Por: Leonel Arévalo Valladares

Liderazgo en proceso

Es aquella autoridad

establecida por una

organización o grupo para

dirigir a un equipo.

Este inspira miedo y

busca al culpable cuando

hay un error, ordenando

a cada quien lo que tiene

que hacer, mientras este

observa.

¿Que es ser un Jefe?

• El Jefe hace del trabajo una

carga.

• El Jefe sabe cómo se hacen

bien las cosas.

• El Jefe dice, !usted hágalo¡

• El Jefe llega a tiempo.

• Él dice “aquí mando Yo”.

¿Que es ser un Jefe?

Si piensas que tu profesor es

duro, espera a que tengas un jefe.

Ese sí que no tendrá vocación de

enseñanza ni la paciencia

requerida.Bill Gates

¿Qué es un líder?

¿Qué es un líder?

Es una persona que

entrena, guía, apoya y

capacita a otros para lograr

metas y objetivos en

común, mostrando el

camino y creando un

ambiente que permita la

participación activa.

“Es el arte o proceso de inspirar, influir,

motivar y guiar a las personas o

grupos para que se esfuercen

voluntariamente y entusiastamente

para lograr que sucedan las cosas.”.

¿Qué es liderazgo?

Líder

Seguidores

¿Qué es mas importante el líder

o el seguidor?

Teoría Tradicional

Líder

Seguidores

Teoría japonesa

¿Qué es mas importante el líder

o el seguidor?

“Las personas que resultan ser los

mejores líderes son aquéllas que

antes fueron los mejores

seguidores”.

Alexander Haslam

¿En qué momento surge un líder?

En tiempos de crisis es fundamental tener un

líder que sea capaz de mantener y hacer crecer

a la empresa o un equipo.

Cuando nos

sentimos

inconforme

Ejemplo de líderes

Steve

Jobs

Nelson

Mandela

Mahatma

Gandhi

Ejemplo de líderes

Alfred

HitlerFidel

Castro

Osama Bin

Laden

Los líderes pueden ser buenos o

malos, pero esa cualidad depende

de los objetivos que tiene sus

seguidores.

1.Hay líderes que nacen con capacidades

innatas y otros que se forman en su

desarrollo profesional.

2.Las técnicas de liderazgo se adquieren.

3.Es necesaria la retroalimentación para

formarse.

4.No requiere ser un especialista en el tema,

pero si tener un conocimiento sólido.

¿Un líder nace o se hace?

Características de los líderes

• Confianza en sí mismo.

• Persona Emprendedora.

• Un buen Comunicador.

• Apoya a sus seguidores (recíproco).

• Manifiesta entusiasmo y emociones.

• Tiene los pies sobre la tierra (Sincero).

El potencial de un líder es

determinado por quienes están

más cerca de él.”

John C. Maxwell

• liderazgo ausente

• liderazgo transaccional

• liderazgo transformador

• liderazgo sin autoridad

• Liderazgo seudolider.

Tipos de liderazgo

Liderazgo ausente

Liderazgo según el tipo de autoridad

Es aquel que no toma

decisiones sino que las

demora, su trabajo se

convierte en un cuello

de botella, es aquel que

no visiona, no dirige y

solo se concentra en su

propio mundo.

• Nadie dirige a nadie.

• Solo se concentra en su propio

mundo.

• Normalmente son técnicos.

• No creen en el trabajo en

equipo.

• Dan el poder pero no lo delega.

(No capacita a las personas)

Liderazgo ausente

Liderazgo según el tipo de autoridad

Liderazgo Transaccional

Es aquel jefe que lidera en base al egoísmo y

su propio interés es decir, que solo le

interesa exceder las metas y aquí el

subordinado solo busca únicamente una

recompensa.

Liderazgo por recompensa condicionada

Liderazgo según el tipo de autoridad

Liderazgo Transaccional

Liderazgo según el tipo de autoridad

• Preocupados por

mantener el flujo normal

de las operaciones.

• El poder disciplinario y

los incentivos son para

motivar a los empleados.

• Solo le importa su área y

sus propias metas.

Liderazgo Transaccional

Liderazgo según el tipo de autoridad

Este tipo de liderazgo es motivador, pero a los

subordinados no les ayuda en su

trascendencia o desarrollo.

¿Es bueno o es malo el liderazgo transaccional?

El problema ocurre cuando se deja de incentivar, y los

subordinados dejan de proveer lo que se esperaba.

Liderazgo Transformador

Liderazgo según el tipo de autoridad

Este tipo de líder es aquel que orienta de forma

genuina hacia una causa trascendente.

Este menciona el ideal del ser humano que es

ayudar a los demás.

Liderazgo Transformador

Liderazgo según el tipo de autoridad

• Visionario.

• Motivador.

• Suele ver a la empresa

como un todo.

• Enseña con la práctica.

• Fe en los trabajadores y

en el trabajo en equipo.

• Orienta a su personal.

La esencia está en predicar con el ejemplo.

Liderazgo sin autoridad

Liderazgo según el tipo de autoridad

Este tipo de liderazgo es aquel que surge

cuando se presentan oportunidades para

mejorar y nadie hace algo para tomarlos en

cuenta.

Este aparece en un ambiente donde lo rodea

la falta de responsabilidad y compromiso.

No tiene autoridad, jerarquía, ni siquiera es

jefe, “Pero si un profundo deseo de generar

un cambio positivo”.

Liderazgo sin autoridad

Liderazgo según el tipo de autoridad

• Se presenta en donde los

jefes son invadidos por

problemas.

• Toman la iniciativa.

• El liderazgo se

caracteriza en convencer

y persuadir.

Seudolider (Narcisista)

Liderazgo según el tipo de autoridad

Es aquella persona egocéntrica y manipuladora

que solo vela por sus propios beneficios, buscando

el poder y el desarrollo para sí.

Seudolider (Narcisista)

Liderazgo según el tipo de autoridad

• Busca sus propios

intereses sin importar

sus seguidores.

• A este tipo de líder le

conviene mostrarse

como el más

inteligente, el más

creativo.

• No le conviene que su

gente destaque (esto

es una amenaza).

Seudolider (Narcisista)

Liderazgo según el tipo de autoridad

• Aparenta compromiso con las

personas y la empresa.

• Es egocéntrico y

manipulador.

• Tiene baja autoestima

compensando con el poder

externo.

• No le conviene que nadie

destaque.

• Desprestigia a los demás

buscando enemistar.

• Falta de claridad en los requerimientos

• Retroalimentación o Feedback

• La escucha

• La participación

• Modelaje

• Expectativas

• Valorar a los miembros del equipo

• Entusiasmo

• Confianza

Herramientas del liderazgo

Falta de claridad en los requerimientos

Herramientas del liderazgo

¿Qué es la retroalimentación?

Es el intercambio de opiniones entre personas,

el cual tiene una gran importancia en la vida,

profesional o privada.

Se utiliza como un elemento crítico que permite

un correcto funcionamiento de cualquier

equipo de trabajo.

Herramientas del liderazgo

¿Como dar una buena retroalimentación?

Usted es el gerente de

una área y solicito una

evaluación del clima

laborar de uno de sus

líderes, con el fin de

mejorar.

Herramientas del liderazgo¿Como dar una buena retroalimentación?

¿Es correcta este tipo de retroalimentación?

Se ha agredido al

subordinado y este hará con

el ejemplo del gerente lo

mismo para su equipo.

Un error muy grave en esta

retroalimentación es no

mencionar los logros y el

potencial que tiene el

subordinado.

El gerente aumenta su ego al denigrar al subordinado y no

atribuye la palabra “algunas veces” cuando decían que era

prepotente.

Herramientas del liderazgo

¿Es correcta este tipo de retroalimentación?

Se trató al subordinado

con respeto, y el

ambiente fue más grato

para aprender y se lograr

una mejor receptividad

El gerente retroalimento con

el ejemplo de cómo debe

tratar a su personal, sin

prepotencia.

Valorando la bueno de la

gestión del subordinado

El gerente no personalizo no generalizo sus críticas,

dijo que “en algunas ocasiones” era prepotente.

¿Como dar una buena retroalimentación?

“Un jefe puede ser líder, pero

un líder no necesita ser jefe”

Dr. Mario Alonso Puig

Conclusiones

Saber que el líder es determinante en

el ambiente y la autoestima, por tal

razón debe estar en constante

desarrollo y aprendiendo cada día.

Conclusiones

1. Un líder guía con el ejemplo.

2. Tener una buena escucha para ti y los

demás.

3. Líder es concentrado, dirige para llegar a

las metas, tareas, etc.

4. El líder sabe programar su tiempo.

5. El líder debe ser organizado y motiva a los

demás.

¿Los 10 principios para ser un líder efectivo?

6. El líder ayuda a los demás.

7. Un líder debe estar disponible para todos.

8. El líder incluye a todos y delega

sabiamente.

9. El líder es decisivo. (saber tomar una

decisión importante)

10. El líder debe ser seguro. (Creer en ti

mismo)

¿Los 10 principios para ser un líder efectivo?

Conclusiones

Gracias por su atención!