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DESAFÍOS Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE SERVICIOS DIGITALES EN LAS ZONAS RURALES VII Curso de Sistemas de Pago del Perú GILAT PERU Christian Chee Cucalon Diciembre 2018

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DESAFÍOS Y PROPUESTAS PARA EL

DESARROLLO DE SERVICIOS DIGITALES EN

LAS ZONAS RURALES

VII Curso de Sistemas de Pago del Perú

GILAT PERU

Christian Chee Cucalon

Diciembre 2018

2 | Proprietary and Confidential

SOBRE GILAT PERU

• Pertenece a la Corporación Gilat Satellite Networks (NASDAQ -

GILT) presente en +90 países y con facturación de $300M anual.

• Desarrolla Proyectos y Servicios de Telecomunicaciones (Satélite,

Radioenlaces, Fibra Óptica) y Aplicaciones TIC en Zonas Rurales

(Tele-Educación, Tele-Salud y Tele-Seguridad) y también proyectos

de integración tecnológica para Gobierno.

• De 34 Proyectos concursados por Fitel durante los últimos 20 años,

Gilat Peru ha sido adjudicado en 13, que incluyen 6 Proyectos

Regionales. Montos adjudicados acumulados de más de

US$600Millones

• Experiencia en Proyectos mediante APPs y Obras por Impuestos

con Gobierno Central y Local.

• Aproximadamente 9,000 localidades rurales se han conectado

mediante con proyectos desarrollados por Gilat.

3 | Proprietary and Confidential

PARTICIPACION DE GILAT EN LOS PROYECTOS REGIONALES

Redes Andinas

Gilat

Telefonica

Orocom

6 Regiones Nuevas

6 Proyectos Regionales desarrollados por Gilat:

o Red de transporte: implementar alrededor de 9,000 km de fibra

óptica para conectar las capitales de distrito. Esquema de BT

o Red de acceso: enlaces de radio para conectar 1,580 ciudades y

proporcionar servicio de internet a 3,179 instituciones públicas

(escuelas, centros de salud, estaciones de policía). Esquema BOT en

4 regiones y BOO en 2 regiones

Claro

4 | Proprietary and Confidential

Según la base de datos de INEI (2007) en el Perú

existen 99,927 localidades.

Sólo un 3% de las localidades son urbanas y el

97% son localidades rurales

Son centros poblados con alta dispersión

geográfica y baja población.

Muchas de las localidades rurales presentan difícil

acceso.

Poseen un pobre desarrollo de infraestructura

(carreteras, energía, saneamiento,

comunicaciones).

En la mayoría de casos existe una elevada

pobreza y relativa baja demanda de bienes y

servicios.

Los servicios prestados por el Estado son escasos

o inexistentes (Salud, Educación, Seguridad)

DESAFIO: RETO DE CONECTAR ÁREAS RURALES

5 | Proprietary and Confidential

DESAFIO: BRECHAS DE CONECTIVIDAD

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•54 mil localidades no tienen ningún tipo de cobertura (54%)

•70 mil localidades no tienen cobertura de datos (70%)

•77% de hogares en Perú sin acceso a internet (urbano 69% y rural 99%)

•80% de Entidades Públicas no tiene acceso a internet. Incluyendo 40mil colegios y 4 mil postas de salud.

Fuente: Reporte de cobertura móvil OSIPTEL descargado: 10/12/2018

http://www2.osiptel.gob.pe/CoberturaMovil/#

45 63754 290

Penetración móvil en localidades a nivel nacional

Con cobertura móvil

Sin cobertura móvil27 459

27 906

17 067

Tecnologías móviles presentes en localidades a nivel nacional

2G: GSM, GPRS, EDGE

3G: UMTS, HSDPA, HSUPA,HSPA+

4G: WIMAX, IDEN, LTE,CDMA

Fuente: Reporte de cobertura móvil OSIPTEL por tecnologías de Junio 2018

6 | Proprietary and Confidential

RDNFO

DISTRIBUTIONNODE

AGGREGATIONNODE

DISTRIBUTION NODEDISTRICT NODE

NOC / CORE NODE(TRANSPORT NETWORK)

NOC(ACCESS NETWORK)

TERMINALNODE

INTERMEDIATENODE

END USERS

EcuadorColombia

Brazil

Bo

livia

Chile

Lima ■

PROYECTOS REGIONALES Y LA RDNFONECESARIOS PERO NO SUFICIENTES PARA CERRAR LA BRECHA

Proyectos Regionales y RDNFOFuente: Elaboración Propia sobre mapa del MTC

•70% de los nodos de la RDNFO se ubican en zonas donde hay al menos otro

operador, y del 30% restante hay parte que coincide con las Redes Regionales

•Los 21 Proyectos Regionales cubrirán aproximadamente 6,300 localidades. El

80% de ellas ya tiene cobertura móvil, por lo que el aporte en cierre de brecha es

limitado.

•En ambos casos, no se incluye regiones de la Amazonía

7 | Proprietary and Confidential

RDNFO

Hay operadores que han desplegado red

propia y compiten con tarifas menores a los

$23/Mbps, y donde no hay competencia no

hay demanda.

Demora en el concurso e implementación de

los Proyectos Regionales (Los primeros 8 no

tienen obligación de usar la RDNFO)

La REDNACE no terminó de nacer

Modelo de negocio rígido

La adenda propuesta por el MTC con

flexibilidad tarifaria aún no ha sido aceptada

por Azteca

PROYECTOS REGIONALES Y LA RDNFODESAFIOS

REDES REGIONALES

Los primeros 8 proyectos licitados el 2015, recién se

entregan a final del 2018 y durante 2019.

Entre varios problemas, la compra de terrenos ha

sido el que mayor retraso ha generado.

Los plazos de supervisión también se han dilatado

Tarifa es deficitaria pero aún así es mayor en x3 a la

disponibilidad de pago de la gente

Se está pensando otorgar la operación de las redes

de transporte regionales a un único operador:

o Costo Mayor para el estado

o Aumento de la segmentación de la red (afectación tarifa

para usuarios)

o Atenta a la sostenibilidad y crecimiento de los

operadores regionales

8 | Proprietary and Confidential

BRECHAS DE CONECTIVIDADLIMITACIÓN DE SOLUCIONES DE CONECTIVIDAD TERRESTRES

Confidential. Proprietary information. © Gilat Satellite Networks Ltd. 8

RDNFO, Proyectos Regionales y proyectos anteriores FITEL todos con cobertura ampliada en 30kms

Aún al terminar los 21 Proyectos Regionales y desarrollar proyectos para ampliar dicha cobertura a un radio de

30kms, de las 50mil aisladas quedarían 30mil localidades sin ningún tipo de servicio (3 millones de personas)

Los nuevos Proyectos en que están siendo Formulados en Fitel: Napo-Putumayo, Manseriche y Localidades

Aisladas conectarán sólo 802 localidades adicionales de la Amazonía

9 | Proprietary and Confidential

BRECHA DIGITAL

Brecha Digital = f(Infraestructura, Servicios, Alfabetización Digital, Aplicaciones)

Red Dorsal de

Fibra Óptica

21 Redes

Regionales

El programa de Proyectos del MTC está enfocado principalmente en reducir la brecha de infraestructura. Sin embargo,

esa brecha no se ha podido cerrar, y hay mucho que hacer en las otras brechas también

10 | Proprietary and Confidential

DESARROLLO SISTEMAS DE PAGO DIGITALES EN LAS ZONAS RURALES

Modelo de Negocio-empresas recaudadoras

-empresas financieras

Medio de

Comunicación

-Disponibilidad

-Manejo Retardo

-Ancho de Banda

-Seguridad

Plataforma Tecnológica Distribución

Agentes

Capacitación

constanteSoporte

constante

KdT

Búsqueda de eficiencia máxima

Monitoreo

Multi – medio comunicación

SMS, APP, Web

11 | Proprietary and Confidential

Co

sto

Nodo de

Distribución

Localidad Rural

Nuevas

Tecnologías

Satelitales

PROPUESTAS: BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA

Desarrollar un Plan Nacional Satelital con

el objetivo de cubrir las zonas aisladas

del país

Generar incentivos para que los diversos

concesionarios de los proyectos Fitel

desarrollen sus redes y servicios.

Sostenibilidad y Crecimiento:

o Posibilidad de integrar las Redes de

Transporte y Acceso

o “FOSE” en Telecom

o Espectro para zonas rurales

o Exoneración de Canón zonas rurales

Promover la ampliación de las redes

existentes, articulando proyectos con

gobiernos locales y sector privado

Brecha Digital = f (Infraestructura, Servicios, Alfabetización Digital, Aplicaciones)

12 | Proprietary and ConfidentialTELE

SEGURIDAD

TELE

EDUCACIÓN

FREE WIFITELE SALUD

IOT

COMUNICACIÓN FINTECH

CONECTIVIDAD: “CONDICIÓN NECESARIA PERO NO SUFICIENTE”

13 | Proprietary and Confidential

Iniciativas estatales:

El estado funciona en sectores mientras que los

proyectos de aplicaciones TIC requieren enfoque

integral y transversal

Poca coordinación inter-sectorial y falta de un ente

que centralice no sólo la normativa, si no también

proyectos TIC.

Muchos proyectos de infraestructura y tecnología

“olvidan” el componente humano.

Iniciativas Privadas

Algunas iniciativas privadas adolecen también de

integralidad, dado que nacen de la especialización

de la empresa.

Las APPs no están funcionando con la velocidad

necesaria

RETOS DE DESARROLLAR PROYECTOS CON APLICACIONES

14 | Proprietary and Confidential

PROPUESTAS: BRECHA DE APLICACIONES

Desarrollar proyectos de aplicaciones TIC

con un enfoque integral y alineados a

modelos de negocio sostenibles.

Fomentar alianza público-privada para el

desarrollo de los proyectos. OxI es el

esquema que puede funcionar. Importante

articular con los gobiernos locales que

tienen los recursos y necesidades.

El promover proyectos de integrales

Aplicaciones TIC trae beneficios directos a

la población y también generación de tráfico

para las redes.

Brecha Digital = f (Infraestructura, Servicios, Alfabetización Digital, Aplicaciones)

ENFOQUE INTERCULTURAL

FOCO EN EL RESULTADO

EDUCACION, SALUD, SEGURIDAD

BENCHMARK INTERNACIONAL

Y LOCAL

PROYECTOS INTEGRALES

FACTOR HUMANO Y TECNOLOGICO

GESTION DEL CAMBIO

USO DE CONTENIDO LIBRE Y

CONTENIDO LICENCIADO

MODO ON LINE Y OFF LINE

LECCIONES APRENDIDAS

THANK YOUGilat Satellite Networks | [email protected] | www.gilat.com

THANK YOUGilat Satellite Networks | [email protected] | www.gilat.com

Christian Cheé Cucalón – [email protected]