JORNADAS “LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES A 15 AÑOS DE SU

AUTONOMÍA”

Evolución de los sistemas informáticos como herramienta de gestión global

• Introducción

• Origen del Sigaf.

• Evolución de los sistemas administrativos Financieros.

• Nuevos Sistemas Informáticos.

• Estrategia a futuro.

Agenda

La Dirección General Unidad Informática de Administración Financiera proporciona soporte informático a través del diseño, desarrollo, capacitación e implementación del «Sistema Integrado de Gestión y Administración Financiera» (SIGAF) y a todo el Ministerio de Hacienda (GCBA).

Introducción

Fue cedido por el ministerio de economía de

la nación, cuya carencia principal era en no

basarse en un único sistema para el

procesamiento de datos. fue diseñado para tener un sistema en cada jurisdicción.

Origen del SIGAF

• Primera Formulación Presupuestaria y la

implementación total del SIGAF como único

sistema administrativo financiero para todo el

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Periodo 2004 - 2005Evolución de los sistemas

• Autogestión de Proveedores, envíos de mail

automáticos para presentación de facturas.

• Consulta a través de Internet de los certificados

de obra en trámite.

• Consulta del estado de rentas en el Registro

Informatizado Único y Permanente de

Proveedores (RIUPP).

• Seguimiento de Certificados de Obra Pública,

para agilizar el circuito de pagos y avance de

obras.

Periodo 2006 - 2008Evolución de los sistemas

• Desconcentración de la Contaduría en los

ministerios con el fin de agilizar los procesos

operativos de pagos.

• Orden de Compra abierta para la reducción y

racionalización de los gastos de librería.

Periodo 2009 - 2011Evolución de los sistemas

• Integración con el nuevo liquidador de sueldos

(Meta4).

• Nuevos desarrollos informáticos en tecnología

Web. Nace el SIGAF-web

• Formulación Presupuestaria.

• Bienes Patrimoniales.

• Crédito Público

Periodo 2009 - 2011Evolución de los sistemas

Formulación Presupuestaria

Formulación

Física

Producción

Física

Formulación

Financiera

Programación de la Ejecución

E

N

T

E

S

COMPRAS

GASTOS

C

O

N

T

A

B

I

L

I

D

A

D

RECURSOSM

O

D

I

F.

P

R

E

S

U

P.

Ejecución PresupuestariaFormulación Presupuestaria

Formulación

Física (web)

Producción

Física (web)

Formulación

Financiera

(web)

INSUMOS

PPI

Programación de la Ejecución

(Cuota de Preventivo)

E

N

T

E

S

COMPRAS

TESORERÍA

C

O

N

T

A

B

I

L

I

D

A

D

RECURSOSM

O

D

I

F.

P

R

E

S

U

P.

Ejecución Presupuestaria

TABLEROS DE CONTROL

PRD RIUPPBACB

I

E

N

E

S

CONTRAT. PERSONALES

GASTOS

CESIONES EMBARGOS

OBRA PÚBLICA

OD

COMPRAS

• Implementación del módulo básico de Compras

Electrónicas. Se realiza la primera compra

electrónica del GCABA.

• Plataforma de e-learning: tiende a aumentar la

capacidad del Instituto Superior de la Carrera

de brindar capacitación online y mejorar la

experiencia del alumno.

• Desarrollos de tableros para la toma de

decisiones y seguimiento de la gestión.

Periodo 2009 - 2011Evolución de los sistemas “NUEVOS SISTEMAS”

Tableros de Control (BI)

SIGAF HoyModelo de Relacionamiento con otros sistemas.

Alta descentralización

de la gestión

Criticidad en la gestión

del cashflow de

ingresos-egresos

Diversas fuentes

de datosInformación varias

veces replicada

Sistema principal con

reporting básicos

Tableros de ControlSituación Inicial

Información de Gestión

Excel

Información de Gestión

Otras FuentesSIGAF

Tableros de ControlSituación Inicial

SIGAF

Datawarehouse Otras Fuentes

ExcelInformación de Gestión

Tableros de ControlSituación Actual

Consolidación de Información

Velocidad de Extracción

Lenguaje Común

Calidad del Dato

Gestión con Información

Tableros de ControlBeneficios Obtenidos

Tableros de ControlModelo de Relacionamiento actual

Procesamiento de Certificados de Obra

Análisis Económico Global

Deuda Proveedores

Tableros de ControlTableros Desarrollados

• Ampliación de las funcionalidades del SIGAF.

• Obtención un único repositorio de datos para

la toma de decisiones.

• Integración con otros sistemas internos y

externos.

• Migrar la totalidad del SIGAF a tecnología

Web

Estrategia a futuro

FIN