagnóstico Organizacional

• Subsistemas dentro de la organización

• Relación entre los grupos informales

• Perspectiva individual

Page 7: Diagnóstico Organizacional

Límites de la objetividad:

1.-

2.-

3.-

Page 8: Diagnóstico Organizacional

Punto ciego

¿Cómo cambiar?

DeterminaciónEstructural

Codiagnóstico

Autopoiesis

Page 9: Diagnóstico Organizacional