desarrollo humano y cambio organizacional · cambio y aprendizaje organizacional “el universo...
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Cambio y Aprendizaje
Organizacional
“El universo obedece
estrictamente a leyes
deterministas y todo lo que
parece desorden es una
apariencia debida únicamente a
la insuficiencia de nuestro
conocimiento”.
Edgard Morin
Gestión y Procesos
Aprendizaje & Gestión
Desarrollo Humano y Cambio Organizacional
ApG
Nuestra
Misión
Poner al servicio de cada organización el total de sus recursos,
liberando el potencial de sus colaboradores a través de prácticas y
procesos de excelencia
Nos enfocamos en los siguientes
Desafíos de Transformación:
Desarrollo del Potencial Humano o Desarrollo Humano o Equipos Eficientes de Trabajo o Gestión de Talentos. o Nuevos Modelos de Pensamiento y
Gestión
Cambio Cultural o Aprendizaje e Inteligencia Organizacional o Estrategias de Desarrollo Organizacional o Identificación y Pertenencia Organizacional o Gestión de Valores y Creencias. o Integración Intercultural.
Desarrollo del Modelo de Gestión o Capacidades necesarias o Naturaleza del Trabajo Gerencial o Modelo de Red
Análisis y Mejora de Procesos o Visión Transversal de la organización o Organización basada en Procesos
Mejores Prácticas o Adaptación a la Organización o Implementación
Ciclos de Reflexión Estratégica o Pensamiento Estratégico o El Crecimiento y la Crisis o Ver más allá, construyendo la Visión de Futuro o La Dinámica de los Cambios o
Estamos comprometidos con el Desarrollo de las Organizaciones basado
en el Aprendizaje y la Gestión de sus Equipos Humanos.
Buscamos permanentemente el crecimiento y la mejora de la eficiencia
de nuestros clientes, mediante el fortalecimiento de su cultura, el respeto
de su historia y sus valores fundamentales.
Generamos un marco de confidencialidad y construcción compartida,
para el logro de los resultados esperados.
> Transformamos la teoría en acción convirtiendo datos e información en conocimiento real.
> Comunicamos de manera clara y orientamos la toma de decisiones concretas que generen valor agregado para la organización.
> Consideramos que un entorno cooperativo, con el involucramiento de los máximos responsables, es crítico para el éxito de cada proyecto.
> Nuestras recomendaciones no contienen sorpresas para el cliente. Estamos convencidos que, al trabajar juntos, se garantiza el logro de los resultados propuestos.
> Presentamos Perspectivas Integradas y debidamente documentadas de todos los aspectos de las transformaciones propuestas.
Nuestro modelo de trabajo se basa en el abordaje de una visión sistémica e integrada de la empresa, basándonos en el modelo de gestión compartida, los modelos de red y el desarrollo del pensamiento complejo, buscando la aplicación permanente de procesos de mejora continua.
Enfoques basados en
hechos, junto con
metodologías eficaces
permiten obtener
recomendaciones realistas
para superar sus
problemas
Proponemos Estrategias Claras a través de Planes de Acción concretos que permiten una rápida adecuación del Modelo de Gestión y los Procesos. Posibilitamos incrementar la eficacia organizacional en todos los niveles en los que se planteó el Proceso de Cambio.
Metodología y
Beneficios
Porque sabemos que son parte vital del entramado social. Navegamos juntos en el rumbo elegido. En la profundidad del océano somos capaces de superar las tormentas porque entendemos las variables estructurales de la complejidad que las caracterizan, preservando la calma en la conciencia del todo.
Nos especializamos en Empresas de Familia
Desarrollamos juntos los siguientes desafíos:
> La Empresa como Legado. > Ciclos de Crecimiento. > Transiciones y Convivencia Intergeneracional. > Definición de Roles. > Delegación y Toma de decisiones. > Diferencias entre Gestión y Gobierno. > El Mandato Familiar y la Organización. > Resolución de Conflictos. > Protocolos y Organos de Gobierno Familiar.
Muchas son las olas que
nos ponen en peligro y
graves tempestades nos
amenazan; no tememos ser
sumergidos porque
permanecemos firmes
sobre la roca. Aun cuando
el mar se desate no
romperá la roca; aunque se
levanten las olas no podrán
hundir nuestra nave.
Juan Crisóstomo (347 – 407)
antes de partir al exilio
Oferta de
Servicios
Desarrollo del Potencial Humano
> Nuevos Modelos de Gestión de Talento > Desarrollo Humano > Mejora de Condiciones Humanas
Mejora de Rendimiento Personal
Desarrollo Sistemático de Conocimientos
Desarrollo de Capacidades
Desarrollo de Carrera
Cambio Cultural
> Aprendizaje e Inteligencia Organizacional > Estrategias de Desarrollo Organizacional
Cambio y Aprendizaje Organizacional
Los procesos de Cambio Cultural son la piedra fundamental de toda transformación
exitosa. Consisten básicamente en brindar las herramientas para encausar y liberar las
potencialidades del Capital Humano en beneficio de la Organización.
La base brindada por los Procesos de Cambio, junto con la sistematización del
Aprendizaje permanente sientan las bases para desarrollar la Inteligencia Organizacional.
Lograr implementaciones exitosas requiere que la experiencia profesional sea respaldada
por una metodología sólida que alcance los siguientes temas:
Procesos de Selección de Personal
> Definición de Perfiles de Puestos > Búsquedas Internas y Externas
Formación Permanente
> Detección de Necesidades de Capacitación
> Planes de Capacitación
> Outsorcing de Capacitación
> Seguimiento y Evaluación
Comunicación Interna
> Diseño e Impresión de publicaciones internas > Diseño de Contenidos para sitios web e Intranet
1Provisión de
COMO PODEMOS
AYUDARLE
Desarrollo del Modelo de Gestión
Encontrar las bases profundas de “Como” hacer las cosas
Análisis y Mejora de Procesos
Lograr un flujo optimizado de Información y Bienes
Mejores Prácticas
Acercarse al mejor desempeño
Ciclos de Reflexión Estratégica
Reflexionar acerca de los motivos desde el Crecimiento hasta la Decadencia
Oferta de
Servicios
Gestión y Procesos
Las organizaciones, en general, enfrentan los cambios en sus demandas internas
y externas sin modificar sus recursos o readaptar sus flujos de trabajo.
Obrando contra el mito de la Revolución, las organizaciones exitosas no tienen
momentos mágicos en los cuales crean e implementan su Modelo de Gestión
sino que siguen un camino pragmático y comprometido hacia una gestión de
Excelencia. El foco en el reordenamiento de los flujos de trabajo como
plataforma de cambio se concreta en el descubrimiento de la validez de los
Procesos como medios a través de las cuales fluye la información y se crea Valor
para sus clientes.
Para implementar
exitosamente este
cambio
intervenimos en los
siguientes
aspectos:
O PODEMOS AYUDARLE
> Diseño y Optimización de Procesos.
> Análisis de Capacidad Organizacional.
> Mecanismos de Control y Tablero de Comando.
> Análisis de Tercerizaciones.
Somos representantes exclusivos en Rosario y su zona del Programa UNSAT. Basado en una plataforma web de diseño propio ofrece Cursos y Carreras ONLINE o A DISTANCIA de más de 200 Universidades e Instituciones Nacionales e Internacionales. Brinda a las organizaciones las respuestas educativas necesarias en función de las necesidades específicas que las mismas requieran para sus distintos Equipos de Trabajo. Basados en un aprendizaje interactivo en el propio lugar de trabajo, genera espacios de interacción donde cada usuario puede dinamizar su propio aprendizaje, integrándose a redes más amplias de conocimiento, investigación y gestión. UNSAT cuenta con la capacidad de diseño, desarrollo tecnológico y manejo de redes de telecomunicaciones e informática. Con un equipo de Especialistas en contenidos como en lenguajes fílmico, pedagógico y didáctico entrenados en esta tecnología educativa, pueden desarrollar cursos específicos a la medida de las necesidades de su organización.
Oferta de
Servicios
Las áreas específicas en las cuales desarrollamos nuestras actividades son:
Operaciones
Abastecimiento
Procesos de Negocios
y Administrativos
> Análisis y Mejora de Procesos.
> Mecanismos de Control y Tablero de Comando
> Gestión de la Cadena de Suministros.
> Gestión estratégica de Proveedores.
> Análisis y Seguimiento de Tercerizaciones.
> Diseño e implementación de Mecanismos de Control y Tablero de Comando
Educación a Distancia
Cambio y Aprendizaje Organizacional
Lic. Maria Paula Murillo
341 15255082
Gestión y Procesos
Ing. Fernando Genovese
341 155 529008
Contacto:
APG Aprendizaje y Gestión