Descubre la nueva disciplina para mejorar continuamente:

KAIZEN

TODO EL MUNDO TODOS LOS DÍAS EN TODAS PARTES

“Siempre es posible hacer mejor las cosas”

Entenderpara practicar:

Kaizen significa“mejora continua”

Definir para actuar:Kaizen

Una estrategia o metodología de

calidad empresarial, individual y grupal.

Saber para conocer:Filosofía japonesa que surge como resultado

de su necesidad de facturación. Basado

en el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.

¿Qué conseguimos en detalle?:Evaluar la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo.Eliminar el despilfarro producido por el desorden.Evitar pérdida de tiempo.Identificar la manera de generar una reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo.Establecer y aumentar la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la empresa.

¿Qué conseguimosen general?:

Niveles óptimosen materia de:

Calidad Costes Entrega

VentajasIncremento de productividad.Reducción en los costes.Reducción de plazos.Aumento en los beneficios y rentabilidad.Ventaja estratégica frente a la competencia, al sumar de forma continua mejoras en los procesos, productos y servicios. Mediante la mejora de costos, calidad, diseño, tiempos de respuesta y servicio al cliente.Derriba barreras interiores, permitiendo con ello un potente y auténtico trabajo en equipo.Aumenta la capacidad para adaptarse a factores externos.

Trabajoen

equipo

1. Control de calidad total 2. Un sistema de producción justo a tiempo 3. Mantenimiento productivo total 4. Despliegue de políticas 5. Un sistema de sugerencias

Sus sistemas fundamentales son:

Moral mejorada

Disciplina personal

Circuitos de

calidad

Sugerencias para la mejora

Elementos base5

Las 5´s de KAIZEN

SELECCIONAR lo necesarioy eliminar lo innecesario.

2 SEISEITONORDENAR todo lo que pueda ser útil y disponer de ello al momento.

1 SEITON

MANTENER el lugar de trabajo ordenado y limpio.<< Estandarizar >>

4 SEIKETSU

LIMPIAR el área de trabajo antes y después de la jornada.<< Filosofía de Mejora Continua >>

3 SEISOU

5 SHITSUKEDISCIPLINA habituarse

a cumplir las reglasy cumplir con las 5´s.

<< Formación deHábitos >>

KAIZEN

Orientación al cliente

Control Total Calidad

Círculos de Calidad

Automatización

Justo a Tiempo

Cero Defectos

Mejora de Calidad

Desarrollo de nuevos productos

Trabajo en Equipo