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DESARROLLAMOS TU MODELO DE NEGOCIO Y TUS PROCESOS OPERACIONALES CON HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL Y TECNOLOGIAS A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES ISP

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DESARROLLAMOS TU MODELO DE NEGOCIO Y TUS PROCESOS OPERACIONALES CON HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL Y TECNOLOGIAS A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES

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3Ingeniería y Soluciones Productivas

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LOS NEGOCIOS EXITOSOS Y COMO ENFRENTAN EL CAMBIO :

El cambio es un concepto que a menudo inspira una amplia cantidad de reacciones.- Sea cual sea su significado particular, no hay duda de que el cambio es parte de la actividad diaria de su negocio.- Condiciones internas en su empresa, aspectos de mercado, situaciones legales, de recursos, de redes de distribución, los efectos globales de acciones de otros dentro y fuera del país, inducen el cambio y este afecta el funcionamiento de su empresa.- El cambio es una actitud de empresa …

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COMO LOGRAR EL ÉXITO EMPRESARIAL:

El éxito en los negocios esta muy relacionado con la forma en que nuestras empresas aprenden a relacionarse, aceptar, implementar y manejar el cambio conforme estas entiendan las oportunidades que surjan en los mercados, asociando modelos de negocio dinámicos y adaptando sus procesos a ambos aspectos.- Esta cualidad es inevitable para alcanzar y mantener el éxito empresarial.

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LA SITUACION ACTUAL DE NEGOCIOS:

La condición actual en muchos mercados es de una oferta excesiva de productos o servicios agregado al cambio de las condiciones en las que operan nuestras empresas en la región.- La globalización de los mercados, la apertura de nuevos mercados y productos o servicios es el gran reto diario de estas compañías.- La competencia se agranda, acelera y fortalece .- La forma de contrarrestar lo anterior es dejar las practicas tradicionales de Administrar el negocio.- Es importante contar con un medio que nos permita esa adaptación.- ISP esta aquí por ayudarle en estos pasos importantes que debe dar en forma asertiva y sistemática.

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LOS REQUISITOS DE MAÑANA:

La explicación anterior nos permite cuadrar los requisitos en el tiempo con la certeza muy alta y la idea clara de que los requisitos de mañana serán:

Utilizar el capital humano para desarrollar un modelo de negocio dinámico con un ambiente participativo, creativo y con respeto generacional de aportes hechos

Optimizar resultados del negocio en todas sus áreas.

Administrar los recursos con técnicas de gestión de clase mundial.

Usar las tecnologías correctas en los procesos de la empresa

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LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION A SU ALCANCE:

Ante los fenómenos explicados, las empresas adaptan todos sus procesos al modelo financiero existente para asegurar números negros en sus estados de resultado.- Paralelo a lo anterior, es necesario un grupo de planes y acciones de orden preventivo para permitir la evolución de la empresa

ISP le provee la asistencia necesaria para prever, sobrepasar y reponerse de los efectos del cambio planificado o no.- ISP le permite adaptar su negocio a los cambios mas persistentes .- ISP se concentra en analizar su necesidad y adecuar su empresa en base a iniciativas de cambio planificadas.

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NUESTRA PROPUESTA DE VALOR :

Por todas las exposiciones anteriores, ISP le presenta la oportunidad de contar con lo siguiente en base a la necesidad explicita para :

SU EMPRESA así:

Hacer diagnostico y establecer estrategia de operaciones con una orientación al análisis de los procesos de servicios y operaciones para establecer las medidas para mejorar su competitividad .

Planificar , proponer y establecer los proyectos necesarios para satisfacer las necesidades criticas identificadas en el diagnostico

Establecer una cuota de cobro por la presencia de profesionales de ISP según negociación lograda.

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NUESTRA OFERTA DE SERVICIOS :

Para atenderle mejor le ofrecemos la siguiente gama de servicios, los cuales pueden combinarse en la mezcla perfecta según las necesidades identificadas previamente en su empresa o sus intereses propios.

ISP le presenta los siguientes servicios de consultoría, asesoría o apoyo directo para implementar:

1. Sistemas de Gestión para normalizar funciones departamentales especificas o el sistema total.

2. Sistemas de Administración de Operaciones para funciones departamentales especificas o el Sistema Total de Operaciones de su empresa.

3. Sistemas de Innovación Tecnológica con fuente interna o externa para todos los procesos y recursos.

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INGENIERIA Y SOLUCIONES

PRODUCTIVAS LE DESEA LO MEJOR PARA

SU COMPAÑIA.

Mis mejores deseos para usted y su empresa.

A la espera de poder servirles.

Alex BanegasDirector Cel. (504) 96879835

e-mail: [email protected]

Skype: abanegas2

http://www.linkedin.com/pub/alex-banegas/1/b08/910

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Muchas Gracias

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