desarrollo historico del sector electrico chileno

5/11/2018 Desarrollo Historico Del Sector Electrico Chileno - slidepdf.com

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DESARROLLO HISTORICO DEL SECTOR ELECTRICO CHILENO

SIGLO XIX

1883: Iluminación de la Plaza de armas de Santiago (Portal Fernández Concha),

solo cuatro años después de la invención de la ampolleta

1897: Puesta en servicio de Central Chivilingo (Lota) (Termica), 500 kVA, 50 Hz

PERIODO 1900 - 1910

1900: Puesta en servicio Central térmica Mapocho, 1,2 MVA, corriente continua.Alimenta el alumbrado publico del centro de Santiago y tranvías eléctricos

1900: Central Aldunate en Valparaíso (pequeña)

1905: Puesta en servicio de Central Hidroeléctrica El Sauce en Valparaíso, 1MVA,en corriente alterna

1909: Puesta en servicio Central Hidroeléctrica Florida, 12 MVA, corrientecontinua (hasta la fecha existe, se ocupa el mismo sitio, con maquinas de mayorpotencia, y para eso se ha debido realizar repotenciacion. Ocupa el cauce del ríoMaipo)

1909: Central Hidroeléctrica El Sauce en Los Andes, 500 kVA, corriente alterna

PERIODO 1910 - 1920 1915: Central Térmica Tocopilla, 3 unidades de 10 MVA cada una, 50 Hz.Alimenta a las faenas de Chuquicamata mediante un doble circuito de 110 kV(aproximadamente 130 kilómetros). Hecho que ocurre solo ocho años después dehaberse construido en el mundo la primera línea operada en 100 kV

1916 - 1920: Se detiene crecimiento por Primera Guerra Mundial

1920: Cuentan con energía eléctrica Santiago y Valparaíso y solo algunas ciudadesaisladas (Antofagasta, Los Andes, Victoria, Osorno y otras mas pequeñas),

abastecidas mediante excedentes industriales (que les sobraba energía y vendía alas Municipalidades)

PERIODO 1920 - 1930 APARICION DE EMPRESAS DE SERVICIO PUBLICO

- Compañía General de Electricidad Industrial: abastece inicialmente Ñuñoa, seextiende posteriormente a San Bernardo, Rancagua, Rengo, San Fernando,Chillan, Concepción, Los Angeles y Temuco

- Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica (CONAFE): 1920. Constituida porcapitales chilenos y norteamericanos. Actualmente es de capitales chilenos

solamente y es una filial de la CGE (Compañía General de Electricidad) queabastece la zona de Viña del Mar



- Compañía Chilena de Electricidad (posteriormente CHILECTRA) 1921:Formada originalmente con capitales alemanes, los que debieron ser traspasados ainversionistas ingleses como consecuencia de compensaciones de guerra alterminar la Primera Guerra Mundial. Abastecía principalmente a Santiago yValparaíso

- Sociedad Austral de Electricidad S.A. (SAESA) 1926: Abastece inicialmente a lazona de Arauco. Actualmente se concentra en la X región

- 1923: Se construye la Central Maitenes, 25 MVA, perteneciente a la CompañíaChilena de Electricidad

- 1925: Se crea la Dirección de Servicios Eléctricos y de Gas. Cuya misión principalera definir las áreas de operación de las empresas eléctricas, y elaborar ysupervigilar la aplicación de reglamentos técnicos, etc.

- 1928: Se pone en servicio la Central Hidroeléctrica Queltehues de 27 MVA y depropiedad de la Compañía Chilena de Electricidad. Ese mismo ano se realiza laampliación de la Central térmica Mapocho en una maquina de 14 MVA peroahora en corriente alterna

- Los desarrollos de las Centrales Maitenes, Queltehues y la ampliación de laCentral térmica Mapocho son acompañados por importantes aumentos deconsumo (33% acumulativo anual entre 1922 y 1927)

- Continua el desarrollo eléctrico en el resto del país. Cada ciudad o pueblo se

abastece en forma aislada. Existe un importante incremento de los consumosasociados a las explotaciones mineras e industriales. Lamentablemente muchos deellos se construyeron en 60 Hz lo que impidió su posterior interconexión

- En este periodo se realiza la interconexión Santiago - Valparaíso y se electrifica elferrocarril Santiago - Valparaíso (1925)

PERIODO 1930 - 1943. Crisis. Estatización. Creación de ENDESA

- La crisis económica mundial entre 1929 y 1933 impide continuar con laconstrucción de nuevas plantas de generación eléctrica. Aumentan

significativamente las interrupciones de servicio y se pierde confiabilidad en laalimentación de energía eléctrica. Solo en 1939 se incorpora la Central TérmicaLaguna Verde al servicio publico. La situación se complica aun mas con los iniciosde la Segunda Guerra Mundial

- 1935: Creación de CORFO (por efecto del terremoto de Chillan). Una de susprimeras tareas fue poner en marcha un plan de acción inmediata: desarrollo decentrales de generación destinadas a abastecer las necesidades mas urgentes

- 1942: CORFO detalla la forma de llevar adelante el Plan de Electrificación delPaís, el que contemplaba un desarrollo por etapas:

- Primera Etapa: Desarrollo aislado de las diferentes zonas del país



- Segunda Etapa: Interconexión entre zonas. Se construyen centralesgeneradoras de mayor tamaño. Las interconexiones se realizan en altatensión, evitando consumos intermedios

- Tercera Etapa: Se contempla el Sistema Interconectado y se establecepara su operación un despacho de carga único y centralizado

- 1943: Se organiza y se constituye la Empresa Nacional de Electricidad S.A.(ENDESA). Su misión era materializar el plan de electrificación del país

Pese a los avances, hasta fines de 1939 Chile era uno de los países menosdesarrollados en cuanto al uso de la electricidad. La situación empezó a cambiarcuando ese mismo año se crea la Corporación de Fomento de la Producción,entidad estatal que planificó la electrificación sistemática del país.

Para desarrollar el plan de electrificación, la Corfo impulsó la creación de laEmpresa Nacional de Electricidad (Endesa), la cual se fundó en 1944 con el fin deoptimizar los recursos hidroeléctricos. Y para concretarlo, el país fue dividido ensiete regiones eléctricas, de acuerdo con los recursos generadores de cada una,considerando la situación geográfica de los ríos y la naturaleza de sus regímenes y,además, analizando las condiciones del momento y las futuras en el desarrollo delconsumo de energía eléctrica. Aunque Chile es un país deficitario en recursos energéticos, dispone de un notablepotencial hidroeléctrico que entonces se hallaba bastante infrautilizado. Por estemotivo, Endesa comenzó la construcción de grandes centrales hidroeléctricas: en1944 Pilmaiquén, en la V Región eléctrica; en 1948 Sauzal, en la III Regióneléctrica, y Abanico, en la 1V Región, y en 1952 Los Molles, en la II Regióneléctrica. Además se pusieron en funcionamiento diversas plantas termoeléctricasen Antofagasta, Copiapó, Ovalle, La Serena y Punta Arenas, entre otras. A finales de la década de 1950 e inicios de la de los sesenta, Endesa prosiguió laconstrucción de centrales hidroeléctricas: en 1955 se inauguró Cipreses y en 1959,Sauzalito. En 1962, entre los lagos Calafquén y Panguipulli, se construyeron lascentrales de Sauzal y Pullinque. Además, se instalaron líneas de alta tensión de100 kw que permitieron la interconexión de los diferentes subsistemas eléctricos.

El abastecimiento de la región central había quedado obsoleto y sobrecargado.Para afrontar el problema, la Compañía Chilena de Electricidad (Chilectra)construye las centrales térmicas de Renca, en 1962, y Ventanas 1, en 1964. Entre1960 y 1970 se construyeron grandes hidroeléctricas: Rapel, de 350 MVA, seinauguró en 1968, y El Toro, de 400 MVA,en el río Laja, en 1973. Dos nuevosgigantes empezaron a generar electricidad en la década de 1980: Antuco, con 300MW, y Colbún-Machicura (490 MW).

Pese al gran desarrollo en plantas generadoras, las características del territoriochileno, con sus enormes distancias de norte a sur, han impedido la integración de

los diversos subsistemas eléctricos. En la actualidad existe cuatro de ellos, pero losdos más importantes son el subsistema Norte, basado fundamentalmente en las



centrales termoeléctricas, y el subsistema Interconectado Central, con aportehidroeléctrico. Los dos restantes funcionan en la zona sur y en la más austral. La primera zona eléctrica, en las regiones de Tarapacá y Antofagasta, tenía susistema de generación en manos de empresas particulares. La participación de

Endesa era inferior al 20 por ciento. La estrategia seguida por Endesa en esta zonafue la de firmar contratos de cooperación con los grandes productores locales,principalmente con los propietarios de Tocopilla; de esta manera, el subsistemaNorte quedó integrado, aunque aislado del subsistema Central. El sistema interconectado Central cubre desde la III Región hasta Los Lagos,incluyendo Chiloé, que enlaza con el mismo por cable submarino. Elabastecimiento de esta zona, que es la de mayor consumo, depende de las empresasChilectra y Endesa.

En septiembre de 2004 Endesa puso en marcha la central hidroeléctrica de Ralco,

en el Alto Bíobío. El proyecto requirió la construcción de una centralhidroeléctrica a unos 120 km al sudeste de Los Ángeles y a unos 30 km aguasarriba de la central Pangue, la cual comenzó a producir energía en marzo de 1996.La Central Ralco tiene una potencia instalada de 570 MWA, con una producciónde 3.380 millones de kw/h, equivalente al 18 por ciento de la energía producida portodo el sistema interconectado central. La presa tiene una longitud de 370 m y una altura de 155 m, generando un embalsede 3.467 hectáreas. La construcción del embalse ocupó 638 hectáreas de lascomunidades Quepuca-Ralco y Ralco-Lepoy, pertenecientes al grupo étnicopehuenche, que, amparándose en lo dispuesto por la ley Indígena 19.253 de 1993,se oponían al abandono de sus tierras. Endesa entregó los fundos de El Barco, ElHuachi y Santa Laura para compensar la pérdida del territorio a los pehuenche.

El mercado eléctrico chileno está compuesto por un total aproximado de 31empresas generadoras, cinco transmisoras y 36 empresas distribuidoras, que enconjunto suministran una demanda agregada nacional que en el 2007 alcanzó los60.138 GWh., según los datos de la Comisión Nacional de Energía, CNE. Estademanda se localiza territorialmente en cuatro sistemas eléctricos: SING, SIC,Aysén y Magallanes.

Si bien en una primera mirada el sector parece bastante diversificado, la realidades que está controlado por tres grandes actores internacionales: Endesa España,AES Corporation y la belga Tractebel. a) Endesa España desarrolla actividades de generación, transporte, distribución ycomercialización de energía eléctrica y servicios relacionados y se encuentrapresente en los mercados energéticos de 12 países de tres continentes. Es la principal empresa eléctrica de España, Chile, Argentina, Colombia y Perú ytiene, además, una importante presencia en Brasil, Italia, Francia, Portugal y la

República Dominicana.



A través de sus compañías, controla 42 GW de potencia instalada, con unageneración de 142.000 GWh en 2001 y unas ventas en ese mismo ejercicio de133.600 GWh a 20,5 millones de clientes. En el país controla el holding eléctrico Enersis y la empresa generadora Endesa

Chile, la mayor del país. A través de esta última participa también en la propiedadde Gas Atacama Generación. b) AES Corporation es una de las principales compañías eléctricas a nivel mundial.En el ámbito de la generación eléctrica, AES cuenta con una capacidad totalinstalada superior a los 59 GW, distribuida en 33 países. Además, la red dedistribución de electricidad de AES cuenta con más de 727 mil kilómetros delíneas, y vende energía a más de 16 millones de consumidores finales.The AES Corp. está organizada en conformidad con las leyes del Estado deDelaware, Estados Unidos, y sus oficinas principales se ubican en Arlington,Virginia. Sus títulos accionarios se transan en la Bolsa de Nueva York bajo el

símbolo AES, y tiene un alto grado de dispersión en su propiedad, con más de milaccionistas.

La empresa fue fundada en 1981 por Dennis W. Bakke y Roger W. Sant. El año 2000 adquirió la propiedad de la empresa chilena Gener. En el SIC tambiénopera la filial Eléctrica Santiago y las coligadas Guacolda y Energía Verde,mientras que en el SING operan las filiales Norgener y TermoAndes. c) Tractebel es una de las mayores empresas orientadas al rubro energético a nivelmundial, y con una fuerte presencia en América Latina. En Chile, la empresabelga -perteneciente al grupo Suez-controla la empresa generadora Colbún, ensociedad con el grupo empresarial chileno Matte. Además, tiene presencia en elSING, toda vez que es uno de los dueños de Electroandina, y junto a su socioCodelco adquirió el 2002 la empresa Edelnor

Holding Enersis

Sus orígenes se remontan a junio de 1981, cuando la Compañía Chilena de

Electricidad S.A. creó una nueva estructura societaria, dando origen a unasociedad matriz y tres empresas filiales. Una de ellas fue la Compañía ChilenaMetropolitana de Distribución Eléctrica S.A. En 1985, como consecuencia de lapolítica de privatización dispuesta por el Gobierno, se inició el traspaso accionariode la compañía al sector privado, proceso que culminó el 10 de agosto de 1987.Mediante este proceso se incorporaron a la sociedad las Administradoras deFondos de Pensiones (AFP's), los trabajadores de la empresa, inversionistasinstitucionales y miles de pequeños accionistas. En 1987 el Directorio de la Sociedad propuso una división de las distintasactividades de la compañía matriz. De esta forma se crearon cuatro filiales que

permitieron su administración como unidades de negocios con objetivos propios,



expandiendo así las actividades de la empresa hacia otros negocios no regulados,pero vinculados al giro principal. Con lo anterior, la Compañía Chilena Metropolitana de Distribución EléctricaS.A. pasó a tener el carácter de una sociedad de inversiones. El 1º de agosto de

1988, en virtud de lo acordado por la Junta de Accionistas celebrada el 12 de abrilde 1988, cambió su razón social a Enersis SA. Asimismo, con el objeto de entregar una mejor calidad de servicio al cliente, apartir del 1º de junio de 1989 se aprobó la división de la filial DistribuidoraChilectra Metropolitana S.A. en una sociedad continuadora cuya razón social esChilectra S.A., y una nueva sociedad que se constituyó con el nombre de CompañíaEléctrica del Río Maipo S.A. -recientemente vendida a CGE- que atiende lasnecesidades de distribución y venta de energía eléctrica en las zonas rurales ysemiurbanas de la Región Metropolitana de Chile.

En 1999 Endesa España se convirtió en controlador de Enersis; a través de unaOferta de Adquisición de Acciones (OAA), la multinacional adquirió otro 32% deEnersis, que sumado al 32% que compró en agosto de 1997, situó su participaciónfinal en 64%. La operación supuso una inversión de US$ 1.450 millones. En Chile Enersis es hoy accionista mayoritario de las filiales Empresa Nacional deElectricidad S.A. (Endesa Chile), destinada a la generación eléctrica y ChilectraS.A., destinada a la distribución. Otras empresas del grupo, pero en distintosrubros, son Synapsis Soluciones y Servicios IT Ltda. destinada a suministrar

servicios y equipos relacionados con la computación y el procesamiento de datos;Compañía Americana de Multiservicios, cuyos ámbitos de acción estánrelacionados con las operaciones comerciales y obras en redes para empresas deservicio público, preferentemente, en servicios de sistemas de medidas parautilities, y la Inmobiliaria Manso de Velasco Ltda., que ejecuta proyectos dedesarrollo inmobiliario y tiene a su cargo la administración, arriendo, compra yventa del patrimonio inmobiliario de Enersis y filiales en Chile.



Enersis tiene negocios en el extranjero a través de Edesur, empresa que distribuyeenergía eléctrica en la ciudad de Buenos Aires, Argentina, y que controla desde1995. Entre julio de 1994 y diciembre de 1995, Enersis, a través de la sociedaddenominada Inversiones Distrilima S.A. adquirió el 60% del capital accionario dela Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A., Edelnor. Durante 1996 Enersis incursionó por primera vez en el mercado brasileño,adquiriendo conjuntamente con otros socios parte importante de las acciones de laCompanhia de Eletricidade do Río de Janeiro, CERJ, la que distribuye energíaeléctrica en la ciudad de Río de Janeiro. En 1997 Enersis participó con éxito, a

través de un consorcio, en el proceso de capitalización y consiguiente adquisicióndel control de Codensa S.A. ESP, sociedad que se reservó el negocio de ladistribución eléctrica de la ciudad de Bogotá y en el departamento deCundinamarca, Colombia. A principios de 1998 Enersis nuevamente volvió a incursionar en el mercadobrasileño. Esta vez mediante un consorcio que se adjudicó el control de laCompanhia Energética de Ceará S.A., Coelce, empresa que distribuye electricidaden el norte del Brasil, en el Estado de Ceará. Actualmente Enersis, así como Endesa Chile, trabajan en un programa derefinanciación de su deuda bancaria, como parte de un plan de fortalecimientofinanciero y económico. Este comprende también la enajenación de algunos de susactivos, como la Compañía Eléctrica del Río Maipo, que distribuye energía enparte de la Región Metropolitana.

Endesa Chile

Es la principal empresa generadora de energía eléctrica en Chile y una de las más

importantes empresas del país. En Chile opera un total de 4.477 MW de potencia,lo que representa cerca del 40% de la capacidad instalada en el país.



Aproximadamente un 75% es hidráulica y el resto, térmica. Su generación anualalcanzó los 19.973 GWh el año 2007 y las ventas los 20.923 GWh.

Participa en el Sistema Interconectado Central (SIC), que se extiende por dondevive aproximadamente el 93% de la población nacional, con una capacidadinstalada de 4.294 MW, que representa aproximadamente el 53,6% del SIC.También participa en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) a travésde su filial Celta y de la empresa Gas Atacama Generación, dando suministro adiversas compañías mineras y con ventas en el mercado spot.

La capacidad instalada de Celta en este sistema alcanza 182 MW, que representa5,1% del SING, y al incluir a Gas Atacama Generación, donde Endesa participacon un 50% de la propiedad, se eleva al 25,7%. Endesa Chile tiene presencia en Argentina a través de Central Costanera S.A. eHidroeléctrica El Chocón S.A., operando un total de 3.622 MW de potencia, querepresentan el 16% del total del Sistema Interconectado Argentino, con unageneración anual de 7.168 GWh y ventas anuales por 7.897 GWh el año 2002. Elejercicio anterior tales cifras alcanzaban los 9.948 GWh y 12.988 GWh,respectivamente. En Brasil participa a través de Centrais Elétricas Cachoeira Dourada S.A.,operando un total de 658 MW de potencia, lo que representa aproximadamente el1% de la capacidad instalada en ese país, con una generación anual de 2.467 GWh

y ventas anuales por 3.591 GWh, el pasado ejercicio.



Asimismo, a través de la Interconexión Energética Argentina-Brasil, proyectollevado a cabo por la Compañía de Interconexión Energética (CIEN), empresacoligada de Endesa Chile, donde Endesa también participa como socio, se agreganotros 2.000 MW adicionales a dicho mercado, energía y potencia que es respaldada

por la filial argentina Central Costanera. En Perú está presente por medio de Edegel, operando un total de 1.003 MW depotencia, que representa el 23% del sistema peruano, con una generación anual de4.279 GWh y ventas anuales por 4.158 GWh. Finalmente en Colombia, a través deCentral Hidroeléctrica de Betania S.A. E.S.P. y de la empresa generadora Emgesa,opera un total de 2.732 MW de potencia, lo que representa el 20% de la capacidadinstalada colombiana, con una generación anual de 10.616 GWh y ventas anualespor 14.639 GWh.

El principal proyecto en materia de generación de Endesa Chile en el país, y que

no ha estado ajeno a las dificultades, lo constituye la central Ralco. Se sitúa en lazona del Alto Bío Bío, a unos 120 kilómetros al sudeste de la ciudad de Los Angelesy a unos 30 kilómetros aguas arriba de la central Pangue. Esta central de embalse,cuya potencia nominal es de 570 MW, permitirá aportar anualmente al SistemaInterconectado Central (SIC) una generación promedio de 3.000 GWh.

Dentro de los otros negocios de la compañía se puede destacar la empresaIngendesa, que participó en importantes proyectos de inversión en Chile y enLatinoamérica, particularmente en las áreas de energía, infraestructura, minería,obras públicas y telecomunicaciones, a través de servicios realizados tanto a lasempresas del Grupo, como a otros clientes no relacionados.

Endesa Chile lleva a cabo desde el pasado mes de octubre un plan defortalecimiento financiero y económico, cuyo objetivo es el reforzamientopatrimonial y financiero de la compañía. Como parte de esta estrategia, se acordóla venta de la Central Hidroeléctrica Canutillar (172 MW), la que al cierre de estaedición había sido adjudicada a Hidroeléctrica Guardia Vieja S.A., por US$ 174millones. La central representa el 3,2% de la capacidad instalada del SIC. Gas Atacama

Gas Atacama es una empresa formada en partes iguales por CMS Energy de

Estados Unidos (compañía internacional de energía con vasta experiencia enoperación de gasoductos, generación y transmisión de energía eléctrica) y Endesa



Chile (el mayor operador privado de sistemas de generación y transmisión enAmérica Latina), filial del grupo Endesa de España. Gas Atacama es un holding compuesto por las empresas:Gasoducto Atacama Compañía Ltda.: el ducto nace en General Cornejo, provincia

de Salta, Argentina, y termina en el puerto de Mejillones, en la costa del Pacíficode Chile, recorriendo 945 kilómetros en toda su extensión. Brinda el servicio detransporte de gas natural a diferentes clientes, como son la central Atacama, lacentral Taltal de Endesa y clientes industriales de la zona. Adicionalmente, GasAtacama ha construido ramales y extensiones del gasoducto para abastecer adiferentes clientes. Gas Atacama Generación, la cual comercializa la energía que genera la centralAtacama, que es una central térmica generadora de electricidad formada por dosbloques independientes, cada uno de los cuales está compuesto a su vez por dosturbinas a gas y una turbina a vapor. Esta configuración le permite operar como 4

módulos de generación independientes de 185 MW cada uno, lo cual totaliza unacapacidad instalada de 740 MW netos. Esta se completó en noviembre del añopasado, con el ingreso de la cuarta turbina a gas. Para poder comercializar la energía generada por la central a clientes industrialesy mineros, Gas Atacama ha debido construir un sistema de transmisión queincluye más de 800 kilómetros de líneas y varias subestaciones. Es así como actualmente conforman la cartera de clientes: Minera MeridianLimitada (El Peñón), Minera Escondida Limitada, Minera El Tesoro, MineraQuebrada Blanca, Enaex y las empresas distribuidoras Emelari, Eliqsa y Elecdaque atienden todas las ciudades del Norte Grande de Chile. -Progas, la cual comercializa y distribuye el gas natural a clientes industriales delNorte Grande, sus actuales clientes son la Fundición Altonorte y Minera CerroDominador.

AES Gener S.A.

Los orígenes de AES Gener se remontan a la Compañía Chilena de Electricidad

S.A. En 1981 la empresa fue reestructurada en una casa matriz y tres filiales, unade las cuales, Chilectra Generación S.A., se orientó a la generación de energíaeléctrica. En 1986 se inicia su proceso de privatización, adoptando posteriormenteel nombre de Chilgener S.A. y casi una década más tarde el de Gener S.A. El ingreso de The AES Corporation tuvo lugar en el 2000, y actualmente lamultinacional controla más del 98% de la propiedad. AES Gener S.A. está orientada fundamentalmente a la generación de electricidaden Chile. Para ello, sirve al Sistema Interconectado Central (SIC) a través decuatro plantas hidroeléctricas de pasada, tres térmicas a carbón y una turbina a

gas; se suman también una unidad de ciclo combinado a gas natural pertenecientea su filial Eléctrica Santiago; dos centrales térmicas a carbón de la coligada



Empresa Eléctrica Guacolda (en la cual participa con el 50%), y dos plantas decogeneración de Energía Verde. Además, la compañía es proveedora del Sistema Interconectado del Norte Grande(SING), por medio de sus filiales Norgener y TermoAndes. La primera cuenta con

dos unidades termoeléctricas en la ciudad de Tocopilla, y la segunda con unaplanta generadora a gas natural ubicada en Salta, Argentina, conectada al SINGmediante una línea de transmisión. AES Gener también participa en el sector eléctrico colombiano y dominicano, através de sus filiales Chivor e Itabo. En cuanto al aporte al sistema eléctrico nacional, las empresas del grupo disponende una capacidad instalada equivalente a 2.427,7 MW, compuesta de 2.157 MW decapacidad termoeléctrica y 270,7 MW de capacidad hidroeléctrica.

En el SIC la capacidad total es de 1.507,6 MW. De ese total la matriz aporta 782,2MW, distribuidos en cuatro plantas hidroeléctricas e igual número determoeléctricas. La central Nueva Renca, de la filial Eléctrica Santiago, suma otros379 MW, mientras que Guacolda aporta al sistema 304 MW y Energía Verde 42,4MW. Las empresas del holding suministraron durante el pasado año el 19,1% de laenergía consumida en el SIC. Los dos principales clientes son las empresas distribuidoras Chilectra y Chilquinta. En el SING, en tanto, AES Gener cuenta con una capacidad de generación de 920MW, compuesta por la potencia instalada de las centrales Norgener (277 MW) ySalta (643 MW). Entre algunos de los principales clientes libres del grupo se encuentran: MineraEscondida, Minera Zaldívar, Minera Lomas Bayas, Puerto Ventanas y CementoPolpaico. En cuanto a nuevos proyectos, la compañía ha postergado los planes para laconstrucción de la central termoeléctrica Totihue (740 MW), en el valle del

Cachapoal, por los conflictos surgidos en materia medioambiental. Sin embargo, avanza en su objetivo de transformar las unidades a carbón de laantigua central Renca (en Santiago), que hoy funciona con petróleo, en unamoderna unidad de ciclo combinado, que opere con gas natural

Colbún

Uno de los pocos proyectos de generación en marcha actualmente en Chile lo

constituye Nehuenco II, de la empresa Colbún -controlada por la belga Tractebel y



el grupo Matte- y que aportará unos 380 MW al SIC. La inversión tiene porobjetivo cumplir con el contrato de abastecimiento suscrito el 2001 con Codelco. Este considera el suministro a partir del 2004 y por ocho años, de 260 MW para lasfaenas mineras de la División El Teniente y 55 MW para la División Andina.

Asimismo, en abril del año pasado entró en operaciones Nehuenco III, proyecto deampliación de su central termoeléctrica, mediante la instalación en una primerafase de una turbina de gas de ciclo abierto, con una capacidad de 100 MW

.

El aumento de la capacidad de generación termoeléctrica permitirá a la empresaequilibrar la relación mantenida entre sus fuentes de generación hidráulica ytérmica. Actualmente Colbún participa sólo en el SIC, abasteciendo de energía eléctrica a lazona comprendida entre Taltal y Chiloé. Su capacidad de generación es de 1.175MW, según cifras de la CNE, con seis centrales propias, de las cuales cinco sonhidroeléctricas (Colbún, Machicura, San Ignacio Rucúe y Carena), además deNehuenco. El 2002 la empresa se adjudicó el contrato para abastecer la Planta de Puente Altode Papeles Cordillera (36 MW), del grupo CMPC.

En cuanto a su historia, Colbún surge de la División de la Empresa Nacional deElectricidad S.A., Endesa, acordada en abril de 1986. En 1997 Colbún S.A. dejó deser una empresa filial de Corfo, luego que ésta vendiera el 37,5% de suparticipación al Consorcio Electropacífico, integrado por capitales del grupoMatte y Tractebel.

Electroandina S.A.

Electroandina es la empresa líder en generación y comercialización de energíaeléctrica del Sistema Interconectado del Norte Grande de Chile -SING-, con una

capacidad instalada actual de 1029 MW, que equivale al 28% de la potenciainstalada total.



Las centrales de generación se encuentran ubicadas en la ciudad de Tocopilla, 200km al Norte de Antofagasta, desde donde abastece de energía eléctrica a algunosde los principales yacimientos cupríferos de la segunda región, como sonChuquicamata, El Abra y Radomiro Tomic.

Además del negocio de energía, Electroandina ofrece servicios portuarios enTocopilla, para estiba y desestiba de graneles, líquidos y cargas generales.

También ofrece sus Servicios de Mantención General Eléctrica y Mecánica y elServicio de Mantenimiento de Líneas de Transmisión y Subestaciones. Losorígenes de la empresa se remontan al año 1915, cuando nace como la Casa de

Fuerza del mineral de Chuquicamata, perteneciente a la empresa ChileExploration Co. En el año 1971, en el proceso de nacionalización del cobre, pasó amanos del Estado Chileno, creándose posteriormente la Corporación Nacional delCobre, Codelco-Chile, y convirtiéndose así en la Central Termoeléctrica Tocopilla,perteneciente a la División Chuquicamata. Con la incorporación al SING en 1983, la Central Termoeléctrica Tocopilla ampliósus fronteras abasteciendo no sólo al mineral de Chuquicamata, sino que a laPrimera y Segunda Regiones de Chile. En 1995 se aprobó la transformación de la División Tocopilla en Sociedad

Anónima, iniciándose de esta manera su proceso de privatización. Como resultado,en 1996 se incorpora a la propiedad de la compañía un socio estratégico, InversoraEléctrica Andina S.A., integrado por Tractebel S.A. de Bélgica, Iberdrola S.A., deEspaña y Enagas S.A., de Chile. Posteriormente, en el año 2000, Iberdrola S.A. yEnagas S.A. vendieron su participación en Inversora Eléctrica Andina S.A. aTractebel S.A.

Edelnor

En octubre del año pasado Inversiones Mejillones, filial de Codelco e InversionesTocopilla, esta última también controlada por la belga Tractebel y la minera



estatal (responsables además de Electroandina), adquirieron cerca del 82% de lapropiedad de la Empresa Eléctrica del Norte Grande, Edelnor. La empresa generadora cuenta con una capacidad instalada de 720 MW, lo queequivale a cerca del 20% del SING. Si a esto se suma la potencia de Electroandina,

deja a la sociedad formada por la belga Tractebel y Codelco con el control deaproximadamente el 50% de la generación de dicho sistema.

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