desarrollo y valores nacionales

De acuerdo con un estudio revelado por la Superintendencia Financiera, los bancos registraron utilidades por más de dos billones de pesos. El grueso de los recursos corresponde a los establecimientos de crédito: bancos, corporaciones financieras y compañías de financiamiento.

ISSN 2422 - 3069

el Sector FinancieroSigue Creciendo

en Colombia

Dinamización del Mercado Favorece Zonas Francas

Centros comerciales,ImportantesMotores Económicos en el País

Colombianos Prefieren Darle Buen Uso a las Cesantías

Edición Institucional - Distribución Gratuita - Edición II

25 al 27 de noviembre de 2015Centro de Convenciones Cartagena de Indias

El Centro de Convenciones de Cartagena de Indias albergará este importante evento en donde el Presidente y el Vicepresidente de la República deliberarán sobre la iniciativa de transporte y

movilidad nacional “Nuevos Horizontes: Plan Maestro 2015-2035.

www.infraestructura.org.co/12congreso

Cré

dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Editora

Leidy Carolina TejadaGerente Comercial

Maria del Mar DelgadoCoordinadora de Recaudo

Mayra Alejandra CaicedoDiego Fernando Villegas

Directores Ejecutivos

Diana Nieto Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Andrés GutiérresGustavo Guerrero

Jeinst CampoJessica Gil

Alexandra SerranoBeatriz Collazos

Periodistas

Eduardo OrejuelaSaid Otero

Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Desarrollo y Valores Nacionales

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta

publicación.Una realización de:

Línea de Información018000189918

Calle 5B4 # 38-09Publicación Semestral

OctubreSantiago de Cali

IMB-1II Edición

2015

Institucionales

Sigue Creciendo el Sector Financiero en Colombia .... 04

Dinamización del Mercado Favorece Zonas Francas .... 06

Se Promueve Sector Turístico en el País .............................. 08

Centros comerciales, Importantes Motores Económicos en el País ........................ 10

Colombianos Prefieren Darle Buen Uso a las Cesantías ........ 12

Desmaterialización de Documentos Comerciales en Marcha ...................... 14

Plan Parcial del Puerto de Santa Marta: Excelencia en Varios Niveles ............. 16

Valle del Cauca Tendrá Primera Zona Franca de Tecnología Automotriz ....... 18

Instituciones

Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá ................................ 20

Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca Comfandi ........... 23

Colfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos de Pensiones y de Cesantías ... 24

Latinco S.A. .......................................... 26

Empresas Públicas de Medellín - EPM .............................. 28

Zona Franca de Occidente S.A. ........ 30

Industria de Licores del Valle ............ 32

Casa EditorialComunicaciones

Públicas de Colombia S.A.S.

Santa Marta se erige como una ciudad abierta a la globalización con un proyecto de gran envergadura como éste, con el que no solo se busca modernizar en el aspecto portuario, también pretende intervenir de manera positiva a nivel urbanístico y ambiental, favoreciendo el turismo. 16

10En los últimos años, el crecimiento de la construcción y apertura de nuevos centros comerciales en Colombia, dan fe del gran avance de mercado por el que actualmente atraviesa la economía nacional.

Industria de Licores del ValleJulián Mauricio Dorado

Subgerente Comercial y de Mercadeo

Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá

Horacio Lince CalleGerente General

Colfondos S.A. Pensiones y CesantíasStefano Patané Atehortúa

Gerente de Mercadeo

Zona Franca de Occidente S.A.Juan Carlos MejíaDirector Financiero

Latinoamericana de Construcciones S.A. Latinco S.A.

Sergio RamirezGerente General

Empresas Públicas de Medellín - EPM

Juan David EcheverriGerente

Caja de Compensacion Familiar del Valle del Cauca Comfandi

Ivonne ValderramaCoordinadora de Comunicacioens Corporativas

Sectores Estratégicosque Apuntan al Desarrollo Económico Propender por el dinamismo de la economía en

Colombia es fundamental para el fortalecimiento de los sectores de producción y para la proyección en el ámbito nacional e internacional del país,

generando mayor capacidad de atracción de inversiones extranjeras y mayor interés por parte de los empresarios de dar apertura a más centros de negocios y compañías.

Como parte de este compromiso, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo junto con el Fondo Nacional de Turismo (Fontur), ejecutan una inversión de 2.882 millones de pesos para la construcción de un sendero mirador turístico a orillas del río Amazonas, con el que se potencializará la parte turística de Leticia. Dicho dinero también va destinado para el desarrollo de plazoletas, miradores, quioscos y zonas al aire libre, las cuales podrán disfrutar tanto residentes como turistas.

Es a partir de estas iniciativas que se promueve el turismo de Colombia con la finalidad de que muchos más extranjeros se interesen por conocer la diversidad de paisajes, de fauna y flora y de la cultura propia de las comunidades del país.

En cuanto a lo comercial, Colombia ha logrado consolidar 107 zonas francas que aportan a la producción de 240.000 empleos directos e indirectos, en 19 departamentos del país conformadas por 1.600 compañías instaladas.

De estas zonas francas, el 85% corresponden al sector industrial (bebidas, biocombustibles, azúcar, autopartes, cementos, cosméticos, alimentos y refinería de petróleos, entre otros) y el 15% servicios (call centers, BPO, salud, software, servicios portuarios y de salud).

La importancia de estas zonas donde ingresa y sale gran cantidad de mercancía y en donde las compañías gozan de beneficios tributarios, repercute de manera fundamental en la creación de puestos de trabajo ya que de acuerdo a cifras del DANE, entre el 2010 y el 2014 pasó de 80.000 a 240.000.

Adic iona lmente, debido a l d inamismo de las exportaciones de las Zonas Francas Permanentes que crecieron 18,7%, éstas lograron generar 7,1 puntos porcentuales a la variación total de las ventas externas del país

Otro sector clave económico es la expansión de los centros comerciales que a pesar de que ya existan 71 complejos en 30 ciudades de Colombia que durante el 2014 registraron ventas de 29 billones, sigue tomando cada más fuerza la construcción de este tipo de edificaciones.

De acuerdo con la Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia) en el desarrollo de estos próximos cuatro años el sector vivirá un aumento del 40%, lo que se refleja en la construcción de 77 centros comerciales más.

De esta manera, Colombia le sigue apostando al progreso económico y social, el cual incide en mostrar la cara positiva del país con gente trabajadora y con sectores con alto nivel de producción que contribuyen al reconocimiento de lo que se está haciendo no solo en el ámbito local, sino en el internacional.

Editorial

Alexandra Serrano Guevara

4

Desarrollo y Valores

Nacionales

Sigue Creciendo el Sector Financiero en Colombia

Sigue Creciendo el Sector Financiero en Colombia

El sector fi nanciero colom-biano se mueve con pasos sólidos y productivos. De acuerdo con el informe

del sector realizado en 2015 por la Superintendencia Financiera, a febre-ro de este año los activos del sistema fi nanciero colombiano alcanzaron un valor de $1,140.27 billones (b) y fueron determinados principalmente por las inversiones y la cartera de créditos, que contribuyeron con el 47.47% y el 28.17% del total del activo, respectivamente.

En ese sentido, en el caso del portafolio de inversiones y las operaciones con derivados, el documento resalta que se presentó un incremento mensual de $4.90b ante la disminución de la aversión al riesgo a nivel global en com-

De acuerdo con un estudio revelado por la Superintendencia Financiera, los bancos registraron utili-dades por más de dos billones de pesos. El grueso de los recursos corresponde a los establecimientos de crédito: bancos, corporaciones fi nancieras y compañías de fi nanciamiento.

paración con el mes anterior, refl ejada en un descenso en promedio de 7.31 puntos porcentuales (pp) en los prin-cipales índices de aversión al riesgo.

El periódico Portafolio informó que en el primer bimestre de este año, las entidades del sector fi nanciero reportaron uti-lidades por 2,35 billones de pe-sos, pero que aún es difícil estable-cer una com-paración con el resultado del año pasado, pues las fi rmas del sector están presentan-do sus resultados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Bancos y fi nancieras

El estudio de la Superintendencia resaltó que el grueso de los recursos corresponde a los establecimientos de crédito (bancos, corporaciones fi nancieras y compañías de fi nan-

ciamiento), donde las ganancias se ubi-caron en 1,75 billo-nes de pesos, en su mayoría correspon-dientes a los bancos.

El periódico econó-mico resaltó que el

escalafón de entidades financieras por ganancias cambió respecto al año anterior, ya que en esta oportunidad el primer puesto fue para Bancolom-bia, con 476.421 millones de pesos,

Actualmente según la Super-financiera, hay 12.803.754 tarjetas de crédito y débi-to vigentes, de las cuales 1.628.937 están bloqueadas temporalmente.

Créd

ito: d

iam

onds

byje

ritsa

.com

Institucionales

5Sigue Creciendo el Sector Financiero en Colombia

Los activos del sistema financiero colombiano alcanzaron un valor de $1,140.27 billones y fueron determinados principal-mente por las inversiones y la cartera de créditos.

seguido por el Banco de Bogotá, con 375.797 millones de pesos.

El tercer lugar fue para Davivienda, con 172.586 millones de pesos y el ‘top’ 5 lo completan el Banco Popular, con 168.163 millones de pesos y BBVA Co-lombia, con 131.298 millones de pesos.

En esta oportunidad Corficolom-biana, entra en el grupo de los establecimientos de crédito de la Superfinanciera, reportando utilida-des por 134.442 millones de pesos. De otro lado, según lo reporta Por-tafolio, las aseguradoras generaron utilidades por 288.689 millones de pesos. En el escalafón le siguen los fondos de pensiones, con 116.218 millones de pesos.

La lista continúa con las fiduciarias que en total reúnen 68.202 millo-nes de pesos, los proveedores de infraestructura, con 21.811 millones de pesos y los intermediarios de valores (comisionistas) con 12.685 millones de pesos.

El informe de la Superfinanciera revela que en enero de 2015 los activos del sistema financiero co-lombiano alcanzaron un valor total de $1,118.58 billones determinados principalmente por las inversiones y la cartera de créditos.

En este último caso, precisa el in-forme, debido a la participación de los activos de los establecimientos de crédito en el sistema total. Por su parte, las inversiones se vieron beneficiadas por la valorización en los títulos de deuda pública local, en especial los títulos de tesorería TES, que representaron el 39.16% del portafolio del sistema.

Ahorro

Frente al ahorro de los colombianos la Superfinanciera asegura que se ubicó en $312.46b. En el mes de enero, se destacó el incremento en el saldo en los productos de cuentas de ahorro (aumentó en $8.02b) y de los certifi-cados de depósito a término (CDT, creció en $4.08b), cerrando febrero con un monto total de $144.78b y $111.63b, respectivamente.

Entre tanto, durante el mes de febre-ro, las utilidades acumuladas de las instituciones de crédito se ubicaron en $1.75b, de los cuales $1.55b co-rrespondieron a los bancos, seguidos por las corporaciones financieras ($107.87 miles de millones – mm), las compañías de financiamiento ($86.55mm) y las cooperativas finan-cieras ($10.32mm).

Por su parte, los ahorros pensionales se ubicaron en $174.75b al cierre del mes. “En particular, los fondos de pensiones obligatorias (FPO) ad-ministraron recursos por $154.61b, los fondos de pensiones voluntarias (FPV) por $12.55b y los fondos de cesantías (FC) por $7.59b, mantenien-do rentabilidades positivas”, señala el informe.

El fondo moderado registró una ren-tabilidad acumulada de 7.12%, mien-tras que los fondos de mayor riesgo, retiro programado y conservador, registraron rentabilidades de 7.94%, 8.02% y 7.70%, respectivamente.

De hecho, según lo reportó el perió-dico El Espectador, un informe de Asofondos indica que se mantuvo la tendencia creciente en el ahorro pensional de 12 millones de afiliados

a los fondos de pensiones privados en Colombia, que al cierre del pasado mes de febrero, llegó a 157.5 billones de pesos, es decir, 2.4 billones de pe-sos más que al cierre del año anterior.

Un comportamiento coherente con la estrategia de diversificación en las inversiones que efectúan las empresas administradoras de pensiones donde tienen sus aportes los trabajadores, según le confirmó a El Espectador el presidente de Asofondos, Santiago Montenegro Trujillo.

“Nuevamente queda en evidencia la solidez del ahorro pensional en los fondos privados así como la expe-riencia y seriedad en la administración de dichos recursos, propiedad de los trabajadores colombianos”, destacó Montenegro.

Créd

ito: d

iner

o.co

m

6


Nacionales

Dinamización del Mercado Favorece Zonas Francas

Dinamización del Mercado Favorece Zonas FrancasGracias al fortalecimiento que se ha producido en los últimos años en la industria colombiana, el número de compañías pertenecientes a las zonas francas del país pasó de 800 a 1.600.

Las zonas francas son un gran impulso para las relaciones comerciales que se establecen entre empresas de los diferen-

tes sectores de la economía nacional. Es por esto que en los últimos años la construcción e inicio de labores de estas áreas de comercio ha generado una importante dinamización en el mercado tanto local, como internacional.

En los últimos cuatro años, el número de empresas que hacen parte de las zonas francas en el país, duplicó su número, generando de esta forma un aumento de inversión que pasó de 4 a 29 billones de pesos, estableciéndose como uno de los puntos clave de la economía nacional.

El modelo de negocio que es im-plementado en el proceso de fun-

cionamiento de estas importantes zonas francas, está acelerando y transformando las operaciones de las diferentes industrias del país, debido a tres benefi cios principales:

1. Tarifa única del impuesto sobre la renta del 15%.

2. Exoneración en tributos adua-neros.

3. Agilidad en procesos de im-portación y ex-portación de bienes y servicios.

Los benefi cios anteriormente men-cionados logran que los requeri-mientos que se dan actualmente en los mercados, debido a la implemen-

tación de los Tratados de Libre Co-mercio que ha hecho el país con otras naciones, los cuales están generando una importante metamorfosis en las condiciones y necesidades del mismo.

Es por este motivo que las zonas francas son idealizadas como una

herramienta a través de la cual se brin-da un importante impulso a los pro-ductos y servicios colombianos en el exterior. Por otra parte, son una gran

plataforma para la transferencia de tecnología, generación de opor-tunidades de trabajo, fomento de inversiones y desarrollo social y económico de las regiones en las que están ubicadas.

En la actualidad, aproxima-damente 1.600 compañías integran la red de empresas pertenecientes a las zonas francas en todo el país.

Institucionales

7Dinamización del Mercado Favorece Zonas Francas

Empresas en zonas francas

Según un informe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, cerca del 85% de la empresas que hacen parte de la red de zonas fran-cas, pertenecen al sector industrial: refinería de petróleos, cosméticos, cementos, biocombustibles, auto-partes, azúcar, alimentos y segmen-tos de bebidas.

El otro 15% ofrecen servicios. Entre ellos se encuentran:

• Call centers

• BPO (Business Process Outsourcing)

• Salud

• Software y TI

• Servicios portuarios

Los principales lugares a los que se destinan las exportaciones de los productos y servicios operados en estas áreas, son los países centroame-ricanos, así como Venezuela, España, Estados Unidos, Ecuador e India, as-pecto que representa una importante promoción a las diferentes industrias que desarrollan su mercado en el país.

Por otra parte, estas empresas además de generar dinamización en los merca-

dos industriales y de servicios, hacen un importante aporte al desarrollo económico y social de las regiones en las que se ubican las zonas francas, ya que en promedio, las 107 de estas áreas establecidas han abierto plazas de empleo directo a más de 240.000 personas en todo el país.

Proyectos en zonas francas

Según datos de de la entidad Proco-lombia, del año 2011 al 2014 llegaron al país más de 40 nuevos proyectos por parte de países como Canadá, México, Argentina, Estados Unidos, Alemania, Brasil, entre otros, por me-dio de los cuales se han invertido más de 900 millones de pesos en las zonas francas ubicadas en los departamen-tos de Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cundinamarca, Ri-saralda, Santander, así como también se realizarán en la ciudad de Bogotá.

Por otro lado, se desarrollarán ocho nuevos proyectos de este tipo de áreas, en los cuales se invertirán aproxima-

damente 490 millones de dólares para garantizar su correcta instalación y generar de esta forma 470 empleos directos y 825 indirectos (expone el portal eltiempo.com).

Los lugares en los que estarán ubi-cadas, son: Bogotá, Cali, Dibulla (La Guajira), Ibagué, Medellín, Palmira y Turbana. Esto significa que se generará un buen número de plazas de empleo, lo que trae consigo el desarrollo de las comu-nidades en las cuales se ubican sus instalaciones.

Proyectos destacados

Dos de los más ambiciosos e impor-tantes proyectos de inversión que han llegado al país a través de las zonas francas, son:

• Furukawa: planta dedicada a la producción de cables de fibra óptica y la construcción de la planta pionera en ensamblaje de motocicletas de Hero Motocorp. La primera se ubica en la Zona Franca del Pacífico y la segunda en la Zona Franca del Parque Sur.

• Femsa: planta embotelladora de bebidas gaseosas, la cual se estima sea la más grande de Latinoamé-rica. Esta planta estará ubicada en el municipio de Tocancipá.

En Colombia se encuentran legalmente constituidas 107 zonas francas en 19 departa-mentos a lo largo del territorio nacional.

8


Nacionales

Se Promueve Sector Turístico en el País

Se Promueve Sector Turístico en el País El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha realizado este año importantes inversiones a través de alianzas con empresas del sector privado, con el objetivo fundamental de otorgar una dinamización tanto económica, como social del sector.

El actual gobierno colom-biano ha estado compro-metido con la promoción del país en el ámbito mun-

dial, mediante diferentes programas que resaltan la belleza del campo y las ciudades, así como la gastronomía, calidad de su gente y desarrollo social.

A través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo se llevan a cabo grandes inversiones en todo el terri-torio nacional, con el fi n de impulsar aún más la visita de extranjeros a Colombia, generando progreso eco-nómico y social al país, además de reconocimiento a nivel mundial.

Según el informe del Ministerio, rea-lizado el 01 de abril del presente año, para enero de este 2015 arribaron al país 173.241 extranjeros no resi-dentes, 36.330 pasajeros en cruceros internacionales y 39.781 colombianos residentes en el exterior, lo que supo-ne un importante sector en el cual las inversiones generan la dinamización económica necesaria para realizar cada vez más y mejores inversiones.

Sendero mirador turístico para Leticia

El departamento del Amazonas es uno de los sitios más atractivos para visitar en el país. Su capital, Leticia, alberga a más del 60% del total de la población departamental, entre los que se encuentran las comunidades indígenas de la región. Anualmente

la ciudad recibe un gran número de turistas, atraídos por la belleza natural que adorna cada rincón.

Es por esto que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en trabajo conjunto con el Fondo Nacional del T u r i s m o (FONTUR), realizaron una i m p o r t a n t e inversión de 2.882 millones de pesos en la construcción de un sendero mirador, el cual se eleva paralelamente a la várzea del río Amazonas, con el fi n de generar entretenimiento y un atractivo tanto para los locales, como para los turis-tas que arriban a la región.

Este sendero contará con miradores, quioscos, zonas libres y plazoletas, lo cual generará que sus visitantes se sumerjan en un ambiente natural, rodeados por las maravillas de la na-turaleza del departamento.

Los recursos fi nancie-ros, técnicos y adminis-trativos que se requie-ren para la realización de esta importante obra, serán otorgados conjuntamente entre

ambas entidades gubernamentales, en cabeza de quienes firmaron el convenio: la viceministra de Turismo, Sandra Howard Taylor; el gerente de Fondo Nacional de Turismo (Fontur), Eduardo Osorio; y el alcalde de Leticia (Amazonas), José Ignacio Lozano.

Leticia, Amazonas

En 2014, la inversión extran-jera en Colombia cerró en 16.054 millones de dólares, representando el 4,2% del PB.

Institucionales

9Se Promueve Sector Turístico en el País

Según el vicealcalde de Desarrollo Económico, Luis Felipe Hoyos Vieira, el área de la nueva zona franca contará con más de 53.000 metros cuadrados de infraestructura.

Al respecto, en el portal oficial de la entidad, la viceministra Howard expresó: “esta nueva infraestructura responde a la necesidad de dotar a la ciudad con escenarios innovadores que estén acordes con su vocación turística actual, orientada hacia el senderismo, la observación de aves y en general el tu-rismo de naturaleza”.

Esta es una de las más grandes obras de infraestructura que se ha llevado cabo en la ciudad. Una de las ventajas que traerá la construcción del sen-dero mirador, es que la estancia de los turistas se prolongará de manera significativa, generando beneficios a la región.

Señalización turística en Pueblos Patrimonio

Con el fin de llevar a cabo una optimi-zación en el sistema de ubicación de los turistas en las diferentes ciudades del país, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, junto al Fondo Nacional del Turismo, invirtieron más de 360 millones de pesos en el proceso de señalización en nueve de los 17 municipios que hacen parte de la Red Turística de Pueblos Patrimo-nio de Colombia, los cuales han sido declarados Monumento Nacional.

Esta inversión se lleva a cabo para el diseño, implementación y adecuación de las señales turísticas peatonales, las cuales son las encargadas de guiar a los visitantes que llegan a estas ciudades por los caminos más representativos de cada una de ellas, generando una inolvidable experiencia de conoci-

miento y entrete-nimiento.

Este importante proyecto consiste en la instalación de 129 señales turísticas y fue aprobado por el Ministerio de

Cultura para su realización en las ciu-dades de: Honda, Mompox, Salamina, Monguí, Villa de Leyva, Barichara, Girón, La Playa de Belén y Lorica.

Contrato MinComercio y Hoteles Decameron

Con el objetivo de llevar a cabo el pro-ceso de administración del Hotel Las Heliconias, ubicado en el municipio de Quimbaya (Quindío), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo fir-mó un contrato con la cadena hotelera Decameron.

Este hotel fue incautado en el año 2013 por la Dirección Nacional de Estupefacientes (DNE) y otorgado al

De acuerdo a datos oficiales de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia, a enero de 2015 las ciudades o depar-tamentos con mayor ocupación hotelera, son San Andrés, Tolima, Antioquia y Cartagena.

Fondo Nacional del Turismo (FON-TUR). Ahora el contrato tendrá el fin de dinamizar la economía de la región a través de la conversión de este tipo de bienes, en establecimientos que beneficien económica y socialmente a la comunidad.

Por medio de la ejecución de este proyecto, MinComercio brindará oportunidad de empleo directo a más de 140 personas, invirtiendo más de 300 millones de pesos en el mante-nimiento y reposición de activos en el hotel.

En definitiva, cada inversión que se haga en este sector conlleva a la ge-neración de oportunidades para los locales, procurando el beneficio de la comunidad en general y dejando el nombre de Colombia en una muy buena posición a nivel internacional.

Villa de Leyva, Boyacá

Cartagena, eje turístico del país

10


Nacionales

Centros comerciales, Importantes Motores Económicos en el País

Centros comerciales, Importantes Motores Económicos en el País En los últimos años, el crecimiento de la construcción y apertura de nuevos centros comerciales en Colombia, dan fe del gran avance de mercado por el que actualmente atraviesa la economía nacional.

Para los próximos cuatro años se estima una inversión de más de cuatro mil millones de dólares para la construc-

ción de 77 nuevos centros comerciales en ciudades como Bucaramanga, Gi-rardot, Neiva, Popayán y Valledupar, lo que impulsará el crecimiento de es-tas ciudades intermedias, ubicándolas en el mapa de grandes marcas tanto a nivel local, como internacional.

En una publicación realizada por el portal larepublica.co, el direc-tor ejecutivo de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia), Carlos Hernán Be-tancourt, subrayó que “las ciudades intermedias son el terreno de mayor

expansión comercial y la industria incrementó su presencia en estos lugares pasando de 16 a 55 munici-pios en el país. Las casi dos terceras partes de los nuevos proyectos en territorio nacional se están llevando a cabo en estas zonas, generalmente bajo el formato de cen-tro comercial pe-queño, que tiene un tamaño de 5.000 y 20.000 metros cua-drados incluyendo supermercado”.

El auge que se está dando en esta industria se debe principalmente al im-

portante crecimiento de la clase media en el país, la cual, según informes de Acecolombia, ha pasado de 34% a un 66%, lo que ha generado, a su vez, que no se dé apertura solamente a grandes centros de renombre, sino también a nuevas alternativas de comercio, que movilizan el mercado nacional.

Por otro lado, en la actualidad se está llevando a cabo la construcción de nuevas obras de este tipo, a través de las cuales se busca que los mercados en las diferentes ciudades se dinami-cen y se logre un comercio uniforme al crecimiento económico del país.

En el Caribe

La innovación y el desarrollo de infraestructura están presentes en las nuevas obras. En la capital

del departamen-to del Atlántico se está constru-yendo el centro comercial Viva B a r r a n q u i l l a , el tercero más grande del país y número uno en la región, que se

prevé inaugurar en el mes de agosto del próximo año.

Este centro se construye en un terre-no de más de 144.000 metros cuadra-

La dinamización económica que se ha logrado a través de la puesta en marcha de nuevos centros comerciales, se ha convertido para el país en un nuevo eje de desarrollo y progreso social.

Institucionales

11Centros comerciales, Importantes Motores Económicos en el País

dos; además se construye un edificio en el que se realiza la zona de parqueo, que cuenta con 11 niveles, los cuales tendrán la capacidad de albergar más de 1.700 carros y 318 motocicletas.

Su área comercial se reparte en cuatro niveles, que cuentan con un área de más de 62.000 metros cuadrados. La inversión estimada para la total rea-lización de este innovador proyecto, ubicado al norte de Barranquilla, es de 320 mil millones de pesos.

Este proyecto también generará alre-dedor de 1.200 empleos en su fase de construcción. Al iniciar operaciones comerciales, el nuevo centro reque-rirá de alrededor de 700 empleados para el funcionamiento integral de sus locales comerciales.

“Escogimos estratégicamente esta re-gión porque ha mostrado un positivo crecimiento económico, gracias a la firma de tratados de libre comercio y a la dinámica industrial y logística, entre otros. Además de ser la cuarta ciudad más poblada del país, lo que la constituye en el principal polo comer-cial, industrial, cultural y educacional de la región del Caribe”, expresó Juan Vega Palacio, vicepresidente Inmobi-liaria y Desarrollo del Grupo Éxito, compañía que será almacén ancla de este proyecto (eltiempo.com).

Centros comerciales en las carreteras

No solo los grandes centros urbanos desarrollan sus actividades comercia-les a través de importantes centros de mercado. Actualmente, en las carreteras del país se está dando una tendencia de impulsar la construcción de centros comerciales a lo largo de las carreteras colombianas.

Debido a la importante inversión que se ha hecho en la modernización de las carreteras del país, la marca Cami-

na ha visto allí un importante eje de desarrollo comercial para la economía nacional. Es por esto que se tiene previsto que finalizando el 2015, se hayan construido ya seis complejos de esta categoría con una inversión de aproximadamente 5.000 millones de pesos cada uno.

En trabajo conjunto con la compañía Gulf, Camina construye diferentes complejos en varios lugares del país, en los cuales se podrán encontrar marcas reconocidas como:

• Colsubsidio, con formato de mini-mercado y farmacia.

• Juan Valdez.

• La Brasa Roja.

• El Corral.

• Artesana.

De igual forma, algunas entidades financieras también encuentran un

En el 2014, las cifra estimada de ventas que se llevaron a cabo en los centros comerciales de todo el país, es de aproximadamente 29 billones de pesos.

lugar en este proyecto, para brindar a los viajeros un completo servicio de atención a sus necesidades fundamen-tales en medio de la carretera.

Al respecto, en una publicación del portal portafolio.co, Miguel Cama-cho, uno de los empresarios que promueve este proyecto explicó que. “estas marcas nos van a acompañar a nivel nacional y la idea es que cuando la gente vea un “Camina” – como marca sombrilla, sepa qué hay ahí y se identifique con las marcas, de manera que garantizamos la ho-mogeneidad de la red”.

Todos estos proyectos que se han realizado o que se encuentran en proceso de construcción, dan cuenta del gigante paso que está dando el mercado colombiano en las diferen-tes regiones del país, lo que a su vez generará un óptimo desarrollo de las condiciones económicas y sociales por las que atraviesa la sociedad co-lombiana actualmente.

12


Nacionales

Colombianos Prefi eren Darle Buen Uso a las Cesantías

Colombianos Prefi eren Darle Buen Uso a las CesantíasLas cesantías son un gran aliado del ahorro y le permiten además al trabajador contar con una protección en momentos de dificultad laboral. Las cifras demuestran que los colombianos las están utilizando en educación.

Según las cifras de la Asocia-ción Colombiana de Fondos de Pensiones y Cesantías (Asofondos), del total de

$3,46 billones de los retiros de ce-santías durante el año anterior, 9,1% fue para estudios del afi liado o para un miembro de su familia, es decir, $315.742 millones.

Esto representa una variación de 10,3% frente al año anterior cuando la cifra utilizada para estudios fue de $286.000 millones (9%), convirtién-

dose en la segunda variación más alta frente al año anterior.

El periódico El Tiempo recalcó que las cesantías fueron concebidas como un ahorro que aprovisiona anticipa-damente al empleado ante sus pro-yectos de educación, vivienda o una eventual coyuntura, de ahí el origen de su nombre.

Pero en realidad sorprende descubrir que son otros los usos que se le da a esta provisión de ahorro, y se suele

disponer de estos recursos para fi nes distintos a los originalmente plantea-dos como protección social.

El portal web larepuiblica.co publicó que las cesantías pueden destinarse para fi nanciar los pagos en entidades de educación superior reconocidas por el Estado por concepto de matrículas del trabajador, su cónyuge, compañera o compañero permanente y sus hijos.

Según las cifras de Asofondos, en el 2014 del total de dinero retirado, el 35,4% se utilizó para protección en momentos de desempleo. Dicho porcentaje representa $1,2 billones, los cuales han logrado benefi ciar a los trabajadores de bajos ingresos.

El segundo uso que los colombianos le dieron a las cesantías fue debido a la

Un artículo de El Tiempo menciona que en principio las cesan-tías buscaban convertirse en un ingreso cuando la persona no tuviera trabajo, posteriormente los legisladores consideraron que la importancia de tener techo propio y por eso se pudo utilizar estos recursos para la compra de vivienda, para la mejora o para el pago de la deuda con el sistema fi nanciero.

Créd

ito: d

iario

adn.

co

Créd

ito: s

uiza

.em

baja

da.g

ov.c

o

Institucionales

13Colombianos Prefieren Darle Buen Uso a las Cesantías

construcción o mejoramiento de sus viviendas con el 25,9%, y un monto por $898.425 millones, seguido por compra de vivienda con 21,6% para un total de $746.759 millones.

Compra de vivienda

Otras de las formas en las que los co-lombianos optan por aprovechar sus cesantías es comprando una vivienda.

Algunos prefieren mejorar la que ya tienen, o simplemente utilizan el dinero para adquirir un sitio que les propor-cione todas las comodidades que en algún momento desearon tener y que anhelan disfrutar de ahora en adelante.

El poder otorgarle un sitio de calidad a sus familias es lo que motiva a cien-tos de trabajadores que entregaron su vida a la labor que realizaban.

En cuanto a este tema, se observó un leve incremento durante el 2014 frente al 2013. El año pasado el retiro para es-tos dos propósitos sumó $1,64 billones, mientras que en 2013 fue de $1,5 billo-nes, es decir tuvo, 3% de crecimiento.

Mayor rentabilidad

Cabe resaltar que según la publicación de La República, el último informe de la Superintendencia Financiera, a no-viembre del 2014, Colfondos registra en el portafolio a largo plazo la mayor rentabilidad acumulada con 3,18%, seguido por Old Mutual con 2,92%.

En el portafolio de corto plazo (agosto-noviembre), Colfondos también reco-noce la mayor rentabilidad con 3,73%, seguida por Porvenir con 3,54%.

“En 2015 el propósito es mante-nernos en los dos primeros lugares para nuestros afiliados. Sabemos que la mejor manera de lograr un espacio en la preferencia de los colombianos, se basa en la exce-

lente calidad del servicio tanto de afiliados como de empleadores y en esa dirección continuaremos trabajando”, señaló el presidente de Colfondos, Alcides Vargas.

Vargas fue enfático al manifestar que Colfondos proyecta en cesantías en el 2015, un crecimiento superior al 14% en el recaudo.

Cabe mencionar que el 2014 marcó un año histórico para Colfondos, ya que obtuvo el mayor crecimiento en el recaudo de cesantías con el 24,2%.

Fondos acumulados

Porvenir lidera la lista en el portafolio a largo plazo con un total de $3,68 billones a noviembre según cifras de la Superfinanciera, en cuanto al valor del fondo acumulado.

Protección ocupa el segundo lugar con $2,77 billones, pero en cambio lidera el portafolio a corto plazo con un total de $94.254 millones durante el mismo mes.

Para Asofondos lo más importante es que el trabajador tenga en cuenta lo importante que son sus cesantías, sobre todo al considerarlas como un ahorro de largo plazo, y no un salva-vidas para pagar deudas.

El 2014 dejó buenos resultados

El portal web eluniversal.com.co pu-blicó que de acuerdo con el reporte de la Superintendencia Financiera de Colombia al cierre del 2014, el dinero

de pensiones y cesantías creció 11,8% el año pasado.

El informe argumentó además que los fondos de pensiones obligatorias administraron recursos por $154,32 billones, los fondos de pensiones vo-luntarias por $12,62 billones y los de cesantías por $7,57 billones.

Para Gonzalo Palau, director de pos-grados de economía de la Universidad del Rosario, la gente prefiere que su dinero esté bien protegido y que no se desvalorice. La labor que ha hecho la Superfinanciera en el tema de educa-ción se ve reflejada en estos resultados.

El informe da a conocer además que los ahorros pensionales continuaron registrando buenas rentabilidades, pues de acuerdo con el acumulado entre 2011 y 2014 de los cuatro fondos de pensiones obligatorias, el moderado alcanzó una rentabilidad de 7,43%; el fondo conservador de 7,79%; al tiempo que el de mayor riesgo y el de retiro programado de 8,49% y 8,10%, respectivamente.

Los trabajadores colombianos son cada vez más conscientes de la importancia de la educación superior, es por eso que ahora utilizan las cesantías para entregar educación a sus familias o para los mismos afiliados, tal y como lo señala una publicación de La República.

Crédito: www.colombiapasionamalaki.com

14


Nacionales

Desmaterialización de Documentos Comerciales en Marcha

Desmaterialización de Documentos Comerciales en MarchaComo una completa innovación se anuncia la entrada en vigencia de los pagarés electrónicos para los títulos valores y documentos comerciales. Un paso avanzado del papel a la era digital en el ámbito financiero y comercial.

Las transacciones están en una fase óptima de operatividad al poder hacerse fuertes en el mundo digital con la posi-

bilidad de emplear recursos como los pagarés electrónicos. La desmaterializa-ción de este tipo de documentos indica cambios positivos como la agilidad en las transacciones. Un ejemplo claro de ello aparece en un artículo de la edición web del diario El Tiempo, al señalar que un bono puede rotar alrededor de diez veces en un mismo día, pues el tiempo de transacción se acortó de una hora y 10 minutos a 14 minutos.

Para el diario es una instancia suma-mente moderna donde los tiempos se acortan. Pero no solo en cuestión de agilidad se puede destacar este importante cambio, ya que también es signifi cativo el ahorro en papel que puede representar para las empresas o entidades que hagan uso de esta herra-mienta. Según un artículo de la edición web del diario El Tiempo que incluye un estudio de Certicámara, fi lial de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), las empresas pueden ahorrar hasta un 40% en el uso del papel al hacer uso del documento digital que se está proponiendo.

¿Cuáles son los motivos?

Para dar este importante paso hacia la modernización, los colombianos deben tener un cambio importante

de mentalidad. Un factor distintivo es el ahorro de tiempo de las personas que antes tenían que hacer desplaza-mientos y fi las para trámites en papel, mientras ahora pueden hacerlo desde la comodidad de sus casas al recurrir a las herramientas digitales.

Este destacado aspecto, ade-más del ya mencionado sobre procesos agiles y el ahorro que hacen las empresas por concepto de papel gastado, resultan siendo ele-mentos clave para que este cambio sea posible.

Hacia mediados de mayo, la primera emisión de pagarés electrónicos fue de 32. No obstante, se prevé un po-

tencial inmediato en el mercado de 17 millones, cifra considerablemente alta teniendo en cuenta los temores que tie-

nen muchos co-lombianos por el uso de documen-tos digitales. Sin embargo, Héctor García, gerente de Certicámara, resalta que esta importante inicia-

tiva busca mejorar las condiciones en las cuales trabajan todas las entidades de cualquier ámbito económico, ya sean públicas o privadas.

El aspecto clave que los colombianos deben tener presente es que el do-cumento electrónico tiene la misma

Un pagaré físico tiene un costo entre $3.500 y $4.000, mientras que uno digital osci-la alrededor de los $1.300, incluyendo la fi rma electrónica.

Institucionales

15

ticación biométrica de voz llamada Certivoz, con la que se busca el forta-lecimiento en el desarrollo de fi rmas electrónicas. En la nota informativa se reconocen las características de Certivoz como algo que cambiará ra-dicalmente el sentido de las fi rmas en documentos de carácter comercial, y es afi rmado por medio de las palabras de María Isabel Mejía, viceministra de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), quien menciona que sistemas de validación biométrica como éste, apuntan a un desarrollo efi -ciente del mundo digital a nivel estatal.

Y ahora, ¿qué viene a futuro?

El siguiente paso después de la con-versión del pagaré en físico a digital, es la desmaterialización de la factura. Según la edición web de diario El Tiempo, “El Plan Nacional de Desa-rrollo ya incorpora la creación de un registro de facturas electrónicas para aprovechar las ventajas del factoring digital y el comercio electrónico para Mipymes”. La información presente en la nota también menciona que el uso de facturas electrónicas permite conocer en tiempo real datos perti-nentes al carácter tributario de com-pañías y personas, además que puede mejorar índices de recaudo y evaluar cuál es el tiempo de recuperación de la cartera.

Es claro que esta desmaterialización de la factura al igual que la conversión del pagaré del medio físico al digital, también tendrá impactos positivos en el aspecto ambiental por la reducción en el consumo de papel, además de seguir agilizando los tiempos para realizar trámites.

Desmaterialización de Documentos Comerciales en Marcha

validez jurídica que el documento en papel. Algo que sí es claro es que no están de más los miedos por este cambio que se podría pensar, afecte los títulos valores y documentos co-merciales. En cuanto a esto, el portal web colombiadigital.net menciona la postura de Certicámara que certifi ca la validez del documento electrónico con el uso de fi rmas digitales que legitimarán cualquier documento de este tipo. La información sugerida por este portal hace alusión a instancias legales como:

- Ley 572 de 199, que respalda la igualdad entre los títulos valores en físico y electrónicos.

- Decreto Ley 019 de 2012, que permi-te la creación de todo un ecosistema donde los documentos electrónicos son validados como un servicio que puede ser brindado por las entidades de certifi cación digital.

Existe todo un marco legal que garantiza el no riesgo por el uso de documentos electrónicos para fa-cilitar procesos pertinentes al tema fi nanciero.

Las herramientas

Ya en el año 2014, la revista Semana, edición web, anunciaba que la plata-forma Docusign había sido puesta a disposición de las empresas para la fi r-ma de contratos de forma electrónica, algo que evitaba los desplazamientos

de personal, tanto en ámbitos locales como regionales. En cuanto a esto, es válido plantearse en materia digital ¿cuáles son las nuevas herramientas que permiten gozar de las ventajas de los documentos electrónicos?

La información presentada por co-lombiadigital.net, señala que Certicá-mara ha desarrollado una plataforma online llamada Certítulo Valor, con la que se busca llevar registro, custodia y anotación de los documentos elec-trónicos. Esta herramienta propende a dar el paso total hacia la concepción de documentos comerciales inma-terializados, con lo que su vida se restringirá exclusivamente al medio electrónico.

El diario español El Economista, edi-ción web para Colombia, mencionó otro aporte importante realizado por Certicámara, un sistema de auten-

S e g ú n e l p o r t a l w e b colombiadigital.net, un pagaré electrónico optimiza el gasto de las entidades con ahorros hasta de un 70%.

16


Nacionales

Plan Parcial del Puerto de Santa Marta: Excelencia en Varios Niveles

Plan Parcial del Puerto de Santa Marta: Excelencia en Varios NivelesSanta Marta se erige como una ciudad abierta a la globalización con un proyecto de gran envergadura como éste, con el que no solo se busca mo-dernizar en el aspecto portuario, también pretende intervenir de manera positiva a nivel urbanístico y ambiental, favoreciendo el turismo.

El puerto de Santa Marta tiene una historia des-tacada y ha sido cons-tantemente elogiado en

varios momentos. Como un logro destacado, el portal web del periódico Portafolio menciona el haber sido ganador en 2014 del Primer Premio de las Américas en Responsabilidad Social, un galardón otorgado por la Organización de Estados America-nos (OEA); también subraya el hecho de ser el único puerto fuera de Eu-ropa que cuenta con la certifi cación ambiental Ecoparks.

Sin embargo, al momento de obtener estos importantes reconocimientos, aún no había entrado en operaciones el Plan Parcial de Expansión Portua-ria, con lo que se deduce una moder-nización de la ciudad, pues según el medio digital Radio Santa Fe, el pro-yecto ha obtenido el tercer puesto en el estudio realizado por la fi rma CG LA Infrastructure que lo evalúa como uno de los más estratégicos para la región y el país en lo que va de 2015.

Un proyecto de gran envergadura

El sitio web del diario del Magdalena dio especial importancia a Mauricio Suárez, gerente de la Sociedad Por-tuaria de Santa Marta, que se refi rió

a esta importante iniciativa como un proyecto de ciudad, que como se dijo inicialmente, busca cambiarle la cara a una de las principales capitales de la Costa Atlántica, además de todo el signifi cado a nivel nacional que trae el gozar de un puerto de primer nivel.

Lo que se ha venido mencionando es una clara señal de objetivos que apun-tan a la modernización y la innovación en la ciudad, por medio de los cuales se busca potenciar sus principales ca-racterísticas, algo claro en las palabras de Mauricio Suárez: “en el año 2001, desde el Concejo y con el entonces ministro de Ambiente Juan Mayer, se concluyó que Santa Marta responde a

dos vocaciones: turística y portuaria, y que la actividad portuaria no solo es compatible con el turismo, sino que es y ha sido un factor de desarrollo e impulsor de la actividad turística”.

¿Cómo nace el proyecto?

El proyecto nace como una nece-sidad de Santa Marta de ser una ciudad globalizada. Es una urbe con gran potencial turístico y un fuerte sector portuario, previamente reco-nocido por importantes organismos como la OEA. No obstante, es claro que cada ciudad busca crecer en todos los niveles y Santa Marta no es la excepción.

El proyecto cuenta con la asesoría de expertos de los puertos de Cataluña y Barcelona del programa de Naciones Unidas para el hábitat.

El Puerto de Santa Marta es premiado por su infraestructura y desempeño.

Institucionales

17Plan Parcial del Puerto de Santa Marta: Excelencia en Varios Niveles

El Plan Parcial del Puerto de Santa Marta ha sido concebido con este fin y para ello es necesario analizar tres aspectos indicados en la publicación del diario del Magdalena:

1. Sentido urbanístico de la ciudad: se ampliaría la zona de acción del puerto hacia barrios cercanos como Pescadi-to y San Martín, además de alterar el Centro Histórico de la ciudad.

2. Sentido ambiental: el transporte de carga aumentaría considerablemente y uno de los temores de la comunidad es una movilización desproporcio-nada de carbón, elemento de un alto potencial contaminante.

3. Sentido turístico: es de por sí algo que sostiene en gran medida la econo-mía de la ciudad con la importancia de lugares como el Rodadero o la Sierra Nevada de Santa Marta.

Todos estos ítems han sido evaluados por las diversas entidades encargadas

de llevar a cabo esta iniciativa en las distintas fases que están planteadas, es decir desde la adecuación de obras hasta la puesta en marcha de la in-fraestructura.

Pensar en este importante paso en toda su magnitud obliga plantearse una pregunta, ¿cuánto cuesta llevarla a cabo? Radio Santa Fe señala que desde el proyecto se estima una in-versión total de 550 mil millones de pesos. Esta cifra corresponde a todas las implicaciones que trae consigo el proyecto en cuanto a las mejoras en los dos aspectos mencionados por el gerente de la Sociedad Portuaria: el carácter portuario y el turístico que imperan en la ciudad.

Proyecto para todos

Uno de los principios claves del pro-yecto que se ha sostenido desde el inicio es que debe socializarse con la comunidad y el Concejo Municipal. En este sentido, el diario El Tiempo en su versión web es claro aludiendo a las palabras de Liane Saumeth, secretaria de Planeación Distrital, quien considera que si bien no estaba contemplado discutir los beneficios del proyecto para la ciudad, era nece-sario hacerlo debido a su carácter de “megaproyecto de interés nacional” que interviene una ciudad en varias dimensiones.

También es imperativo señalar que al ser un proyecto de esta índole, indiscutiblemente repercutirá en las dinámicas de la economía nacional, puesto que la entrada y salida de mercancías será mayor; es aquí don-de cobra significativa importancia lo

expresado en el sitio web tupuerto-tuciudad.com, “Santa Marta y el país quedarán dotados de un puerto con las capacidades para enfrentar los retos de la globalización”.

Otro abanderado de este tipo de me-didas mencionado en la publicación de El Tiempo, es el alcalde Carlos Cai-cedo quien ha solicitado en compen-sación por las obras que se realizarán en el puerto, las siguientes mejoras:

• La recuperación de la zona costera de playa de la Bahía de Santa Marta

• La renovación del camellón de la bahía.

• La construcción de un muelle mixto para recibir cruceros

• El adoquinado de la carrera primera

• La creación del museo de fútbol del barrio Pescadito

• La construcción de un terminal de tren que facilitará el desplazamiento de los pasajeros desde el aeropuerto hasta el puerto.

Las propuestas del alcalde Caicedo son pertinentes al ámbito urbanístico como lo es la renovación del camellón que busca mejorar el tráfico y embe-llecer un atractivo turístico impor-tante de la ciudad. Otra propuesta a destacar es la creación del museo de fútbol en un barrio de tradición para este deporte como lo es el Pescadito, lugar de origen de Carlos “El Pibe” Valderrama, uno de los futbolistas más reconocidos en la historia del ba-lompié nacional. Todas estas medidas son parte de la construcción colectiva entre los ideólogos del proyecto y la comunidad de Santa Marta.

Los datos claves para el ranking de la firma GC LA Infras-tructure que determinan el impacto del proyecto a nivel socioeconómico en el entorno regional y nacional son: competitividad, productividad, eficiencia de carbono, opor-tunidad de negocio y creación de empleo.

18


Nacionales

Valle del Cauca Tendrá Primera Zona Franca de Tecnología Automotriz

Valle del Cauca Tendrá Primera Zona Franca de Tecnología AutomotrizDe acuerdo con el Centro de Desarrollo Tecnológico de la Industria Automotriz (Tecnna), este departa-mento, que contribuyó en el 2014 con el 10.5% de las matrículas de vehículos nuevos del país, contará en el 2018 con un moderno centro tecnológico que impulsará el sector a nivel nacional.

El Valle del Cauca no solo espera seguir siendo la des-pensa agrícola de Colombia, sino que apunta a que su

desarrollo despegue sobre las ruedas del sector automotriz. Por ello, espera tener operando en el 2018 una zona franca de tecnología automotriz de dimensión internacional, que sería la primera de su tipo en Colombia según le notifi có Tecnna al periódico El País de Cali.

Una mega obra comercial que contará con una inversión de $8695 millones y se fi nanciará en sus primeras etapas con recursos de regalías, tras recibir el aval del Consejo Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Codetic). El complejo estará ubicado en un terreno de 72.000 metros cuadrados, donde funcionó el antiguo Hipódromo del Valle en la vía a Cali-Palmira.

Con este proyecto se espera contri-buir al desarrollo en investigación e innovación de este importante cam-po industrial que contribuye con 24.783 puestos de trabajo directo y el 3,16% del empleo industrial a nivel nacional. También se proyecta

convertir en un epicentro de negocios para promover la llegada de nuevas ensambladoras, orientación hacia un modelo exportador, desarrollo de nuevas autopartes con materiales de última generación y un aumento de la inversión extranjera en el sector.

Una tarea que se realizará con el esfuerzo conjunto de Tecnna, la gobernación del Valle, el SENA, la Asociación Colombiana de Fa-bricantes de Autopartes (Acolfa) y la Asociación Nacional de Em-presarios (ANDI), por medio de la construcción de la Unidad de Homologación, Estandarización y Pruebas de Vehículos y Autopartes.

El director ejecutivo de Teccna, Francisco J. Mejía, dijo a El País que además de estar dotado de ofi cinas,

el establecimiento tendrá una pista de pruebas de 2,4 kilómetros y una serie de laboratorios de última tecnología.

“Es la oportunidad para que desde el Valle el país pueda alcanzar altos estándares mundiales, no solo en el campo del ensamblaje de automó-viles, sino en la homologación de autopartes nacionales e importadas”, señaló el directivo.

Este moderno centro tecnológico realizará pruebas dinámicas, de ruidos y vibraciones en autopartes y vehículos terminados, revisión de sistemas de frenos y suspensión por módulos para el servicio de las empresas ensambladoras.

En efecto, el gobernador del Valle, Ubéimar Delgado, destacó que la ini-

L a c a d e n a p r o d u c t i v a automotriz del Valle la conforman hoy 5766 empresas relacionadas en las áreas de automotores y motocicletas, que se espera fortalecer con el centro tecnológico.

Crédito: Elpaís.com

Institucionales

19Valle del Cauca Tendrá Primera Zona Franca de Tecnología Automotriz

ciativa corresponde a un esfuerzo muy importante, pues se utilizarán dineros de las regalías para destinarlas al lo-gro de un mayor grado de desarrollo tecnológico del departamento. “No estamos invirtiendo solo en cemento e infraestructura, sino en ciencia y tecnología”, precisó.

De acuerdo con el informe se in-vertirán $2600 millones en estudios y diseños, mientras los $6000 mi-llones restantes se utilizarán para el financiamiento del montaje de las instalaciones.

Posicionamiento industrial

Esta zona franca automotriz está en-marcada dentro de la estrategia para consolidar a Colombia en el 2032 como un país líder en la fabricación de vehículos y en un campeón regional en nichos específi cos de autopartes, según lo informó el presidente de la junta directiva de Tecnna, Diego Mejía Castro.

Además, el funcionario subrayó que la formación de mano de obra será fundamental, “dado que la industria automotriz colombiana está atrave-sando un proceso de transformación estratégica”.

La iniciativa incluso va más allá, ya que prevé inversiones futuras hasta por US$65 millones, de los cuales US$17,2 millones serán para laboratorios y US$6,6 millones para la formación de capital humano.

Sector Automotriz sobre ruedas

El sector automotriz colombiano avanza con ruedas fi rmes y de cali-

dad. No es para menos, de acuerdo con cifras de Procolombia, nuestro país es el cuarto mayor productor de vehículos en Latinoamérica con más de 140 mil unidades ensambladas por año, cuyas exportaciones en ter-mino de número de unidades se han sextuplicado desde 2009 (en 2013 crecieron 65% con respecto a 2012).

De hecho, el informe del sector au-tomotor del Comité de Automotor Colombiano de la ANDI, destaca que durante el 2014 se registraron 326.023 matriculas de vehículos nuevos (registros del RUNT), que representaron en total 328.526 unidades de vehículos vendidas en Colombia.

Cifras respaldadas en la producción de las ocho ensambladoras instauradas en el territorio nacional con una capa-cidad instalada de 320.000 vehículos, y 179 autopartistas que representan el 4,0% del PIB industrial; y que produjeron en el 2012 un 2,74 veces más que en el año 2000.

Durante el 2014 se registraron 326.023 matriculas de vehículos nuevos (registros del RUNT), que representa-ron en total 328.526 unidades de vehículos vendidas en Colombia.

Y es que con un parque automotor de aproximadamente 4 millones de unidades, el crecimiento del sector augura buenos resultados durante los próximos años. Según la ANDI, se pronostica un crecimiento constante de consumo en el mediano plazo, logrando alcanzar en los siguientes años un mercado anual de 400.000 unidades en promedio.

Un crecimiento jalonado por cada una de las regiones, que de manera particular, contribuyen de manera sig-nifi cativa al engrosamiento de dichas cifras. Por ello, el Valle del Cauca es uno de los protagonistas del sector, ya que en 2014 contribuyó con el 10.2% de las matrículas de vehículos nuevos con 33.170 unidades matriculadas.

No obstante, posee dos de las más importantes ensambladoras de ca-rros, Fanalca y Zagacol, cuyas ventas de la cadena productiva en general, según lo informa el Periódico El País de Cali, crecieron 4,1% en el 2014, respecto a las del 2013 al sumar US$2600 millones. Números que han puesto a la región en el centro de atención para consolidación de esta zona franca automotriz que continúe fortaleciendo el sector.

Crédito: subocol.info

20 Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá


Nacionales

Unicentro Bogotá: Una Ciudadela Comercial de Tradición ModernaIntroducción: 39 años de liderazgo e historia

Unicentro Bogotá es una ciudadela comercial que ha crecido a la par con la capital. Es un modelo de negocio que ha sabido satisfacer las necesidades de sus usuarios y responder a los retos de un mercado abierto y competitivo.

Luego de 39 años de historia, Unicen-tro Bogotá continúa siendo el centro comercial preferido por los capitalinos, no sólo porque lo visitan un promedio de 3.500.000 personas todos los meses, sino porque cuenta con 312 locales comerciales y es en la actualidad uno de los mayores centros fi nancieros con presencia del 95% de las entidades ban-carias que funcionan en el país.

Es así como Unicentro Bogotá contribuye al desarrollo del país y de la industria. El volumen colectivo de sus ventas lo posiciona dentro de las veinte empresas más importantes del país. En materia de empleo, la ciudadela comercial genera más de 3.500 empleos

directos y, en promedio, ingresan a sus instalaciones más de 90.000 personas diariamente.

La ciudadela comercial es líder del sec-tor en el país, posición otorgada por una gran trayectoria, que implica grandes responsabilidades hacia los clientes, para quienes Unicentro Bogotá está innovando todos los días preocupán-dose por generar constantemente, por ofrecer los mejores estándares de calidad en el servicio y brindar la mejor de las experiencias para toda la familia.

A partir de dicha premisa, y con el fi n de adaptarse a las necesidades de los consumidores del siglo XXI e ir a la vanguardia conforme a las tendencias de centros comerciales en el mundo, en los que cada vez se integran más ser-vicios, entre ellos comercio, diversión, salud, entretenimiento, servicios fi nan-cieros, comidas y ofi cinas; la ciudadela comercial se reinventa constantemente bajo un concepto de desarrollo integral para convertirse en un complejo comer-cial de talla mundial, enriqueciendo su

oferta de servicios con los más altos es-tándares arquitectónicos y ambientales.

Este proceso de transformación que contempla una inversión de más de 50 mil millones de pesos, le ha permitido a la ciudadela comercial presentar una imagen más moderna, un desarrollo arquitectónico de vanguardia y ampliar su oferta de servicios para seguir con-solidando su crecimiento, y brindar a los bogotanos y a los visitantes nacionales e internacionales ofertas diferenciadoras.

Sostenibilidad: Una tendencia a conciencia

En materia de sostenibilidad ambiental el centro comercial ha trabajado por presentar una nueva imagen de cara al cliente que transmite la toma de conciencia, el cuidado de los recursos naturales y la protección del medio ambiente. La tendencia de ser amigables con el medio ambiente, se ha posicio-nado e implementado rápidamente a nivel global para aplicar las más mo-dernas técnicas de diseño, tecnología,

Información Corporativa

21Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá

construcción sostenible y edificación verde, como un modelo estándar en la industria.

Unicentro Bogotá, es una empresa com-prometida activamente con el desarrollo económico, social y medio ambiental que promueve una política de Responsabi-lidad Social Empresarial caracterizada por la transparencia de sus sistemas de gestión y por la exitosa implantación de programas sociales. El Modelo de Ex-celencia para la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad (MERS) que tiene la ciudadela comercial, emprende accio-nes de colaboración con asociaciones, fundaciones, entre otros organismos no gubernamentales para impulsar iniciati-vas sociales en el ámbito comercial, de mercadeo y comunicaciones. Del mismo modo participamos junto a la adminis-tración pública y entidades privadas en el desarrollo de la sociedad.

De esta manera Unicentro Bogotá responde a las crecientes demandas sociales y actúa en beneficio de los derechos humanos, de la integración con sus empleados y del respeto con la realidad social y medioambiental en el que desarrolla su actividad.

• Responsabilidad ambiental

Para Unicentro Bogotá ha sido cons-tante la preocupación por el deterioro del medio ambiente y el agotamiento

de nuestros recursos naturales; por esto ha tomado acciones reales orientadas a mitigar la mayoría de los impactos am-bientales que genera hacia el entorno, encaminados a la educación ambiental de propios y visitantes.

Zonas verdes – La ciudadela comercial cuenta con una amplia zona de jardines lo cual es poco común en los grandes centros comerciales que basan su arqui-tectura en moles de concreto.

Consumo sostenible – Algunas de sus actividades están orientadas hacia la minimización de la contaminación del planeta, por lo que todos los volantes y cartillas informativas se hacen en papel reciclado o con papel con certificación FSC e impresos con tinta de soya; se ha entregado cerca de 60.000 bolsas reutilizables y en diversas campañas con el fin de promover el consumo respon-sable, se han obsequiado hasta 20.000 especies tanto de plantas ornamentales como arbóreas promoviendo el cuidado de nuestra flora y fauna.

El Airbol – Es el único en la ciudad. Consta de una plataforma que purifica el aire de la ciudad, con la capacidad de procesar 22.000 m3 de aire por hora, que es aproximadamente lo que respiran 60.000 personas en el mismo lapso de tiempo y con un campo de acción de 80 mts a la redonda y 25 mts de altura. También permite educar

y sensibilizar a la población acerca de la importancia de cuidar y respetar el medio ambiente, puesto que cuenta con medios de comunicación, pan-talla, sistema de sonido y sistema de iluminación, que permiten entregar los mensajes educativos a las personas y crear una experiencia audiovisual.

Manejo integral de residuos - Cuen-tan con un Plan de Manejo Integral de Residuos para todo el centro co-mercial con énfasis en separación en la fuente, haciendo que más residuos sean susceptibles de aprovechamien-to; con este programa se recupera un promedio de 20 toneladas mensuales y de 200 toneladas anuales de materia-les reciclables los cuales son donados a una fundación de carácter social, beneficiando cerca de 500 familias de manera directa e indirecta durante todo el proceso de recolección y transporte, separación, clasificación, transforma-ción y comercialización, apoyando así el compromiso social y ambiental que tiene el centro comercial.

Actualmente son participantes activos de los planes de pos consumo que lidera la Andi, por lo tanto tienen dos contenedores para que los visitantes de-positen las pilas de cadmio y níquel, en estos puntos de recolección se recupera un promedio de 500 pilas semanales que no son desechadas a los cuerpos de agua o a los rellenos sanitarios, lo que significa que se han dejado de conta-minar cerca de 75 millones de litros de agua, dado que 1 sola pila contamina 167 mil litros de agua.

Ahorro y uso eficiente de energía - El edificio, los pasillos comerciales y el perímetro tienen instalados paneles led de 20W. Comparando estos paneles con tecnología de iluminación fluorescente se obtiene un ahorro energético de cer-ca del 80%, asimismo con este sistema de iluminación led dejan de emitir 907.6 toneladas de CO2 y se deja de quemar 475.2 toneladas de carbón en un año.

22 Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá


Nacionales

Con una partida presupuestal de alrededor de los 600.000.000 de pesos se entrega a fundaciones, corporaciones y demás ins-tituciones que promueven y ayudan a la comunidad en condición de vulnerabilidad.

Reconocimiento a las buenas prácticas

Como un reconocimiento al compromi-so con el cuidado del medio ambiente, el centro comercial recibió del Premio Colombia Sostenible 2012, un sello de Oro por su Programa de Manejo Integral de Residuos, a través del cual se recuperan 200 toneladas al año de material reciclado, y un sello de Plata por su sistema de recolección de aguas lluvias, que ha permitido un ahorro del 20% en el consumo de agua al mes. De igual forma, como reconocimiento al compromiso con el desarrollo sostenible, la Corporación Fenalco Solidario otorgó a la ciudadela comercial el Certifi cado en Responsabilidad Social, el cual resalta las buenas prácticas de gestión sostenible que ejecuta el centro comercial.

Un amplio portafolio de experiencias

Unicentro Bogotá se ha caracterizado por trascender su oferta comercial y brindar experiencias únicas a sus visi-tantes.

Servicios:

• Unidoc: Pregúntale a un Doctor lo que quieras.

• Eucaristía: Domingos 1:00 pm en la entrada principal.

• Plataforma y baños para perso-nas con discapacidad

• Club infantil Unichicos: Acti-vidades para niños de 3 a 9 años de edad.

• Club de madrugadores Uniclub: Ejercicios matinales en las instala-ciones de Unicentro.

• Unitaxi: Servicio de taxi en la entrada principal.

Servicios prestados por terceros:

• Centro de empaque• Centro de vacunación• Lustrabotas• Servicio de lavandería• Laboratorio clínico: Servicio

provisto por la Fundación Santafé.• Lavado de autos• Servicio de mensajería: Envíos

con 472 la red postal de Colombia.• Servicio automotriz: Soat, revi-

sión técnico mecánica, entre otros.• Coches para niños• Cuidado para los niños de brazos:

Servicios dirigido a las mamás con bebés de brazos.

• Valet parking: Servicio gratuito de parqueo, con patrocinio de Claro.

Tiendas y categorías

• Accesorios• Agencia de Viajes• Bancos y Afi nes• Calzado• Comidas• Deportes• Entretenimiento• Hogar y decoración• Joyerías y Relojerías• Juguetería• Librería y papelería• Marroquinería• Ópticas• Salud y Belleza• Servicios y Otros• Tiendas por Departamentos• Tecnología• Telefonía• Vestuario

Tratamiento de aguas - Realizan un tratamiento biotecnológico a las aguas negras, con el fi n de verter un agua sin contaminantes al medio ambiente, igualmente sensibilizamos a cada uno de nuestros locales en el adecuado manejo de las trampas de grasas. Este tratamiento consiste en la aplicación diaria de bolsillas hidrosolubles las cua-les contienen bacterias específi cas para degradar materia orgánica, así mismo van formando una biopelícula en toda la red de tubería para maximizar el trabajo de las mismas.

• Responsabilidad social

Vinculación con obras de acción social para promover comporta-mientos saludables

El 5% de los espacios del Centro Co-mercial se destinan a la promoción de programas de conservación de la salud, nutrición, violencia familiar, alcoholis-mo, tabaquismo, drogodependencia, sexo responsable, prevención del delito, educación, desarrollo de comunidades, cuidado de ancianos, protección de la niñez y apoyo a personas con discapa-cidad física y mental.

Destinación de recursos para insti-tuciones sociales, escuelas, hospita-les, asociaciones medioambientales, organizaciones culturales, clubes deportivos o de ocio.


23Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca Comfandi

Empleabilidad: La Alcaldía de Cali, el Ministerio de Trabajo y Comfandi han hecho una apuesta de región, primero a partir de un registro de oferentes de mano de obra (cesantes o desempleados) y los demandantes, (empresas que necesitan cubrir unas vacantes); segundo, con el servicio de orientación ocupacional, tercero, con los ejes de intermediación laboral y fi nalmente con un proceso de segui-miento para revisar si las personas cesantes lograron llegar al proceso de contratación. Todo esto orientado para el público en general.

También se han creado otras rutas. Una destinada a atender a personas con discapacidad; otra para las víctimas del confl icto armado y de la cual se obtuvo más de 80 puestos de trabajo; y para los jóvenes, se tiene un proyecto con el Banco Interamericano de Desarrollo, la Fundación Alvarice y la Fundación Cedesc Argentina.

Emprendimiento: esta es una ruta que acompaña a las personas con deseos de hacer negocios. Además se cuenta con un acompañamiento en campo con el fi n de realizar una visita en el espacio donde se desarro-llan los negocios y unos espacios de comercialización que se llevan a cabo periódicamente, como Vallempresa.

Con el propósito de contribuir a la competitividad de la región, Comfandi ofrece a la comunidad en general y al empresario un área de servicios denominada “Fomento Empresarial”, desde allí se ejecutan tres ejes estratégicos.

Desarrollo Empresarial: en este eje se aplica el programa de acompañamiento dirigidas para las pequeñas y medianas empresas, el programa de “acompaña-miento al cliente” y el programa “Más innovación”.

En el Valle del Cauca se han puesto en funcionamiento nueve centros de empleo municipal. Se encuentran ubi-cados en Cali, en la sede La Merced, Aguablanca, en el Centro Prospera, Marroquín 2; además de Yumbo, Ja-mundí, Buenaventura, Buga, Cartago, Tuluá y Palmira.

“Nosotros hasta el momento hemos registrado 56.403 hojas de vida y las vacantes registradas han sido 23.911 empresas, que han reportado 16.664 vacantes para un total de personas colo-cadas laboralmente de 5.153 en todo el Valle del Cauca”, afi rmó Carmen Amelia Lozano, Jefe de Fomento Empresarial.

Quienes han estado afi liados al siste-ma de subsidio familiar, pueden acce-der al “mecanismo de protección al cesante” con el fi n de cubrir la salud,

las pensiones y el pago de subsidio monetario al que tenían derecho antes de quedar desempleados.

Para recibir este benefi cio se debe estar afiliado a la Caja de Compensación Familiar por lo menos 12 meses y cum-plir con la asistencia a los procesos de formación que asigna la agencia.

Para este año Comfandi trae con Valleem-presa el espacio “Cazadores de negocios” dentro de la agenda comercial, en el que se va integrar a los emprendedores con negocios en edad temprana que quieran crecer con inversionistas que deseen apostarle a esos negocios. La muestra empresarial va a estar este año con 130 stands; y como componentes innovado-res los “tracks” (jornadas de socialización sobre herramientas de gestión), “almuer-zos temáticos” (fortalecimiento de com-petencias de liderazgo) y los “espacios sociales” (espacios de relacionamiento). Contará con la participación de tres importantes conferencistas, dos prove-nientes de España y uno de Venezuela.

ContactoSede Administrativa y de Servicios El PradoCarrera 23 No. 26B - 46Conmutador: 334 0000Fax: 335 8742 A.A.1991Ofi cina de Atención al ClienteTeléfono: 6841000 – [email protected]

Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca


Nacionales

24 Colfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos de Pensiones y de Cesantías

En pensionesLa importancia de tomar una buena decisión

Una buena decisión, en el momento indicado, puede ser determinante para el cumplimiento de

las metas. En el tema pensional, las decisiones bien informadas marcan el principio fundamental para lograr un retiro feliz, a partir de las posibili-dades que tienen los trabajadores de escoger entre el Régimen de Prima Media (Colpensiones) y el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (RAIS), que administran fondos de pensiones privados como Colfondos.

La oportunidad de administrar el capital ahorrado

La entrada en operación del RAIS brindó a los trabajadores colombianos la oportunidad de convertirse en pro-pietarios de su ahorro, del producto de su trabajo y del esfuerzo de muchos años, apoyados por la asesoría y el manejo responsable que brindan los fondos privados de pensiones como Colfondos.

La implementación de este régimen se enmarca bajo principios de equidad, igualdad y trasparencia, desde un concepto de “cuentas individuales”

En el momento de planifi car la materialización de la pensión es importante que los trabajadores tengan en cuenta que la ley les brinda la posibilidad de elegir entre el Régimen de Prima Media y el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad.


25Colfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos de Pensiones y de Cesantías

que le permite al afiliado asumir un rol más participativo en la adminis-tración de sus recursos, accediendo a rentabilidades que históricamente han aumentado el capital ahorrado.

De acuerdo con cifras de Asofondos, en el periodo comprendido entre fe-brero de 1998 a diciembre de 2014, los fondos de pensiones les generaron a los trabajadores colombianos, en pro-medio, una rentabilidad histórica real del 8,8% y una rentabilidad histórica nominal de 14,9%.

Estas rentabilidades permitieron que el ahorro previsional acumulado

La posibilidad de elegir

En el RAIS y con la entrada en opera-ción de los multifondos, las adminis-tradoras de pensiones como Colfondos tienen la oportunidad de realizar una composición de activos (inversiones) a partir de la posibilidad que tienen los trabajadores de direccionar sus ahorros en cuatro fondos de pensiones: Mo-

derado, Conservador, Mayor riesgo y Retiro programado.

Escenarios como este le brindan al empleado la oportunidad de acceder a mejores rentabilidades para sus ahorros pensionales.

Estas decisiones se toman con mayor convicción cuando de por

en Colombia por parte de cerca de 12,5 millones de trabajadores afilia-dos a este sistema, ascendiera a 154 billones de pesos, de los cuales, casi el 61% de dicho ahorro pensional, representa las rentabilidades obteni-das por la gestión que han efectuado los fondos y el 39% restante a los aportes que han efectuado trabaja-dores y empleadores.

El círculo virtuoso del ahorro

El ahorro que realizan los trabaja-dores colombianos en los fondos de pensiones privados, ha permitido a las administradoras de pensiones impulsar

la economía del país generando nuevas oportunidades de trabajo que derivan en la formalización laboral y con esto la posibilidad de que más colombianos ahorren para su futuro, lo que se tra-duce en el círculo virtuoso del ahorro.

En este escenario, los ahorros de los colombianos han apalancado inversiones en diversos sectores como el eléctrico-energético, teleco-municaciones, minero, aeronáutico, hipotecario, vial, fondos de capital privado, entre otros, con inversiones equivalentes a casi el 17% del valor del fondo obligatorio (cerca de $17 billones de pesos).

medio hay una asesoría, orienta-ción y acompañamiento en cada uno de los ciclos de la vida. Así lo ha podido llevar a la práctica Col-fondos con sus afiliados mediante la construcción de una cultura al-rededor del “tener la más completa información”, de tal manera que la persona siempre pueda tomar la mejor decisión para su futuro.

26


Nacionales

Latinco S.A.

De aquel encuentro par-timos para Medellín con un portafolio de proyectos cuyas capa-

cidades sumaban más de 200 MW; debíamos estudiarlos y si los en-contrábamos viables, desarrollarlos.

¡Estábamos tan entusiasmados!

¡Ninguno fue viable para nosotros! Sus licencias ambientales no nos daban la seguridad sufi ciente que necesitábamos, no obstante, el ejercicio hizo que sucediera algo muy positivo; entendimos el po-tencial energético hídrico que tiene el departamento de Caldas, así que contactamos un grupo de ingenieros expertos y empezamos a trabajar en la identifi cación de pequeñas centra-les hidroeléctricas, con capacidades en promedio de 20 MW, elaborando con mucho esmero y a gran velo-cidad sus respectivos estudios de impacto ambiental.

Hoy estamos terminando la cons-trucción de El Edén, proyecto de 19 MW, otros 40 MW están licenciados y nos encontramos terminando los diseños, además de 180 MW más en proceso de licenciamiento.

Desde la fase exploratoria de pro-yectos a la fecha, han transcurrido

“Para mí todo comenzó en la ciudad de Manizales. Estábamos en una sala de reuniones y escuchábamos funcionarios públicos hablar de un tópico tan importante para Colombia y el mundo como para LATINCO: La Energía. Concretamente energía hídrica.

Central Hidroeléctrica el Edén - UT GC CHOC Manzanares, Caldas

7 años, lapso de tiempo que hemos aprovechado para conformar un gru-po de ingeniería vinculado a LATIN-CO especializado en la identifi cación, licenciamiento, diseños y construc-ción de proyectos hidroeléctricos.

Dicho grupo ha logrado generar proyectos por desarrollar en los departamentos de Antioquia, Valle del Cauca, Putumayo, Caquetá y continuamos explorando.

“LATINCO ve en la energía presente y futuro. Colombia es privilegiada

para este tipo de desarrollos. Está la mayoría del potencial intacto. La de-manda aumenta día a día. Intentamos aprovechar al máximo la situación y confi amos a nuestra visión”.

Lucas Pérez Ramírez. Gerencia Nuevas Unidades de Negocio

Han sido veinte años de buenas obras de la mano de entidades públicas, pri-vadas y las comunidades y de cara al futuro Latinco S.A. seguirá aportando al crecimiento social y el desarrollo económico del país.


27Latinco S.A.

Consorcio Santo Domingo Estabilización de puntos críticos, vía Cúcuta a Pamplona

Consorcio San José de Miranda Troncal Central del Norte, Santander

Mejoramiento y construcción, Corredor Honda Manizales fase 2, Intersección Villa María

Consorcio San José de Miranda Troncal Central del Norte, Santander

Algunas de nuestras principales obras ejecutadas y en ejecución de manera individual y en Asociación son:

• Construcción, Central Hidroelé ctrica El Edé n - UT GC CHOC Manzana-res, Caldas

• Mantenimiento de la Carretera Bue-naventura - Loboguerrero – Buga.

• Construcción de la Carretera Zara-goza - Caucasia, Tramo k133+000 al k146+900, en Desarrollo del Contrato Principal No. 86402 del Invías.

• Mejoramiento y Mantenimiento de la Carretera Ocaña - Sardinata - Cúcuta Sector Alto del Pozo - Sar-dinata PR97+500 al PRr128+000 ruta 70 tramo 7008.

• Mejoramiento y Pavimentación de la Carretera Cúcuta - Pamplona - Mála-

ga, Ruta 55 tramo 5505 y 5504, Sector PR3+360 al PR0+000 y PR101+1400 al PR36+140.

• Mejoramiento y Pavimentación de la Troncal del Caribe, Tramo San Juan de Urabá-Necoclí, Sector San Juan de Urabá- Mulatos.

• Realización de las Obras de Mo-vimiento de Tierra Requeridas para la Construcción del tramo Zarzal (k7+000)-la Gloria (k14+000): Doble Calzada entre el K7+000 y el K8+300, y Segunda Calzada entre el K8+300 y el K14+000.

• Construcción de la Carretera entre Planta Pozos Colorados de Ecopetrol y la Vía Alterna Ruta del Sol del K.0+000 al K. 2+770 aproximadamente.

• Conformación, Explanación y Ni-velación de Terreno del Aeropuerto

San Luis en el Departamento de Nariño.

• Rehabilitación de la Carretera la Paila Calarcá Sector Club Campestre el Caimo del K0+000 al K41+250.

• Estudios y Diseños, Gestión Predial, Social y Ambiental y Mejoramiento del Proyecto Troncal Central del Norte.

• Desarrollo Vial Transversal del Sur-Mejoramiento y Mantenimiento del Corredor Tumaco - Pasto – Mocoa.

• Desarrollo Vial Transversal del Sur-Módulo 1. Construcción de la Variante San Francisco – Mocoa.

• Mejoramiento y Construcción, Ges-tión Social, Predial y Ambiental del Proyecto Corredor Honda Manizales fase 2 para el Programa Corredores Prioritarios para la Prosperidad.


Nacionales

30 Zona Franca de Occidente S.A.

Ubicada en el municipio de Mosquera, a solo 10 km de Bogotá y 20 km del Aeropuerto Inter-

nacional El Dorado, se encuentra la Zona Franca de Occidente (ZFO). En un área de 328.000 m² esta zona franca cuenta con 24 usuarios ca-lificados de diferentes sectores de la economía.

Con los proyectos en curso se estima que se construirán más de 50.000 m².

En el desarrollo del urbanismo de la cuarta etapa se generarán cerca de 200 empleos y se espera que las empresas que hagan parte de esta generen por lo menos 2.000 em-pleos nuevos en los primeros años.

En el 2015 la Zona Franca de Occidente ha iniciado la construcción de 3 grandes proyectos de más de 35.000 m². Gracias a los excelentes resultados obtenidos a nivel administrativo y de operaciones, se realizará la cuarta etapa de la Zona Franca de Occidente que signifi cará una ampliación de 253.000 m² aproximadamente.

De igual forma, para dar cumpli-miento al plan maestro de desarro-llo, la Zona Franca de Occidente ha consolidado un completo plan de responsabilidad social empresarial, con el que ha logrado mejorar la calidad de vida de la comunidad interna y externa al facilitar el

acceso a programas de formación académica, aumentando sus posibi-lidades laborales sin invertir tiempo y dinero en desplazamiento y ha logrado crear una cultura de con-ciencia ambiental en sus usuarios y colaboradores, dando un mejor uso a los recursos.


Nacionales

32 Industria de Licores del Valle

Es por eso que algunas de estas compañías son denominadas hoy por hoy como una insignia y

patrimonio del país y su región de origen. Entre un grupo selecto de empresas nacionales y distinguidas por sus trayectorias que a lo largo de los años han impulsado el desarrollo y la economía en el territorio nacional y regional, se encuentra la Industria de Licores del Valle (ILV), la cual lle-va en el mercado desde el año 1921.

Como su nombre lo indica, esta compañía perteneciente al Valle del Cauca es especialista en la produc-ción y comercialización de alcoholes y licores con los más altos estándares de calidad y tecnología de punta. A esto se suma un equipo de trabajo caracterizado por el compromiso diario y permanente, los cuales hacen posible la elaboración y presentación de los siguientes productos:

Ron Premium: tiene una presen-tación de Caneca 375cc, Pet 375cc, Botella 750cc. El volumen de alcohol es de 35°.

Aguardiente Blanco del Valle sin Azúcar: ofrecido al público en Caneca 375cc, Pet 375cc, Botella 750cc Garrafa 1500cc. El volumen de alcohol es de 29°.

Aguardiente Blanco del Valle Tradicional: ofrecido al público

En Colombia existen diversas compañías que con el pasar de los años han acompañado y suplido las necesidades y requerimientos de los colombianos, las cuales durante su desarrollo han asumido identidades que la hacen parte de la cultura intrínseca de la sociedad donde se ubica.

en Caneca 375cc, Pet 375cc, Botella 750cc. El volumen de alcohol es de 30°.

Aguardiente Origen: ofrecido al público en Botella 750 cm3. El vo-lumen de alcohol es de 29°.

Ron Marqués 8 y 5 años: ofrecido al público en Botella 750 cm3. El volumen de alcohol es de 35°.

El buen desempeño y calidad en la elaboración de estos productos ha permitido dar a conocer esta industria en diferentes partes del mundo, entre ellas se encuentra Europa, donde por calidad y sabor, en el evento “International Taste & Quality Institute Brussels 2013”, se premió al Aguardiente Blanco del Valle sin Azúcar y al Ron Marques 8 años con el premio 2 estrellas doradas. Asimismo, estos productos obtuvieron la califi cación superior durante la “Selections Mondiales Desspiritueux” de Canadá y medallas de plata en el evento “International Spirits Championship”.

Otro de los tantos lugares donde es conocida la Industria Licorera del Valle es China, donde en la Feria de Shanghái, se hizo presencia con los productos Ron Marques del Valle 8 años y Aguardiente Blanco del Valle, los cuales tuvieron éxito total en la aprobación y acogida por el público.

De esta manera, la ILV contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los vallecaucanos, generando los máximos recursos financieros al Departamento, que permitan el desarrollo de adecuados programas de salud, educación y recreación, entregando oportunamente a sus consumidores sus distribuidores y mayoristas productos con la variedad y calidad, que proporcionan las mejo-res sensaciones de alegría y felicidad en los consumidores.

Kilómetro 2 vía Rozo, corregimiento Palmaseca

PBX: (572) 683-6300 (572) 608-6300

FAX: (572) 683-6315 www.ilvalle.com.co

E-mail:ilvilvalle.com.co

www.expoespeciales.com

ExpoEspeciales Café de Colombia es la feria especializada en la promoción de cafés especiales más importante de Colombia y América Latina. Este evento integra toda la cadena de valor del café y ofrece un escenario para exponer y dar a conocer las tendencias e innovaciones del mercado a nivel nacional e internacional.

Fecha: Octubre 15 al 18 de 2015Lugar: CorferiasCiudad: Bogotá - Colombia

¡LA FERIA DE CAFÉ QUE NO SE PUEDE PERDER!

En su XXXV edición, el evento comercial más importante de turismo que se lleva a cabo en Colombia, es realizado anualmente por la Asociación Colombiana de Agen-cias de Viajes y Turismo ANATO, con un sinnúmero de objetivos en los cuales se encuentran oportuni-dades para establecer contactos, promocionar nuevos productos y servicios, además de promover el trabajo de los Agentes de Viajes en el país. En el primer día se llevará a cabo la apertura del evento y posterior a ello se realizarán ponen-cias de visitantes profesionales. También tendrá la presencia de delegados del ámbito guber-namental y otros represen-tantes de este sector, los que comentarán sobre novedades y particu-laridades en mate-ria turística.

24 - 26 de febrero de 2016Hora: 09:00 am a 7:30 pm - Calle 24 N° 39 - 81,Corferias

Bogotá D.C. – ColombiaAnato Nacional / Organización sin ánimo de lucro @AnatoNacional (57-1) 6107099

AÑOS

desarrollo y valores nacionales

Documents