desarrollo organizacional, innovación tecnológica y cambios
TRANSCRIPT
Proceso de Innovación Tecnológica
Etapas técnicas, industriales y comerciales
al lanzamiento con éxito en el mercado de productos
manufacturados o la utilización comercial de
nuevos procesos técnicos.
Conjunto
Que
conducen
de
Según la adopción de innovaciones como respuesta a los cambios del entorno
Se desarrollan
La adopción de innovaciones como estrategia de cambio del entorno
y
según
Elementos que
intervienen en un sistema de innovación como generadores de dinámica tecnológica
son
La estructura de producción como marco de referencia para el aprendizaje que se produce de la propia actividad rutinaria.
La organización que rige el comportamiento y repercute en la forma en que se realiza el aprendizaje interactivo y en consecuencia define el ritmo de la innovación tecnológica.
Características
deLa Empresa Innovadora
de trabajos comprometidos
empresarial que asume
riesgos
diario en base a
resolución de
conflictos
de sus productos y servicios
capaces de romper el miedo al cambio
tieneVoluntad
Mejora
Trabajo
Personas
Equipos
Maryari Peraza
trabajadores según la actitud y personalidad de cada uno de ello y la manera en cómo la organización lo plantea.
Cambio Organizacional
aceptadorechazadoes
o
por los
Según
Su actitud
Pueden ser Agentes
opositores
Agentes espectadoresAgentes de
cambio
Agentes indiferentes
desconocido, a ser
criticado, a la pérdida de libertad, al estatus, al
fracaso, a la incertidumbr
e, etc.
No saben
intervienen en la resistencia al cambio organizacional
Factoresque
en qué medida les va a afectar
directa y personalmen
te.
en qué consiste y en consecuencia
No saben
No quieren
alterar la situación
porque les resulta
conocida y cómoda.
Temen
A
lo
Coerción
MÉTODOS
Para mejorar
LA RESISTENCIA AL CAMBIOCuando es escasa
Educación y comunicación Cuando tienen elpoder de resistirse.
Participación
Cuandotemen perder el poder
Facilitación y apoyo
Cuando no funcionan otras tácticas
Manipulación
Cuando los agentes de cambio tienen un poder considerable
Las Organizaciones son sistemas abiertos cambiantes y dinámicos, con actividades independientes e interrelacionadas entre sí, influenciadas por el ambiente. Por lo tanto debe estar orientada al cambio y a la innovación tecnológica, propiciando espacios de preparación continua que permita a sus integrantes adaptarse a los cambios pertinentes para el respectivo
desarrollo organizacional.
Álvarez (2004) explica que en este siglo XXI el medio ambiente influye notablemente en el sistema organizacional, de hecho es uno de los factores más importantes para modificar su estructura y lograr su
adaptación. Esto se logra a través de los sensores que tiene la organización de las variables ambientales. La adaptación de la
organización es un proceso donde el sistema recoge información del medio ambiente que lo obliga a cambiar para adecuarse y mantener su
equilibrio dinámico.
Cómo la innovación y la tecnología permiten a la organización adaptarse
o no a los cambios
Referencias