Carrera: Licenciatura en Enfermera.Director de la carrera: Lic. Mg. Ricci Mara TeresaTitular de la Carrera: Lic. Rubn Gasco. Coordinadora: UAP Morn: Prof. Lic. Carabajal Corina.Docente: Lic. Temer AdrianMateria: Administracin hospitalaria. Alumnos:Chacn Lourdes.Jimnez Sejas Griselda.Valenzuela Ana Beln.Tema: unidad II actividades de aplicacin IComisin: 10224.Fecha de entrega: 02 de septiembre del 2014

Unidad IIActividades de aplicacin I.1) Defina el concepto de proceso administrativo.

El proceso administrativo es lograr realizar las actividades con la participacin de las personas, tanto en las industrias, comercios, organizaciones de servicios pblicos, hospitales, universidades, instituciones militares o cualquier forma de empresa humana, la eficacia en las que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos en comn, depende de la capacidad de quienes ejercen la funcin administrativa el avance tecnolgico y el desarrollo del crecimiento de los humanos, por si solos, no producen efectos si la calidad de la administracin de grupos organizados de personas no resulta efectivo esos recursos humanos.En la actualidad la administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlas en accin organizacional a travs de la organizacin, direccin y el control de de todos los esfuerzos realizados en todas las reas de la organizacin, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.

2) Mencione los cuatro pasos del proceso administrativo, encuentra usted alguna semejanza con el proceso enfermera, justifique.Los cuatro pasos del proceso administrativo son: Planificar. Organizar. Dirigir. (direccin) Controlar. Para nosotros el proceso administrativo tiene mucha igualdad con el pro- ceso enfermera, ya que para realizar una atencin o cuidado a un suje- to, debemos realizar una tarea organizada y sistemtica ya que para di- cha tarea debemos tener en cuenta la imprementacion de pasos o eta- pas secuenciales e interrelacionados para logras nuestro objetivo.

3) Defina el concepto de eficacia y eficiencia.Eficiencia es: la capacidad de obtener los mayores resultados con la mnima inversin "hacer las cosas bien".Eficacia es: completar las actividades para conseguir las metas dela organizacin con todos los recursos disponibles. "hacer las cosas correctas".La administracin no slo se ocupa de determinar las actividades y cumplir con las metas de la organizacin (eficacia), sino tambin de hacerlo de la manera ms eficiente (organizacin exitosa).4) Defina el concepto del acto de administrar.El acto de administrar se considero compuesto por acciones conceptuales y fsicas, que se combinan para crear un ambiente conceptual y fsico con objetivos individuales y organizativos.El acto administrativo se define como un acto jurdico cuya caractersticas principales son que constituyen una manifestacin o declaracin de voluntad, unilateral, potestativa y ejecutoria, que tiene por objeto crear, reconocer, modificar o extinguir una situacin jurdica individual. Es una declaracin unilateral realizada en ejercicio de la funcin administrativa, que produce efectos jurdicos individuales en forma inmediata.

5) Defina el concepto de gestin y que componente lo deferencia del proceso administrativo.El Diccionario de la Real Academia Espaola de laLenguaexplica que la administracin es la accin de administrar (del Latn Administrativo- Ons) Accin que se realiza para la consecucin de algo o la tramitacin de un asunto, es accin y efecto de administrar.Es la capacidad de la institucin para definir, alcanzar y evaluar sus propsitos con el adecuado uso de los recursos disponibles. Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos.

6) Describa las finalidades de la planificacin.Planificacin: etapa inicial del proceso y constituye la fase de toda actuacin posterior. Es un momento de estudio y de previsin de lo que se va a intentar conseguir, as como los medios que ser preciso emplear en el tiempo que se determine como idneo. Las finalidades de la planificacin son: Definicin del problema o situacin a la que se enfrenta la institucin o grupo, hacia cuya solucin deber tener el esfuerzo subsiguiente. Determinacin de cul puede ser la solucin de este problema. Establecimiento de las medidas a adoptar, en recurso y tiempo.

7) Determine que son los planes y cul es su funcin.Planes son los objetivos de la organizacin y establecen los procedimientos adecuados para alcanzarlos. Los planes son la gua para que la organizacin obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos; los miembros de la organizacin desempeen actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos y el avance hacia tomar medidas correctivas.