El verano no se acaba con el finalde agosto o la llegada de septiem-bre. El verano no termina con losúltimos estertores del calor. El vera-no termina cuando se da el pistole-tazo de salida a la nueva tempora-da escolar. Este lunes comienza lavuelta al ‘cole’ con todo lo que ellosupone. Por un lado, el nerviosismode los escolares ante los retos delnuevo año, y por otro la tranquilidadde los padres angustiados por lapresencia diaria de sus hijos en ca-sa, sin una actividad determinada, yaburridos de tanto ocio. Pero ade-más, de estos factores que afectana los protagonistas: hijos y padres;tendríamos que constatar otros as-pectos que también afectan a la vi-da cotidiana, aunque uno no tengahijos o sus hijos ya no estén enedad escolar, como por ejemplo lavuelta a los atascos diarios, sobretodo en las horas punta: la entraday la salida de los colegios, con elaumento del tráfico por el transpor-te escolar. Esos son los factoresestéticos del comienzo de la vueltaal ‘cole’. Pero también existen los aspectosmonetarios, sobre para las familiascon escolares o universitarios encasa, ahora, toca desembolso eco-nómico de matrículas, libros de tex-to, libros de lectura, material esco-lar, uniformes, transporte, come-dor... en fin una pasta, que no bene-ficia a las maltrechas arcas familia-res, tras el verano y las numerosasfamilias en situación de desempleo.Calcular por cuánto nos va a salir lavuelta al ‘cole’ resulta complicado,porque depende de diversos as-pectos, algunos de los cuales nopodemos controlar. Existen diferen-tes estudios que destacan a que

pueden rondar los 800 euros demedia, aunque se debería tener encuenta diversos factores. Porqueno son los mismos los gastos de unniño de seis años a los que tiene unadolescente de diecisieste años. Oun joven universitario que pagaráunas tasas de matrícula de alrede-dor de los mil quinientos euros. Elgasto se diferencia, principalmente,en función del tipo de colegio al queacudan los niños. Si es público eldinero a invertir por cada niño esmenor, en torno a los 500 euros;mientras que en el caso de uno pri-vado se dobla esta cantidad e,incluso, puede llegar a triplicarse ycuadriplicarse. La escuela concer-tada se sitúa en un punto interme-dio entre estos dos. En un centroconcertado la cuota se sitúa en 100euros mensuales y en uno privadopuede superar los 360 euros, se-gún un informe de la Unión de Con-sumidores y Usuarios. También haydiferencias en otra serie de servi-cios que ofrecen las escuelas, co-mo es el comedor, el servicio de de-sayunos o el transporte. Se tratatambién de cuotas mensuales, asíque es un gasto que se mantendrádurante todo el año, no únicamenteen la vuelta al ‘cole’ en el mes deseptiembre. Un comedor públicotiene un coste medio de 90 euros almes, 30 euros menos que uno pri-vado. El desayuno en uno públicoronda los 30 euros, frente a los 45del privado. La diferencia es algomenor en el transporte, que en uncolegio público ronda los 50 euros yen el privado los 100 euros. Se tratade unos gastos, junto a los de matri-culación, que han de ser tenidos encuenta a la hora de elegir a qué co-legio irán los hijos.

Una vez acaba el horario lectivo losniños acuden a una o varias activi-dades extra escolares, que supo-nen otro gasto más a tener encuenta por la familia. Deportes, in-formática, idiomas, clases de apoyoparticulares... Este tipo de clasesañadidas suelen tener un precioañadido de 60 euros al mes, conindiferencia de la titularidad del cen-tro. Los libros de texto son en buenaparte responsables del gasto al quetiene que hacer frente una familiacuando empiezan las clases enseptiembre. Se suele situar entrelos 200 y los 250 euros y, en ocasio-nes, se puede aprovechar algúnlibro de hermanos mayores, aun-que no siempre coinciden las publi-caciones seleccionadas, inclusotratándose del mismo colegio.En definitiva, un dineral para estacuesta de septiembre, que quizásea más elevada que la famosacuesta de enero. Llega septiembre,disfruten lo que puedan y sonrían aéste otoño tempranero que ya estáentre nosotros.

Página 8 Septiembre 2013Opinión

Apenas acaba de iniciarse el nue-vo curso y el alcalde de ColladoVillalba ya tiene ante sí uno de losretos más importantes de su man-dato: conseguir la apertura delHospital comarcal.Hablamos de reto: “Objetivo o em-peño difícil de llevar a cabo, y queconstituye por ello un estímulo yun desafío para quien lo afronta”según se define en el diccionariode la Real Academia.Se supone que para el sr. Juárezno fue agradable conocer la noti-cia: la apertura del hospital de Co-llado Villalba dependerá única-mente de las previsiones de gastoasignadas a Sanidad en los presu-puestos que prepare la Conserje-ría de Economía y Hacienda.Según Fernández-Lasquetty,“desgraciadamente” la situacióneconómica no ha permitido abrirtodavía el hospital pero ha señala-do que el hecho de que no hayaestado en funcionamiento duranteel año 2013 ha supuesto un ahorropara la Comunidad de Madrid de4,5 millones de euros al mes. Esdeseo del Consejero poner en fun-cionamiento el hospital pero antesse tienen que ver cuáles son lasposibilidades reales de poder

abrirlo.Conclusión: hay que esperar a laelaboración de los presupuestosde la Comunidad. Hasta entonces,el sr. Juárez tendrá que poner aprueba su capacidad negociadoray, fundamentalmente, su habilidadpara superar la “esclavitud” quesupone, en casos así, formar partedel mismo partido que gobierna enla Región.Porque si el gobierno regionalfuese de otro signo, el alcalde lotendría bien fácil: siempre tendríaa quién culpar del retraso. Pero,cuando las circunstancias son lasque son, Agustín Juárez tiene quedejar manifiestamente claro que,antes que militante de un partido,es alcalde y tiene que defender losintereses de sus vecinos. Así lomanifestaba en la última entrevistaque mantenía con él en Onda Ce-ro Sierra.Y así se lo va a demandar el pue-blo. No sólo el suyo, sino todos losque se van a beneficiar del Hospi-tal.Mientras se mantiene este com-pás de espera hasta Octubre, enlas redes sociales (esos ámbitosque han venido a sustituir a la ba-rra del bar) se pueden leer los peo-res vaticinios. Desde los que opi-nan que el Hospital jamás abrirásus puertas, hasta los que ya hancalculado la fecha, próxima a la si-guiente convocatoria electoral au-tonómica y municipal, es decir, elaño 2015.Un nuevo retraso podría suponer-le a Juárez un quebradero de ca-beza, que no le vendría nada biende cara a su intención de repetirmandato, ya que ha confirmadoque será el candidato Populardentro de dos años. Si la aperturadel Hospital volviera a torcerse,todos esperamos que el alcalde sehaga oir en la capital. Por variasrazones. La primera, el interés desu pueblo y de toda la comarca. Yla segunda, poder presentarse alas elecciones con la satisfacciónde haber hecho lo que tenía quehacer como alcalde, no como afi-liado a un partido.Si es así, todos como una piña.

Luis de la Calle.

LA VOZ DE LA CALLE

Juan Antonio Tirado.

Edita: La Voz de la Sierra S. L. Gerente: César Fernández Hernández. Dirección y Maquetación: Vanesa NúñezMartínez. Opinión: Luis de la Calle Rodrigo, Juan Antonio Tirado y Jonathan Gil. Colaboradores: Gloria Díaz

Llorente y Julián Redondo. Música: Mónica Rodríguez Mayo. Toros: Jorge Fajardo. Administración: Juan Antonio Durán. Comercial: Raimundo Quiroga. Diseño Gráfico: Adrián Carrillo. Impresión: Imcodávila. S.A.

Vivimos unos momentos en el queel guadarramismo está de moda, elmejor ejemplo es la declaración delParque Nacional de la Sierra deGuadarrama, una vieja reivindica-ción que ha hecho que el nombrede nuestra Sierra haya aparecidoen todos los medios de comunica-ción nacionales. Aunque con unabuena dosis de polémica, el nuevoParque Nacional ha hecho que to-do lo relacionado con los valoresambientales, patrimoniales e histó-ricos de la comarca hayan tomadounos renovados bríos. Nuevas ex-pectativas que han derivado porejemplo en la aparición de muchasempresas de reciente creación quepretenden especializarse en propo-ner a los turistas una visión distintay profunda de los tesoros que guar-da el Guadarrama.Partiendo de este punto, y con lanecesidad apremiante de buscarnuevos caladeros de empleo soste-

nible para los vecinos de los pue-blos serranos, hay que buscar nue-vas fórmulas de aprovechar lo quetenemos a nuestro alrededor, quees mucho, para garantizar el futurode nuestros municipios. Comoapuntaba más arriba vivimos unmomento en el que el Guadarramaestá el alza, y más que lo va a estarsi todo sale bien y las cosas sehacen como es debido. Pues bien,respondiendo a una doble necesi-dad, tenemos por una parte en lascimas de nuestras montañas unamagnífica oferta turística y una ma-nera efectiva de proteger nuestropatrimonio histórico. Me refiero alreguero de búnkeres, trincheras yotras construcciones que nos hanllegado de la Guerra Civil y que vandesde el Alto de los Leones hastaLa Peñota, por poner aquí una rápi-da delimitación en el mapa.

Naturaleza e Historia

Un Parque Histórico-Natural. Laidea es aprovechar el innegableatractivo de estos vestigios de lacontienda bélica para crear unaserie de rutas que recorran aquellaparte de la Sierra de Guadarrama,un balcón con una belleza iniguala-ble, con vistas a la Comunidad deMadrid y a la provincia de Segovia.Esas rutas de senderismo que, apriori, partirían del Alto del León,conjugarían historia y naturaleza apartes iguales, haciendo del Parque

Histórico-Natural un reclamo de pri-mer nivel para el ecoturismo. Juntocon las sendas existiría una cartele-ría especialmente diseñada daríalas claves para comprender el fun-cionamiento y propósito de losnidos de ametralladoras que nospodemos encontrar por unos cami-nos que entre 1936 y 1939 fueronescenario de la Guerra Civil. Muchos de esos testimonios dehormigón y granito están en francodeterioro por las duras condicionesclimáticas a las que se enfrentanaño tras año y al vandalismo de losdesaprensivos de siempre. Algoque no debemos permitir de ningu-na de las maneras y que refuerza lanecesidad de actuar rápidamentecon el fin de conseguir una serie debeneficios perfectamente cuantifi-cables. Además, la protección y re-habilitación de ese patrimonio histó-rico debería estar acompañada porla recuperación medioambiental dealgunos puntos negros del posibletrazado de las sendas. Y ¿por quéno?, crear en el antiguo caserón“Casa Hilario” el centro de interpre-tación del Parque.

En manos de tres municipios

Aquí queda apuntada esta alternati-va económico-ambiental-patrimo-nial para que las administracionescompetentes a uno y otro lado de laSierra, tomen nota si no se les hapasado antes por la cabeza. En unprimer momento los municipiosimplicados serían Guadarrama, ElEspinar y Los Molinos. Estas locali-dades serían las encargadas desentarse a la mesa y poner los pun-tos y comas a esta propuesta. Yasabemos que “las cosas de palaciovan despacio”, pero si no se plate-an, ni eso. Baste pues esta ideacomo el caso paradigmático de loque podemos hacer en nuestra Sie-rra si la miramos con buenos ojos.Por cierto, un ejemplo de cómoquedaría todo esto lo tenemos en elReal Sitio de San Ildefonso, por si aalguien le pica la curiosidad.

EL RETODEL HOSPITAL

LA VUELTA AL COLE

Después del ParqueNacional, ¿unoHistórico-Natural?Los vestigios de la guerra enla Sierra, un reclamo turístico

Jonathan Gil Muñoz. Director deElGuadarramista.com