1. Describa y evalu lo que Pfizer est haciendo.

Lo que Pfizer est realizando es que contrata a subcontratistas de empresas de conocimiento para no desperdiciar el talento de sus empleados, utilizando un mtodo uy ingenioso y diferente que reduce el tiempo de trabajo de sus empleados pero que los mismos le den bueno resultados.

2. Qu implicaciones estructurales (buenas y malas) tienen este enfoque? (Pinselo en trminos de los seis elementos de diseo organizacional)

Las implicaciones estructurales buenas y malas que tienen este enfoque es que tienen varios mtodos de cmo solucionar sus problemas, esta manera es ms eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a un tercero hacer lo que parece ser aburrido y montonas, algunas de las ventajas adicionales es que el grado de departamentalizacin disminuye y con ello se constituye una empresa de descentralizacin y de esta manera se mantienen a los empleados conformes y con ello la misma crece de manera correcta y eficaz.

3. Cree que este tipo de diseo funcionara en otro tipo de organizaciones? Por qu?

Este opcin se ve interesante porque muchas empresas ahorraran tiempo dejando de hacer cosas que no es necesario que los gerentes hagan, as como muchas empresas subcontratan a otra empresa encargada de mantenimiento y logstica.

4. Qu papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organizacin? Explique su respuesta

Creo que toma un papel muy importante ya que de esta forma es ms sencillo que se lleve a cabo el trabajo con una eficacia y eficiencia muy alta debido a que el trabajo estara mejor estructurado, organizado y dividido de acuerdo a el rea que a cada empleado le toca.

UNIVERSIDAD DE CUENCA

NOMBRE: ENRIQUE SILVA

TEMA: RESOLUCION DE CASO

FECHA: 23 DE JUNIO DEL 2015

CURSO: EC 03-01