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UNA PROPUESTA PARA UN NUEVO MILENIO

DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CUBARRAL

Proyecto De Acuerdo No De 2000

(Febrero)

Por Medio Del Cual Se Adoptara El Plan De Desarrollo Para El Municipio De Cubarral - Meta -

El Honorable Concejo Municipal Del Cubarral- Meta

En uso de sus facultades legales

ACUERDA:

Articulo Primero.- Adoptarse el siguiente plan de desarrollo para el municipio de Cubarral – Meta para la vigencia fiscal de comprendida entre 2001 – 2003

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL MUNICIPIO DE CUBARRAL – META.

2001 - 2003

INTRODUCCION. El presente Plan de desarrollo para CUBARRAL periodo 2001-2003 esta estructurado en el siguiente orden: En una primera parte se encuentra el marco jurídico del Plan de Desarrollo, de acuerdo a lo estipulado en la Constitución Política de Colombia. Es necesario recordar que el Plan de Desarrollo es de obligatorio cumplimiento y se debe desarrollar de acuerdo a unos lineamientos ordenados por la Ley. En este primer capítulo se hace una presentación de los elementos legales que rigen los planes de desarrollo a nivel nacional. Un segundo capitulo esta destinado a presentar una pequeña reseña del desarrollo histórico del Municipio de Cubarral desde sus primeros días hasta la fecha. Posteriormente se presenta un diagnóstico de la situación actual, necesidades, del Municipio expresadas por la comunidad de las diferentes veredas. Estas necesidades están detalladas y clasificadas en salud, educación, acueducto y alcantarillado, basuras, vías, acceso al crédito, electrificación, teléfonos, vivienda, deporte y cultura etc.



Es importante resaltar que estas necesidades expresadas por la comunidad serán la base para la propuesta de proyectos del presente plan de desarrollo, lo cual es fundamental ya que todos los esfuerzos y recursos se orientarán hacia las verdaderas necesidades de la población. El siguiente capitulo, basado en el anterior, presenta una consolidación de las debilidades del municipio, es decir los aspectos en los cuales la comunidad de las diferentes veredas están de acuerdo en identificar como un problema de urgente solución. Este punto es importante por cuanto permite presentar proyectos en áreas que seguramente beneficiaran a la gran mayoría de veredas y corregimientos del municipio. El siguiente capítulo titulado “Planeación Estratégica” presenta una vez identificada la situación actual y las debilidades del municipio, una orientación del municipio deseado en el corto, mediano y largo plazo. Aquí se presenta la visión, Misión, objetivos, políticas y estrategias para el municipio, para los próximos años, lo cuales deben regir los planes, programas y proyectos del plan de desarrollo. Posteriormente se presenta el análisis financiero y el plan plurianual de inversiones a desarrollar en la presente administración, los cuales lógicamente están de acuerdo con lo presentado en los capítulos anteriores. Inicialmente se presenta una proyección de ingresos por concepto de transferencias de los recursos corrientes de la nación ( I.C.N ), distribuidos por sectores para los años 2001, 2002 y 2003. A continuación se detallan los proyectos e inversiones por sectores ( Educación, salud, saneamiento básico, vivienda, infraestructura, deporte recreación y cultura entre otros.) para las zonas rural y urbana del municipio de Cubarral. El último capitulo del Plan de Desarrollo presenta recomendaciones importantes para la viabilidad del mismo.

El siguiente capítulo titulado “Una Propuesta Para El Nuevo Milenio ” presenta una vez identificada la situación actual y las debilidades del municipio, una orientación del municipio deseado en corto, mediano y largo plazo. Aquí se presenta la visión, Misión, objetivos, políticas y estrategias para el municipio, para los próximos años, lo cuales deben regir los planes, programas y proyectos del Plan de Desarrollo.



Posteriormente se presenta el análisis financiero y el plan plurianual de inversiones a desarrollar en la presente Administración, los cuales lógicamente están de acuerdo con lo presentado en los capítulos anteriores. Inicialmente se presenta una proyección de ingresos por concepto de transferencias de los recursos corrientes de la Nación ( I.C.N ), distribuidos por sectores para los años 2001,2002 y 2003. A continuación se detallan los proyectos e inversiones por sectores ( Educación, salud, saneamiento básico, vivienda, infraestructura, deporte recreación y cultura entre otros.) para las zonas rural y urbana del municipio de Cubarral. El último capitulo del Plan de Desarrollo presenta recomendaciones importantes para la viabilidad del mismo.

Capitulo I - Caracterización.

Plan De Desarrollo Marco Legal. El presente documento esta preparado siguiendo los lineamientos de la Constitución política de Colombia, en sus artículos 311, 313, 315, 318 y los artículos 339, 340,341, 342 y 343 además por los ordenados por la ley No. 152 de 1994.- El diagnóstico es el medio por el cual se conocen las necesidades reales del municipio y se describe la situación actual en aspectos tales como:

Salud Infraestructura vial. Servicios públicos domiciliarios Estructura administrativa. Organización social, política, física, productiva. Ambiental e institucional. Vivienda

Esto permite definir la visión, misión y objetivos fundamentales así como las principales políticas y estrategias que regirán el desarrollo de todas las actividades del municipio. Lo anterior servirá de base para la elaboración de un plan de inversiones orientado hacia el cumplimiento de la Misión y Objetivos fundamentales del Municipio.



Normas Reglamentarias. Constitución Política De Colombia. Titulo XI, Capitulo 3. Del Régimen Municipal.

Artículo 311: “Al municipio como entidad fundamental de la división político-administrativa del estado, le corresponde prestar los servicios público que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la constitución y las leyes“.

Artículo 313:

“Corresponde a los concejos adoptar los correspondientes planes y

programas de desarrollo económico y social y de obras públicas“.

Artículo 315:

“Es atribución del Alcalde, presentar oportunamente al concejo los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de desarrollo económica y social, obras públicas, presupuesto anual de rentas y gastos y los demás que estime conveniente para la buena marcha del municipio“.

Artículo 318.

Juntas administradoras locales:

Numeral 1.” Participación en la elaboración de los planes y programas municipales de desarrollo económico y social y de obras”.

Numeral 3. “ Formular propuestas de inversión ante las autoridades nacionales, departamentales y municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de inversión.”



TITULO XII

CAPITULO 2.

DE LOS PLANES DE DESARROLLO:

Artículo 339:

“Habrá un plan Nacional de desarrollo, conformado por una parte general y un plan de inversiones de las entidades públicas de orden Nacional.”

PLAN GENERAL:

Propósitos. Objetivos Nacionales de largo plazo. Metas. Prioridades a mediano plazo. Estrategias. Orientaciones generales de política.

Económica. Social. Ambiental.

Plan De Inversiones Publicas: Presupuestos plurianuales de programas y proyectos, recursos financieros requeridos. “Las entidades territoriales elaborarán y adoptarán de manera concertada entre ellas y el gobierno Nacional planes de desarrollo con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos. Planes De Las Entidades Territoriales: Parte estratégica y plan de inversiones de mediano y largo plazo.



Artículo 340:

“ Habrá un consejo Nacional de Planeación, habrá también consejos territoriales de planeación, ambos conforman el sistema nacional de Planeación.”

Artículo 341:

“Participación activa de las autoridades de planeación territoriales con el gobierno para elaborar el plan Nacional de Desarrollo.

Concepto del consejo Nacional de Planeación“.

Artículo 342:

“Ley orgánica del plan de desarrollo“.

Artículo 343:

“Diseño y organización de los sistemas de evaluación y resultados de

la Administración Pública“.

Artículo 344:

“Los organismos departamentales de planeación, harán la evaluación de gestión y resultados sobre los planes y programas de desarrollo e inversiones de los departamentos y municipios y participará en la elaboración de los presupuestos“.

Reseña Histórica: La historia de Cubarral, la empezó a realizar las tribus de los Guayupes, y los Choques, sus jefes eran los caciques Canayagua y Managua, quienes como antropófagos, el primer hombre blanco en penetrar la zona fue el alemán Nicolás de Federmán, que subió por el cañón del rió Ariari y cruzo la cordillera hasta el páramo de pascuas, encontrando el capitán Lázaro quien se encontraba desterrado y este le informo el arribo de Gonzalo Jiménez de Quesada. La ultima indígena tenia un fundo entre el Jujuaro y el Ariari y lo vendió a Cantalicio reyes en la década de los 50. Entre 1920 y 1925, se construyo una casa en la vega, a orilla del caño Jujuaro, por un español de nombre José Ospina, para 1937, esta propiedad era de Mario Encizo y la vendió en 1945 Sinai Bobadilla. La finca que se llamaba Albania, llegaba el caño chiquito hoy caño la Muleria. Se tienen fuertes vestigios de



antiguos moradores indígenas, ya que se han encontrado algunos utensilios como tinajas de barro, con pictogramas y otros implementos de piedra a orillas del caño arenas blancas. En 1936 llega don Miguel Chavarro, proveniente de Chaguani, Cundinamarca, siendo este el personaje decisivo para la fundación de Cubarral. En el sitio denominado Marayal (hoy vereda Marayal), en la época pertenecía al municipio de san martín, don miguel compra un fundo por $250 pesos, en uno de sus viajes a Manuel Bermúdez, quien construye la hacienda denominada corinto, en 1942, llega don Rubén Chavarro, con su familia, que se ubica en el sitio alto, corresponde a la vereda vergel. Entre 1942 y 1950, llega mas colonos quienes construyeron mas campamentos para arrieros y acerradores a orilla del caño chiquito, donde hoy llaman la Muleria, en 1947, esta región no tenia nombre y correspondía a la región de alto Ariari del municipio de san martín, en este entonces, Heliberto Zuluaga, un caldense levanta un Caney a orillas del caño Arenas Blancas, hoy cabecera municipal. La actividad económica se basa en la explotación maderera (oloroso, cedro, marfil, macano, amarillo, bongo y caoba), que se comercializaba en san martín. A medida que se talaba el monte se cultivaba maíz, plátano, yuca, caña de azúcar, café y pasto, llegando hacer una zona de importante producción cafetera entre las décadas de los sesenta y los setenta hasta iniciando la de cada de los ochenta. En 1948, sus habitantes comienzan a buscar un sitio para fundar el poblado, es ahí donde Sinai Bobadilla, dona 10 hectáreas de terreno e inician la construcción de Cubarral, nombre que fue tomado por la abundancia de esta palma, en vía de extinción. Desde 1949 y 1953, Cubarral también es afectada por la violencia política del país, trayendo como premio el atraso económico, con lo cual se perjudico la comercialización de la madera. En 1952, llega la familia Devía, procedente de san martín quienes compran alrededor del caserío, quienes con su esfuerzo y gestión han contribuido al desarrollo municipal. Para ese entonces la señora del poblado encabeza una cruzada para solicitar un cura para la comunidad, llegando el padre Vicente Gonzáles, párroco de san martín a oficiar misa cada quince días. Para finales de 1954, llega la primera comisión de topografía, para realizar el trazo del pueblo, siendo un colaborador importante don Luis García, quien sugirió el trazo de las calles y carreras de un ancho de 20 metros. A partir de 1954 se acelera el crecimiento poblacional de Cubarral, a partir de los desplazados de la violencia que llegaban a Villavicencio, allí eran clasificados por el color político por



parte de las fuerzas militares (el ejercito), los cachiporros los mandaban para la boca de monte y los godos para Cubarral. En 1956 llega la carretera (10 de noviembre), servicio telefónico y la caja agraria llego en 1967, monseñor Francisco Boes, ordena la construcción de la iglesia, para 1957 el padre Ramón Reinoso, comienza a dar misa en ella cada quince días. Enero 27 de 1959, se establece la parroquia de San Luis de Cubarral y su primer párroco el padre Martín Pieters, de la comunidad monfortina. En 1960, el 28 de noviembre la asamblea departamental eligió a San Luis de Cubarral en municipio en la misma ordenanza se crea la inspección de policía de santa rosa, en jurisdicción del municipio, siendo su primer inspector don Mario Alonso soto, el primer alcalde fue el doctor Patiño Bernal, abogado de bogota, quien delego su responsabilidad a Don Gustavo Romero como alcalde encargado, Rafael Andrés García, tesorero, Manuel Bermúdez personero, (fuente: Parroquia de Cubarral y los pobladores antiguos). Desde 1920 hasta la fecha el desarrollo de Cubarral ha girado entorno a la explotación de los recursos naturales y la agricultura. En el aspecto social, la utilización inapropiada de técnicas de producción y los conflictos han sido una constante. En sus inicios el municipio se caracterizo por la explotaciones en pequeñas unidades, es decir, en minifundio, su producción estaba dentro de las formas de la economía campesina, ha medida que se agotaban los recursos naturales avanzaba la frontera agrícola, se expande la ganadería la relación económica sobre la propiedad del suelo cambia, convirtiéndose esta en un articulo de lujo, por los altos costos a pesar del deterioro de la misma. Estas tierras son muy llamativas por los inversionistas ausentistas que encuentran en ella mas que un sitio para la producción, un sitio para el descanso, la recreación, la acumulación de capital y poder social y político. Como en la mayoría de los municipios del departamento, el deterioro del ambiente, no se hace esperar en el municipio de Cubarral, se ha disminuidos sus especies, tanto fáusticas como florísticas, tales como el tigrillo, dantas, venados, chigüiros, zainos, cajuches, reptiles, batracios, y variedad de aves y peces, así mismo gran cantidad de especies vegetales y la desaparición de fuentes de agua, lo que ha llevado la pobreza de los habitantes del área rural. Aspectos Geográficos: Cubarral esta encerrada entre los municipios de Guamal, San Martín, el Dorado, Lejanías, la Uribe, el Castillo y el departamento de Cundinamarca, ubicados así:



Por el norte : Guamal Por el sur : Dorado, Castillo, Lejanías, Uribe Por el occidente : Departamento de Cundinamarca Por el oriente : San Martín (Fuente: Planeación departamental del meta) Posición Astronómica: La posición astronómica el la cabecera municipal de Cubarral, es de 30 grados C 49´45”, la latitud norte (N) 73 grados C 51´50”, latitud oeste. Altitudes: La altitud de la cabecera municipal, es de 535 metros sobre el nivel del mar. Clima: El municipio de Cubarral, por su posición geográfica goza de todos los climas, páramo, frió, templado y caliente, su climatología es afectada por los vientos alisios que se forman en el ecuador, los cuales son detenidos por la cordillera oriental presentando precipitaciones abundantes. El municipio se encuentra clasificado dentro de lo que se denomina piedemonte llanero. Censo de población afectada Tasa de crecimiento 1973-1985 1985-1990 1990-1995 1995-2000 6479hb 6455hb 4500 4826 1.42 e la actualidad según diagnostico reflejados por salud y la dirección del núcleo educativo No 19, se calcula una población aproximadamente de 4500 habitantes, e los cuales el 52% esta ubicado en la cabecera municipal, unos 2.340 habitantes, y un 48% en las veredas, es decir unos 2.160 habitantes. La disminución de la población se debe a varios factores.

Disminución de la frontera agrícola y aumento de la frontera ganadera, cultivos como el café, cacao, plátano, yuca, maíz, han ido desapareciendo, siendo estos los que generaban mejor empleo familiar y empleo contratado, al desaparecer estas actividades, el campesino ha emigrado a los pueblos y ciudades.



Orden publico: los conflictos sociales desde 1982, hasta la fecha en la zona (guerrilleara, paramilitares, conflicto social), han hecho que muchas poblaciones han abandonado la región y otros han desaparecido.

Concentración de la tierra, los capitales provenientes de los nuevos propietarios rurales, los funcionarios del estado, y otros inversionistas privados, han visto en la tierra un sitio en el cual se puede invertir de manera lisita, lo que ha ido en detrimento de la producción por cuanto los fundos de los campesinos se han convertido en haciendas, sitios de recreo y turismo, desplazando de esta manera al campesino y disminuyendo con la población de Cubarral.

Otro factor importante de tener en cuenta para explicar la disminución de la población ha sido la separación del dorado al convertirse en nuevo municipio a partir de 1993.

Superficie del Municipio de Cubarral: El municipio de Cubarral fue creado por la ordenanza departamental No 023 de 1960 y fue delimitado por el decreto departamental No 128 de 1973, con una superficie de 1532 Km2 con la delimitación del nuevo municipio del dorado, queda con una superficie de 1235 km2. Distribución del Territorio por Pisos Térmicos: En la zona de páramo unos 320 Km.; en clima frió una extensión de 480 Km.; en clima medio una extensión de 350 Km. Y clima cálido 185 Km. (Fuente: Plan de desarrollo simplificado del municipio de Cubarral). Topografía de Cubarral: La topografía del municipio esta distribuida de la siguiente manera: quebradas unos 795 Km., es decir, un 64% del área total., terreno ondulado unos 150 Km., un 12% del área total del municipio y en plana unos 290 Km., es decir, un 24% del área total. Hidrologia: El municipio de Cubarral es uno de los mas importantes en recursos hídricos del departamento del meta, alimenta dos subcuencas importantes que son el rió Guamal – rió meta y rió Ariari – guaviare, ambas subcuencas alimentan la cuenca del Orinoco.



En la superficie del municipio de Cubarral nacen importantes fuentes hídricas que son distribuidas hacia la región oriental y forma parte de la zona perteneciente al parque natural sumapaz, de donde se desprenden grandes fuentes hídricas que alimentan la cuenca del magdalena, por la parte occidental. Los principales afluentes y arroyos que nace el municipio e Cubarral son: Rió Ariari. Humadea, Duda, Quebrada Del Desierto, Rió Volcán, Quebrada Chorros Blancos, Caño Derrumbes, Rió Grande, Rió Azul, Rió Guape, Rió Tequendama, Rió Tonoa, Caño Jujuaro, Caño Quebradas, Caño Arenas Blancas, Caño La Muleria, Caño Aguapanela, Caño Seco, Quebrada La Cristalina, Aguas Claras, Caño Conejo Grande, Caño Los Frailes, Rió Bogotanito, Quebrada Totuma, La Frontera, Arroz, Arrocito, Caño Cariño, Quebrada Tambor, Caño Diamante, Quebrada La Miel, La Alegría, La Rochela, Caño Los Liberales, Quebrada Colorada, Rió Bravo, Quebrada El Infierno Y Muchos Mas De Igual Importancia. También abundan en el municipio los lagos y lagunas, entre los mas importantes tenemos: las lagunas de: La Maleza, El Desierto, El Chuscal, La Negra, La Guitarra, La Primavera, San Bernardo, La Venturosa, Los Sitiales, El Cajón, el baile y bella vista entre otras, lo que ratifica la vocación hídrica de Cubarral. Su biodiversidad es una de las mas importantes del departamento junto con la sierra de la macarena. Objetivo: El objetivo de la administración actual es construir un modelo de gobierno, basado en la participación y en la construcción colectiva de las soluciones a las necesidades y aspiraciones de la población, partiendo del principio de que la riqueza más importante con que puede contar siempre un municipio, una región es su gente. Durante el desarrollo de el gobierno actual, dejaremos sentadas las bases para el desarrollo socioeconómico del municipio y la región a partir de nuestras posibilidades y aspiraciones, bajo el convencimiento de que lo más importante para un pueblo supere sus problemas es fortaleciendo sus riquezas. Desarrollaremos un modelo de gobierno transparente sobre la base de la participación, en el camino hacia la recuperación de los conceptos de lo común, de la ética pública, de lo participativo y de lo solidario, como principios sobre los cuales se debe reconstruir nuestro municipio, nuestra región y el país .



En consecuencia, la sociedad en sus distintos niveles de organización municipal, regional y nacional, debe garantizar como derechos ciudadanos, al ciudadano eficiente, eficaz y optimo la salud y la nutrición, el desarrollo educativo, cultural, científico y tecnológico; el mejoramiento de la vivienda, incluyendo las dotaciones básicas y en el entorno; las condiciones de trabajo creador y productivo; la multiplicación de las oportunidades en igualdad de condiciones y los espacios y medios necesarios para participar en las decisiones publicas, en la provisión de necesidades básicas, y en los resultados de crecimiento; la seguridad social integral y el tiempo libre creativo y recreativo; en una relación de armonía con el medio y si detrimento o menoscabo del patrimonio ecológico de las generaciones venideras. El municipio de Cubarral, dentro del actual proceso de desarrollo sostenible en la América latina, la ha convertido en un área estratégica de interés mundial por sus recursos naturales y e especial por su riqueza hídrica y el páramo de sumapaz. En el pasado el municipio no se ha preocupado por el impacto que el crecimiento económico tiene sobre el medio ambiente. Hoy en nuestro prospecto económico tenemos que preocuparos por los efectos del desarrollo en nuestro medio: Degradación de suelo, contaminación de aguas y atmósferas, cambios en el régimen de lluvias, tala de bosques, baja productividad en el suelo y cultivos y una perdida acelera de la biodiversidad. En el pasado mas reciente nos vimos forzados a enfrentar un agudo incremento de la ínterdependencia económica entre la naciones; hoy debemos afrontar también una acelerada dependencia ecológica, pues la relación entre economía y medio ambiente se hace cada vez mas estrecha a nivel local, regional, nacional e internacional. Le corresponde al Señor; Ángel Orlando Acosta Olaya, como último alcalde electo, ser el responsable de la orientación del desarrollo del Municipio con una propuesta para el nuevo milenio en el periodo 2001 – 2003 a través de la ejecución de los planes y programas contemplados en el presente Plan de Desarrollo.

Diagnostico - La Situación Actual. Es importante resaltar que esta administración es la primera del nuevo milenio, lo cual hace que el compromiso sea aún mayor, pues se trata de orientar todos los esfuerzos, intereses, recursos y energía hacia la consolidación de CUBARRAL como un Municipio en paz, desarrollo equitativo y sostenible de manera que sus habitantes y sus generaciones reciban el 2001 con alegría. Fe y optimismo. El compromiso de la Administración es hacer una Plan de desarrollo que llene las expectativas de las comunidades, razón por la cual a continuación se hace una presentación de las principales necesidades expresadas por las comunidades de



las diferentes veredas e inspecciones que conforman el sector rural y urbano de Cubarral. Posteriormente se hace un análisis de estas necesidades para identificar las que son comunes en las diferentes veredas así como para analizar su prioridad. A continuación se detalla las listas de necesidades de las diferentes veredas y corregimientos del Municipio de Cubarral, las cuales se tomaran como base para la elaboración del Plan de desarrollo del Municipio. El plan de desarrollo servirá para orientar los esfuerzos y los recursos del municipio hacia las necesidades más apremiantes de la comunidad con el fin de alcanzar un desarrollo social equilibrado, participativo y sostenible. La voz de la comunidad como actor directo del acontecer diario del municipio, lógicamente, es el primer elemento a tener en cuenta en la elaboración del plan de desarrollo de Cubarral. Listado De Necesidades Por Veredas 1.- Aguas Claras

Mantenimiento a Puente Sánchez, Cambio Del Enmaderado Construcción Puente Peatonal Colgante sobre el caño Jujuaro Afirmado De La Vía Del Corral De Piedra A Aguas Claras – Puente

Sánchez Mejoramiento Y Ampliación Del Acueducto Veredal Construcción Y Terminación Campamento Comunal En Puente Sánchez Y

Angosturas Mantenimiento De Trochas Y Caminos Construcción De Alcantarillas Construcción Paso (Cable) Quebradas Aguas Claras Parte Alta Y Caño

Negro Electrificación Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una vez al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Unidades Sanitarias

2.- Arrayanes

Dotación y Mantenimiento Escuela



Asignación De Profesor Contratación Pasero Para El Cable De Puerto Gómez Obras De Contención (Gaviones) Margen Derecha Río Ariari - Puerto

Gómez Construcción Unidades Sanitarias Construcción Seis (6) Alcantarillas Mantenimiento General De Las Vías Y Caminos Mantenimiento Cocina Comunal Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Terminación Y Ampliación Electrificación Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,) Dotación Botiquín Comunal. Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción y Mejoramiento Acueducto

3.- Bellavista

Terminación Y Mantenimiento Carreteable Mantenimiento Caminos Veredales Terminación Del Campamento Comunal Nombramiento Profesor Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación Terminación Polideportivo Mejoramiento De Vivienda Rural Campesina Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes. Construcción Unidades Sanita rias

4.- Brisas Del Tonoa

Construcción Salón De Sistemas, Biblioteca Y Cuarto Para Laboratorio Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación Terminación Salón Cultural Y Dotación Del Mismo (Sillas Rimax Y Telón) Terminación Interconexión Eléctrica Culminación Del Programa Unidades Sanitarias Graderías Y Cubierta Polideportivo Construcción Y Mantenimiento Restaurante Escolar Aporte De Doscientos (200) Jornales Mantenimiento Caminos Mejoramiento Vías Carreteables



Obras De Defensa En Las Carreteable Brisas Del Tonoa – Los Alpes Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Dotación Botiquín Comunal. Construcción y Mejoramiento de Vivienda

5.- El Central

Mantenimiento De Vías Construcción Acueducto Nombramiento Educador Mejoramiento De Vivienda Rural Construcción Unidades Sanitarias Reparación Mantenimiento Bateas Y Alcantarillas Vía A Guamal Terminación Electrificación Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto

6.- El Retiro

Construcción Puente Caño Cenizo Terminación Acueducto - Bocatoma Polideportivo Escuela San Mateo Construcción Cocina Escuela Arreglo Puente Tabla Continuación Electrificación Mantenimiento Camino De La Libertad Alta Al Retiro Unidad Sanitarias Varios Usuarios Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda

7.- Santa Teresita Del Jujuaro

Construcción Restaurante Escolar Construcción De Tres Aulas Petrolizada Carreteable



Construcción Dormitorios Internado Techar Polideportivo Encerramiento Internado Construcción Acueducto Internado Construcción Cuarto Celaduría Dotación Internado ( Planta Eléctrica, Radio Teléfono, Fotocopiadora,

Extintores, Otros)- Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Dotación Botiquín Comunal. Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación

8.- La Unión

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación

9.- La Libertad

Mejoramiento De Caminos. Mejoramiento Acueducto Veredal Mejoramiento Escuela Unidades Sanitarias Electrificación Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda

10.- Libertad Alta

Mejoramiento Acueducto Apertura De La Variante De La Libertad Alta – Las Pavas Construcción Tanque De Almacenamiento Escuela



Construcción Unidades Sanitarias Aporte Terminación Electrificación Rural Encerramiento Escuela Aporte Para Pago De Doscientos (200) Jornales Mantenimiento Caminos Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Construcción y Mejoramiento de Vivienda Visitas Medicas por lo menos una al mes Electrificación

11.- Los Alpes

Electrificación Mantenimiento Caminos (Brisas Del Tonoa – Vereda Los Alpes) Construcción Unidades Sanitarias Nombramiento Profesor Mantenimiento Escuela Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Dotación Botiquín Comunal. Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto

12.- Marayal

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación.

13.- Mesa Redonda

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una ves al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda



Construcción Unidad Sanitaria Electrificación Construcción Y Ampliación Acueducto

14.- Monserrate

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Unidad Sanitaria Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación

15.- Palomas

Mantenimiento General De Trochas Y Caminos Electrificación Vereda Construcción Semiabasto En Acueducto Parte Alta Mantenimiento Puente Sobre Río Angosturas Mejoramiento Y Mantenimiento Carretera Puerto Ariari – Angosturas Ampliación Y Mantenimiento Acueductos Ampliación Y Mejoramiento Campamento Angosturas Apoyo Educativo Para Alumnos Unidades Sanitarias Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda

16.- Palomas Alto

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Instalación Red Telefónica Construcción Unidad Sanitaria Construcción Y Ampliación Acueducto



Electrificación

17.- Puerto Ariari

Apoyo Micro Empresarial Dotación Restaurante Escolar Dotación Hogar FAMI Dotación Botiquín Comunal Terminación Y Mejoramiento Acueducto Local Terminación Miniabasto Apoyo Educativo (Subsidios Escolares) Escuela Nueva Construcción Sala De Computo Dotación Escuela (Biblioteca, Televisor, VH, Proyector Equipo De Sonio Y

Computadores) Construcción De Sardinel Construcción Pozo Séptico Terminación Alcantarillado Terminación Alumbrado Público Compra Lote Parque Infantil Construcción Parque Infantil Mejoramiento Vivienda Rural Unidades Sanitarias Petrolizada Vías Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes

18.- Río Azul

Petrolizada De La Vía Que Conduce De Puerto Ariari A Puerto Angosturas Construcción Vía Carreteable Que Conduce De Puerto Angosturas A La

Vereda Río Azul Electrificación Vereda La Unión – Río Azul Soluciones Educativas (Asignación De Profesor) Recuperación Y Mantenimiento Puente Sobre Río Azul Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Unidad Sanitaria Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación



19.- Río Grande


20.- San Miguel

Mejoramiento Vía Turín – La Virgen Replanteo De La Vía Yasnaya Ii – San Agustín Robles Nombramiento De Profesor Mejoramiento Vivienda Rural Campesina Construcción Unidades Sanitarias Construcción Alcantarillas Vía San Agustín - Roble – Escuela Santa Lucía Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación

21.- Santa Bárbara

Proyecto Vía Brisas Del Tonoa – Vereda Santa Bárbara Proyecto Acueducto Veredal Nombramiento Profesor Presupuesto Para Pago De Jornales Para Mantenimiento De Caminos Construcción Unidad Sanitaria Encerramiento Polideportivo Construcción Ocho (8) Alcantarillas Terminación Electrificación Construcción Tanque De Almacenamiento Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda



Instalación Red Telefónica Construcción Y Ampliación Acueducto

22.- Sierra Morena


23.- Vergel

Mejoramiento Redes Viales Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud) Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Construcción Y Ampliación Acueducto Electrificación.

24.- Vergel Alto

Mantenimiento Carreteable Veredal Construcción De Tres Alcantarillas De 24” Y 36” Enmallar O Ubicar Gaviones En El Sitio Denominado El Volcán Afirmado De La Vía Y Remoción De Escombros Pago De Jornales Para Mantenimiento De Los Diferentes Caminos Terminación Campamento Ampliación Acueducto Construcción Puente Peatonal Colgante Sobre El Caño Andillas Construcción Puente Peatonal Colgante Sobre El Caño Jujuaro Construcción Puente Peatonal Colgante Sobre El Caño Colorado Construcción Unidad Sanitaria Para El Campamento Soluciones Educativas Para Aproximadamente Doce Alumnos Apoyo Y Asistencia Técnica Diferentes Cultivos (Café, Lulo Y Mora) Programas De Reforestación Apoyo Educativo (Subsidio, transporte, útiles,). Dotación Botiquín Comunal. Brigadas de Salud (Promoción y Prevención Salud)



Visitas Medicas por lo menos una al mes Construcción y Mejoramiento de Vivienda Electrificación

Principales Debilidades Del Municipio

Como se puede apreciar en la lista de necesidades expresadas por las comunidades de las veredas y corregimientos del Municipio de Cubarral, se pueden observar una serie de debilidades que son comunes en las diferentes regiones del Municipio y que deben ser tenidas en cuenta en los planes de desarrollo de los próximos años por las autoridades Municipales y Departamentales. Estas debilidades van desde el clamor de paz de toda la comunidad, pasando por necesidades en materia de salud, educación, vivienda, acueducto, alcantarillado, alumbrado, vías y apoyo al sector agropecuario. A continuación se presenta un análisis de las principales debilidades de Cubarral, las cuales se deben tener en cuenta al plantear los objetivos del plan de desarrollo del Municipio.

En cuanto al servicio de acueducto, sobre todo en época de verano, Cubarral y sus veredas no se escapa de este problema. El acueducto es uno de los servicios básicos primordiales para lograr una buena calidad de vida de los habitantes de la región, por lo cual es necesario elaborar un plan de cubrimiento del servicio de acueducto para todas las veredas de Cubarral.

La violencia que golpea al país también esta presente en el municipio de

Cubarral. Varias veces la población se ha visto afectada por la violencia generada por los enfrentamientos entre las fuerzas militares y de policía y grupos guerrilleros, sufriendo las consecuencias la población civil que como siempre queda en medio del conflicto.

Uno de los objetivos fundamentales del Gobierno Municipal es el de buscar por todos los medios y mecanismos caminos que conduzcan a la paz. No es posible hablar de progreso o bienestar si no hay paz, la paz es el sueño que debemos hacer realidad para dejarlo de regalo a nuestras nuevas generaciones. Una región en paz, todo lo demás es posible y más fácil.



En lo relacionado con educación se encuentra un gran desequilibrio entre la oferta y la demanda de cupos tanto en los niveles de preescolar, primaria y bachillerato.

Además los establecimientos actuales no cuentan con la suficiente capacidad, dotación ni con los profesores necesarios para atender las necesidades de la comunidad. Falta de material didácticos en los establecimientos. Falta de impulsar y ampliar las actividades deportivas en todo el municipio así como dotar a las veredas de los respectivos escenarios deportivos.

Deficiente servicio de energía eléctrica en la cabecera municipal y falta casi

total en las zonas rurales.

Deficiente servicio de recolección de basuras en la cabecera municipal.

Deficiente servicio de telefonía.

Matadero municipal deficiente y antihigiénico, puede ser foco de enfermedades.

La cantidad y calidad de las vías no es la suficiente sobre todo teniendo en

cuenta que esta es una región altamente agrícola que requiere movilizar sus productos hacia la capital departamental y nacional.

En lo relacionado con la agricultura se ve afectada por la falta de apoyo

tecnológico, falta de canales y sistemas de comercialización así como la dificultad para obtener créditos a largo plazo con interés bajo que incentiven al agricultor en su actividad.

“Capitulo Segundo - “Una Propuesta Para El Nuevo Milenio “

Para el cumplimiento y desarrollo socio económico, permanente, armónico y sostenible, encaminado a promover el desarrollo de la comunidad, el plan de desarrollo es un conjunto de acciones que deben ser ejecutadas, para alcanzar los objetivos fundamentales y la Misión del Municipio, en beneficio del mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de CUBARRAL . Como herramienta en la elaboración de los diagnósticos, en la formulación de la visión, la misión y los objetivos del municipio, así como la definición de políticas y estrategias, la Planeación es de obligatoria consulta porque permite:



Tener en cuenta que existe relación entre los recursos que se van a utilizar y los fines, propuestos y objetivos deseados. Es un elemento de vinculación de vivencias pasadas, presente y futuras de la comunidad, que requiere la coordinación de decisiones de tal manera que se logre una verdades coherencia en la consecución y dirección de los objetivos previstos, ya que en la planeación confluyen intereses de todos los sectores de una comunidad. Si se tienen en cuenta estos factores, la planeación tiene especial relevancia dentro del proceso de desarrollo municipal y como instrumento de la administración municipal permite hacer las siguientes observaciones:

Conocer la dirección hacia la cual queremos avanzar como municipio. Saber qué es lo que se quiere. Optimizar recursos y esfuerzos. Comparar diferentes alternativas de acción.

Acercar a las comunidades para que participen en la solución de sus problemas.

Plantear prioridades de cuerdo a lo importante y a la limitación de los recursos.

Como un primer elemento importante dentro del proceso de planeación se encuentra la formulación de LA VISION Del municipio de Cubarral. LA VISION, es “Una Nueva Administración En una Nueva Era” , se trata de definir el Municipio que todos anhelamos y que creemos firmemente que podemos alcanzar con el esfuerzo de la comunidad en un periodo relativamente corto. Definir la visión de CUBARRAL, permite orientar los recursos y las energías hacia la búsqueda de ese municipio que todos anhelamos.

“ Los Lideres Gastan Mucho Mas Tiempo Pidiendo Consejo, Que Repartiendo Consejos“

Escuchar a la gente aporta ideas para obtener éxitos. No aprendemos nada hablando. Pero no hay limite para lo que podemos aprender preguntado y escuchando. Al contrario, la visión precisamente se trata de trazar un camino que permita orientar los recursos, las energías, las políticas y las ideas con el fin de alcanzar el Municipio que anhelamos.



Visión. CUBARRAL será un Municipio de Paz y progreso. Con una comunidad alegre, pujante y con gran conciencia social y participativa en los procesos de planeación y desarrollo del Municipio. Tendrá cubierta todas sus necesidades básicas y el progreso social sostenible y con equidad estarán basados en la fortaleza de la agricultura, la ganadería, buenas vías de penetración. Contará con una comunidad con muy buenos niveles de capacitación y educación en el respeto de los derechos humanos y del medio ambiente. Misión. El segundo elemento importante dentro del proceso de planeación es la formulación de la Misión, la cual está más orientada hacia la tarea fundamental de Institución, la Alcaldía en este caso. Su formulación indica las actividades prioritarias que se van a desarrollar para dar cumplimiento a las leyes, a las expectativas de la comunidad y para acercarse a la visión antes propuesta. La Misión tiene un periodo más corto y en este caso puede corresponder a la duración del periodo de gobierno del Alcalde electo, es decir tres años. La Misión tiene sus límites en duración, así como restricciones ya que hay unos recursos limitados. Misión Municipio Cubarral. Orientar todos los esfuerzos, recursos y energías hacia lograr la paz, el progreso, la convivencia y el respeto de todos los habitantes del municipio, dentro de un ambiente de desarrollo social, participativo, sostenible y en armonía con el medio ambiente. Llevar la cobertura de los servicios básicos y de educación a donde no los hay y reforzarlos o ampliarlos en los lugares donde se encuentren actualmente. Objetivos Y Metas.

En la definición de metas y objetivos se debe tener en cuenta:

Que sean realizables. Que estén de acuerdo con las necesidades y realidades de la región. Que beneficien al mayor número de personas de la región. Que haya un verdadero compromiso de las autoridades y de la

comunidad para sacarlo adelante. De esta manera se busca fortalecer la estructura social en educación, salud, vivienda, servicios públicos, mejorar la asistencia social, apoyar y fortalecer las



comunidades para aumentar la participación ciudadana, mejorar la infraestructura administrativa, la malla vial para lograr un desarrollo armonioso y sostenible. La Paz. La paz es una necesidad fundamental para la convivencia armoniosa de la población, para el desarrollo social, político, cultural y económico razón por la cual es una de las tareas principales de cualquier gobernante realizar todas las actividades y todos los esfuerzos necesarios para alcanzar este objetivo. La paz es una tarea que deben liderar los gobernantes pero es también una obligación de todos y cada uno de los ciudadanos conocer sus responsabilidades frente al problema así como aportar y comprometerse en las actividades que se proyecten en este tema. Desarrollo Social. Educación y deporte.

Dar a la educación la importancia que tiene como fundamento de infraestructura del Municipio y base del progreso social, económico y político.

Dentro de este compromiso se propone ampliar la cobertura de la educación básico primaria y secundaria para poder cubrir las necesidades de toda la población en edad escolar.

Igualmente dotar de material didáctico y libros los colegios, escuelas y bibliotecas que así lo requieran.

Adelantar las gestiones necesarias para cubrir los faltantes de profesores en escuelas y colegios.

Dotar las escuelas y colegios, que así lo requieran, de los escenarios deportivos que faciliten el desarrollo de la cultura y el deporte.

Salud y bienestar.

Elaborar los estudios técnicos necesarios conducentes a la construcción, adecuación y puesta en funcionamiento de un sistema que permita el tratamiento de los residuos sólidos que resuelva de una vez por todas el problema de las basuras del Municipio.

Coordinar las actividades necesarias encaminadas a convertir el centro de salud de Cubarral, en un Hospital eficiente que atienda todas las necesidades de la comunidad.

Adelantar campañas y programas de educación, prevención y erradicación de enfermedades tropicales que actualmente azotan al Municipio.



Dotar el puesto de salud de la infraestructura y los recursos necesarios para que puedan atender correcta y ágilmente las necesidades de la comunidad.

Hacer las gestiones necesarias para enviar el servicio de médico en forma más frecuente a los puestos de salud que así lo requieren.

Infraestructura. Vías. Solucionar en un 80% la problemática del municipio, en lo relacionado con vías en general. Terminar las vías en construcción actualmente. Mejorar las vías de acceso a las veredas y corregimientos. Electrificación.

En lo relacionado con energía se debe concretar una forma para dotar al Municipio de micro-centrales hidroeléctricas, para aprovechar las buenas vertientes fluviales que tiene la región.

Capacitar las Juntas de acción comunal para que estén en condiciones de conseguir recursos económicos para los proyectos de electrificación de sus veredas.

Buscar apoyo de entidades del orden Departamental y Nacional, como regalías petroleras, ICEL, DRI, etc.

Alcantarillado.

Orientar los recursos hacia la construcción del alcantarillado de aguas lluvias en la cabecera Municipal.

Mejorar y ampliar las redes de alcantarillado actual en la cabecera Municipal y corregimientos en una cobertura del 100%.

Acueducto.

Gestionar recursos económicos para la construcción, ampliación y mejoramiento de los diferentes acueductos en el municipio.

Se asignarán partidas para el tratamiento y mejoramiento del agua potable en un 70% contando con la ayuda de toda la comunidad.



Telefonía.

Asignación de recursos para la red telefónica en todos los corregimientos del municipio, con el fin de mantener una comunidad más informada del acontecer Nacional.

Desarrollo Económico Integral.

Impulsar las Empresas de economía comunitaria como Cooperativas, Asociaciones, microempresas, industrias y demás.

Gestionar ante el Banco Agrario para que se vuelvan a otorgar préstamos en buenas condiciones para los campesinos, incluyendo a los deudores morosos.

Impulsar planes y programas en la agricultura para que sea sostenible. Adelantar acciones orientadas a la construcción de vivienda de interés social. Elaborar y poner en marcha planes orientados a la preservación del medio ambiente educando a los ciudadanos sobre la importancia de conservar los recursos naturales, y aún más cuando estos son explotados.

Importante la protección de los recursos naturales, mediante la implementación de planes adecuados que armonicen el conflicto de producción con el de conservación.

Gestión Administrativa. Dotar al Municipio de herramientas modernas de gestión como planeación, sistemas de información y redes de computadores que permitan llevar un control de la información de planeación, presupuestal, de proyectos, servicios públicos, registro de instrumentos públicos, etc. Que facilite a los responsables de la dirección del municipio el análisis y toma de decisiones. Políticas. Las políticas son herramientas que ayudan en el desarrollo de las actividades de la administración, facilitan la toma de decisiones y la asignación de recursos. Derechos Humanos. La administración debe cumplir y hacer cumplir, así como difundir y educar a la comunidad sobre el respeto de los derechos humanos. Este aspecto ayudará a la consecución de la paz.



Medio ambiente. La administración difundirá a través de la UMATA, las normas concernientes al conocimiento y respeto del medio ambiente. Igualmente hará respetar e implementará en la comunidad la cultura de lo ambiental, lo cual permitirá crear un sentido de pertenencia por los recursos naturales y los potenciales ambientales del municipio. Convivencia y solución pacifica de conflictos. A la par de los derechos humanos se deben adelantar programas orientados a mejorar la convivencia y la solución pacifica de los conflictos como pasos necesarios para alcanzar la paz. Prioridad a los más necesitados. La administración en la asignación de recursos y proyectos debe dar prioridad a la solución de los problemas de las comunidades más necesitadas. Maximización de recursos. En la elaboración de los programas y proyectos se deben analizar varias alternativas de solución posibles a un mismo problema, con el fin de seleccionar la mas indicada y que beneficie al mayor número de personas. Planeación. La administración en la asignación de recursos así como la elaboración de planes, programas y proyectos se basará en los principios de planificación con miras a obtener los mejores resultados, no solo en el corto plazo sino también en el mediano y largo plazo.

Evaluación Y Seguimiento Del Plan De Desarrollo Alcanzar la misión y lograr los objetivos mediante la ejecución de los programas y proyectos no es asunto, tan solo del Alcalde Municipal y su administración; Existen diferentes actores que son de gran importancia dentro del ámbito Nacional, Departamental y Municipal. Municipalmente se debe buscar el concurso del Concejo Municipal, del consejo de planeación, del consejo Municipal de desarrollo rural, las juntas de acción comunal y las diferentes organizaciones no gubernamentales, para que juntos jalonen la ejecución del Plan de desarrollo. Estos mismos actores están en la obligación de evaluar y controlar el cumplimiento de las políticas, objetivos y programas claramente definidos en todo el desarrollo del presente documento.



Para el logro de los objetivos se plantea a nivel institucional, herramientas y mecanismos, como son: la implementación del banco de proyectos, diagnostico sectorial con participación ciudadana, actualización del código de rentas y sistematización de los sistemas de información entre otros. El Alcalde Municipal debe ser un gerente capaz de gestionar recursos a nivel Nacional e internacionalmente y liderar procesos de transformación dentro de la sociedad en aspectos de gran importancia como la recuperación de la confianza en la actividad agropecuaria, y la recuperación de la identidad regional a través de la defensa de los recursos naturales, los valores humanos y la solución pacifica de conflictos, entre otras condiciones necesarias para lograr un desarrollo armónico, equitativo, integral y sostenible para todos los habitantes de Cubarral.



MUNICIPIO DE CUBARRAL - META

ANÁLISIS FINANCIERO

1. PRESUPUESTO DE RENTAS E INGRESOS

1.997 – 2.000 A continuación se presenta un análisis comparativo del presupuesto de Rentas e Ingresos durante los años 1.998 – 1.999 y 2.000 las cuales fueron ejecutadas en los respectivos años en el Municipio de Cubarral, Departamento Meta.

A. El presupuesto de Rentas e Ingresos establecido para el año 1.998 del Municipio de Cubarral fue de $1.277.822.318,40 comparado con el comportamiento de la ejecución de Rentas e Ingresos para este mismo año de $1.142612.621,07 hay una diferencia de $135.209.697.

Los Ingresos obtenidos en este periodo fueron en un 97.37% por los

Ingresos Corrientes con $1.112.617.621,07, compuestos así:

Por un 9.53% de Ingresos Tributarios ($108.941.312,60). Estos a su ves en 8.65% y 0.89% de Impuestos Directos e Indirectos respectivamente.

En un 87.84% de Ingresos no Tributarios ($1.003.676.308,47). Estos

a su ves en 0.18% de Servicios Tasas y Derechos, 0.05% Ocasionales, 1.30% Contractuales, 15.55% Aportes, y un 3.33% de Fondos con destinación especial.

En un 2.63% obtenidos por los Recursos de Capital con

$29.995.000, compuestos en un 100% por los Recursos de créditos Internos.

B. El presupuesto de Rentas e Ingresos establecido para el año 1.999 del Municipio de Cubarral fue de $2.144.905.800,74 El comportamiento de la ejecución de Rentas e Ingresos para este mismo año de $1.873.775.249,45 lo cual establece un déficit de $271.130.551aproximadamente.



Los Ingresos obtenidos en este periodo fueron en un 100% provenientes de los Ingresos Corrientes, compuestos así:

En un 6.32% de los Impuestos Tributarios ($118.489.786). Estos en

5.62% y 0.70% de Impuestos Directos e Indirectos respectivamente y 93.68% de los Ingresos no Tributarios ($1.755.285.463,45). Estos en 0.41% de Servicios Tasas y Derechos, 0.08% Ocasionales, 1.65% Contractuales, 14.78% Aportes, 72.72% Participaciones y un 4.03% de Fondos con destinación especial.

C. El presupues to de Rentas e Ingresos establecido para el año 2.000 del

Municipio de Cubarral fue de $2.377.026.975,68 al comparar con el comportamiento de la ejecución de Rentas e Ingresos para este mismo año de $1.638.777.794,03 hay una diferencia de $738.249.181.

Los Ingresos en este periodo fueron obtenidos en un 100% por los

Ingresos Corrientes, compuestos así:

En un 9.27% de Ingresos Tributarios ($ 151.948.579). Estos en un 8.29% Y 0.98% de Impuestos Directos e Indirectos respectivamente, y un 90.73% de los Ingresos no Tributarios ($1.486.829.215.03). Estos en 0.31% de Servicios Tasas y Derechos, 0.10% Ocasionales, 1.12% Contractuales, 9.66% Aportes, 56.21% Participaciones, 23.34% de Fondos con destinación especial.

D. Se puede analizar que la variación porcentual del comportamiento de la

ejecución de Rentas e Ingresos del Municipio de Cubarral para los años 1.998, 1.999 y 2.000 es la siguiente:

El total de los ingresos de los años 1.998 y 1.999 tuvo una variación de $

731.162.628, aumentando en un 63.99%, aunque en el año 1.999 no se obtuvieron Recursos de Capital. Este aumento fue significativo en los ingresos Corrientes, especialmente los provenientes de los Ingresos no tributarios en donde aumento en mas del 100% de la diferencia presentada en los años analizados (1.998 y 1.999), $ 751.609155.

El total de los ingresos de los años 1.999 y 2.000 tuvo una variación de $

234.997.455, disminuyendo en un 12.54%, no se recibieron recursos de Capital y hubo un aumento bastante significativo en los Fondos con destinación especial, en el rubro del Fondo Local de Salud; pero si disminuyeron significativamente los Ingresos Corrientes, especialmente los Ingresos no Tributarios, en los rubros de Ingresos contractuales con una



diferencia del 40.99%, de los Aportes con una diferencia de 42.83%, de los Servicios Tasas y Derechos con una disminución de 34.29% y las participaciones con una diferencia de 32.40%.

E. Teniendo en cuenta el Presupuesto y el comportamiento de la

ejecución de Rentas e Ingresos también se puede analizar el cumplimiento porcentual de la siguiente forma:

En el año 1.998 el cumplimiento del Presupuesto de Rentas e Ingresos

del Municipio de Cubarral fue de un 89.42%, conformado por el cumplimiento de los ingresos corrientes en un 89.97% y un 100% de los Recursos de Capital.

En el año 1.999 el cumplimiento del presupuesto de Rentas e Ingresos

del Municipio de Cubarral fue de un 87.36%, conformado por el cumplimiento de los Ingresos Corrientes en un 88.79% y un 0.0% de los Recursos de Capital.

En el año 2.000 el cumplimiento del Presupuesto de Rentas e Ingresos

del Municipio de Cubarral fue de un 68.94%, conformada por el cumplimiento de los Ingresos Corrientes en un 72.64% y un 0.0% de los Recursos de Capital.



ANÁLISIS FINANCIERO

MUNICIPIO DE CUBARRAL

2. PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSION

1.997 – 2.000 A continuación se presenta un análisis comparativo del presupuesto de Gastos e Inversiones durante los años 1.997 – 1.998 y 2.000 las cuales fueron ejecutadas en los respectivos años en el Municipio de Cubarral, Departamento Meta.

A. El presupuesto de Gasto e Inversiones establecido para el año 1.998 del Municipio de Cubarral fue de $1.277.648.234 comparado con el comportamiento de la ejecución de Gastos para este mismo año de $998.128.121 hay una diferencia de $279.520.113.

Los Gastos incurridos en este periodo fueron en un 31.21% por los Gastos de Funcionamiento con $398.804.253, compuestos así:

11.52% de Servicios Personales ($147.247.625) 8.10% Gastos Generales ($103.460.355) 11.59% Transferencias ($ 148.096.273)

Los gastos incurridos en inversión con $ 878.843.980, un 68.79% compuestos así:

Por un 8.37% de Convenios Interadministrativos.($ 106.971.091) Un 60.41% de Ingresos Corrientes de la Nación.

B. El presupuesto de Gastos e Inversión establecido para el año 1.999 del

Municipio fue de $2.144.851.223, que es el mismo al compararlo con el comportamiento de la ejecución de Gastos e Inversión para este mismo año $2.144.851.223.

Los Gastos incurridos en este periodo fueron en un 24.25% por los Gastos de Funcionamiento ($520.175.029), compuestos así:



por un 7.62% de Servicios Personales. ($163.398.510), 6.78% de Gasto Generales. ($145.505.881), y un 9.85% de Transferencias. ($211.270.638)

Un 1.26% ($27.000.000), de Servicios de la Deuda, compuestos por la Deuda interna. En un 74.48% ($ 1.597.676.194), de Inversión, distribuido así:

Por 2.40% de Convenios Interadministrativos. ($51.443.689) un 72.09% de Ingresos Corrientes de la Nación. ($1.546.232.505).

C. El presupuesto de Gastos e Inversión establecido para el año 2.000 del

Municipio fue de $2.377.026.975, comparado con el comportamiento de la ejecución de Gastos e Inversión para este mismo año de $2.377.026.975 es el mismo.

Los Gastos en este periodo fueron incurridos en un 20.06% por los Gastos de funcionamiento, compuestos así:

por un 6.57% de Servicios Personales. ($ 156.065.369), un 4.51% de Gastos Generales. ($107.234.283), y un 8.98% de Transferencias.

Un 0.79% de Deuda Interna ($18.700.000),

Y por un 79.15% de inversión ($1.881463.535), distribuidos así:

0.25% de Convenios Interadministrativos. ($ 5.907.579) y un 78.90% de Ingresos Corrientes de la Nación. ($1.875.555.956)

Se puede analizar que la variación porcentual del comportamiento de la ejecución de Gasto e inversión del Municipio para los años 1.998, 1.999 y 2.000 es la siguiente:

D. El total de los Gasto e Inversiones de los años 1.998 y 1.999 tuvo una variación de $ 671.597.410, aumento en un 115%, para el año de 1.999 compuesto por:

Un mayor valor del 50% en los Gastos de Funcionamiento, conformado

por el aumento en los rubros de servicios personales con un 7.30%, Gastos Generales en un 29.93% y en las Transferencias en un 12.69%, por el aumento del 65% de las inversiones, distribuidas en un menor



valor del 40.15% de los convenios interadministrativos y una mayor valor de los Ingresos Corrientes de la Nación en un 105.64%.

E. El total de los Gasto e Inversiones de los años 1.999 y 2.000 tuvo una

variación de $ 278.452.762, disminuyo en un 236%, para el año de 2.000, compuesto por:

Un menor valor del 91% en los Gastos de Funcionamiento, conformado

por la disminución en los rubros de servicios personales con un 22.76%, Gastos Generales en un 37.75% y en las Transferencias en un 30.07%,

Por la disminución de un 36% del Servicio a la Deuda interna. Y por la disminución en un 109% de las inversiones, distribuidas en un

menor valor del 99.88% de los convenios interadministrativos y los Ingresos Corrientes de la Nación en un 9.38%.

Teniendo en cuenta el Presupuesto y el comportamiento de la ejecución de Gasto e Inversiones también se puede analizar el cumplimiento porcentual de la siguiente forma:

ü En el año 1.998 el cumplimiento del Presupuesto de Gastos e Inversiones del Municipio de Cubarral fue de un 78.12%, conformado por el cumplimiento en los Gasto de Funcionamiento en un 84.21%, un 0.0% del Servicio a la Deuda y un 75.36% de las inversiones.

ü En el año 1.999 el cumplimiento del Presupuesto de Gastos e

Inversiones del Municipio de Cubarral fue de un 77.85%, conformado por el cumplimiento en los Gasto de Funcionamiento en un 74.29%, un 82.68% del Servicio a la Deuda y un 78.93% de las inversiones.

ü En el año 2.000 el cumplimiento del Presupuesto de Gastos e

Inversiones del Municipio de Cubarral fue de un 58.53%, conformado por el cumplimiento en los Gasto de Funcionamiento en un 56.99%, un 76.79% del Servicio a la Deuda y un 58.74% de las inversiones.



PLAN FINANCIERO 2001 - 2003

3. ZONA URBANA

3.1. Infraestructura Social 3.1.1. Sector Educación A. Programas I. Subsidio a la Permanencia de la Educación II. Apoyo y Mejoramiento de la Educación no Formal III. Apoyo Estudiantil B. Proyectos

Implementación de Proyectos y Convenios Pedagógicos. Fortalecimiento y/o creación de Restaurantes Escolares Fortalecimiento Integral a los Centros Educativos Construcción, Ampliación, Mantenimiento y Dotación de Escuelas Construcción, Ampliación, Mantenimiento y Dotación Zonas de Recreación Construcción, Ampliación, Mantenimiento y Dotación, Laboratorios, Bibliotecas

Construcción, Ampliación, Mantenimiento y Dotación, Salones de Sistemas Construcción, Ampliación, Mantenimiento y Dotación, Áreas Administrativas

Mejoramiento de la Infraestructura Educativa Gestión para la Educación Técnica Promoción de la Armonía Familiar Formación y Capacitación en Actividades no Convencionales

3.1.2. Sector Salud A. Programas I. Ampliación De La Cobertura Y Mejoramiento De La Calidad En La

Prestación Del Servicio II. Fortalecimiento de Programas de Atención Básica en Salud III. Fortalecimiento Centro de Salud. B. Proyectos:

Incremento De Cobertura Del Régimen Subsidiado Compra De Equipos Y Dotación De Implementos Para El Centro de Salud



Salud Preventiva. (Campañas De Salud Preventivas P.A.B.) Compra De Equipos Para Comunicaciones Y Medios De Transporte Para El Centro de Salud

Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras

3.1.3. Sector Agua Potable Y Saneamiento Básico A. Programas I. Acueducto y Alcantarillado II. Cultura Ambiental III. Fondo Ambiental B. Proyectos

Construcción Y Mantenimiento De Plantas De Tratamiento De Agua Potable Diseños Y Construcción Ampliación Del Acueducto De La Cabecera Municipal

Ampliación De La Red De Alcantarillado Manejo Y Mantenimiento Acueducto Subsidios Población Con N.B.I. Materia De Conexión Como De Tarifas. Preinversión En Estudios Y Diseños. Compra De Terrenos Para Construcción Plantas De Tratamiento Residuos Sólidos Y Aguas Residuales.

Estudio De Factibilidad Del Manejo Integral De Residuos Sólidos Manejo De Aguas Lluvias, Negras Y Residuales En La Cabecera Construcción, Ampliación Y Mantenimiento De Jagüeyes, Pozos, Letrinas, Plantas residuales De Tratamiento

Creación Fondo Ambiental Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

3.1.4. Sector Educación Física, Recreación, Deporte A. Programas Formación Para La Recreación, y El Deporte Infraestructura Y Dotación B. Proyectos

Fomento Deportivo Escuela De Formación Deportiva Apoyo Financiero Para Eventos Deportivos.



Arreglo Y Mantenimiento Escenarios Deportivos. Construcción Y Dotación Polideportivos. Dotación Implementos Deportivos Construcción Fuente Parque.

3.1.5. Sector Cultura A. Programas I. Formación Para La Cultura II. Infraestructura Y Dotación B. Proyectos

Escuela De Formación Artística Y Cultural Actividades De Promoción Cultural. Pago Profesores De Música Dotación Casa De La Cultura Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

3.1.6. Sector Libre Inversión 3.1.6.1 Subprograma: Vivienda A. Programas: l. Construcción Y Mejoramiento De Vivienda II. Subsidios B. Proyectos

Estudios De Preinversión Para Nuevos Proyectos De Mejoramiento De Viviendas.

Construcción Viviendas De Interés Social. Programas De Solución De Vivienda Por Autoconstrucción Subsidio Programas De Mejoramiento De Vivienda Subsidio Hogares Con Ingresos Inferiores A Cuatro (4) Salarios Mínimos. Subsidio Dotación Servicios Básicos Vivienda De Interés Social. Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

3.1.6.2. Subprograma: Atención Y Prevención De Desastres A. Programa



l. Prevención de Desastres II. Apoyo a Entidades de Socorro

B. Proyectos:

Prevención Y Atención De Desastres. Apoyo A Organizaciones No Gubernamentales En Prevención De Desastres.

Construcción De Defensas Ribereñas Y Reforestación Elaboración De Mapas De Riesgos Fortalecimiento Entidades de Socorro Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

3.1.6.3. Subprograma: Participación Ciudadana A. Programa I. Fondo Especial Mujer Cabeza de Familia II. Promoción Armoniosa De Las Relaciones Familiares Para Una Mejor

Convivencia Social III. Defensa Consumidor IV. Atención a la Tercera Edad B. Proyectos:

Sensibilización Para El Mejoramiento De Las Relaciones Intra Familiares Comité de Atención Tercera Edad Comités De Veedurías Ciudadanas Formación Y Capacitación A Organizaciones Comunitarias Fomento De Participación De La Mujer En Las Decisiones Políticas Y Laborales

Promoción De La Participación Juvenil En El Desarrollo Municipal Atención A La Niñez Fortalecimiento Del Programa REVIVIR Protección Al Ciudadano Orden Público

3.1.7. Infraestructura Institucional 3.1.7.1. Subprograma: Desarrollo Institucional A. Programas l. Planeación Estratégica



Il. Planificación Y Ajuste Del Sector Agropecuario IIl. Planificación Financiera Municipal IV. Gerencia Pública B. Proyectos

Creación Del Banco De Proyectos Planificación Sectorial Sistemas De Información Seguimiento Y Evaluación De Programas Y Proyectos Planificación Ambiental Fortalecimiento Del CMDR Sistemas De Información Financiera Revisión Y Actualización Del Código De Rentas Municipales Formación Y Liderazgo Social Gestión Pública (Asociación De Municipios, Propuestas Para La Negociación Y Resolución De Conflictos, Gestión A Diferentes Niveles Dptal, Nacional y/o Internacional)

Capacitación, Asesoría Y Asistencia Técnica En Programas De Desarrollo Institucional Municipal.

3.1.8. Infraestructura Física

3.1.8.1. Subprograma: Construcción Y Mejoramiento De Redes Viales 3.1.8.1.1. Municipales E Intermunicipales A. Proyectos:

- Pavimentación, Mejoramiento Y Embellecimiento De Vías Urbanas. - Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

3.1.8.2. Otros Sectores Sociales 3.1.8.2.1. Subprograma: Desarrollo Comunitario A. Programas l. Generación de empleo B. Proyectos:



Organización Micro Empresarial Formación Y Capacitación Microempresarial Famiempresa Tendientes A Fortalecer La Presencia De La Mujer Cabeza De Hogar En El Trabajo

Promoción Integral De Micro Y Famiempresa Agroindustriales Capacitación Y Asesoría En Procesos De Participación Ciudadana Para El Desarrollo De La Sociedad Civil.

Fortalecimiento De Espacios De Mecanismos De Participación.

3.1.8.2.2. Subprograma: Equipamiento Municipal

A. Proyectos:

- Ampliación Y Remodelación Matadero. - Ampliación Y Remodelación Plaza De Mercado. - Actividades De Cons trucción Remodelación Cementerio. - Reconstrucción De Instalaciones Públicas Afectadas Por Grave

Calamidad. - Mantenimiento Edificio Municipal

3.1.8.2.3. Subprograma: Electrificación A. Proyectos:

Alumbrado Público A Diferentes Barrios, Extens ión De La Red Eléctrica.

4. Área Rural 4.1. Infraestructura Social

4.1.1. Sector Educación A. Programas I. Fortalecimiento a la Descentralización Educativa II. Apoyo y Mejoramiento de la Educación no Formal B. Proyectos:

Fortalecimiento Integral A Los Centros Educativos Construcción, Ampliación, Mantenimiento Y Dotación De Escuelas Construcción, Ampliación, Mantenimiento Y Dotación Zonas De Recreación



Construcción, Ampliación, Mantenimiento Y Dotación, Laboratorios, Bibliotecas

Construcción, Ampliación, Mantenimiento Y Dotación, Salones De Sistemas Construcción, Ampliación, Mantenimiento Y Dotación, Áreas Administrativas

Formación Y Capacitación Docentes Mejoramiento De La Infraestructura Educativa Gestión Para La Educación Técnica Implementación De Proyectos Y Convenios Pedagógico. Fortalecimiento y/o Creación De Restaurantes Escolares Promoción De La Armonía Familiar Formación Y Capacitación En Actividades No Convencionales Cobertura En Seguros Estudiantiles Programas De Alfabetización Adultos Pago Personal Docente Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras Programa De Educación Campesina. Horas Cátedra

4.1.2. Sector Salud A. Programas I. Ampliación de la cobertura y mejoramiento de la calidad en la prestación del

servicio II. Fortalecimiento de Programas de Atención Básica en salud B. Proyectos

Incremento De Cobertura Del Régimen Subsidiado Compra De Equipos Y Dotación De Implementos Para El Centro De Salud Formación Y Capacitación Del Personal Administrativo, Operativo Y Asistencial

Salud Preventiva. (Campañas De Salud Preventivas) Participación Ciudadana En Salud Compra De Equipos Para Comunicaciones Y Medios De Transporte Para El Centro de Salud.

Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras 4.1.3. Sector Agua Potable Y Saneamiento Básico A. Programas



I. Ampliación De La Cobertura Y Mejoramiento De La Calidad En La Prestación Del Servicio

B. Proyectos

Estudio De Factibilidad Del Manejo Integral De Residuos Sólidos Manejo De Aguas Lluvias, Negras Y Residuales Construcción Y Mantenimiento De Plantas De Tratamiento De Aguas Diseños Y Construcción Ampliación Del Acueducto De La Cabecera

Municipal Ampliación De La Red De Alcantarillado Manejo Y Mantenimiento Acueducto Subsidios Población Con N.B.I. Materia De Conexión Como De Tarifas. Realización De Estudios Y Diseños. Preinversión En Estudios Y Diseños. Compra De Terrenos Para Construcción Plantas De Tratamiento Residuos

Sólidos Y Aguas Residuales.

Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras. Construcción, Ampliación Y Mantenimiento De Jagüeyes, Pozos, Letrinas, Plantas De Tratamiento

Reforestación, Cuencas Y Micro Cuencas Cofinanciación Con Entidades Del Orden, Nacional, Departamental Y Otras.

4.1.4. Sector Educación Física, Recreación, Deporte A. Programas I. Formación Para La Recreación y el Deporte II. Infraestructura Y Dotación B. Proyectos

Fomento Deportivo Escuela De Formación Deportiva Apoyo Financiero Para Eventos Deportivos. Arreglo Y Mantenimiento Escenarios Deportivos. Construcción Y Dotación Polideportivos. Dotación Implementos Deportivos

4.1.5. Sector Cultura A. Programas



III. Formación Para La Cultura IV. Infraestructura Y Dotación B. Proyectos

Escuela De Formación Artística Y Cultural Actividades De Promoción Cultural. Dotación Casa De La Cultura

4.1.6. Programa: Libre Inversión 4.1.6.1. Subprograma: Vivienda A. Programas l. Construcción Y Mejoramiento De Vivienda B. Proyectos

Programas De Solución De Vivienda Por Autoconstrucción Subsidio Programas De Mejoramiento De Vivienda Subsidio Hogares Con Ingresos Inferiores A Cuatro (4) Salarios Mínimos. Construcción Viviendas De Interés Social. Estudios De Preinversión Para Nuevos Proyectos De Mejoramiento De Viviendas.

Subsidio Dotación Servicios Básicos Vivienda De Interés Social. Mejoramiento Vivienda Rural Hogares Con Ingresos Inferiores A Cuatro (4) Salarios Mínimos

Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras. 4.1.6.2. Subprograma: Atención Y Prevención De Desastres A. Proyectos:

Prevención Y Atención De Desastres. Apoyo A Organizaciones No Gubernamentales En Prevención De Desastres.

Construcción De Defensas Ribereñas Y Reforestación Obras De Defensa En Ríos Y Caños. Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.



4.2. Infraestructura Física

4.2.1. Subprograma: Construcción Y Mejoramiento De Redes Viales 4.2.1.1. Municipales E Intermunicipales A. Proyectos:

Construcción, Reparación, Mejoramiento Y Obras De Arte En Caminos Y Trochas Veredales

Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otras.

4.3. Infraestructura Productiva

4.3.1. Subprograma: Agrícola Y Pecuario A. Programas l. Planificación Y Asistencia Agropecuaria II. Programa Integral De Reforma Agraria B. Proyectos

Planificación Del Crédito Agropecuario Diversificación Agropecuaria Manejo Integral De Cultivos Para Pequeños Productores Agricultura Alternativa Y Sistemas De Producción Agropecuaria Mercadeo De Productos Agropecuarios (Agroindustriales y/o Comercialización)

Ampliación Cobertura De Asistencia Técnica Disponible Al Pequeño Productor

Formación Y Capacitación A Usuarios De Reforma Agraria En Aspectos Socio-Empresariales

Promoción Y Mantenimiento De Especies Pecuarias Fortalecimiento Umata Actividades De Fomento Agrícola Y Pecuario Cofinanciación Con Entidades Del Orden Nacional, Departamental Y Otros.

4.4. Infraestructura Institucional

4.4.1. Subprograma: Desarrollo Institucional A. Proyectos



Capacitación, Asesoría Y Asistencia Técnica Incluida En Un Programa De Desarrollo Institucional Municipal, Orientado A Fortalecer Su Capacidad De Gestión.

4.5. Infraestructura Ambiental

4.5.1. Subprograma: Protección Al Medio Ambiente A. Proyecto I. Programas De Manejo Ambiental B. Proyectos

Diagnostico Ambiental Municipal Plan De Manejo De Micro Cuencas Recuperación De Tecnologías Tradicionales Educación Ambiental Y Aplicación De La Normatividad Protección, Recuperación Y Preservación Del Medio Ambiente

4.6. Otros Sectores Sociales

4.6.1. Subprograma: Desarrollo Comunitario A. Proyectos:

Capacitación Y Asesoría En Procesos De Participación Ciudadana Para El Desarrollo De La Sociedad Civil.

Fortalecimiento De Espacios De Mecanismos De Participación. 4.6.2. Subprograma: Equipamiento Municipal A. Proyectos:

Ampliación Y Remodelación Mataderos rurales

4.6.3. Subprograma: Electrificación A. Proyectos:

Electrificación Rural, Extensión De La Red Eléctrica Con Cobertura A Todas

Las Veredas.



Artículo Segundo.- El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su

publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias y copia del mismo envíese al despacho del señor Gobernador para los efectos Constitucionales.

PUBLIQUESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE

Presentado Por:

ANGEL ORLANDO ACOSTA OLAYA Alcalde

departamento del meta municipio de …cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos pdf/pd-san... · una...

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