Desarrollo del compromiso de todos los trabajadores en la productividad

 

Dependiendo de sus recursos económicos, grandes y pequeñas empresas idean

estrategias para mantener a sus empleados en un buen ambiente laboral que los lleve

a brindar lo mejor de sí y a ser cada vez más productivos. 

Las pequeñas empresas, o aquellas que cuentan con recursos limitados, requieren de

estrategias de motivación laboral que en el nivel macro brinde a los empleados un

espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional. 

El compromiso laboral de los empleados está proporcionando, en la mayoría de las

ocasiones, mediante la capacitación y el desarrollo empresarial.  La oportunidad de

crecer, de seguir aprendiendo y ser capaz de tomar el trabajo correspondiente a

través de programas de educación fuera de la empresa, puede ser un factor muy

importante que beneficiará a ambas partes, es decir, al trabajador y a la empresa.

Además, la tutoría, los distintos proyectos abordados, y la rotación laboral,

son maneras en que las empresas pueden fomentar el aumento de los

conocimientos y habilidades de sus trabajadores. Esto es, a menudo, muy eficaz en

las estrategias de compromiso de sus empleados.

Otra forma que tienen las empresas para desarrollar o aumentar el desarrollo de la

productividad es la que se implementa sobre todo en el modelo de producción

socialista la cual se basa en darle poder a los trabajadores e incluirlos en la toma de

decisiones esto genera bienestar y por ende el trabajador aumenta su productividad.

El nivel y el tipo de compromiso de los Empleados inciden tanto en la voluntad de

permanencia como en el esfuerzo que el Empleado está dispuesto a hacer para

aumentar su esfuerzo y nivel de contribución en la organización.