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Page 1: Del 28/04/2020 al 29/04/2020...70 28/04/2020 Diario Enfermero El CGE adquiere y distribuye a los profesionales sanitarios de toda España 5.000 trajes EPI y 200.000 mascarillas FFP2

Revista de PrensaDel 28/04/2020 al 29/04/2020

Page 2: Del 28/04/2020 al 29/04/2020...70 28/04/2020 Diario Enfermero El CGE adquiere y distribuye a los profesionales sanitarios de toda España 5.000 trajes EPI y 200.000 mascarillas FFP2

ÍNDICE

# Fecha Medio Titular Tipo

NOTICIAS DE COLEGIO DE ENFERMERIA DE MADRID1 28/04/2020 Acta Sanitaria Enfermería de Madrid denuncia el retraso "injustificable" de test Covid-19 Digital2 28/04/2020 Diario Enfermero El Colegio de Enfermería de Madrid exige la renovación del personal de refuerzo contratado ante la

pandemiaDigital

3 28/04/2020 Diario Enfermero Lourdes Martínez: "Directivos y enfermeras han dado el 'do de pecho' en esta crisis" Digital4 28/04/2020 Diario Enfermero Las enfermeras madrileñas exigen la renovación del personal de refuerzo Digital

PROFESION5 29/04/2020 El Mundo Madrid, 9 Cuatro registros que dirán si una provincia avanza Escrita6 29/04/2020 El Mundo Madrid, 15 Más test y aislar a los contactos, clave para frenar el virus Escrita7 29/04/2020 Sanifax, 46-47 SANIFAX Escrita8 29/04/2020 Sanifax, 55 SANIFAX Escrita9 29/04/2020 Redacción Médica Coronavirus última hora noticias en directo hoy miércoles: 4 desescaladas Digital10 29/04/2020 ISanidad Un site de IDIS muestra un centenar de iniciativas que visibilizan el compromiso durante la crisis SARS-

CoV-2Digital

11 29/04/2020 El Telescopio Digital Piden a la Fiscalía que investigue a la Comunidad por las mascarillas agujereadas Digital12 29/04/2020 El Telescopio Digital El Hospital de Torrejón ha llegado a atender hasta 150 pacientes en hospitalización domiciliaria Digital13 28/04/2020 El País España registra la cifra de contagios más baja desde que se declaró el estado de alarma Digital14 28/04/2020 ABC Covid 19: sin consecuencias importantes para las embarazadas Digital15 28/04/2020 ABC Un niño de tres años recibe el alta médica tras ser trasplantado de seis órganos en el Hospital La Paz Digital16 28/04/2020 La Vanguardia Satse pide reforzar plantilla de primaria para evitar problema en desescalada Digital17 28/04/2020 La Vanguardia Denuncian a Sanidad por contratar a través de empresa de trabajo temporal Digital18 28/04/2020 La Razón El coronavirus frena las vacunaciones y abre la puerta a la reaparición de otros brotes epidémicos Digital19 28/04/2020 Redacción Médica 28 de abril. El futuro que se llame prevención en mayúsculas Digital20 28/04/2020 Intereconomia Sanidad compromete otros 56 millones hasta final de año para comprar material Digital21 28/04/2020 getafealdia.com La Comunidad de Madrid empieza a contactar con las 6.000 personas seleccionadas para el estudio de

seroprevalenciaDigital

22 28/04/2020 Villa Viciosa Digital La Comunidad de Madrid destinará 9,1 millones de euros en equipos de protección para personal sanitario Digital23 28/04/2020 Fundación de Enfermeria en

Castilla y LeónLas enfermeras apelan a la responsabilidad de los padres y madres para que no se repitan aglomeracionesen las salidas a la calle de los menores

Digital

24 28/04/2020 Fundación de Enfermeria enCastilla y León

Enfermera Hospital Cruz Roja: «Son momentos durísimos de cansancio extremo y soledad. Un shockemocional que pasa y seguirá pasando factura»

Digital

25 28/04/2020 dream-alcala.com Los sanitarios del Hospital de Alcalá estallan frente a Salud Laboral Digital26 28/04/2020 enfermeria21.com María Garrido, enfermera y campeona de España de Salsa, lanza una iniciativa: «quiero aportar mi granito

de arena no solo en el hospital, también cuando estoy en casa»Digital

SANIDAD27 29/04/2020 Expansión, 30 El Gobierno quiere blindar la sanidad en una reforma constitucional Escrita28 29/04/2020 Cinco Días, 16 La vacuna del Covid-19 necesitará la capacidad de los cuatro grandes fabricantes Escrita

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29 29/04/2020 El País Madrid, 1,16 El Gobierno aparca el plan para reclutar personal sanitario extranjero Escrita

30 29/04/2020 ABC Primera, 41 Millones de dosis de vacuna podrían estar listos en septiembre Escrita

31 29/04/2020 El País Covid-19: habrá tratamiento y vacuna, ¿pero podremos pagarlo? Digital

32 29/04/2020 ABC Reclusos y pacientes hospitalizados por Covid-19 se cruzan misivas de apoyo Digital

33 29/04/2020 ABC El difícil horizonte mental de los sanitarios: «El Covid-19 producirá traumas que aumentarán a futuro» Digital

34 29/04/2020 Con Salud Essilor dona más de 10.500 gafas de protección para profesionales a la sanidad española Digital

35 29/04/2020 ISanidad Comienza un ensayo con selinexor para comprobar su eficacia y seguridad en pacientes con Covid-19grave

Digital

36 28/04/2020 Expansión Defensa comprará una máquina capaz de fabricar 5.800 mascarillas a la hora y material para fabricarmedicamentos

Digital

37 28/04/2020 ABC Coronavirus: Sanidad autoriza a Pharmamar a probar su tratamiento contra el Covid-19 en pacientes Digital

38 28/04/2020 ABC Comienzan a vaciarse las zonas habilitadas en los hospitales para tratar pacientes con COVID-19 Digital

39 28/04/2020 ABC El test de sangre que detecta el cáncer en 10 órganos diferentes Digital

40 28/04/2020 ABC La «ayuda» de la inteligencia artificial en la batalla contra el Covid hasta que llegue la vacuna Digital

41 28/04/2020 ABC La universidad de Oxford prueba una vacuna en humanos tras el éxito en monos Digital

42 28/04/2020 ABC Sanidad valora aumentar la distancia de seguridad cuando se permita hacer deporte en la calle Digital

43 28/04/2020 ABC El estudio que «sonroja» los datos de Sanidad: 1,2 millones de españoles infectados y casi 35.000muertos

Digital

44 28/04/2020 ABC Los sanitarios exigen compensaciones adecuadas por su esfuerzo contra la Covid-19 Digital

45 28/04/2020 ABC La Comunidad de Madrid recibe un cargamento con 3.500.000 guantes y 300.000 mascarillas parasanitarios

Digital

46 28/04/2020 Saber Vivir Tv La OMS nos advierte: "El reconfinamiento puede resultar más grave" Digital

47 28/04/2020 Infosalus.com IBSAL participa en un ensayo internacional sobre la eficacia de un fármaco en casos de neumonía porCovid

Digital

48 28/04/2020 Infosalus.com La Reina Letizia se reúne con FEDE para conocer cómo están aportando a las personas con diabetes Digital

49 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: GenesisCare activa un teléfono para pacientes con cáncer Digital

50 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus OMS: el contagio de sanitarios debe ser enfermedad profesional Digital

51 28/04/2020 Redacción Médica Un estudio probará un fármaco contra cáncer a pacientes con Covid-19 que no evolucionen Digital

52 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: Ribera Salud aumenta un 55% la hospitalización domiciliaria Digital

53 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: Sanidad valora 2 vías para un acceso seguro a centros de salud Digital

54 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus | Alerta a médicos y pediatras: casos graves de shocks en niños Digital

55 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus | Con un donante de plasma hiperinmune tratamos 3 pacientes Digital

56 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus | EPA: la sanidad se enfrenta al virus con 25.500 empleos menos Digital

57 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: las 'pharmas' se unen al pacto mundial de la OMS por una cura Digital

58 28/04/2020 Redacción Médica Sanidad excluye de los servicios esenciales a los centros de reconocimiento Digital

59 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: 3 de cada 10 nuevos contagiados son profesionales sanitarios Digital

60 28/04/2020 Redacción Médica Coronavirus: Sánchez delega en las CCAA los pluses salariales a sanitarios Digital

61 28/04/2020 Redacción Médica Nace Unisalud, la plataforma de telemedicina para el profesional sanitario Digital

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62 28/04/2020 Redacción Médica Profesiones sanitarias se suman a la propuesta del CGCOM para rendir homenaje a los sanitariosfallecidos

Digital

63 28/04/2020 Vademecum Los 20 hospitales Vithas ya disponen de circuitos diferenciados para pacientes con sospecha de covid-19y de otras patologías

Digital

64 28/04/2020 Diario Médico Mas de cien preguntas sobre el coronavirus que sanitarios y sociedad se pueden hacer Digital

65 28/04/2020 Con Salud La OMS advierte del riesgo que corre la salud de los niños por el coronavirus Digital

66 28/04/2020 Acta Sanitaria Desde el inicio del Covid-19, se ha multiplicado por cinco el número de ciberataques a la OMS - ActaSanitaria

Digital

67 28/04/2020 Salud a Diario ¿Es realmente delito la falta de protección de los trabajadores sanitarios frente al COVID-19 según elCódigo Penal?

Digital

68 28/04/2020 Diario Enfermero La OMS matiza que los anticuerpos dan una «cierta protección», pero no se sabe cuánta ni por cuántotiempo

Digital

69 28/04/2020 Diario Enfermero "Nunca pensé que me iba tocar trabajar en una emergencia sanitaria de tal magnitud en España" Digital

70 28/04/2020 Diario Enfermero El CGE adquiere y distribuye a los profesionales sanitarios de toda España 5.000 trajes EPI y 200.000mascarillas FFP2

Digital

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NOTICIAS DE COLEGIO DE ENFERMERIA DE MADRID

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Enfermería de Madrid denuncia el retraso injustificable en larealización de test Covid-19original

404. Se trata de un error.

El Colegio Oficial de Enfermería de Madrid (CODEM) ha exigido a la Consejería de Sanidaddel Gobierno de la Comunidad de Madrid la renovación de las enfermeras contratadas parahacer frente a la pandemia del Covid-19 porque “son imprescindibles ante posibles rebrotes dela enfermedad” y porque “urge equilibrar los recursos sociosanitarios tradicionalmentedeficientes que son tan necesarios para atender de forma adecuada a una población”, a la vezque denuncia el retraso “injustificable en la realización de los test sobre el nuevo coronavirus”.En relación con la no renovación de contratos de profesionales de Enfermería para lapandemia, dicha corporación argumenta que “prescindir de cientos de enfermeras que, con surespuesta masiva a la llamada de auxilio de los madrileños, han salvado miles de vidas,atenta contra el más elemental sentido común y es una falta de responsabilidad en lasactuales circunstancias”. Además, añade que “es una falta total de reconocimiento y dehumanidad al esfuerzo, profesionalidad y entrega de unas profesionales que han arriesgado susalud y la de sus familias en favor de los pacientes”.Por otro lado, el CODEM explica que “la solución a la actual crisis sanitaria y de falta deenfermeras/os pasa por dotar a la Sanidad madrileña del número de profesionales necesarios,por protegerlas con las medidas y equipos adecuados, y por practicarles los test, que sonabsolutamente imprescindibles, tanto para ellas/os como para los pacientes. Ahorrar personales una medida injusta que pone en riesgo la salud de todos”.

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El Colegio de Enfermería de Madrid exige la renovación delpersonal de refuerzo contratado ante la pandemiaPublicado por: Diario Enfermero • originalSanitarios del SUMMA se visten con material protector frente al Covid-19 - Jesús Hellín -Europa PressREDACCIÓN.- El Colegio de Enfermería de Madrid ha tenido conocimiento de que, desdehace unos días, enfermeras y enfermeros, y otros profesionales, han dejado de prestar suasistencia al no haberse renovado sus contratos, incluso antes de que estos hayan concluido.Esta circunstancia es una temeridad por parte de la Consejería, puesto que da por hecho queestá finalizando la crisis sanitaria y que estos profesionales ya no son necesarios. Unadecisión del todo punto errada por varias razones:

Porque no se corresponde con la opinión de los expertos que pronostican un repunte de la pandemia queha llevado al límite de capacidad de respuesta y de recursos a nuestro sistema sanitario y que sigue enun estado de máxima vulnerabilidad.Porque con las plantillas extenuadas y profesionales que llevan semanas al extremo de su capacidadfísica y psicológica, no es el momento de recortes de personal ni prescindir de los mismos, sino de dotarsuficientemente a nuestro sistema sanitario y sociosanitario de los recursos humanos necesarios, si no sequiere poner en serio riesgo la salud y la vida de nuestros pacientes.Porque tenemos el doloroso honor de liderar el ranking de profesionales contagiados como consecuenciade la falta de medidas de protección necesarias, sin olvidar a todos los compañeros fallecidos de lasdistintas profesiones sanitarias. Una situación denunciada de manera reiterada, tanto por este Colegio,como el conjunto de organizaciones que representan a los profesionales sanitarios. Un sistema sanitarioque presume de ser un referente mundial no puede asumir, de ninguna manera, que un 20% de susprofesionales sanitarios se haya contagiado sin hacer una autocrítica y reconocer claramente donde hafallado, asumiendo las responsabilidades políticas que hagan falta.

Por lo tanto, la decisión adoptada por la Consejería, además de ser un despropósito por lasrazones expuestas, deja todavía más evidencia de la alta precariedad laboral que sufrimoshistóricamente las enfermeras y enfermeros de la Comunidad de Madrid. La inadecuada ratiode enfermera/paciente se ha acentuado con esta crisis sanitaria, demostrando la necesidad decontar con suficiente número de profesionales que den respuesta a los cuidados que precisala población. La enfermera juega un papel imprescindible en el sistema sanitario porque, entreotras cosas, asegura la continuidad de los cuidados en cualquier momento o circunstancia. Ymás, ante una sociedad cada vez más envejecida, con mayores patologías crónicas ypolimedicada.Es el momento de que la Consejería de Sanidad de Madrid aproveche el esfuerzo decontratación realizado para estar en mejores condiciones ante el posible repunte de lapandemia y para corregir la tradicional falta de recursos humanos que sufrimos. Es momento,también, de reorganizar las plantillas de enfermeras de familia que ha motivado el cierre decentros de salud, con la grave consecuencia de desatender a núcleos familiares y personasque tienen como único cuidador de referencia a su enfermera. Más de 1.000 enfermeras/osfueron trasladadas al hospital COVID-19 IFEMA que ahora cierra recursos de forma paulatina.Al mismo tiempo, el Colegio sigue exigiendo con urgencia la realización de test a losprofesionales para determinar el impacto real del COVID en las enfermeras/os. Una medidaque debe ir acompañada de adecuadas medidas de protección, tanto para los profesionales ysus familias, como para los pacientes. Es inaudito e inadmisible el retraso vergonzoso en laadquisición de test que estamos sufriendo y pagando incluso con la vida. No es nuestraresponsabilidad dilucidar si es competencia de la Administración central o autonómica. Pero síes nuestra responsabilidad continuar exigiendo sin descanso que se practiquen estas pruebas.No cabe mayor dilación ante la gravedad de esta situación que sigue poniendo en riesgo lasalud de todos. Velar por la salud de los profesionales, es una cuestión de responsabilidad y

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humanidad, que, además, repercute en toda la sociedad a la que estamos tratando de salvar.

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L. Martínez, gerente de Cuidados (C. Madrid): Directivos yenfermeras han dado el do de pecho en esta crisisPublicado por: Diario Enfermero • original

DAVID RUIPÉREZ.- Aunque no podamos usar el plató de Canal Enfermero, la actualidad nose detiene y analizamos la gestión de la crisis del COVID-19 en Madrid, la labor de lasenfermeras y sus equipos directivos y la vertiginosa restructuración de la sanidad para lucharcontra la mayor amenaza sanitaria de la historia reciente. Lo hacemos de la mano de LourdesMartínez, gerente de Cuidados de la Comunidad de Madrid, una mujer con una dilatadatrayectoria en cargos de gestión y formación especializada en prestigiosas instituciones.¿Pensaste que a lo largo de tu carrera como enfermera y como directiva te enfrentarías a laactual pandemia que atravesamos?

En absoluto, esto era impensable. A lo lago de mi trayectoria profesional en los inicios meenfrenté a la colza, el VIH o a la gripe A como enfermera asistencial en primera línea y mástarde, ya como directiva, atentados como el 11M o la crisis del ébola. Siempre pensé que todoellos era un antes y un después en mi vida profesional y personal, pero eso ha cambiado porcompleto.

“Jamás pensé enfrentarme a esto en toda mi carrera”La emergencia sanitaria os ha obligado a tomar decisiones ágiles, rápidas. No había manualessobre cómo actuar ¿cómo se gestó la transformación de los hospitales y la reorganización delos recursos humanos?

Teníamos montada una mesa de COVID-19 en la Consejería de Sanidad, una mesamultidisciplinar, en la que Sara Gasco representaba a Colegio de Enfermeria de Madrid(CODEM), y en ella se ponían sobre la mesa las dificultades que se iban encontrando ysolventando. Directivos y profesionales de los hospitales en esa reunión se sacaban las líneasde actuación día a día y esos equipos directivos de enfermería ponían todo en marcha al salirde esa mesa. Debemos poner en valor ese trabajo. Conforme aumentaban las llamadas alSUMMA, la actividad en Atención Primaria, los hospitales, las Urgencias… Todo iba creciendoy debíamos habilitar cualquier espacio que tuviéramos libre para acoger a esos pacientes.

“Se han cambiado cinco plantas de hospitalización en apenas unas horas. No se cómo hasido posible”

Un cambio radical de la estructura y las funciones del hospital…

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Una vuelta de 360 grados. El pasado 15 de marzo yo hice mis últimas visitas a hospitales y loque hay ahora no tiene nada que ver con lo que había, las unidades de hospitalización, lasurgencias, los espacios para UVIs. Se han llevado a cabo actuaciones urgentes para abrirunidades de hospitalización en el gimnasio, la biblioteca, las salas de espera… Son cambiosbrutales marcados por el día a día. No es fácil para los directivos por ejemplo cambiar cincoplantas con cien camas en cuestión de horas. Piensas, “Dios mío, cómo lo hemos hecho” y esmérito de los directivos de enfermería, supervisores de área y supervisores de unidad.¿Ha sido muy traumático el cambio de rol o escenario de trabajo para los profesionales?

El incremento de la actividad fue importante. El SUMMA primero recibía las llamadas e iba atomar las muestras. Se pasó rápidamente de 2.500 llamadas hasta 9.000, hubo que crear 10unidades extra de toma de muestras. También hubo que acoplar a los profesionales de losServicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP) para incorporarse a Ifema. Hablamos detrasladarse a una unidad de hospitalización. O pongamos el caso de los directivos de AP quese ven abocados a presentarse en Ifema, a llevar sus recursos humanos de AP (enfermeras,auxiliares, celadores…) cuando llevan mucho tiempo quizás fuera del ámbito hospitalario y aunasí han dado “el do de pecho”. Las enfermeras no nos paramos a pensar que es lo que hayque hacer, sino cómo podemos solucionarlo. Hay que reconocer el gran trabajo de los equiposdirectivos y de todos los profesionales. Se merecen mucho más que un aplauso y todas esasenfermeras que han venido de otras regiones a trabajar a Madrid. También enfermeros yenfermeras del Consejo General de Enfermería y del Colegio de Madrid se pusieron enseguida a nuestra disposición.

“Ha habido piña y coordinación”¿Ha habido una gran comunión entre las direcciones y las enfermeras?

Los directivos de las unidades enseguida han explicado los cambios, día a día, en unescenario tan cambiante y las enfermeras en seguida se han puesto a trabajar fueran cualesfueran las circunstancias. Ha habido “piña” y coordinación. Claro que ha habido queimprovisar, pero es que hablamos de una situación tan excepcional que su precedente es lagripe de 1918.¿Se ve ya la luz al final del túnel? ¿Cómo va a evolucionar la pandemia?

Creo que sí, pero el desescalamiento hay que hacerlo poco a poco. Las unidades COVIDpasarán a no COVID y se irá recuperando la normalidad del hospital. Aunque esto es muycambiante y de igual modo que bajan los ingresos podría haber algún repunte. Se estánhabilitando los bloques quirúrgicos, se abren pequeñas consultas y esperemos que prontorecuperemos

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El Colegio de Enfermería de Madrid exige la renovación delpersonal de refuerzo contratado ante la pandemiaPublicado por: Diario Enfermero • original

Sanitarios del SUMMA se visten con material protector frente al Covid-19 - Jesús Hellín - Europa Press

REDACCIÓN.- El Colegio de Enfermería de Madrid ha tenido conocimiento de que, desdehace unos días, enfermeras y enfermeros, y otros profesionales, han dejado de prestar suasistencia al no haberse renovado sus contratos, incluso antes de que estos hayan concluido.Esta circunstancia es una temeridad por parte de la Consejería, puesto que da por hecho queestá finalizando la crisis sanitaria y que estos profesionales ya no son necesarios. Unadecisión del todo punto errada por varias razones:

Porque no se corresponde con la opinión de los expertos que pronostican un repunte de la pandemia queha llevado al límite de capacidad de respuesta y de recursos a nuestro sistema sanitario y que sigue enun estado de máxima vulnerabilidad.Porque con las plantillas extenuadas y profesionales que llevan semanas al extremo de su capacidadfísica y psicológica, no es el momento de recortes de personal ni prescindir de los mismos, sino de dotarsuficientemente a nuestro sistema sanitario y sociosanitario de los recursos humanos necesarios, si no sequiere poner en serio riesgo la salud y la vida de nuestros pacientes.Porque tenemos el doloroso honor de liderar el ranking de profesionales contagiados como consecuenciade la falta de medidas de protección necesarias, sin olvidar a todos los compañeros fallecidos de lasdistintas profesiones sanitarias. Una situación denunciada de manera reiterada, tanto por este Colegio,como el conjunto de organizaciones que representan a los profesionales sanitarios. Un sistema sanitarioque presume de ser un referente mundial no puede asumir, de ninguna manera, que un 20% de susprofesionales sanitarios se haya contagiado sin hacer una autocrítica y reconocer claramente donde hafallado, asumiendo las responsabilidades políticas que hagan falta.

Por lo tanto, la decisión adoptada por la Consejería, además de ser un despropósito por lasrazones expuestas, deja todavía más evidencia de la alta precariedad laboral que sufrimoshistóricamente las enfermeras y enfermeros de la Comunidad de Madrid. La inadecuada ratiode enfermera/paciente se ha acentuado con esta crisis sanitaria, demostrando la necesidad decontar con suficiente número de profesionales que den respuesta a los cuidados que precisa

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la población. La enfermera juega un papel imprescindible en el sistema sanitario porque, entreotras cosas, asegura la continuidad de los cuidados en cualquier momento o circunstancia. Ymás, ante una sociedad cada vez más envejecida, con mayores patologías crónicas ypolimedicada.Es el momento de que la Consejería de Sanidad de Madrid aproveche el esfuerzo decontratación realizado para estar en mejores condiciones ante el posible repunte de lapandemia y para corregir la tradicional falta de recursos humanos que sufrimos. Es momento,también, de reorganizar las plantillas de enfermeras de familia que ha motivado el cierre decentros de salud, con la grave consecuencia de desatender a núcleos familiares y personasque tienen como único cuidador de referencia a su enfermera. Más de 1.000 enfermeras/osfueron trasladadas al hospital COVID-19 IFEMA que ahora cierra recursos de forma paulatina.Al mismo tiempo, el Colegio sigue exigiendo con urgencia la realización de test a losprofesionales para determinar el impacto real del COVID en las enfermeras/os. Una medidaque debe ir acompañada de adecuadas medidas de protección, tanto para los profesionales ysus familias, como para los pacientes. Es inaudito e inadmisible el retraso vergonzoso en laadquisición de test que estamos sufriendo y pagando incluso con la vida. No es nuestraresponsabilidad dilucidar si es competencia de la Administración central o autonómica. Pero síes nuestra responsabilidad continuar exigiendo sin descanso que se practiquen estas pruebas.No cabe mayor dilación ante la gravedad de esta situación que sigue poniendo en riesgo lasalud de todos. Velar por la salud de los profesionales, es una cuestión de responsabilidad yhumanidad, que, además, repercute en toda la sociedad a la que estamos tratando de salvar.

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ANA MARÍA ORTIZ MADRID

Será el Gobierno y no las comuni-dades autónomas quien determine si una provincia o isla pasa o no a la siguiente fase de desescalada y lo hará examinando que cumplan una serie de objetivos y criterios agrupados en cuatro grandes mar-cadores que se harán públicos.

En primer lugar, un territorio avanzará o no en función de si se considera que su sistema sanitario está preparado –tanto los hospita-les como la atención primaria– pa-ra evitar que se sature en caso de que hubiera un rebrote de la pan-demia. En este punto se dará espe-cial importancia al número de ca-mas UCI, a que los centros sanita-rios dispongan de al menos la mitad de sus unidades de cuidados intensivos libres, y a que tengan respiradores de reserva. También se tendrá en cuenta el stock de ma-terial de protección de los centros sanitarios –mascarillas, EPIs,...–, sus reservas de medicación para enfer-

mos críticos, el número de pruebas PCR disponibles y la capacidad de los laboratorios para analizarlas.

El segundo marcador estará li-gado a la situación epidemiológica de la pandemia, a cómo evolucio-ne el coronavirus en cada zona conforme se vaya suavizando el confinamiento. Se vigilará el nú-mero de casos con sintomatología compatible con el Covid-19, el nú-mero de nuevos contagios confir-mados por laboratorio, cuántos in-fectados precisan hospitalización y cuántos acaban ingresados en la UCI, así como el número de falle-cidos, tanto en centros sanitarios como en residencias de ancianos.

Se analizará también el número de sanitarios que resultan conta-giados así como el número de pro-fesionales que cada provincia tie-ne dedicados a atender casos de coronavirus en relación con el nú-mero de infectados.

En este apartado epidemiológico se tendrá también en cuenta si ha

habido una evaluación temprana de los nuevos casos, examinando por ejemplo el tiempo transcurrido entre que el afectado sufre los sín-tomas y la confirmación de que es positivo, y si el aislamiento del con-tagiado se ha producido temprana-

mente o no. Se estudiará además si los nuevos afectados habían estado en contacto con positivos conoci-dos, el número de contactos estre-chos identificados por cada caso y cuántos de éstos desarrollan sínto-mas y son confirmados.

El tercer marcador se refiere a qué medidas de protección colecti-vas se implantan en los lugares don-de es más previsible mayor afluen-cia personas, como comercios los transportes y espacios públicos.

Por último, el cuarto marcador se centra los datos de movilidad y los datos socioeconómicos de cada

territorio. En cuanto a la movilidad se observarán por ejemplo los des-plazamientos interprovinciales, de largo recorrido o la utilización del transporte público en las grandes ciudades. En el terreno económico, las afiliaciones a la seguridad so-cial, los ERTE y el consumo de energía eléctrica. Se trata de deter-minar cómo afecta la apertura eco-nómica y, por tanto, el aumento de los desplazamientos a la evolución de la epidemia.

La valoración conjunta de estos indicadores dirá quienes avanzan hacia la «nueva normalidad».

Cuatro registros que dirán si una provincia avanza Se examinará desde el número de sanitarios contagiados a la protección en las tiendas

Un enfermero realizando la prueba del coronavirus, el lunes en Bilbao. EFE

Se cruzarán los datos del incremento de la movilidad con la cifra de nuevos infectados

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AMADO HERRERO

Mientras los gobiernos tratan de solucionar el rompecabezas del desconfinamiento, los investigado-res trabajan en perfeccionar he-rramientas efectivas que limiten los efectos de nuevos brotes. Entre ellas la capacidad de detección y el seguimiento de los infectados, que serán fundamentales a fin de monitorizar la circulación del vi-rus y romper la cadena de conta-gio. Pero los científicos aún deben despejar muchas de las incógnitas que pesan sobre la dinámica de transmisión del Covid-19.

Un nuevo estudio publicado este martes en la revista The Lancet In-fectious Diseases explora estas cuestiones a partir del seguimiento detallado de más de un millar de habitantes en la ciudad de Shen-zhen, en el sur de China, al inicio de la pandemia. En concreto, los autores han rastreado las líneas de transmisión de 391 infecciones confirmadas por test PCR (inclu-yendo 19 asintomáticos) y de 1.286 de sus contactos cercanos, monito-rizados a lo largo de un mes entre enero y febrero. Los resultados muestran que el seguimiento de los contactos de las personas infecta-das contribuye a acortar el plazo necesario para diagnosticar la en-fermedad en dos días.

El promedio de detección al principio de la epidemia es 5,5 días,

el tiempo que pasa entre la apari-ción de los primeros síntomas has-ta la confirmación. En el estudio de Shenzhen la cifra se redujo a 3,2 días gracias a la monitorización de los contactos. También se acortó el plazo necesario para aislar a los in-fectados (que pasó de 4,6 a 2,7 dí-as). «La experiencia de Covid-19 en Shenzhen demuestra la enorme es-cala de pruebas y rastreo de con-

tactos que se necesita para reducir la propagación del virus», explica Ting Ma, investigador del Instituto Tecnológico Harbin de China y res-ponsable del estudio.

Los individuos con síntomas fueron aislados y tratados en hos-pitales (antes de que se conocie-ran los resultados de las pruebas)

y los positivos asintomáticos pa-saron una cuarentena en instala-ciones especializadas. Los con-tactos cercanos que dieron nega-tivo fueron igualmente aislados en sus hogares durante 14 días. «Algunas de las medidas de con-trol que se aplican aquí, como el aislamiento de las personas fuera

de sus hogares, son muy estrictas y es difícil que se puedan repro-ducir en otros lugares», reconoce el doctor Ma. Para lograr resulta-dos similares, otros países po-drían combinar los test generali-zados y el rastreo de contactos con medidas de distanciamiento social y cierres parciales».

Más test y aislar a los contactos, clave para frenar el virus Un estudio hecho en China muestra también que detectar a los asintomáticos reduce la dispersión

El seguimiento de los contactos reduce el diagnóstico de la enfermedad dos días

Para lograr buenos resultados otros países necesitarían test generalizados

Una enfermera realiza un test a una persona, ayer, en Huesca. GETTY IMAGES

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COMUNIDAD VALENCIANA: LOS CENTROS DE RIBERA SALUD AUMENTAN UN 55% LA

HOSPITALIZACIÓN DOMICILIARIA POR EL COVID■ Hospitales como el de Torrejón triplican el número de pacientes atendidos por

la UHD y Torrevieja lo duplica con el fin de atender en sus casas a pacientes COVID más leves y proteger al resto de la pandemia

■ El grupo se ha hecho cargo del transporte de los tratamientos farmacológicos dispensado a los pacientes crónicos.

■ Todos los hospitales han dado soporte médico y asistencial a más de 2.800 usuarios de las residencias de sus áreas.

■ Visitas y controles diarios a los ciudadanos más frágiles, el seguimiento telefónico, la telemedicina a través del portal y la app de YoSalud y el aumento de la plantilla, claves del éxito de estos servicios en marzo

Los hospitales de Ribera Salud han aumentado un 55% de media el número de pacientes atendidos por las Unidades de Hospitalización Domiciliaria (UHD) durante el mes de marzo. Entre estos pacientes se encuentran los casos menos graves de COVID19 pero también otros muchos con enfermedades crónicas o con problemas de salud que han surgido durante la pandemia y a quienes se ha protegido del virus con la atención a domicilio.

Centros como el Hospital Universitario de Torrejón han llegado a triplicar el número de pacientes diarios atendidos por profesionales sanitarios, con hasta 150 visitas en un día, lo que ha supuesto un aumento de la actividad de la UHD de un 65%. Muy destacado ha sido también el incremento del número de pacientes atendidos por la UHD del Hospital Universitario de Torrevieja, que ronda el 50%. Un total de 197 personas han sido atendidos por los profesionales de esta unidad en apenas mes y medio, de los cuales, 51 permanecen aún en hospitalización domiciliaria.

El objetivo de todos los hospitales de Ribera Salud ha sido siempre garantizar la mejor atención sanitaria a los ciudadanos, también durante el Estado de Alarma, y proteger a aquellos que no estaban afectados por el COVID19 de posibles contagios, asistiéndoles con todos los recursos disponibles pero en su domicilio. Y también en las residencias de mayores. Todos los hospitales de Ribera Salud han colaborado con las residencias de sus áreas de influencia y departamentos de salud, dando soporte asistencial a más de 2.800 mayores. El grupo se ha hecho cargo, además, del transporte de los tratamientos farmacológicos dispensado a los pacientes crónicos.

Las claves del éxito del incremento de la actividad de estas Unidades de Hospitalización Domiciliaria durante las semanas más duras de la pandemia han sido las visitas y controles diarios de los profesionales a los pacientes más frágiles, el seguimiento telefónico de la evolución de cada uno de ellos, el recurso de la telemedicina a través del portal y la aplicación móvil YoSalud y el aumento de los recursos humanos destinados a estas unidades.

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Como explica el jefe de servicio de la UHD del Hospital Universitario de Torrejón, Manuel Mirón, "algunos pacientes no han querido venir al hospital para recibir determinados tratamientos, principalmente los que se realizan en hospital de día y a estos pacientes les hemos atendido y tratado en casa”. En algún caso, explica, "incluso salimos de nuestra área geográfica para administrar tratamientos”. También, añade, se han realizado algunas pruebas en casa para evitar que pacientes con infección reciente por coronavirus accedan al recinto hospitalario y minimizar así el riesgo de transmisión.

Cuando comenzó la crisis sanitaria se acometieron cambios sustanciales en estas unidades de los hospitales de Ribera Salud. "Desde las direcciones de todos los centros se apostó desde el principio por las intervenciones en los domicilios para no comprometer la seguridad de los pacientes y aliviar la presión asistencia en los centros”, asegura el doctor Mirón. Y para ello ha sido necesario aumentar la capacidad de estos ingresos domiciliarios y como consecuencia, destinar más profesionales: se ha aumentado la plantilla pero también se han destinado facultativos y personal de Enfermería de otras especialidades.

En el caso de Torrejón, por ejemplo, el doctor Mirón explica que "los cirujanos han dado apoyo a la UHD revisando pacientes quirúrgicos y visitándolos en los domicilios dos días por semana”. Puntualmente, añade, "hemos recibido la ayuda de adjuntos de Urgencias para valorar casos de ese servicio que podían ser atendidos en domicilio sin ingreso previo”. En cuanto a las residencias de Torrejón, el jefe de su UHD, el doctor Mirón, ha señalado que "conscientes de las dificultades que estaban atravesando, nos fuimos por iniciativa propia, con el apoyo de la Dirección, a conocer in situ sus necesidades y junto con el Servicio de Medicina Interna establecimos un circuito para garantizar que a todas les llegase la medicación necesaria para el coronavirus, así como todo tipo de recursos terapéuticos como antitérmicos, sueroterapia y medicación para atención paliativa, gracias a la implicación del Servicio de Farmacia” . "En una segunda fase, que es en la que estamos trabajando actualmente, hemos realizado una evaluación presencial de sus circuitos, áreas y medidas de aislamiento y necesidades materiales para seguir ayudándoles y prestando la asistencia sanitaria necesaria a todos los mayores”, ha añadido.

Por lo que respecta al Hospital Universitario de Torrevieja, desde su UHD se ha garantizado a todos los pacientes atendidos el suministro de la medicación, el tratamiento hospitalario y las pruebas complementarias en sus domicilios, siempre que ha sido posible. Además, se ha reforzado la coordinación con Atención Primaria y el Programa de Seguimiento del Paciente Paliativo, para evitar, en la medida de lo posible, el desplazamiento de los pacientes al hospital.

En el caso de la residencia Inmaculada, situada en el municipio alicantino de Torrevieja, Ribera Salud se ofreció a gestionar este centro provisionalmente, con motivo de la baja médica y la cuarentena del gerente y de una parte importante de la plantilla. El grupo sanitario ha puesto al frente de la misma a uno de los coordinadores de Atención Primaria del departamento y ha intensificado los protocolos de seguridad, llegando incluso a asumir el catering para todos los residentes.

"Ahora las comidas se llevan desde el hospital, se sirven en las habitaciones de los mayores y estos comen con utensilios desechables para garantizar al máximo su seguridad y bienestar”, explica la gerente del Hospital de Torrevieja. Además, desde el departamento de Recursos Humanos de este centro se ha ayudado a esta residencia en la selección de 18 auxiliares para cubrir las bajas por cuarentena que han sufrido en las últimas semanas. "Estamos trabajando codo con codo con la plantilla de la residencia de la Inmaculada”, aseguran.

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GENESISCARE CREA UN SERVICIO TELEFÓNICO DE ATENCIÓN ASISTENCIAL GRATUITA PARA TODOS

LOS PACIENTES CON CÁNCER DE ESPAÑA

• Las llamadas serán atendidas por un equipo de médicos y enfermeros que dará apoyo ajustado a cada persona.

• La compañía, preocupada por la situación de los pacientes debido a los retrasos y pausas de algunos tratamientos oncológicos, quiere contribu ir a tranquilizarlos y ayudarlos en este escenario en el que nos encontramos.

GenesisCare, compañía líder internacional especializada en tratamientos oncológicos, ha puesto en marcha una iniciativa a través de la cual atenderá telefónicamente a todas las personas que hayan sido diagnosticadas de cáncer, con independencia de su hospital o centro de referencia.

La crisis sanitaria causada por el Covid-19 ha provocado que muchos tratamientos de cáncer, entre ellos la quimioterapia y las cirugías, fueran retrasados o pausados durante semanas, lo que ha generado un gran desconcierto y preocupación entre

estos pacientes, que anualmente superan los 270.000 casos. Por este motivo y, para ayudar a afrontar el futuro más inmediato, así como resolver todas sus dudas y ofrecer apoyo y alternativas, GenesisCare ha optado por habilitar un servicio, totalmente gratuito, a través del cual despejar todas esas incógnitas.

La compañía ha habilitado un teléfono, el 921 21 00 30, que estará disponible en horario de lunes a viernes, de 9 a 14 y de 16 a 18h, y en el cual un equipo de expertos compuesto por médicos y enfermeros podrá ayudar a estas personas a conocer y comprender mejor su diagnóstico, así como nuevas opciones de terapia adaptadas a la situación de confinamiento.

Así mismo, GenesisCare continúa ofreciendo sus tratamientos con radioterapia de manera ininterrumpida, aunque sí aplicando estrictas medidas de protección en cada uno de sus centros, con el fin de dotar de la mayor seguridad posible a sus pacientes. Entre ellas se encuentran las consultas, también telefónicas, así como la desinfección de las salas de espera o la reducción del aforo en cada centro, entre otros. Además, en lo que se refiere a los tratamientos de radioterapia, en los casos en los que es posible, aplican el hipofraccionamiento que permite reducir el número de sesiones de radioterapia, y, por tanto, se disminuyen los desplazamientos de los pacientes al centro aumentando la seguridad de los pacientes al reducir las posibilidades de contagio.

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Coronavirus última hora noticias en directo hoy miércoles: 4desescaladasoriginal

Este miércoles 29 de abril, España ya sabe cuáles serán los criterios y cómo serán las 4 fasesde desescalada para volver a la “nueva normalidad” en esta crisis del coronavirus. Elpresidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha detallado que se trata de un plan homogéneo peroque se aplicará a diferentes velocidades según el territorio y en un tiempo estimado de entremes y medio y 8 semanas.Sánchez también ha atendido a las preguntas de Redacción Médica sobre su intención deimpulsar o no un plus económico para los profesionales sanitarios por sus esfuerzos contra elcoronavirus y sobre la incorporación de los R0 a su formación MIR. Sobre lo primero, elpresidente se ha mostrado “empático” con la idea, pero lo ha dejado en manos de lascomunidades autónomas, mientras que sobre los MIR ha avanzado que tendrán una respuesta“en las próximas semanas”.09:10¿Qué implica cada fase de la desescalada en España? Fase 1, a partir del 11 de mayo:- En función de los criterios se permitirá el inicio parcial de ciertas actividades, apertura delpequeño comercio bajo condiciones estrictas de seguridad excepto los centros o grandesparques comerciales "donde son más probables las aglomeraciones y se incrementa más lamovilidad para desplazarse hasta ellos".- En restauración, se permitirá la apertura de terrazas con limitaciones de ocupación hasta el30 por ciento en hostelería la apertura de hoteles y de alojamientos turísticos excluyendozonas comunes y con determinadas restricciones que se plantearán en una orden por elMinisterio de Sanidad.- En la apertura de locales en la fase 1 se incluirá un horario preferente para los mayores de65 años que son el colectivo más vulnerable al Covid-19.- En el sector agroalimentario y pesquero se reanudarán las actividades que manteníanrestricciones.- Los lugares de culto podrán abrir limitando aforo a un tercio.- En el ámbito deportivo se contempla la apertura de Centros de Alto Rendimiento con

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medidas y higiene y protección reforzadas y si es posible turnos y si es posible se permitirá elentrenamiento medio en ligas profesionales.09:08¿Qué implica cada fase de la desescalada en España? Fase 0, fase actual- Salidas individuales para hacer ejercicio, previstas para el 2 de mayo.- Apertura de locales y establecimientos con cita previa para atención individual de los clientes,como restaurantes con servicio de comida para poder llevar a domicilio sin consumo en ellocal. El servicio deberá prestarse con la máxima protección.- Apertura de entrenamientos individuales de deportistas profesionales y federados y elentrenamiento básico de ligas profesionales.- A lo largo de esta fase cero se va a intensificar la preparación de todos los locales públicoscon señalización y medidas de protección para preparar el comienzo de la siguiente fase.09:07Coronavirus: desescalada en 4 fases y "nueva normalidad" estimada en julioEl presidente de Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado que la desescalada comienza elpróximo 4 de mayo y contará con cuatro fases. "El único propósito es poner a España enmarcha protegiendo la salud de los españoles", ha destacado Sánchez, que ha remarcado queel Ministerio de Sanidad tomará las decisiones necesarias para llegar a la nueva normalidadtras la pandemia del coronavirus y que ésta podría llegar en julio. Informa Redacción Médica -Esther Ortega.09:06Remdesivir inhibe "potentemente" el Covid-19Un nuevo estudio ha concluido que el fármaco de Gilead, Remdesivir, inhibe “potentemente” elSARS-CoV-2 en las células pulmonares humanas y cultivos epiteliales de las víasrespiratorias. Informa: Redacción Médica

09:05Coronavirus: España anuncia la adquisión de 35.000 mascarillas FFP2Tras el último Consejo de Ministros también se ha anunciado un nuevo contrato para laadquisión de 34.760 mascarillas de protección FFP2 para hacer frente al coronavirus. Elimporte de este compra es de 85.860,68 euros.09:05El Consejo de Ministros aprueba la compra de 850 respiradores para el coronavirusEl consejo de ministros ha aprobado la compra de 850 dispositivos de ventilación mecánicainvasiva (VMI) para coronavirus Covid.19. En esta compra el Gobierno invertirá un total de15.427.000 euros más IVA.09:03China amenaza a Australia con el boicot por pedir que se investigue la pandemiaLa secretaria del Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio de Australia, FrancesAdamson, ha pedido explicaciones al embajador de China en el país, Cheng Jingye, despuésde que este amenazara con boicotear el consumo de vinos y otros productos australianos siCanberra insiste en investigar el origen de la pandemia de coronavirus.

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09:03Hallan la relación entre la enfermedad cardiaca y el peor pronóstico del Covid-19Expertos de la Mayo Clinic han descubierto la relación entre la enfermedad cardiaca y el peorpronóstico del Covid-19. En concreto, el trabajo ha evidenciado que en pacientes con un tipoespecífico de enfermedad cardiaca, miocardiopatía hipertrófica obstructiva (MCH), el corazónaumenta la producción del transcrito de ARN ACE2 y la proteína ACE2 traducida.09:02Coronavirus: transmisión de la epidemia inferior al 0,5 en dos autonomíasCastilla-La Mancha y Asturias están liderando la remisión del coronavirus en España. Enambos casos, el índice reproductivo de la enfermedad es de 0,49, según los últimos datospublicados por el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII). Informa Redacción Médica - Álex Lázaro.09:02Asocian el síntoma de la pérdida del olfato con un coronavirus más leveInvestigadores de la Universidad de California en San Diego (Estados Unidos) han concluidoque el deterioro olfativo sugiere que la enfermedad Covid-19 resultante tiene másprobabilidades de ser de leve a moderada, lo que podría suponer un potencial indicadortemprano que podría ayudar a los médicos a determinar qué pacientes pueden requerirhospitalización.09:01Un estudio apunta que el Covid-19 puede provocar ciertas complicaciones en recién nacidosLa enfermedad Covid-19 no tiene consecuencias graves sobre la salud de las embarazadas,aunque sí puede provocar ciertas complicaciones en los recién nacidos, como prematuridad obajo peso al nacer, según se desprende de un trabajo realizado desde el Departamento deEnfermería de la Universidad de Granada.09:01Nuevo ensayo para probar un fármaco ya conocido contra el coronavirusLa Consejería andaluza de Salud y Familias pondrá en marcha un nuevo ensayo clínico paraprobar la eficacia en pacientes con Covid-19 de un medicamento utilizado en pacientes conartritis reumatoide.09:00Coronavirus: Almeida enfría la posibilidad de reabrir los parques de Madrid el sábadoEl alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha enfriado la posibilidad de reabrir losparques de la capital este sábado, cuando podrán salir, en principio, los ciudadanos a pasearo realizar ejercicio. Según ha señalado, el fin último es "evitar aglomeraciones".08:59Equipar y mantener el hospital de Ifema ha costado 18,5 millonesLa Comunidad de Madrid ha realizado una inversión de 18.755.402,7 euros en equipamiento ymantenimiento del hospital temporal para pacientes de Covid-19 que comenzó a funcionar elpasado 21 de marzo en Ifema.El hospital, que se prevé que cierre este viernes, ha superadolos 3.800 ingresos y ha dado más de 3.600 altas.08:59

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Fedea estima el número total de infectados por coronavirus en 1,2 millones de personas enEspañaUn estudio publicadola Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) estima elnúmero total de españoles infectados por la Covid-19 en 1,2 millones de personas (un 2,6 porciento de la población) mientras que eleva a 34.393 los fallecidos hasta el 26 de abril. Lascifras son superiores a los datos facilitados esta semana por el Ministerio de Sanidad.08:58Los pediatras aclaran que no hay evidencia de que los shocks en niños estén relacionados concoronavirusLa Asociación Española de Pediatría (AEP) ha aclarado que "por el momento no se haestablecido" si los casos de 'shock' pediátrico en niños que se están observando en algunospaíses "son una coincidencia en el tiempo con la pandemia del Covid-19 o tiene algún tipo derelación causal". Informa Redacción Médica - Jesús Mediavilla.08:58Fernando Simón a Redacción Médica: "Los nuevos derechos no son gratis"Redacción Médica ha preguntado a Fernando Simón sobre las medidas de desescalada y harespondido a este diario que "los nuevos derechos no son gratis" y que va a ser "necesario laresponsabilidad de todos" para que la desescalada no conlleve un rebrote de contagios.08:57La tasa de letalidad del Covid-19, menor en España que en Suecia, Francia y Reino UnidoEspaña presenta una tasa de letalidad del 11,3 por ciento por Covid-19, un porcentaje inferioral de muchos otros países del entorno europeo. Suecia, por ejemplo, presenta una tasa del 12por ciento. Países Bajos también nos supera, con una tasa de letalidad del 11,8 por ciento. Enpeor situación se encuentran también Reino Unido (13,4 por ciento), Italia (13,5 por ciento),Bélgica (15,4 por ciento) y Francia (18,1 por ciento).08:56Últimos datos oficiales de coronavirus en EspañaSegún los datos del Ministerio de Sanidad, la última cifra oficial arroja 1.308 nuevos positivosde coronavirus por PCR, con una tasa de incremento de infectados del 0,6 por ciento, la ciframás baja desde que comenzó el Estado de Alarma. Además se han producido 301 muertes.También se ha confirmado que el número de profesionales sanitarios contagios porcoronavirus en España asciende a 38.369, 375 más que el día anterior.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Un site de IDIS muestra un centenar de iniciativas que visibilizanel compromiso durante la crisis SARS-CoV-2original..Redacción.Cerca de un centenar de actividades desarrolladas en el sector sanitario de titularidad privadadan contenido al espacio coronavirus.fundacionidis.com. Se trata de un site de referenciadesarrollado por IDIS para dar visibilidad a las iniciativas de las entidades que lo conforman.Se trata de una encomiable labor tanto en la vertiente asistencial como en la social. Lasempresas han ido ofreciendo múltiples aciones de carácter sanitario, sociosanitario y social deun alto valor añadido para reducir el impacto de esta pandemia.Se trata de iniciativas relacionadas con la investigación en fármacos y vacunas; acciones derefuerzo asistencial en los centros hospitalarios, colaboraciones múltiples entre entidades;donaciones o puesta en marcha de servicios de ayuda para profesionales; pacientes yfamiliares son las categorías en las que se integra esta amplia actividad. “Es realmenteimpactante observar en conjunto el esfuerzo que las entidades que forman parte de laFundación IDIS están realizando para ayudar a controlar la pandemia y a minimizar susconsecuencias: empresas farmacéuticas y biofarmacéuticas, compañías tecnológicas, gruposhospitalarios, aseguradoras y otras entidades y organizaciones que operan en el área de lasalud están trabajando con ahínco desde sus áreas de responsabilidad y actuación para ponerfreno a la enfermedad desde el inicio de la crisis, con todo el compromiso y dedicación de susdirigentes y empleados”, asegura Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS.IDIS ha creado un site que publica las iniciativas desarrolladas por sus miembros para reducir elimpacto de la pandemiaEl refuerzo asistencial que se ha llevado a cabo en el sector privado tiene su reflejo endistintas áreas tales como habilitación de decenas de nuevas unidades de cuidados intensivos;ampliación de áreas y servicios; inversión en tecnología, equipos de protección y diagnóstico;o en la contratación de profesionales sanitarios, entre otros.En el ámbito de la investigación el site de IDIS recoge diversas iniciativas de compañíasfarmacéuticas, biofarmacéuticas y tecnológicas. Todas están relacionadas con la realización deensayos clínicos con medicamentos y potenciales vacunas para probar su eficacia frente alSARS-CoV-2. También con el desarrollo de nuevos test de detección de anticuerpos, dotacióntecnológica específica para las UCIs, el diseño de prototipos de dispositivos de protección o eldesarrollo de novedosos instrumentos que eviten la saturación del sistema (TIC).Una de las áreas en las que se han multiplicado las acciones es la relacionada con serviciosde valor para pacientes y población general: servicios de entrega de medicación a domicilio;facilitación de la comunicación entre pacientes y familiares mediante dispositivos electrónicos;servicios de acompañamiento a mayores; espacios web con recomendaciones; habilitación delíneas telefónicas directas y de videoconsultas; apoyo psicológico para personas en situaciónvulnerable, etc.Por último, en el capítulo de apoyos y donaciones se recogen decenas de colaboraciones conorganizaciones del tercer sector: ONGs y bancos de alimentos por parte de las entidades quepertenecen a la Fundación IDIS; donaciones económicas para proyectos de investigación demedicamentos y de potenciales vacunas, productos sanitarios o de higiene, o proyectoscolaborativos como la creación del corredor aéreo sanitario para trasladar material deprotección.Las actividades están distribuidas por áreas específicasMerece una mención específica la aportación de bases de datos anonimizadas para lainvestigación de esta patología, la creación de un corredor aéreo para mercancíasimprescindibles, la donación de medicamentos esenciales o la dotación de un fondo de 37millones de euros por parte de las principales compañías aseguradoras para la protección de

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médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería, celadores y personal de ambulancias queforman parte del Sistema Nacional de Salud y se encuentren involucrados directamente en lalucha contra el coronavirus. Esta póliza colectiva da cobertura tanto aquellos que trabajan enhospitales, clínicas y ambulatorios públicos, como los que lo hacen en centros del sectorprivado. Este seguro colectivo también protegerá a los médicos, enfermeros, auxiliares deenfermería y celadores que trabajan para residencias de mayores; ya sean públicas o privadas.El capital asegurado en caso de fallecimiento por causa directa del Covid-19 asciende a30.000 euros por persona.Noticias relacionadas

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Piden a la Fiscalía que investigue a la Comunidad por lasmascarillas agujereadasoriginal

Foto cedida por CCOO Madrid

Inspección de Trabajo exige a la Comunidad que realice test a los sanitarios

CCOO Sanidad Madrid ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo contra laConsejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid porque ha incumplido la ley en materia dePrevención de Riesgos Laborales, así como las directrices, indicaciones, recomendaciones ymedidas técnicas dictadas por el Ministerio de Sanidad, durante la pandemia de COVID19.Fundamenta su decisión en que dicha inobservancia ha “causado estragos” y el contagiomasivo de profesionales del ámbito sanitario y del sector de la Dependencia. Se trata del pasoprevio para dar traslado a la Fiscalía.A lo largo de esta crisis sanitaria, por parte de la autoridad sanitaria única del Gobierno de la

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Comunidad de Madrid, se ha incumplido la legislación vigente en materia de Prevencion deRiesgos Laborales (Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo) respecto al aprovisionamiento yverificación de los Equipos de Proteccion Individual (EPI) frente a agentes biologicos duranteel trabajo. Se trata de una normativa nacional de hace mas de 20 anos y resulta“sorprendente”, según señala CCOO, que el Servicio de Salud Pública de la Comunidad deMadrid y los de Medicina Preventiva de cada centro no estuvieran preparados.CCOO achaca las altas cifras de contagios y fallecimientos entre los profesionales a la falta deprevisión y prevención, fundamentos de la legislación sobre Salud Laboral. “Madrid no teníareserva autonomica de equipos de protección (EPI). El Gobierno regional no ordenócomprarlos hasta mediados del mes de marzo. Y tampoco diseñó los protocolos para unaposible pandemia como la acontecida. Más si cabe cuando desde China se confirmaba confecha 7 de enero la identificacion de un nuevo virus en la provincia de Wuhan, y cuando otrascomunidades autónomas articularon medidas y protocolos adicionales a las directrices delMinisterio de Sanidad”.El sindicato aporta documentos que revelan que existe un “gran descontrol” sobre los Equiposde Proteccion Respiratoria (mascarillas) con consecuencias muy graves. “Tenemosconocimiento de que no se ha procedido a revisar las partidas de mascarillas distribuidas oincluso las donadas y que se ha entregado material defectuoso y en muchas ocasiones hasido utilizado sin haberse retirado a tiempo”.CCOO señala que esta actuación por parte de la Consejería de Sanidad evidencia no solouna falta de control sino un atentado contra la integridad de sus propios trabajadores. “No solono se han visto protegidos frente al virus sino negligentemente expuestos, lo que convierte unapasividad de la Administracion autonomica en una actuacion directa contra la salud de laspersonas”, subraya.“No tenemos constancia de cuál es el protocolo que se ha seguido en cada institucion, ni losregistros del material que se ha distribuido. No solo habia escasez de material, sino que loque se entregado no ha sido minimamente supervisado lo que igualmente generaconsecuencias devastadoras”, según Rosa Muelas, responsable de Salud Laboral de CCOOSanidad Madrid.Y añade, “todas estas deficiencias eran subsanables desde una actividad preventiva, y es porello que desde esta organizacion se instará, en su caso, la conveniente denuncia ante laFiscalia para la debida investigacion y apertura de diligencias”.La celebración del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo consiste en unacampaña para promover el trabajo seguro, saludable y digno. Además se rinde homenaje a lasvíctimas de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.El Sindicato de Enfermería en Madrid se muestra muy crítico con la labor desarrollada por laAdministración, tanto autonómica como estatal, “los profesionales ni trabajamos ni hemostrabajado de una forma segura, saludable y mucho menos digna. La falta de test y EPIs,unidos a la inacción de las autoridades, han permitido que la seguridad en muchos centros detrabajo sea hoy inexistente ya que seguimos expuestos al Covid-19”.Miles de infectados por Covid-19 y una treintena de fallecidos, muchos de ellos por carecer dela protección suficiente, hace que SATSE Madrid ponga un suspenso (un muy deficiente alGobierno de nuestra región. “No podemos seguir acudiendo a la Ley de Prevención de riesgoslaborales como un simple requerimiento normativo con el que cumplir de cara a la Inspecciónde Trabajo ya que la prevención de riesgos laborales debe ser eje vertebrador de nuestroscentros sanitarios. Solo contando con trabajadores sanos, protegidos y valorados con ratiosadecuados de pacientes se puede garantizar la seguridad de los madrileños. La prevención deriesgos laborales debe ser una realidad y no solo una intención”, finalizan desde SATSE.Durante todo este tiempo, desde que empezó la pandemia, las denuncias por la falta de EPIsha sido diaria y reiterada, “hemos estado expuestos al Covid-19 por la falta de protección ycuando la hemos reclamado se nos ha dicho que teníamos que trabajar con lo que teníamos

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que, en ocasiones, era nada. Para rematarlo, añaden desde SATSE, han modificado losprotocolos, haciéndolos más laxos, con lo que la protección de la salud se ha puesto, másaún, en entredicho. No creemos que en nuestra región pueda celebrarse este año el DíaMundial de la Salud y Seguridad en el Trabajo ya que en los últimos meses ha sidoinexistente”.De igual forma, desde SATSE Madrid se exige “la recuperación de las adaptaciones de puestopor motivos de salud laboral durante la desescalada, dado que durante COVID muchas no sehan respetado”, lo que ha incidido, en opinión de la organización, en que los contagios hayanpodido ser mayores ya que profesionales con alto riesgo han tenido que seguir trabajando enprimera línea de atención al Covid-19.Para SATSE Madrid, la seguridad también es contar con el número de profesionalessuficientes para desarrollar la labor sanitaria y la política de recortes de la Administraciónmadrileña contribuye “a que los centros de trabajo no sean seguros ni para los profesionalesni para los usuarios. ¿Cómo van a descansar los trabajadores si no hay plantilla suficiente?¿Cuándo van a poder disfrutar de los días que les deben si los que podría sustituirles no vana ver renovados sus contratos?¿Cómo van a ser sustituidos cuando caigan enfermos porestrés o agotamiento extremo si no hay personal?”.Continuamente nuestros políticos están hablando de desescalada pero desde SATSE Madridse preguntan si realmente saben lo que significa. Los centros de salud están llamados aliderar la recuperación y normalización sanitaria pero, en la Comunidad de Madrid, los centrosde salud tienen plantillas muy reducidas y si no se toman soluciones a corto plazo tendremosun nuevo problema, esta vez en los centros de salud y, de paso, en las Urgenciashospitalarias donde acudirán los madrileños en demanda de asistencia sanitaria.Las plantillas de los centros de salud son muy deficitarias. Lideramos, esta vez sí, los peoresdatos de todo el Estado y desde la Consejería no se plantean soluciones más allá de afirmarque “ya se verá”. No podemos esperar. En pocos días o semanas los pacientes que hanrecibido el alta hospitalaria tendrán que ser atendido por sus profesionales de los centros desalud y estos se verán desbordados, otra vez."Este Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, recibimos la resolución de laInspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social, por la que requiere a la DirecciónGeneral de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud(SERMAS) para que realice de forma inmediata, las pruebas legalmente previstas, a fin dedeterminar si su uso ha podido influir negativamente en el estado de salud de los trabajadoresque se han expuesto a un ambiente con posible presencia de COVID-19", explicaba CSIT.Hace una semana, CSIT UNIÓN PROFESIONAL interponía ante esta Inspección de Trabajo,denuncia contra el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) por incumplir gravemente lasnormas básicas de Equipos de Protección recogidas en diversas normativas y procedimientosestablecidos para el seguimiento y control de los trabajadores, al dotarles para el desempeñode su trabajo, de unas mascarillas defectuosas (FPP2 defectuosas de la empresa Garry Galaxy) que habían sido retiradas por su falsa protección ante el contagio por COVID-19, cuyaefectividad y conformidad a los estándares no habían sido comprobados previamente a su uso.La Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Madrid, ha remitido advertenciaprevia y requerimiento a la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laboralesdel SERMAS, en la misma línea en la que el TSJM ha solicitado tanto a la Consejería deSanidad como al SERMAS, que procedan a la evaluación de riesgos y determinación de losequipos de protección individual (EPIs) necesarios para cada categoría laboral en todos loscentros de trabajo y, una vez realizada la evaluación, se proporcionen equipos a cadatrabajador y se ponga a su disposición suficientes y adecuados recipientes (seguros eidentificables) de recogida de residuos sanitarios.Respecto a la situación que afecta al derecho a la salud de los profesionales que hagan usode los equipos inadecuados, que no reúnan los requisitos mínimos exigibles, la Inspección deTrabajo ha emitido requerimiento dirigido a la Dirección General de Recursos Humanos y

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Relaciones Laborales del SERMAS para que proceda a realizar las pruebas legalmenteprevistas, a fin de determinar que su uso no haya podido influir negativamente en el estado desalud de los trabajadores que se han expuesto a un ambiente con posible presencia delCOVID-19, para lo que fija un plazo de cumplimiento inmediato, ya que el proceso de contagiodel coronavirus ya se ha podido actualizar.

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El Hospital de Torrejón ha llegado a atender hasta 150 pacientesen hospitalización domiciliaria a la vezoriginal

Foto cedida por Hospital de Torrejón

Es el triple del funcionamiento normal

Debido a la crisis de COVID, el Hospital Universitario de Torrejón ha triplicado el número depacientes atendidos al día por la Unidad de Hospitalización Domiciliaria (UHD) entre mediadosde marzo y mediados de abril. Entre estos pacientes se encuentran los casos menos gravesde COVID19, pero también otros muchos con enfermedades crónicas o con problemas desalud que se han recibido durante la pandemia y a quienes se ha protegido del virus conatención a domicilio. En concreto, los profesionales sanitarios del centro han llegado a atenderhasta 150 pacientes en un día, lo que ha supuesto un aumento de la actividad de la UHD deun 65%.“Desde la dirección del hospital se apostó desde el principio por las intervenciones en losdomicilios para no comprometer la seguridad de los pacientes y aliviar la presión asistencialen los centros”, asegura el Dr Manuel Mirón, jefe de servicio de la UHD del hospitalUniversitario de Torrejón.Para ello ha sido necesario aumentar la capacidad de estos ingresos domiciliarios y comoconsecuencia, destinar más profesionales: se ha aumentado la plantilla, pero también se handestinado facultativos y personal de Enfermería de otras especialidades.El objetivo de esta unidad ha sido siempre garantizar la mejor atención sanitaria a losciudadanos, también durante el Estado de Alarma, y proteger a aquellos que no estabanafectados por el COVID19 de posibles contagios, asistiéndoles con todos los recursosdisponibles en su domicilio.“Algunos pacientes no han querido venir al hospital para recibir determinados tratamientos,principalmente los que se realizan en hospital de día. A estos pacientes les hemos atendido y

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tratado en casa”, afirma el Dr Mirón. “Incluso salimos de nuestra área geográfica paraadministrar tratamientos”.En el caso de pacientes positivos por COVID19, la UHD también ha llevado a cabo elseguimiento de diferentes tipos de pacientes: aquellos aislados con síntomas leves y aquellosaislados después de estar hospitalizados en el centro. Además, la unidad también ha realizadoalgunas pruebas en casa para evitar que pacientes con infección reciente por coronavirusaccedan al recinto hospitalario y minimizar así el riesgo de transmisión.Para poder llevar a cabo este incremento de la actividad ha sido clave el apoyo de otrosprofesionales cuya actividad se ha visto disminuida por la paralización de servicios a causa dela pandemia.El Dr Mirón explica que “los cirujanos han dado apoyo a la UHD revisando pacientesquirúrgicos y visitándolos en los domicilios dos días por semana”. Puntualmente, añade,“hemos recibido la ayuda de adjuntos de Urgencias para valorar casos de ese servicio quepodían ser atendidos en domicilio sin ingreso previo. Además, el equipo de Dermatología yalgunos de Medicina Interna nos han dado un apoyo excelente. Y las profesionales deEnfermería han hecho una labor inigualable en la organización de los circuitos de lasresidencias”, afirma el Dr Mirón.En cuanto a las residencias de mayores del municipio, “conscientes de las dificultades queestaban atravesando, nos fuimos por iniciativa propia, con el apoyo de la Dirección, a conocerin situ sus necesidades y junto con el Servicio de Medicina Interna establecimos un circuitopara garantizar que a todas les llegase la medicación necesaria para el coronavirus, así comotodo tipo de recursos terapéuticos como antitérmicos, sueroterapia y medicación para atenciónpaliativa, gracias a la implicación del Servicio de Farmacia”, señala el Dr Mirón. “En unasegunda fase, que es en la que estamos trabajando actualmente, hemos realizado unaevaluación presencial de sus circuitos, áreas y medidas de aislamiento y necesidadesmateriales para seguir ayudándoles y prestando la asistencia sanitaria necesaria a todos losmayores”, ha añadido.De esta manera, el gran esfuerzo del equipo de la UHD, de los profesionales que hanapoyado a la unidad en las últimas semanas han sido claves para la atención sanitaria delhospital de manera global.

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España registra la cifra de contagios más baja desde que sedeclaró el estado de alarmaPablo Linde • originalLos datos de la se esperan los martes con la respiración contenida. Tras la habitual mejora delos fines de semana debida en parte a una menor notificación por el parón de las laboresadministrativas, suele haber un pico que atenúa la esperanza. Pero este ha sucedido todo locontrario: baja el número de fallecidos por primera vez en el segundo día laborable de lasemana (301 frente a los 331 del día anterior); también lo hace el de positivos: 1.308, un 0,6%.Nunca antes desde que se declaró el estado de alarma, hace un mes y medio, se habíaregistrado una cifra menor en 24 horas, ni en términos absolutos ni relativos.Los nuevos casos son solamente los notificados mediante pruebas PCR. Tras varios cambiosde criterio, Sanidad decidió eliminar de sus informes los positivos mediante test serológicos,arguyendo que en ellos se mezclaban contagios antiguos y nuevos, con lo que sedistorsionaba la serie. En cualquier caso, ni siquiera contando únicamente los de PCR habíahabido una cifra tan baja como la de este martes. El número de personas oficialmenteinfectadas (mucho menor del real, que no se sabrá con más exactitud hasta que esté lista unaencuesta nacional de seroprevalencia) es de 210.773.

Muertos, casos confirmados yMuertos, casos confirmados yvariación diaria en Españavariación diaria en EspañaEstos datos son publicados cada día por elMinisterio de Sanidad y muestran las cifrasconsolidadas a las 21.00 horas del díaanterior.Las cifras de fallecidos varían algunos días pordiferencias de actualización de las CCAA. No sepuede deducir que la diferencia entre un día y elanterior es el número de casos nuevos ya que esoscasos pueden haber sido recuperados de fechasanteriores. A partir del 18 de abril el Ministerioincorpora en el total de casos confirmados a lospacientes con anticuerpos positivos sin síntomas enel momento de diagnóstico. Desde el día 26 elMinisterio publica solo los positivos por PCR y ya noincluye las personas que dieron positivo mediante lostest de anticuerpos.

La cifra de fallecimientos total asciende a 23.822, también menor de los que realmente hanperdido la vida por culpa del coronavirus, ya que se calcula que miles de personas hanmuerto de covid-19 sin dar antes positivo en una prueba, con lo que no están en la estadísticaoficial. No hay cifra positiva de decesos, pero la del martes consolida una tendencia demejoría: es el quinto día consecutivo por debajo de 400 muertes. El descenso presenta algúnaltibajo, pero no repuntes que rompan la tendencia, como sí ha sucedido por ejemplo en Italia.Desde el lunes, Sanidad aporta un dato nuevo que no se conocía porque no todas lascomunidades lo reportaban de forma homogénea: los nuevos ingresos hospitalarios y en UCI.Este martes 716 personas han sido hospitalizadas y 46 han requerido cuidados intensivos entoda España. Solo las dos regiones más azotadas por la pandemia en número de casos,

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Madrid y Cataluña han registrado más de 10 ingresos en las últimas 24 horas (29 y 26,respectivamente). Todas las demás oscilan entre cero y cinco. También son las únicas doscomunidades que reportan más de 100 ingresos hospitalarios: 432 en Cataluña y 162 enMadrid.El número de curados lleva cuatro días seguidos superando al de positivos (desde el mismomomento que Sanidad dejó de tener en cuenta las pruebas serológicas en el recuento decasos diario). Este martes fueron 1.673. El total de altas es de 102.548, un 48,6% de los casosregistrados.Evolución de casos confirmados

Información sobre el coronavirus- Aquí puede seguir la última hora sobre la evolución de la pandemia- Preguntas y respuestas sobre el coronavirus- Guía de actuación ante la enfermedad- En caso de tener síntomas, estos son los teléfonos que se han habilitado en cada comunidad- Pinche aquí para suscribirse a la newsletter diaria sobre la pandemiaDebido a las excepcionales circunstancias, EL PAÍS está ofreciendo gratuitamente todos suscontenidos digitales. La información relativa al coronavirus seguirá en abierto mientras persistala gravedad de la crisis.Decenas de periodistas trabajan sin descanso por llevarte la cobertura más rigurosa y cumplircon su misión de servicio público. Si quieres apoyar nuestro periodismo puedes hacerlo aquípor 1 Euro el primer mes (a partir de junio 10 euros). Suscríbete a los hechos.

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Covid 19: sin consecuencias importantes para las embarazadas Laenfermedad COVID-19 no tiene consecuencias graves sobre lasalud de las embarazadas, aunque sí puede provocar ciertascomplicaciones en los recién nacidos, como prematuridad o bajopeso al nacer.ABC Salud • original

Así se desprende de una revisión exploratoria sobre todos los trabajos publicados hasta lafecha desde que apareció el virus SARS-CoV-2, causante de la COVID-19, realizada porRafael Caparrós, profesor e investigador del Departamento de Enfermería de la Universidad deGranada.Los resultados de este trabajo se han publicado en la Revista Española de Salud Pública,editada por el Ministerio de Sanidad del Gobierno de España.«De este modo, como se afirma en la teoría de los Orígenes del Desarrollo de la Salud y laEnfermedad (Developmental Origin of Health and Disease; DOHaD) que elaboró el epidemiólogoDavid Barker, durante el desarrollo prenatal se lleva a cabo una programación fetal que va amarcar la salud y la enfermedad de ese bebé durante toda su vida extrauterina», explicaRafael Caparrós. La exposición a virus, como el causante del COVID-19, se encuentra entrelos eventos prenatales que pueden determinar la salud del feto en desarrollo.El objetivo de este estudio fue determinar el conocimiento disponible sobre cuáles son lasconsecuencias de desarrollar COVID-19 en embarazadas y sus recién nacidos.Para ello, su autor realizó una Scoping Review, en la que se usó la búsqueda de artículos enlos directorios DeCS y MeSH, y en las bases de datos Web of Science,Scopus, BVS, Scielo yCUIDEN. De este modo, se identificaron 10 estudios en los que se evalúo la salud materna yneonatal tras infección materna por COVID-19.Los resultados de este trabajo revelan que, hasta la fecha, no se ha encontrado virus delCOVID-19 en ninguna de las muestras de líquido amniótico, leche materna o sangre de cordónumbilical analizadas.Además, tampoco existe evidencia para afirmar que el virus del COVID-19 se transmitaverticalmente de la madre al bebé, ni antes del nacimiento (congénita), ni durante el parto(perinatal) y ni después del parto (neonatal).

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Un niño de tres años recibe el alta médica tras ser trasplantadode seis órganos en el Hospital La Paz La pandemia delcoronavirus ha sumado muchos nervios a una situación que «nopuede ser más difícil»S.S. • original

Casi desde que nació, Víctor se encontraba en lista de espera para un trasplante de seisórganos. Pasó casi tres años conectado 18 horas al día a máquinas de alimentación parenteralpara poder vivir y a finales de febrero, el héroe de Barcelona recibió un trasplante de seisórganos. Apenas dos meses después, el pequeño de tres años ya ha sido dado de alta.Después de tanto tiempo esperando, la familia empezaba a temer que su oportunidad nollegase nunca. El niño empeoraba, cada vez lo estaba más cansado, más débil. «Sabíamosque, si no llegaba esa llamada, estábamos muy cerca del final», relatan los padres, Amparo yVíctor.Todo comenzó cuando Amparo llevaba veintisiete semanas embarazada. «Tras una ecografíarutinaria me dijeron que el niño venía con gastrosquisis». Viajaron a Madrid para acudir alHospital de La Paz, el único de referencia nacional especializado en fallo intestinal. Eldiagnóstico era claro: fallo intestinal, necesita un trasplante multivisceral. Hasta que llegase,tenía que vivir conectado a una máquina de nutrición parenteral y alimentarse a través de uncatéter durante 18 horas al día.Los siguientes 31 meses, Víctor vivió en una ficción. Nunca ha ido a la guardería. Nunca se haalimentado por lo que come por la boca. Nunca ha podido viajar. Los tres miembros de lafamilia han vivido esperando una llamada que les devolviera la esperanza.La pandemia ha sumado muchos nervios a una situación que no puede ser más difícil. Su hijoen el posoperatorio de la cirugía pediátrica más agresiva que existe. Y el hospital entero seconvierte en una batalla campal contra un virus del que se desconoce casi todo.Al padre de Víctor le pidieron que no visitara al niño. En La Paz se han hecho enormesesfuerzos por evitar que los pacientes que sufrían otras patologías se contagiaran. Se haevitado entrar en las habitaciones para protegerles, pero la tristeza no era esquivable. Sabíanque mientras Víctor volvía a nacer por segunda vez, cientos de personas estaban perdiendo lavida. Encender la televisión dejó de ser un entretenimiento, para ser un arma angustiante. Nohay voluntarios. No hay visitas.A veces, todavía les invade el miedo. Les impresiona volver a casa, pero la ilusión gana concreces. Los tíos y abuelos esperan en Barcelona, contando los minutos por ver la nueva vidade Víctor. «Quizás al llegar pasemos por delante de casa de sus abuelos, sin bajar del cocheni abrir las ventanillas, porque sabemos que del confinamiento en el Hospital La Paz nosvamos a otra cuarentena en nuestro domicilio. No queremos visitas ni salidas hasta que pasetodo esto. Sabemos que todo saldrá bien, pero no queremos jugar a la ruleta rusa nuncamás», aseguran los padres.Para despedir al pequeño, los enfermeros y doctores que han estado con él todo este tiempole rindieron un pequeño homenaje. «Para el equipo médico, realizar un trasplante multivisceralen un niño cuya única esperanza es que le llegue ese injerto, es siempre motivo de alegría.Que éste tenga lugar tras más de dos años y medio en lista, y justo al inicio de esta crisissanitaria, es una sensación ambivalente», explica Esther Ramos, jefa de la Unidad deTrasplante Intestinal de La Paz.«Por una parte, tienes la permanente sensación de esperanza de que el proceso sea el iniciode una nueva vida, por otro la inquietud de que el procedimiento, ya de por sí complejo yarriesgado, se complique aún más por la aparición de esta emergencia infecciosa», detalla.La experta confirma que «contra todo pronóstico, la evolución de Víctor ha sido impecable. Ha

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tenido un ingreso muy breve en la Unidad de Cuidados Intensivos y luego ha recibido el alta adomicilio apenas a los dos meses del trasplante». Víctor tiene ante sí una nueva esperanza devida, aunque precise cuidados y controles de por vida.No obstante, recuerda que «no siempre ha sido fácil mantener a Víctor lejos del riesgo decontagio de Covid-19», ya que «se encontraba en un momento de especial vulnerabilidad porla intensa inmunosupresión precisa tras un reciente trasplante».El equipo médico lo tiene claro, y la familia también. Nada de esto sería posible si alguien nohubiera tenido un acto de solidaridad tan enorme como donar los órganos de su hijo, en elpeor momento de sus vidas, cuando acaban de perderlo. Beatriz Domínguez-Gil, directora dela ONT, se suma al orgullo de saber que Víctor vuelve a casa con una segunda oportunidadde vivir.«Los equipos de trasplante de los hospitales y la Organización Nacional están centrando almáximo sus esfuerzos en los pacientes que se encuentran en situación de urgencia, que nopueden esperar más, y en aquellos pacientes que tienen enormes dificultades paratrasplantarse, como sucede con los niños como Víctor». La frase se repite como un mantra:respeto, admiración y cariño para todos aquellos que lo hacen posible: los donantes. Sin ellosni Víctor ni otros muchos niños, tendrían esta segunda oportunidad.El apoyo de la Asociación Nupa, que atiende a niños, adultos y familias con fallo intestinal,nutrición parenteral o trasplante múltiple, ha sido clave para la familia. «No sé que habríamoshecho sin su ayuda, sin la casa de acogida, sin que nos ayuden a explicar a nuestro hijo quées un trasplante».Ahora la familia del pequeño tiene una lista interminable de planes que pospondrán hasta queno haya rastro de la pandemia. El Víctor, como le llaman en casa, «lleva escrito que es unluchador en la frente, enseguida supe que había venido al mundo para quedarse, que pese alo pequeñito e indefenso que parecía, tenía muchísimas ganas de vivir».

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Satse pide reforzar plantilla de primaria para evitar problema endesescaladaRedacción • original

Madrid, 28 abr. (EFE).- El sindicato de enfermería SATSE ha reclamado que la Comunidad deMadrid refuerce el personal de la atención primaria, un nivel asistencial que está "llamado aliderar la recuperación" pero donde la plantilla es "deficitaria" por lo que piden refuerzos acorto plazo para no tener "un nuevo problema" a la hora de hacer frente a la pandemia.Esta organización acusa a la Consejería de no plantear "soluciones" más allá de un "ya severá" pero, aseguran en un comunicado, no se puede esperar. Fuentes de la Consejería deSanidad señalan a Efe que el refuerzo de la plantilla "se valorará en función de la necesidadasistencial"."En pocos días o semanas los pacientes que han recibido el alta hospitalaria tendrán que seratendido por sus profesionales de los centros de salud y estos se verán desbordados",advierte este sindicato.Y con centros de salud con "tienen plantillas muy reducidas", se preguntan cómo podrándescansar los trabajadores. "¿Cómo van a ser sustituidos cuando caigan enfermos por estrés oagotamiento extremo si no hay personal?”, añaden.En el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, denuncian que los sanitarios nitrabajan ni han trabajado "de una forma segura, saludable y mucho menos digna" y aseguranque la "la falta de test yEPIs, unidos a la inacción de las autoridades, han permitido que laseguridad en muchos centros de trabajo sea hoy inexistente" y por tanto siguen "expuestos" ala Covid-19. Dan un "suspenso" a la gestión de la Sanidad madrileña, donde señalan que"miles de infectados por Covid-19 y una treintena de fallecidos muchos de ellos por carecer dela protección suficiente".Actualmente 26.968 madrileños reciben atención domiciliaria por parte de atención primariadebido a la COVID-19, desde la pandemia han sido asistidos en sus casas 267.837 pacientes.EFE

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Denuncian a Sanidad por contratar a través de empresa de trabajotemporalRedacción • original

Madrid, 28 abr (EFE).- Los sindicatos SummAT-Summa 112 y SAS han registrado unadenuncia contra la Comunidad de Madrid por haber recurrido a una empresa de trabajotemporal para contratar personal sanitario para hacer frente a la pandemia de COVID-19,vulnerando así el Estatuto del Empleado Público y "privatizando la contratación de personaltemporal".En su denuncia, presentada por la vía administrativa, ambos sindicatos aseguran que laConsejería de Sanidad suscribió "un convenio de colaboración" con la empresa Infojobs elpasado 26 de marzo, publicado en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) del16 de abril para "atender las necesidades de recursos humanos en la actual situaciónexcepcional y temporal de emergencia sanitaria".El convenio, que también ha sido criticado por CCOO y el sindicato de Enfermería Satse, tiene"una vigencia de tres meses desde la firma" y es prorrogable por igual periodo si se mantienela situación de excepcionalidad, según indican los denunciantes en el escrito dirigido a laViceconsejería de Organización Sanitaria.Desde la Consejería de Sanidad han explicado que "se recurrió a Infojobs porque las bolsaspúblicas estaban agotadas. Pero ya no se va a seguir utilizando esa plataforma, ya que suobjeto fue paliar, en un momento concreto, las dificultades de selección de personal endeterminadas categorías".Según los denunciantes, el objetivo del convenio es "la colaboración entre la Comunidad deMadrid, a través del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) y el Grupo Adevinta Spain(propietario de Infojobs), con el fin de atender las necesidades" de 32 hospitales y centrossanitarios adscritos al Sermas, entre ellos los de Atención Primaria y el Summa 112.Ambos sindicatos recuerdan que la incorporación de personal a la sanidad pública se tieneque hacer "a través de Bolsas de Contratación, establecidas en el acuerdo con lasorganizaciones sindicales, en base a los principios de igualdad, mérito, capacidad ypublicidad", recogidos en la Constitución Española, así como en el artículo 55 del EstatutoBásico del Empleado Público.Sin embargo, el convenio firmado con Infojobs "ignora el procedimiento establecido" ya que losinteresados que "se inscriban a las ofertas de empleo publicadas en InfoJobs deberáncontestar una serie de preguntas filtro y, si las superan, colgarán sus currículos en laplataforma de InfoJobs, pasando a tener la consideración de candidatos a los que el hospitalpuede acceder”, añade la denuncia.Ello supone en la práctica "la creación de un nuevo sistema de contratación, con un métodode selección por currículum, permitiendo que sean los centros sanitarios -más concretamentesus responsables-, quienes decidan a quién contratar o no, sin basarse en criterios objetivos eimpidiendo el control, por parte de los representantes de los trabajadores, del cumplimiento delas garantías básicas en el acceso a los puestos de trabajo del Sermas.El citado convenio "pretende acabar con la Bolsa de Empleo Temporal para efectuar unaprivatización encubierta de las mismas", afirman SummAT (mayoritario en el servicio deEmergencias de la Comunidad de Madrid) y el Sindicato Asambleario de la Sanidad (SAS).Por su parte, desde el servicio de Emergencias 112 de la Comunidad de Madrid niegan"rotundamente haber contratado ni un solo profesional a través de Infojobs" y aseguran quetodos los profesionales de refuerzo proceden de las bolsas centralizadas o bien quedaronliberados de sus tareas habituales por el cierre de los Servicios de Urgencias de AtenciónPrimaria (SUAP) para atender la pandemia. EFE

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El coronavirus frena las vacunaciones y abre la puerta a lareaparición de otros brotes epidémicosoriginalLa cobertura de vacunación en menores de dos años se relaja, si baja del70%, pueden reaparecer enfermedades como el sarampión, como ya hasucedido en otros países europeos

La vacunacion en España es una de las más altas del mundo, llega al 95% en menores de dos años

La pandemia del coronavirus ha supuesto la interrupción de los servicios básicos de salud.Algunos centros han cerrado, otros han disminuido su actividad y la población en general temeel contagio y quiere evitar los centros de salud, tal y como ha recomendado el Gobierno. Peroello ha llevado a un descenso significativo de la cobertura de vacunación infantil, lo cual hadespertado preocupación entre los profesionales de la pediatría, que han hecho unllamamiento a cumplir el calendario de vacunación y a recuperar las vacunaciones perdidas. Yes que, como apuntan las estimaciones del Ministerio de Sanidad, las vacunas evitan unasmil muertes cada año en España.El doctor Francisco Álvarez, coordinador del Comité de Asesor de Vacunas de la AsociaciónEspañola de Pediatría (CAV-AEP), subraya que “el 15 de marzo, tras la declaración delestado de alarma, el CAV-AEP llamó a tratar de mantener al menos las vacunaciones delos lactantes, financiadas y no financiadas, de los pacientes con enfermedades crónicase inmunodeprimidos y de las embarazadas”. Solo diez días más tarde, el Ministerio deSanidad insistió en lo mismo, priorizando la vacunación infantil durante la pandemia, es decirlas de los lactantes hasta los 15 meses de edad y especialmente las de los 2 y 4 meses, asícomo la vacuna triple vírica de los 12 meses. Además, el mismo organismo recomendóentonces asegurar las condiciones de seguridad en los centros de vacunación y contactar nopresencialmente con ellos para confirmar las citas de vacunación.Así pues, como destaca el doctor Álvarez, “todos los centros de salud y hospitales detodas las Comunidades Autónomas se han reorganizado para poder vacunar”. “Cada unolo ha hecho según su situación, sus condiciones e idiosincrasia, pero siempre existe la opciónde vacunar”, asegura el doctor, quien sin embargo apunta que “otra cosa es que los padresquieran hacerlo”. A modo de ejemplo, Álvarez señala que “el centro en el que trabajo espequeño y tiene siete médicos de familia y tres pediatras, así que la enfermera es laencargada de llamar a las familias cuanto hay que vacunar”, con lo que en este caso lasituación es de las más favorable para seguir vacunando con normalidad, pero incluso ”en losgrandes hospitales, donde la normalidad del centro se ha visto más afectada y alterada por lapandemia del coronavirus, existen siempre opciones para vacunar”.Sin embargo, tal y como constata Álvarez, “la cobertura de vacunaciones en menores dedos años, que en España era del 95%, ha bajado”. De hecho, el doctor destaca que “si delas vacunas financiadas aún no tenemos datos aunque sabemos que ha bajado la cobertura,sí que tenemos constancia que en torno al 95% de las no financiadas pero que es necesarioponer, como la del rotavirus o la tetravalente, no se están poniendo”, lo cual es “alarmante”. Yes que como advierte Álvarez “las vacunas para los mayores de 15 meses no son unaprioridad, porque en general son dosis de refuerzo y por lo tanto de alguna manera yaestán protegidos, pero en el caso de los niños menores de 15 años, no se puedenretrasar porque para ellos es la primera vacuna, como por ejemplo la de la varicela”.Así las cosas, Álvarez comenta que “si bien retrasar la vacunación de estos niños un mesno es a priori un problema, porque se pueden recuperar, si se prolonga el tiempo deconfinamiento y se mantiene una cobertura por debajo del 70%, pueden reaparecerenfermedades como el sarampión, como ya ha sucedido en otros países europeos, yaque habrá gente susceptible”. Es decir, “si viene a España alguien con sarampión, dado quehabría más gente susceptible de contagiarse por no tener la vacuna, podría producirse unbrote epidémico”.

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En este contexto, CAV-AEP hace un llamamiento a las familias para que acudan a los centrosde salud para mantener al día el calendario de vacunación de los menores de 15 meses. Esosí, tal y como apunta Álvarez, “estos días en los centros de salud funciona el servicio depediatría, el de enfermería y el médico de familia, pero ha disminuido la presencia física; lamayoría de consultas las resolvemos por teléfono, pero si es necesario acudimos al centro desalud”, por ello y por las diversas casuísticas que se puedan producir en los diferentes centrosde salud, la recomendación a todos los padres “es llamar a su centro antes de acudir de formapresencial, porque así les podrán explicar cómo, dónde y cuándo pueden vacunar a sus hijos”.“La vacuna se la van a poner seguro y los centros están organizados para garantizar laseguridad de los pacientes”, así que no existe motivo alguno para no cumplir con el calendariode vacunación, tanto de las financiadas como de las no financiadas. “Se han habilitado salaspara este tipo de consultas, se han tomado las medidas de aislamiento necesarias, lascitas se dan muy separadas para que no se acumule la gente en las salas de espera...”,comenta al respecto el doctor.

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28 de abril. El futuro que se llame prevención en mayúsculasoriginal

Si alguna vez fue importante la salud laboral, si brilla una fecha como luces de neón con unafuerza brutal a medida que nos vamos acercando, es el 28 de abril, Dia Internacional de laSeguridad y Salud en el Trabajo; este año tapada, coartada, exigua por un tsunami que se hapresentado en nuestras vidas cambiando la realidad que se tenía como segura y se disfrutaba,a la que se desea y anhela volver desesperadamente. Un virus denominado Covid-19 deja suimpronta sacando a la luz las vergüenzas de un sistema que no estaba preparado para unenvite como el que se ha suscitado.Tras más de 40 días de confinamiento, en Andalucía hay más de 2.800 profesionalesinfectados en los centros sanitarios y más de 900 en los centros y servicios sociosanitarios. EnEspaña los más de 34.355 trabajadores dan como resultado que nuestro país es el que tienemás profesionales sanitarios y sociosanitarios infectados en el mundo por coronavirus enrelación con la población contagiada, en torno al 20%. ¿Por qué se ha llegado a esta situación,a esta foto que tenemos frente a nuestras pupilas? A este mar se llegan a través de diversosríos.España ha tenido un déficit en inversión en sanidad inferior a la media europea, ya que laOCDE constata que el gasto sanitario per cápita es de 2.371 euros, un 15% por debajo de lamedia de la Unión Europa de 2.884 euros. En todo el Sistema Nacional de Salud más de un30% tenía un contrato temporal en 2017, a lo que se añade que la tasa de enfermeros yenfermeras está por debajo de la UE, 5,7 por cada 1.000 habitantes frente a los 8,5.En las residencias, la morada de un número significativo de personas mayores, que debería dehaber sido castillo inescrutable para el coronavirus, se le tendió la alfombra roja para queasestará su golpe, con 15.414 usuarios muertos en España, representando las defunciones enresidencias de ancianos el 68% del total de fallecidos notificado por el Ministerio de Sanidad.En Andalucía más de 400 personas mayores.Las plantillas llevaban tiempo lamentándose de ratios insuficientes, de cargas de trabajoagotadoras y de disponer de mínimo tiempo para atenderlos. Déficits con los que se constatabafehacientemente que los centros no estaban ni mucho menos preparados para plantar cara alcoronavirus, en un sector, el de la Dependencia, que ha sufrido un recorte de más de 5 milmillones de euros desde el año 2012.La prevención, ahora más que nunca, tiene que actuar para implantar cortafuegos a esta estetipo de crisis, sin embargo, se le van haciendo agujeros por los que se desangra. Hay canalesde actuación que la Ley de Prevención de Riesgos recoge para trabajar consensuadamente yarbitrar soluciones concretas y específicas en los centros de trabajo, en el foro marco departicipación y negociación representado a través de los comités de seguridad y salud, quedeben reunirse de forma periódica para intentar consensuar propuestas, actuaciones y medidasde protección.Los equipos de protección van llegando tarde y en algunos casos defectuosos, agraviando aalgunas categorías como las del personal de gestión y de servicios que, desempeñando sutrabajo dentro de un hospital, lo califican de bajo riesgo de exposición, por lo que no se lesproporciona las mascarillas adecuadas cuando trasladan un enfermo o limpian una habitación.Incluso se llega a sancionar a los profesionales que se las ponen cuando desde los cargosintermedios se estima que no es necesario su uso, en un contexto en el que desde lasautoridades sanitarias se está recomendando el uso de mascarillas por parte de la población.Fueron naciendo distintos y cambiantes protocolos de actuación dictados por el Ministerio deSanidad que no pasaron los filtros de calidad al no ofrecer adecuados y generosos equipos deprotección a los profesionales, puesto que estos criterios vestidos de autoridad se basan en la“medicina de las existencias”, obviando el principio de prevención y, en algunos casos, el delsentido común.

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En la lucha sin cuartel que se está llevando en los centros sanitarios y residencias demayores, la Dirección Gerencia del SAS envía un misil para recordarles a “todos losprofesionales sanitarios y no sanitarios de este organismo” el deber de preservar el derecho dela intimidad personal y familiar de los pacientes. Y a los delegados y delegadas sindicales seles anima a arrimar el hombro por el consejero de Presidencia, Administraciones Públicas eInterior de la Junta de Andalucía y portavoz de la Junta de Andalucía, cuando ya se habíaanunciado el ofrecimiento de esta organización sindical con la incorporación de profesionalesa los centros de trabajo.Los delegados y delegadas de prevención de CCOO tensan fuerza, aúnan esfuerzos, formancadenas de acción y demuestran que una de las arterias principales de la acción sindical es lasalud laboral, irguiendo como armas sus conocimientos para equilibrar esta situación dearrinconamiento por parte de las Instituciones. “Se arrima el hombro”, como siempre se hahecho, con propuestas que mejoren las condiciones de trabajo de los profesionales desde elpunto de vista de la prevención de riesgos laborales, destacando los siguientes logros yactuaciones:

Lograr que las trabajadoras embarazadas se queden en su casa mientras solicitan la situación de riesgopor embarazo.Presionar para que los EPIs estén en número adecuado y con una calidad que se ajuste a la normativa.Presionar para que se tenga toda la formación necesaria en prevención de riesgos laborales.Reivindicar que se hagan los tests rápidos de forma masiva y se cumpla el protocolo de aislamiento siestá indicado, para tranquilidad tuya y de tu familia.Conseguir que se activen los Comités de Seguridad y Salud Laboral en los centros de trabajo.Presionar al Ejecutivo a que facilite el reconocimiento, a todos los efectos, como accidente laboral a lasbajas del personal del transporte sanitario, sector sanitario y sociosanitario, así como funerarias,contagiados por COVID-19 en el desarrollo de su actividad profesional.Instar a los Servicios de Prevención que el riesgo al contagio no depende de las categorías de losprofesionales sino de las tareas desempeñadas.Conseguir que se mejoren las medidas de prevención del grupo A4.Denunciar la precariedad de las medidas de prevención contra el COVID-19 en Faisem.Denunciar deficiencias en la operativa de intervención en EPES, habiéndose remitido 10 informes deactuación.Reivindicar medidas de protección para el personal en formación especializada.Conseguir que el personal sanitario y sociosanitario afectado por el COVID-19 sólo se incorpore al trabajotras una prueba negativa.Presentar medidas de protección para el sector de la ayuda a domicilio y en las residencias de mayores.Exigir la realización de PCR a todo el personal del Sistema Sanitario Público de Andalucía.Solicitar a las administraciones y a la patronal que recompense la labor del personal de residencias,ayuda a domicilio y teleasistencia.Ofrecer acompañamiento emocional para gestionar el estrés ocasionado en los profesionales por elCOVID-19.Conseguir que la Consejería de Salud facilite alojamiento gratuito al personal del SAS que lo solicite.

CCOO va a continuar con su labor y tratará de conseguir todas las mejoras que necesitan losprofesionales para trabajar con dignidad y con seguridad en su día a día, retroalimentandonuestra salud laboral con la suya que van de la mano, conociendo igual de bien nuestrosriesgos que los del compañero de al lado y dándoles el mismo valor.Se debe cambiar, pintar el futuro de prevención con calidad, pisando con paso fuerte, viajandosintiendo el corazón, manteniendo y agrandando el horizonte de la seguridad incansablementecon recursos y situando a las personas trabajadoras en el eje sobre el que pivote todo elsistema, con coordinación entre las instituciones y, de esta forma, configurar un olivo robustoque evite el dolor que ha provocado la pandemia por los compañeros y compañeras que noshan dejado y por los familiares que no hemos podido despedir.

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Sanidad compromete otros 56 millones hasta final de año paracomprar materialoriginal

La consejera de Sanidad, Verónica Casado, afirmó hoy que todos los hospitales de Castilla yLeón cuentas con equipos de protección individual suficientes, homologados y de altacapacidad, y que hasta finales de año hay comprometido un gasto de 56 millones para ello, loque eleva la inversión hasta 90 millones. Es más, ha día de hoy se han enviado más de 31,3millones de unidades y la cifra crecerá.Casado salió así al paso de las críticas de algunos profesionales, que dicen adquirir su propiomaterial por carecer el centro de éste. La consejera negó que sea así, porque en estosmomentos hay provisiones suficientes, según sentenció en su comparecencia diaria parainformar de la pandemia.Del mismo modo, negó que haya instrucciones para que los centros tengan que pedirautorización a la Consejería para relizar intervenciones a pacientes de prioridad 1 que no hanpodido entrar en quirófano durante la pandemia. Lo que sí se ha hecho es pedir a los centrosque trabajen en planes de desescalada para cuando todo vuelva a la normalidad, y advirtió deque las listas de espera van a ser complicadas, ya que los procesos que podían esperar enmuchos casos se han suspendido.La Consejería de Sanidad ofrecerá contratos de tres años a los residentes que concluyan enmayo su cuarto o quinto año de formación. En concreto, serán contratos de dos años, más unoprorrogable, y una vez que la situación vuelva a la normalidad, la voluntad de Sacyl es volvera convocar las ofertas públicas de empleo.Así lo explicó hoy la consejera Verónica Casado, en su comparecencia diaria para informarsobre la evolución de la pandemia en la Comunidad, en la que en esta ocasión estuvoacompañada por el consejero de Empelo e Industria, Germán Barrios. “Queremos que sequeden a trabajar con nosotros”, en especial, precisó, en el caso de las especialidades másdeficitarias.Respecto a los 1.172 enfermeros cuyo contrato finaliza este jueves, 30 de abril, Casadoexplicó que la prórroga será en función de los centros, y que donde haya mayoresnecesidades podrán seguir contando con ello. Otra opción es que se les contrate en otrocentro, o que puedan pasar a reforzar el nivel de Atención Primaria.

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Para hacer frente a la pandemia, según expuso ayer Casado, Sacyl ha contratado a 4.221profesionales sanitarios, de los que casi la mitad son enfermeros (1.172) y auxiliares deEnfermería TCAEs (966), además de 191 médicos, 297 celadores, 78 técnicos y 91 de otrotipo. De forma paralela, ha habido 417 prórrogas de médico adjunto o enfermero de último año(MIR, EIR).

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La Comunidad de Madrid empieza a contactar con las 6.000personas seleccionadas para el estudio de seroprevalenciaoriginal

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha empezado a contactar por teléfono,a través del Centro de Atención Personalizada (CAP), con las 6.000 personas de 2.000hogares seleccionadas para participar en el Estudio Nacional Epidemiológico de la infecciónpor SARS-CoV2 en España (ENECOVID).El estudio se realizará en las próximas ocho semanas y abarca a una muestra representativade la población madrileña distribuida en los municipios de la región, a través de 100 sectorescensales, que ha sido seleccionada aleatoriamente por el Instituto Nacional de Estadística(INE).El operativo diseñado por la Gerencia de Atención Primaria de la Consejería de Sanidadincluye, en primer lugar, la formación del personal del CAP para la realización de lasllamadas, solicitar su consentimiento y concertar la cita con las familias que voluntariamenteacepten participar en el estudio.En paralelo, un equipo formado por 30 profesionales de Enfermería de Atención Primariaacudirá a los domicilios para llevar a cabo las dos pruebas de las que consta el estudio: untest rápido de determinación de anticuerpos en sangre por inmunocromatografía, queproporciona información para saber si la persona ha estado infectada; y, en segundo lugar, lavenopunción o extracción de sangre, que vendrá a determinar si la persona ha desarrolladoanticuerpos frente al nuevo coronavirus SARS-CoV-2 (concepto conocido comoseroprevalencia).Se prevé que a mediados de esta semana comiencen las pruebas en los domicilios. Porúltimo, el estudio de la muestra representativa de la población se completa con la realizaciónde una encuesta epidemiológica que se llevará a cabo por teléfono.

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La Comunidad de Madrid destinará 9,1 millones de euros enequipos de protección para personal sanitariooriginalPara profesionales del hospital temporal ubicado en IFEMA y de los establecimientos sanitariosdel Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha sido informado este martes de latramitación, por el procedimiento de emergencia, de dos contratos por un importe total de9.100.000,90 euros; se han agrupado en dos expedientes, uno de 4,2 millones de euros y otrode más de 4,8 millones de euros.Según han explicado en una nota, la finalidad es garantizar la protección de pacientes yprofesionales sanitarios, de manera que el SERMAS ha necesitado realizar una «compracentralizada», por razón de emergencia sanitaria por coronavirus, para todos sus centrosdependientes y gestionar su suministro, según las necesidades de cada centro.También se adquiere material para el Hospital Temporal que la Comunidad de Madrid puso enmarcha en IFEMA el pasado 21 de marzo, dedicado en exclusiva a atender a pacientesinfectados por el COVID-19.La Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Gobierno regional ha sido la responsable dedictar una serie de resoluciones por las que se ordena la tramitación y ejecución, con carácterde emergencia, de estas contrataciones relativas a este suministro en todas estas instalacionesmédicas.Desde diferentes organizaciones médicas y de enfermería siguen reclamando material deprotección para el personal sanitario, tal y como hizo este lunes la secretaria de SATSEMadrid, Teresa Galindo.

Residencias

Asimismo, el Consejo de Gobierno ha autorizado también el gasto de 3.590.000 euros que hapermitido la adquisición de EPIs destinados al personal que atiende de forma directa a losusuarios en los centros residenciales de la Comunidad de Madrid.El pasado 15 de abril informaron desde la Consejería de Políticas Sociales, Familias, Igualdady Natalidad de la contratación emergencia por un importe estimado de 5.665.000 euros y ahorase autoriza el gasto derivado de los primeros pedidos realizados, que ha permitido laadquisición de 131.000 unidades quirúrgicas, 259.000 mascarillas FFP2, 60.500 batasdesechables y 6.800 guantes de nitrilo.

Centros de Servicios Sociales

El Consejo de Gobierno ha conocido también hoy la declaración de emergencia para lacontratación de servicios auxiliares, servicios de limpieza y servicios de cocina en los centrosde servicios sociales de la región. El plazo estimado para las contrataciones es de tres mesesy por un importe de 624.000 euros; han sido tres contratos formalizados con Ilunion FacilityServices el día 5 de abril, y el 9 de abril con Ferrovial Servicios S.A. y Servicios Dix 2012 S.L.

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WEB FUNDACIÓN ENFERMERÍA DE CASTILLA Y LEÓN (FECYL)original

Las enfermeras apelan a la responsabilidad de los padres y madres para que no se repitanaglomeraciones en las salidas a la calle de los menoresEl Boletín Oficial del Estado permite desde ayer que los menores salgan a dar paseos duranteel estado de alarma. Esta se convertía hace unos días en la primera flexibilización delGobierno para la desescalada del confinamiento que ha mantenido en sus domicilios a losespañoles desde el pasado 14 de marzo. La norma, que en un principio sólo iba a permitiracompañar a los adultos a las tareas cotidianas, fue rectificada debido a las numerosas críticasque levantó esta decisión. Tras analizar con los expertos la mejor manera para que lospequeños de la casa pudieran salir a la calle, se acordó que estos paseos deberían durarcomo mucho una hora, con un adulto acompañado de tres niños máximo y a un radio de 1kilómetro del domicilio.Asimismo, podrían salir de 9:00 a 21:00 y desde el Ejecutivo se pidió que se evitasen lashoras de mayor tránsito de personas para no contribuir a la masificación de las zonas por lasque los niños y niñas podrían pasear. A pesar de todo, en el día de ayer fue habitual, aunqueno la norma, ver aglomeraciones de familias en parques, paseos marítimos y calles, en las queno se guardaba la distancia de seguridad ni se evitaba el contacto entre niños de distintascasas.La indignación fue tal que las redes sociales y los medios de comunicación se llenaron devídeos y críticas hacia aquellos que, lejos de respetar el decreto, hicieron oídos sordos y nopensaron en la situación que se está viviendo en España y en el día a día de losprofesionales sanitarios que luchan enormemente para vencer al COVID-19.Desde el Consejo General de Enfermería, aunque son conscientes de que la gran mayoríarespetó las normas, han mandado un mensaje muy claro a todos aquellos que no lo hicieron,apelando, principalmente, a su responsabilidad. “Queremos hacer un llamamiento a laresponsabilidad de todos, principalmente a la de los padres. Ayer observamos que en algunaszonas de España no se respetaba esa distancia de seguridad ni las recomendacionesgenerales. Esto es un tema de todos y, por lo tanto, no es de recibo que no se cumplanporque nos hacen retroceder en todo lo que hemos avanzado”, afirma Florentino Pérez Raya,presidente del Consejo General de Enfermería.En este sentido, desde la institución enfermera han querido recalcar la necesidad de seguir laspautas de los expertos porque son muchos los profesionales sanitarios que se están jugandola vida en los centros de salud, hospitales, residencias… para librarnos del coronavirus y denada sirve todo eso si luego no se respetan las normas establecidas. “Si no cumplimos conlas recomendaciones sanitarias, podría ser un paso hacia atrás y, por lo tanto, podría haber unrepunte en el número de casos que se notifiquen en los próximos días”, explica José LuisCobos, vicesecretario general del Consejo General de Enfermería.Aun así, no tienen ninguna duda de que esto ha podido ser sólo cuestión de las dudas delprimer día y desean que no vuelva a repetirse. “Los niños son muy responsables cuando seles explica bien las cosas y deben entender que estas medidas no son algo puntual, sino quees algo que va a tener que llevarse a cabo a medio plazo. Ellos deben entender que hay queseguir manteniendo la distancia de seguridad, una buena higiene de manos y el uso demascarilla cuando es difícil mantener esa distancia”, resalta Cobos.Puede encontrar toda la información relativa a este artículo en el enlacehttps://diarioenfermero.es/las-enfermeras-apelan-a-la-responsabilidad-de-los-padres-y-madres-para-que-no-se-repitan-aglomeraciones-en-las-salidas-a-la-calle-de-los-menores/

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Seccin :DIARIO INDEPENDIENTE DE CONTENIDOENFERMERO/SACYLoriginal

Enfermera Hospital Cruz Roja: «Son momentos durísimos de cansancio extremo y soledad. Unshock emocional que pasa y seguirá pasando factura»Nuria de Árgila Fernández es una de tantas profesionales sanitarias que trabaja cada día paraayudar a todos aquellos que tienen o han pasado por el coronavirus, un virus que ya haafectado a 209.465 personas en toda España. Ella es enfermera y supervisora de un Hospitalde Día Geriátrico pero también enfermera en el Hospital Central Cruz Roja San José y SantaAdela de Madrid. Gracias a la rápida organización y comunicación en tan solo dos semanashubo una readaptación poniendo a disposición todo el centro para los pacientes con COVID-19. Admite que no ha sido fácil, que no había profesional sanitario o trabajador que no entraracon gran entusiasmo y con conversaciones alegres en las habitaciones, pero también que nosaliera con los ojos empañados con todo esto que se está viviendo. Una crisis que les hapermitido una mayor unión y confort entre todos los equipos sanitarios, llegando a teneralianzas de trabajo jamás vividas a pesar del miedo y el shock emocional que les pasaráfactura.Cuando os enterasteis de la pandemia, ¿cómo decidió actuar el Hospital Central de la CruzRoja? ¿En qué ha ayudado?

La primera información institucional que nos llega desde la gerencia del hospital fue el día 3de febrero a las 16:10h. Recibimos en ese email el primer procedimiento para ponerlo enmarcha en nuestro hospital bajo el nombre “Actuación ante la sospecha de caso posible delnuevo coronavirus”. Teníamos una cierta expectación con lo que estaba sucediendo en laciudad China de Wuhan, pero ni por asomo advertíamos lo que luego iba a suceder.La siguiente actualización del procedimiento se recibe 8 días después, el día 11 y a partir deahí, fue un continuo de información y puesta al día en base al primer procedimiento con envíosa todos los profesionales sanitarios y no sanitarios. Como hospital de apoyo que somos dentrode la red pública, estábamos en alerta para poder dar soporte.Desde mediados de marzo, en la Comunidad de Madrid ya se estaba documentandotransmisión comunitaria. En estas fechas llegó un nuevo procedimiento que indicaba que, anteuna neumonía no filiada, se hicieran pruebas complementarias por la sospecha de quepudiese ser COVID. Es en ese momento cuando comienzan a aparecer casos COVID enpacientes que llevaban tiempo ingresados, y ante los que no habíamos usado medidas deprotección. A partir de este fin de semana, el hospital comienza su reestructuración enunidades COVD y NO-COVID.Se aplaza toda la actividad programada referente a consultas, cirugías y exploracionescomplementarias enviando SMS a todos los pacientes citados con motivo de ladesprogramación de estas citas. Esto supuso la recolocación de todo el personal deenfermería de esos servicios en el resto de unidades. En unos días el hospital se ocupó depacientes COVID al 100% aumentando el número de camas en 40, sobre las previas. Unesfuerzo ímprobo de gestión y recursos, situación semejante a la del resto de centroshospitalarios de la Comunidad de Madrid.Se mantiene el Programa de Atención a pacientes en Residencias: facultativos y enfermerasde los hospitales que apoyan y asesoran a sanitarios de las Residencias para la mejoratención de los pacientes residentes en ellas, potenciando si es posible la permanencia en lapropia residencia y gestionando la hospitalización si se precisase un ingreso. En el hospitalademás contamos con Atención Geriátrica a Domicilio, y en estos momentos se aumenta elhorario hasta las 22 horas.Otro cambio que se hizo fue crear un servicio de urgencias específico, que hasta la fecha nodisponíamos. Servicio al que han acudido pacientes externos y el personal propio del hospital,

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dando una atención que hasta la fecha no teníamos. Y finalmente, el mayor hito ha sido lareconversión de una Unidad de Cuidados Especiales con la que contábamos en una Unidadde Cuidados Intensivos (UCI), con todo lo que esto significa. El hospital aun siendo de losmás pequeños en capacidad y cartera de servicios de la Comunidad de Madrid, ha sido unode los hospitales que se han adaptado a las circunstancias con solvencia hasta la fecha.¿Cuánto tardasteis en convertir las unidades adaptadas a pacientes de COVID-19?

La fortaleza indiscutible fue la organización tan rápida en la readaptación de las unidadesgracias a una excelente comunicación interna como estrategia operativa entre la dirección deenfermería y las enfermeras supervisoras con sus equipos. En dos semanas todo el hospitalestaba siendo ocupado por pacientes con COVID-19.Todo empieza el lunes 16 de marzo con la adaptación de las unidades de medicina interna ycirugía convertidas en unidades COVID, y a la semana siguiente ya todo el Hospital eraCOVID. Un trabajo de enorme complejidad realizado a lo largo de unas jornadas largasdurante dos semanas.¿Cuántos profesionales sanitarios forman el Hospital Central de la Cruz Roja?

El número de profesionales ha ido variando mucho durante esta pandemia, pues además de lareasignación de recursos de servicios que se cerraron a otras unidades, hay que tener encuenta que muchos trabajadores al inicio enfermaron, por lo que tuvimos que reaccionar congran celeridad a las ausencias que se producían de un turno para otro. Durante esta situación,se produce una reasignación de profesionales incluso en funciones diferentes a las habituales,sobre todo los destinados a actividades ahora aplazadas, como fisioterapeutas, técnicos deanatomía patológica, etc.Por otra parte, en los servicios en los que es posible se pone en marcha el teletrabajo de losprofesionales siempre que sea factible. Pero el gran esfuerzo desde la dirección de enfermeríafue el requerimiento inmediato en la contratación de profesionales de enfermería, ya que desdelas primeras semanas estas plantillas empiezan a sufrir síntomas y son derivadas a susdomicilios a mantener la cuarentena.¿Qué labores están llevando las supervisoras y enfermeras? ¿Al tener que doblar turnos, todosrealizan más labores?

Es una situación inédita y llena de complejidad la que estamos viviendo, por lo quepriorizamos que todo el personal tuviera la información y la formación como garantía yseguridad para todos. Ambas se van modificando con las novedades casi de manera diaria,por lo que el esfuerzo es continuo y durante los tres turnos de trabajo.Las supervisoras de enfermería (gestoras del cuidado) han sido quienes han sufrido más elpeso de la responsabilidad en todo el proceso de adaptación; la realidad ha superado concreces cualquier probabilidad en cuanto a toda la planificación; la decisión de la creación deespacios sucios y limpios dentro de cada unidad, las plantillas con los recursos humanosmínimos necesarios, los recursos materiales con la distribución de los EPIs, la incorporaciónde medicación y materiales nuevos, la limpieza y desinfección de los equipos de medición deparámetros (torres, ECG, glucómetros, coagulómetros, saturímetros…), la reorganización de lashabitaciones de aislados, los materiales de desecho y la eliminación de residuoscontaminados, el control de ingresos/traslados/altas con las medidas adecuadas en cada unode ellos, etc.Al interrumpir su actividad la unidad que gestiono, el Hospital de Día Geriátrico y la FormaciónContinuada, mi cometido es dar soporte y apoyo en la formación en seguridad y protección alos trabajadores del hospital como apoyo a la enfermera de la Unidad de Preventivasobrepasada con la atención a los trabajadores sintomáticos. Fui formando por las unidades yal mismo tiempo realizando labores de observación sobre la colocación y retirada de los EPIs,la correcta higiene de manos, controlando el tránsito por los pasillos, las distancias deseguridad ylos circuitos de entradas y salidas, la conservación y el buen uso de los espaciossucios y limpios, etc. Un apoyo que los trabajadores me devolvían como tranquilidad y

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seguridad porque la tensión y el esfuerzo de tantos días rondando la extenuación les privabade alguna manera del alto riesgo de contagio que podían llegar a sufrir.Las enfermeras que se mantuvieron en sus unidades son realmente las líderes en loscuidados de estos pacientes. Pero el esfuerzo de enfermeras con años de experiencia enquirófano, consultas u otras unidades específicas, que de la noche a la mañana se vieron enestas unidades COVID, ha sido encomiable. Con un excelente talante realizaron unaprendizaje absolutamente admirable, apartando muchos miedos y ofreciendo una gran entregapor parte de todos. Incluyo a las alumnas de 4º curso del Grado de Enfermería, quienes handemostrado su valía, complemento de un coraje muy profesional.La observación nos hace constatar hallazgos nuevos en los cuidados de estos pacientes coninfección por SARS CoV-2. Casi todos demandan constantemente sed y muy poco apetito,consecuencia de la fiebre y los trastornos intestinales producidos por la enfermedad, por loque se modifican las dietas cambiando los purés calientes por cremas templadas, gelatinasfrescas y productos lácteos fríos; también hubo que intensificar aún más la higiene bucal deestos pacientes.Se implantan de manera conjunta con los equipos, medidas organizativas como el trabajo porparejas, una enfermera con el EPI entra en la habitación para administrar cuidados y otraqueda de apoyo en el pasillo para la agilización y seguridad de los profesionales.Además, se insta constantemente al cumplimiento en la disciplina en cuanto a la seguridad,extremando la higiene y procedimientos entre el personal trabajador: realizando una frecuentehigiene de manos en cada momento según la OMS, evitar tocarse los ojos, la nariz y la boca,al toser o estornudar, cubrirse la boca y la nariz con el codo flexionado; usar pañuelosdesechables y tirarlos tras su uso…seguir con las recomendaciones de circulación específicaspara cada unidad. Además de realizar vigilancia pasiva de aparición de síntomas (auto controlde temperatura y vigilancia de síntomas respiratorios).Alguna enfermera dobla turno, y muchas están sin las oportunas libranzas de descanso.Además del miedo de llegar a casa con la posibilidad de contagiar. Esta gestión emocionalfue un camino de batalla constante sin tener la capacidad de apenas desconectar. En estasituación de crisis es donde hemos encontrado más unión y confort entre equipos. Lasenfermeras, técnicos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales…estamos realizando alianzasde trabajo conjunto jamás vividas. Y esto, es lo que realmente nos ha dado la fortaleza parapoder seguir en nuestro día a día.Conforme pasaban los días iban saliendo noticias de profesionales sanitarios contagiados.¿Tuvisteis miedo? ¿Os informaron al inicio de algún protocolo a seguir?

Claro que tenemos mucho miedo. Miedo de muchos tipos, también de traerlo a casa ycontagiar a nuestras familias. Por ello la mayoría nos aislamos en casa todo lo que pudimos.Tomamos medidas severas duchándonos nada más llegar, guardando distancias e inclusocomiendo y cenando a solas aun guardando una imponente necesidad de recibir abrazos delos nuestros, en estos momentos más que nunca. Son momentos durísimos, de cansancioextremo y soledad. Un shock emocional que pasa y seguirá pasando factura.Desde los inicios, el servicio de preventiva ha comunicado procedimientos a seguir y ha dadorespuestas a todos los trabajadores. La coordinación con este servicio siempre ha sidoaccesible y modélica.Ha habido muchos contagios entre profesionales sanitarios por coronavirus. ¿También enEnfermería?

A fecha de hoy, se han realizado 559 determinaciones de PCR a 310 profesionales (a algunosde ellos varías determinaciones). El porcentaje de enfermeras ha sido muy elevado, sindistanciarse de los datos de otros hospitales.No ha sido solo la carga física, también la psicológica. ¿Cómo lo estás llevando?

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Sin duda este trabajo de “trinchera” nos ha desgastado física y psicológicamente. Además delesfuerzo de sobrellevar físicamente la situación, ver a los pacientes en soledad y aislamientoha sido lo más duro a lo que nos hemos enfrentado los profesionales y también las familias.La mayoría son pacientes mayores y aunque las entradas a la habitación las llenábamos contacto entusiasta y conversaciones alegres, no había profesional o trabajador que no saliera deesas habitaciones, con los ojos empañados. Todo esto está produciendo un desgasteemocional tremendo.El hospital ha dispuesto una oferta de plazas en hoteles para los profesionales que lo precisenen este periodo epidémico y hasta la fecha son 35 los profesionales del hospital que estánhaciendo este uso. El hospital desde el principio, habilita la consulta de una psiquiatra y deuna psicóloga ofreciendo sus servicios a todos los trabajadores. Han sido un apoyoimportantísimo. Mucho de nosotros tarde o temprano necesitaremos sus servicios, yo sigollorando a escondidas y sin dormir bien desde que todo esto empezó. Una preocupaciónañadida que las enfermeras y demás profesionales tenemos que gestionar con mucha fuerza yvalor.Por último, ¿Crees que se está valorando vuestro trabajo enfermero lo suficiente?

Es curioso. Fíjate que la OMS declara este año 2020, el año de la enfermera y la matrona. Nosé si ha sido una coincidencia o bien una oportunidad de demostrar el valor tan considerableque tienen las enfermeras en el sistema sanitario. De cualquier manera, se está mostrando aunas enfermeras valientes, con habilidades sobradas en adaptarse a esta situación de crisissanitaria, con una integridad en los cuidados del paciente compasivos y profesionalesmáximos, con una fuerza humana extraordinaria y con un altruismo no siempre reconocido pormuchos gestores. Es momento de admitir y asentar este valor, de cambiar el sistema decontrataciones, de reconsiderar las especialidades enfermeras en una mejora para lospacientes y el sistema; de adecuar las plantillas de las enfermeras en nuevos modelos degestión de cuidados inmersos en equipos multidisciplinares. Somos un pilar importante eindispensable. Sean justos con nosotras.Puede encontrar toda la información relativa a este artículo en el enlacehttps://www.enfermeria21.com/diario-dicen/enfermera-hospital-cruz-roja-tenemos-mucho-miedo-son-momentos-durisimos-de-cansancio-extremo-y-soledad-un-shock-emocional-que-pasa-y-seguira-pasando-factura/

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Los sanitarios del Hospital de Alcalá estallan frente a SaludLaboraloriginal

Hospital Príncipe de Asturias. Imagen: Street View.

Cuenta solidaria de las Peñas de Alcalá para la compra de material sanitario: ES37 2100 44641602 0005 9684.El Departamento de Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral del Hospital Príncipe de Asturiasde Alcalá de Henares ha puesto en pie de guerra al personal.Tras semanas de quejas del personal del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henarespor el trato sufrido en el departamento de Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral ylas decisiones tomadas respecto a su salud, los principales sindicatos se han unido para exigirel “cese inmediato” de su responsable.Entre los sindicatos firmantes del documento que se ha remitido a la dirección del hospitalfigura AMYTS, sindicato de Médicos y Titulados Superiores de Madrid; SATSE, sindicato deEnfermería, SAE, sindicato de Técnicos de enfermería, CSIT-UP, CSIF, CCOO y UGT.Todos denuncian una serie de irregularidades producidas a la hora de diagnosticar y tratar alpersonal del hospital, que acudía a Salud Laboral por sospechas de haber sufrido un contagiodel COVID-19.En diversos casos el personal ha denunciado haber sido obligado a reincorporarse en suspuestos de trabajo tras haber sufrido el COVID-19, a pesar de seguir manifestando síntomasclaros de la enfermedad.Algunas de estas altas se habrían producido antes de cumplir el periodo de 14 días decuarentena tras haber dado negativo en las pruebas marcado por el Gobierno para toda lapoblación.En concreto, los sindicatos denuncian:

Orden de incorporación con sintomatología clara de COVID-19 (confirmada por serología posterior)

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Ausencia de aislamiento preventivo basándose en su criterio personalInterpretación personal de los protocolos vigentes del ministerio en cada momento (en perjuicio de laseguridad y salud de los trabajadores)Quejas por parte de los trabajadores de todas las categorías por el trato recibidoMala organización (sin delegar en los recursos humanos existentes en el servicio)Hacinamiento de trabajadores sintomáticos durante horas, en condiciones pésimas, en la consulta de PRLAusencia (tras múltiples peticiones por parte de las OOSS firmantes de este comunicado) de protocolopara trabajadores de especial sensibilidad y catálogo de puestosNegativa a incluir los síntomas respiratorios posteriores a la PCR(-) en la historia clínica del trabajadorFalta de confirmación de la normativa vigente sobre la idoneidad de los EPIS donados

Profesionales del Hospital de Alcalá con coronavirusPrácticamente la totalidad de las categorías profesionales del Hospital Príncipe de Asturias deAlcalá de Henares se han contagiado de coronavirus.A fecha 27 de abril, el número de trabajadores del Príncipe de Asturias que dieron positivo enel resultado de la PCR era de 644 trabajadores. La última información es que 209profesionales siguen de baja por coronavirus.La prueba PCR (Reacción en Cadena de la Polimerasa) es la indicada por el Ministerio deSanidad para determinar si una persona está infectada o no con COVID-19.Muchos de estos trabajadores ya están dados de alta, pero al ser una plantilla de alrededor de2.600 trabajadores, cerca de una cuarta parte habría pasado o se encontraría ahora mismopasando la enfermedad.

Personal sanitario, desde el Gerente al personal de apoyoFuentes sindicales han informado a Dream Alcalá de los contagios por categoríasprofesionales que se han producido en el Hospital Príncipe de Asturias. Como era de esperarmédicos (134 casos entre facultativos especialistas de área y residentes), enfermeras (193),auxiliares (147) y celadores (49) son los sectores más castigados en contagios porcoronavirus.Pero no deja de llamar la atención que sectores como los Auxiliares administrativos (34casos), Técnicos Especialistas en Radiodiagnóstico (18) o Fisioterapeutas (11) también estánpasando o han pasado la enfermedad.Y es que prácticamente ninguna categoría profesional del personal interno del Hospital selibra. El mismo gerente, un conductor, un electricista, el peluquero, la directora de enfermería oel jefe de cocina y tres cocineros se han contagiado desde que comenzó la crisis sanitaria.Las mismas fuentes indican que en estas cifras solo se encuentran los profesionales que seconsideran personal interno del Hospital por lo que quedan al margen funerarios, personal delimpieza o profesionales del transporte público, por poner algunos ejemplos.Sigue disfrutando de Dream Alcalá:

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María Garrido, enfermera y campeona de España de Salsa, lanzauna iniciativa: «quiero aportar mi granito de arena no solo en elhospital, también cuando estoy en casa»original

Son muchos los profesionales sanitarios que están lanzando nuevas iniciativas durante elestado de alarma por el coronavirus: profesionales sanitarios que envían cartas, que acuden adomicilios a ayudar, que doblan sus horas de trabajo, que atienden telefónicamente desdecasa… María Garrido es enfermera y bailarina. Desde que era pequeña tenía claro que queríatrabajar en el mundo sanitario compaginándolo con su pasión: el baile. Con tan solo 14 añosse convirtió en la campeona de España en Salsa y ese mismo año también consiguió elTercer puesto mundial Junior.Actualmente se encuentra trabajando como enfermera en una planta de Oncología en unhospital de Cambridge, lejos de su familia, amigos y de la academia donde imparte clase.Admite que no está siendo fácil pero quiere aportar su grano de arena y para ello ha lanzadouna iniciativa totalmente gratuita para intentar ayudar a todas las personas posibles con sugran pasión: el baile. «A mí me ayuda también a olvidarme un poco de todo cuando estoy muyagobiada o estresada, ya que estoy simplemente bailando, sin pensar en nada más, solohaciendo lo que me gusta. Por eso he pensado que al igual que para mí, puede ser una víade escape estos días para mucha más gente, ya que el confinamiento y lo que estamosviviendo estos días no es fácil». Por ello, mañana, coincidiendo con el Día Internacional de laDanza impartirá a las 20:30h través de sus cuentas de Instagram y Facebook una clase online.

La enfermera y bailarina, María Garrido

-Pregunta: ¿Qué te llevó a querer ser enfermera? ¿Siempre tuviste claro que querías dedicarte aesta profesión?

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-Respuesta: Siempre tuve claro que quería dedicarme no a la Enfermería, pero si al mundosanitario. Es un mundo que me apasiona y el hecho de poder dedicarme a él a la vez que seayuda a las personas cuando más lo necesitan, cuidándolos, es algo muy bonito y muyhumano, a la vez que gratificante. Por esto decidí estudiar Enfermería.-Pregunta: ¿Y tu hobby por el baile? ¿Dónde y cómo empezó? ¿Cómo compaginas ambasprofesiones?

-Respuesta: Mi hobby por el baile empezó como tal y acabó siendo una forma de vida.Siempre he bailado, empecé con tres años en el grupo de Coros y Danzas Doña Urraca deZamora, con bailes regionales en el que estuve 10 años y fue gracias a una amiga que meinvitó a probar ella clases de Salsa cuando conocí ese mundo y empecé a formarmeprofesionalmente en él. Desde entonces, probé y me formé en diferentes estilos comoflamenco, baile moderno, bailes de salón.. pero dedicándome específicamente a la salsa,participando en varios campeonatos (sola y junto a mi pareja de baile David Martin) y másadelante impartiendo clases, a la vez que estudiaba, y seguía formándome en el baile claro,compaginando las dos cosas.-Pregunta: ¿Cómo te fuiste preparando hasta llegar a dónde estás ahora mismo? (Eres bailarina,profesora y campeona del Mundo en pasos libres, campeona junior de España…) ¿Qué sentistela primera vez que ganaste?

-Respuesta: La preparación no ha sido, ni sigue siendo, fácil. Requiere mucho trabajo,esfuerzo, y privarte de otras cosas porque está claro que todo no se puede. Cuando estabaestudiando, tenía que darlo todo ya que los requisitos de mis padres para seguir con mi hobbyobviamente era el aprobar y que no afectara en mi rendimiento académico. Por lo que teníaque distribuir mi tiempo y organizarme para poder rendir tanto en mis estudios como en lasclases de baile, que era otra formación y requiere un gasto que mis padres pagaban, por loque yo tenía que cumplir si era lo que quería.Mi primer título fue con 14 años en mi primer campeonato, campeona de España, y ese mismoaño Tercer puesto mundial Junior. La sensación al recibir un título es inexplicable, un objetivoconseguido después de mucho trabajo, satisfacción personal, orgullo, felicidad, a la vez que sete plantean nuevos retos y ganas de seguir trabajando y no dejar de intentar mejorar.He recibido muchos títulos, pero en mi caso, el título está muy bien pero yo lo hago más pormi satisfacción personal, el retarme a mí misma a mejorar, a no dejar de formarme y a ofrecercada vez algo mejor y poder enseñar todo lo que sé, tanto en el escenario como fuera de él.Ahora mismo estoy trabajando como enfermera, por lo que también tengo que seguircompaginando el trabajo de enfermera, el de bailarina y el seguir formándome en ambos, sinafectar al rendimiento. No es fácil, pero se puede si se quiere.-Pregunta: ¿Cómo os preparáis para las competiciones/torneos?

-Respuesta: La preparación lleva mucho tiempo, y es una formación continua. Nunca he dejadode formarme por lo que siempre “me estoy preparando”, pero normalmente mi preparación paraun campeonato tiene que durar mínimo seis meses, hasta un año. Dedicándomeexclusivamente en la formación y ensayo para ese campeonato, ya que hay que elegir unamúsica, editarla, formarte y trabajar en nuevos elementos y recursos, ensayar la coreografía dedos minutos en la que tienes que mostrar todo lo que sabes y puedes aportar, y pensar ycrear un vestuario para ello.-Pregunta: ¿Alguna vez has tenido que poner en práctica tus conocimientos de Enfermería fueradel ámbito hospitalario como en alguna competición o torneo?

-Respuesta: Por suerte, no. No he tenido que ejercer en ningún campeonato ni actuación hastaahora.-Pregunta: Debido al coronavirus ahora no hay eventos públicos ni competiciones. Para ti elbaile es muy importante, como enfermera, ¿en qué puede ayudar a la gente bailar?

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-Respuesta: Para mí, es una forma de vida, y a mí me ayuda también a olvidarme un poco detodo cuando estoy muy agobiada o estresada, ya que estoy simplemente bailando, sin pensaren nada más, solo haciendo lo que me gusta. Por eso he pensado que al igual que a mí,puede ser una vía de escape estos días para mucha más gente ya que el confinamiento y loque estamos viviendo estos días no es fácil.

María Garrido en una de sus competiciones.

-Pregunta: También tienes una academia de baile (Escuela Escena), ¿qué te llevó a abrirla?¿Qué tipo de actividades realizáis?

-Respuesta: La academia es de mi compañero de baile, David Martin, siempre fue su sueño, elde poder impartir lo que más nos gusta en su propia academia; academia de baile Escena(Zamora). En ella se imparten clases regulares entre semana de distintos estilos de baile, tantobailes latinos como flamenco, baile moderno, ballet, zumba, gimnasia de mantenimiento.. paraniños como mayores.Además, estos días imparten una clase diaria de lunes a jueves, cada día de una cosa,totalmente gratuita, así que invito a todo el mundo que pruebe y se una a alguna clase.

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-Pregunta: Estamos en plena cuarentena y has tenido una iniciativa totalmente gratuita paraayudar a la gente con el baile. ¿En qué consiste? ¿A quién va dirigido?

-Respuesta: Consiste en una clase para aprender a bailar salsa y bachata online, totalmentegratuita, y va dirigida a todo el mundo, tanto niños como mayores, no hay límites. Al ser unaclase de iniciación, todo el mundo está invitado a probarla y aprender los primeros pasos deeste mundo que tanto me apasiona.Y quien sabe, igual que algunos hemos descubierto nuestra faceta de resposteros… ¿por quéno la de bailarín? Con esto solo pretendo que a la gente le guste e intentar ayudar al máximode personas posibles a llevar un poquito mejor estos días, a distraerlos un poco. Y así, aportarmi granito de arena no solo en el hospital, sino también cuando estoy en casa.-Pregunta: ¿Cómo puede unirse la gente que quiera participar?

-Respuesta: Todo el mundo está invitado. La clase se impartirá este miércoles 29 de abril a las20:30h en un vídeo en directo desde mis cuentas de Instagram (@mariagarridof) y Facebook(María Garrido). Además mañana es el Día Internacional de la danza, así que no se me podíaocurrir mejor homenaje para ese día que poder enseñar parte de este bonito mundo a todos.-Pregunta: Eres enfermera y ahora estás lejos de casa, vives en Cambridge. ¿Has podido volvero estás trabajando allí? ¿Cómo llevas el estar lejos de casa y de tu familia?

-Respuesta: Actualmente estoy trabajando aquí, en Cambridge, en el Hospital Universitario“Addenbrookes Hospital”. El estar lejos de mi casa y de los míos estos días no está siendofácil. Se suma además todo el trabajo que hay en el hospital día tras día, con su cargaemotiva también. Pero yo pienso que es una situación temporal, que ahora tenemos que estaren el hospital dándolo todo, como lo estamos haciendo, y que un día más es un día menospara volver a la normalidad y poder volver a ver a los míos.-Pregunta: Los profesionales sanitarios sois uno de los sectores más expuestos. ¿Cómo estáisllevando el trabajo? ¿Has tenido que tratar a algún paciente con coronavirus? ¿Cómo se estáviviendo en Cambridge el coronavirus? ¿Y en el hospital donde trabajas?

-Respuesta: El trabajo es duro estos días, turnos de 12 horas, con un equipo de protección,mucho trabajo, estrés… pero hay que estar y podremos con ello. En mi caso, no he tenido quetratar a ningún positivo, si a posibles, pero ninguno confirmado. Aquí en Cambridge hay menoscasos que en otros sitios, puede ser porque gran parte de la población es estudiantil y se lesmandaron a casa cuando todo esto empezó. Aunque depende de zonas, ya que Londres estámuy cerca y es la zona más afectada.-Pregunta: Por último, como enfermera ¿qué consejo le darías a alguien que crea que puedeestar contagiado? ¿Y algún mensaje para tus compañeros enfermeros?

-Respuesta: A alguien que crea poder estar contagiado le aconsejaría aislarse y seguir lasrecomendaciones que se han dado para ello. Si se presenta algún síntoma, contactartelefónicamente con los servicios de salud aportados en los que se valorará el estado yrecomendarán el acudir o no a un centro sanitario.Si los síntomas son leves, el aislamiento en el domicilio es lo más recomendado, pero si sepresenta alguna complicación o síntomas graves, obviamente acudir a un centro sanitario.«Quiero mandar mucho ánimo y agradecer a todo el mundo el gran trabajo que estamoshaciendo, a los que están en casa, a los que trabajan y están expuestos, sea donde sea, a losque trabajan desde casa… a todos, y en especial a mis compañeros sanitarios, el trabajo que seestá haciendo es increíble, se puede y podremos, y como dije antes, un día más, es un díamenos para conseguirlo.«Noticias relacionadas

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SANIDAD

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El Gobierno quiere “blindar” la sanidad en una reforma constitucional

Expansión. Madrid

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, consideró ayer que habrá que hacer una reforma constitucional para “blindar” la sanidad pública, como una de las “lecciones” que cree que se pueden ex-traer de esta pandemia del co-ronavirus “más allá de ideolo-gías”. En la rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, en el que se ha aprobado el plan de desescalada, recordó que este planteamiento de re-forzar la sanidad ya estaba en el acuerdo de Gobierno de coalición e incluso en su pro-grama electoral.

“Probablemente tengamos que hacer una reforma de nuestra Constitución para blindar la sanidad pública”, afirmó, para reforzar algo que cree que se ha demostrado “tan imprescindible y tan im-portante” ante esta pandemia como es el Sistema Nacional de Salud. Añadió que es nece-sario reforzar el estado del bienestar y también tener un sistema de salud “mucho más fuerte”, al tiempo que ha des-tacado la labor “encomiable” de todos los sanitarios, por-que de esta crisis hay que “ex-traer lecciones para que en un futuro no nos vuelva a ocu-rrir”. A su juicio, esto entra dentro de los planteamientos que tanto las fuerzas políticas como las comunidades se han hecho ante la pandemia para evitar en el futuro otra situa-ción como ésta. Sánchez in-sistió en que hay que reforzar los centros de Atención Pri-maria y, en general, los de sa-lud pública, que “se han visto deteriorados porque se han priorizado otra serie de cues-tiones”, ha lamentado.

Congreso y reconstrucción Por otro lado, la Mesa del Congreso aprobó por unani-midad la creación de una Co-misión sobre la Reconstruc-ción de España tras el Covid-19 conforme al formato idea-do por el PSOE y Unidas Po-demos, que se centra en el de-bate de propuestas de futuro y que excluye la fiscalización de la actuación del Gobierno de coalición en estas semanas. Los grupos tendrán dos días para designar a sus represen-tantes con idea de ponerla en marcha la próxima semana. El PP insistirá en que la presi-da Ana Pastor al reunir la do-ble condición de exministra de Sanidad y expresidenta del Congreso.

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A L F O N S O S I M Ó N

M A D R I D

La industria biofarmacéuti-ca trabaja a toda máquina para encontrar una vacu-na frente a la pandemia de Covid-19. Ya son casi 89 proyectos de I+D para encontrar ese producto de inmunización, según los datos del domingo de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Centros públicos, grandes labora-torios, hospitales, univer-sidades y pequeñas firmas biotecnológicas buscan ese ansiado remedio y en siete casos ya se prueban en ensayos clínicos con pa-cientes. Pero lo que parece probable es que la comuni-dad internacional necesi-tará del poder de produc-ción de las cuatro grandes compañías que controlan casi todo el negocio de va-cunas en el mundo.

La británica GSK, las estadounidenses MSD y Pfizer y la francesa Sanofi controlan más de un 90% del mercado de las vacunas a nivel mundial, según los datos recogidos por la con-sultora Evaluate Pharma. “Gran parte de la capacidad de fabricación de vacunas tradicionales del mundo re-cae en un número bastante pequeño de compañías, al menos en Occidente, y es a estos grupos a los que la Organización Mundial de la Salud probablemente recurrirá si se encuentra un tratamiento preventi-vo para Covid-19”, refleja el último informe de esta con-sultora sobre la pandemia. “Para entregar y distribuir volúmenes globales, pare-ce bastante probable que algunos de estos grandes jugadores se involucren”, añade.

La realidad es que la necesidad de escalar rá-pidamente la producción tendrá que llevar proba-blemente a una colabora-ción entre los Gobiernos y la iniciativa privada, así como del impulso de la OMS y de ayudas fi-lantrópicas como la de la Fundación Bill & Melinda Gates, que está dispuesta a donar miles de millones de euros para construir siete fábricas de vacunas para anticiparse y poder elabo-rar millones de dosis en

BELÉN TRINCADO / CINCO DÍAS

Ranking de fabricantes de vacunas

Fuente: Evaluate Pharma

8.436,5

7.354,6

6.004,0

5.809,3

1.037,6

383,1

382,2

225,2

192,0

130,2

108,9

97,9

67,4

45,2

25,8

(*) El cambio de dólares a euros a 27 de abril se ha hecho a 1$=0,92€

Sobre ventas en 2019 En millones de euros*

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USA

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COR

Investigación La vacuna del Covid-19 necesitará la capacidad de los cuatro grandes fabricantes

El 90% del mercado recae en GSK, MSD, P�zer y Sano�

Estas grandes �rmas podrían llegar a alianzas para producir

La Fundación Bill & Melinda Gates planea levantar siete fábricas para elaborar vacunas

cuanto haya un producto candidato.

La aparición de este oligopolio de fabricantes se debe a años tanto de compras de activos como a fusiones y adquisiciones de empresas, que han de-jado “esta capacidad en manos de cuatro grandes empresas mundiales”, se-gún el informe. Incluso el negocio de estos mayores laboratorios dependen en gran medida de unos po-cos productos. En el caso de GSK, de vacunas de la gripe, pediátricas o frente al herpes zóster, igualmen-te en el caso de Sanofi en pediátricas, gripe y para viajeros. En el caso de Pfizer obtiene el 90% de sus ventas de vacunas de Prevenar 13 (neumonía), mientras que casi la mitad del negocio de MSD está en Gardasil, contra la infec-ción por virus de papiloma humano.

En la actualidad, com-pañías biotecnológicas más pequeñas como Mo-derna (EE UU) y las chinas CanSino y Sinovac llevan la delantera en el inicio de los ensayos con enfermos de Covid-19. Aunque a la carrera se ha sumado tam-bién algún gigante como Johnson & Johnson, que llegó recientemente a un acuerdo de 1.000 millones de dólares con el gobierno estadounidense para in-vestigar y producir 1.000 millones de dosis.

Investigación de la vacuna de Covid-19 en un laboratorio de San Diego (EE UU). REUTERS

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El Ejecutivo ha aparcado el plancon el que anunció que iba a in-corporar al Sistema Nacional deSalud a cientos de inmigrantescon perfil sanitario. La iniciativaconsistía en otorgar autorizacio-nes de trabajo amédicos y enfer-meras extranjeros que residenlegalmente, pero sin permiso deempleo. El texto nunca llegó alConsejo de Ministros. PÁGINA 16

El Gobiernoaparca el planpara reclutarpersonal sanitarioextranjero

MARÍA MARTÍN, Madrid

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Fuentes conocedoras del proce-so reconocen que el texto, en elque trabajaban contra el relojsiete ministerios, salió de susagendas, pero oficialmente na-die aclara el motivo. Pregunta-da en diversas ocasiones, la Se-cretaría de Estado de Migracio-nes, en manos del PSOE, que im-pulsó esta propuesta, afirmó através de una portavoz que nodispone de la información re-querida. El Ministerio de Sani-dad, que participó activamenteen su redacción, se limitó a in-

formar de que “la iniciativa nose había realizado” sin especifi-car los motivos por los que se lecuestionaron. El ministerio delInterior, clave por sus compe-tencias en extranjería, tampocoha aclarado por qué se bloqueó.

La iniciativa generó gran ex-pectativa entre los colectivos demédicos extranjeros que cuen-tan con cientos de asociadoscualificados para trabajar enhospitales, centros de salud oresidencias, pero que no pue-den ser contratados. Estos pro-

fesionales sanitarios, aun resi-diendo de forma legal en Espa-ña, o no cuentan con permisosde trabajo o aguardan la homo-logación de sus títulos. Sin esosdocumentos, no les quedan másopciones que seguir la evolu-ción de la pandemia desde el so-fá de sus casas, trabajar en laeconomía sumergida o en activi-dades ajenas a su formación.

El borrador de las instruccio-nes, al que tuvo acceso EL PAÍS,contemplaba conceder de oficioautorizaciones de trabajo de un

año así como la homologaciónexprés de títulos, un procesoque en circunstancias normalestarda más de seis meses. El tex-to, en definitiva, eliminaba tra-bas y demoras burocráticas pa-ra resolver rápidamente las soli-citudes que se presentasen du-rante el estado de alarma.

La prioridad era reclutar aextranjeros con licenciaturasen Medicina, Farmacia y Odon-tología, diplomados en Enfer-mería o Fisioterapia y técnicosde diferentes especialidades sa-nitarias como radioterapia o la-boratorio. Podrían beneficiarsetambién extranjeros que ha-bían superado el MIR pero noobtuvieron plaza y médicos resi-dentes extranjeros en su últimoaño de formación. Además, secontemplaba a solicitantes deasilo con formación sanitariaque llevasen menos de seis me-ses en España y, por tanto, nocontaban aún con autorizaciónde trabajo.

El Ministerio del Interiorplanteó varias modificacionesdel proyecto, pero las fuentesconsultadas y el propio ministe-rio no aclaran si estas fuerondeterminantes para enterrarlo.Aunque la propuesta no incluía

a inmigrantes sin papeles, el de-partamento de Fernando Gran-de-Marlaska exigió destacar enla redacción del texto que estavía no implicaba, en ningún ca-so, un proceso de regulariza-ción de extranjeros en situa-ción irregular. Señalaba ade-más que se justificaba esta víasin “constancia” de que se hu-biesen apurado las posibilida-des que ya ofrecía la OrdenSND/299/2020 con la que el Mi-nisterio de Sanidad pretendíareclutar a 52.000 sanitarios na-cionales, entre jubilados, resi-dentes y estudiantes en su últi-mo año de formación.

Interior también puso en du-da la rapidez con la que Univer-sidades podría homologar títu-los y rechazó que los solicitan-tes de asilo tuviesen una men-ción específica en el texto. “Lafinalidad es dar un permiso deresidencia y trabajo por moti-vos extraordinarios a naciona-les de terceros países que se ha-llen legalmente en España. Elque sean solicitantes de asilo ono, no aporta nada”, señaló elministerio en sus observacio-nes. Además, subrayaba Inte-rior, “si se mantuviese su men-ción específica, podrían generar-se expectativas sobre el sentidode la resolución de la solicitudde protección internacional. Esalgo que este Ministerio, respon-sable de la tramitación de estassolicitudes, considera que debe-ría descartarse de raíz”.

Suspendida esta vía, queatraería cientos de nuevas solici-tudes, Universidades, Educa-ción y Migraciones se han coor-dinado para priorizar la resolu-ción de peticiones de sanitariosextranjeros que ya estaban pen-dientes antes del estado de alar-ma. Desde que este se decretó,el pasado 14 de marzo, la Secre-taría de Estado de Migracionesha concedido cerca de 500 auto-rizaciones de trabajo solicita-das por extranjeros con perfilsanitario. En paralelo, Universi-dades ha homologado 690 títu-los, en su mayoría de médicos,pero también de enfermeras yfisioterapeutas. Entre las nacio-nalidades que se han beneficia-do destacan los cubanos, colom-bianos y venezolanos. Por últi-mo, el Ministerio de Educaciónha convalidado 409 titulacionestécnicas, en su inmensa mayo-ría de auxiliares de enfermeríalatinoamericanas.La zona de acceso al Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes de Melilla, el día 22. / F. G. GUERRERO (EFE)

El Gobierno aparca elplan para reclutar a personalsanitario extranjero

MARÍA MARTÍN, Madrid

El Gobierno ha aparcado el plan con el que preten-día incorporar al Sistema Nacional de Salud a cien-tos de inmigrantes con perfil sanitario. La iniciativaconsistía en facilitar autorizaciones de trabajo amédicos y enfermeras extranjeros que residen le-

galmente en España pero que no cuentan con unpermiso de trabajo. El plan, con los hospitales des-bordados y miles de sanitarios contagiados, corríaprisa a finales de marzo, pero en la fase final deelaboración se aparcó. El texto nunca llegó al Conse-jo de Ministros y el Gobierno no explica el porqué.

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GONZALO LÓPEZ SÁNCHEZ

MADRID

Científicos del Instituto Jenner de la

Universidad de Oxford anunciaron ayer

que en septiembre ya podrían tener lis-

tos varios millones de dosis de la vacu-

na experimental para el Covid-19 que

están desarrollando y que ha recibido

el apoyo de la Fundación

Bill y Melinda Gates. De

cumplirse sus expectati-

vas, podrían adelantarse

varios meses a una vacu-

na similar desarrollada

por la compañía china

Cansino.

Los responsables del

proyecto también comu-

nicaron que su candida-

to a vacuna ha conferido inmunidad a

macacos Rhesus, un modelo animal

ampliamente usado en la investigación

de esta enfermedad. En concreto, seis

de estos monos no mostraron síntomas

28 días después de ser inoculados .

Un candidato adelantado Estos resultados favorables son un es-

paldarazo a uno de los candidatos a va-cuna que antes podría dar frutos. De

hecho, ésta es una de las seis vacunas

experimentales que están siendo pro-

badas en humanos, según la Organiza-

ción Mundial de la Salud (OMS). Exis-

ten otros 77 fármacos, pero se encuen-

tran en fases previas en las que se

estudia su funcionamiento tanto en cul-

tivos celulares como en animales.

No obstante, la inmunidad en mo-

nos no garantiza la misma protección

en humanos, y de hecho estos anima-

les no sufren síntomas similares a los

que padecen las personas. Por este mo-

tivo, el jueves de la semana pasada los

investigadores del instituto Jenner in-

yectaron su vacuna a los primeros vo-

luntarios, en un ensayo que se exten-

derá a 6.000 personas sanas, de entre

18 y 55 años, y cuyos primeros resulta-

dos llegarían a finales de mayo.

Sin embargo, lo cierto es que la ma-yoría de las estimaciones más optimis-

tas sitúan la llegada de la vacuna para

comienzos o mediados del año que vie-

ne, sin contar con el trabajo de produc-

ción y distribución que será necesario

para vacunar a la población de forma

masiva.

Por ahora, los proyectos más avan-

zados han obtenido como mucho re-

sultados muy preliminares en anima-

les de experimentación, pero ninguno

ha conseguido datos que prueben la se-

guridad y la eficacia de los candidatos

a vacunas en las personas.

«Una cosa es tener una idea que pa-

rece buena y otra la rea-

lidad», ha explicado a ABC

Vicente Larraga, profesor

de investigación del CSIC

que lleva 20 años traba-

jando en el desarrollo de

vacunas. «Muchos candi-

datos se quedarán en el

modelo animal por no dar

protección suficiente».

La gran ventaja de la

vacuna de Oxford es que emplea una

plataforma ya puesta a prueba en en-

sayos clínicos para otras vacunas ex-

perimentales para el MERS, el chikun-

gunya, la gripe, la peste, el zika o la tu-

berculosis. Pero incluso así, es necesario

probarlo en estudios clínicos.

«Muchas de las tecnologías usadas

son nuevas y requieren ser probadas

profundamente para comprobar sus

seguridad», escribió en un reciente ar-

tículo de análisis Florian Kramer, viró-

logo en la Escuela de Medicina de Icahn

en el Monte Sinaí, en Nueva York.

Tal como dijo, hay que comprobar

que la vacuna no empeora la enferme-

dad, que «protege en un escenario en

el que el virus se hace endémico y cau-

sa epidemias estacionales» y que con-

fiere protección a personas mayores,

más vulnerables al Covid-19. Por eso, la

primera vacuna en llegar no tiene por

qué ser la mejor. De momento, la carre-

ra continúa. A finales de junio, la com-

pañía china Sinovac tendrá resultados

de una vacuna más sencilla que la de

Oxford probada en 1.000 voluntarios.

Resultados preliminares

La vacuna todavía no ha demostrado

su eficacia y seguridad en

humanos REUTERS

Por ahora hay seis candidatos a vacuna probándose en humanos

Millones de dosis de vacuna podrían estar listos en septiembre ∑ Un fármaco de la

Universidad de Oxford ha probado su eficacia en macacos

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Covid-19: habrá tratamiento y vacuna, ¿pero podremos pagarlo?Fernando Lamata y Ramón Gálvez • original

Un técnico de laboratorio trabaja en un tratamiento contra el coronavirus. / KIKO HUESCA (EFE)

Estamos viviendo una situación crítica excepcional: 3.000 millones de personas en cientos depaíses hemos estado confinadas y los sistemas asistenciales se han visto desbordados por lamagnitud e intensidad de la pandemia provocada por el virus SARS-CoV-2, la COVID-19. Másde 3 millones de personas se han contagiado y decenas de miles de personas han fallecidopor esta enfermedad. Por otra parte, el impacto económico provocado por el freno de laseconomías se está midiendo en millones de puestos de trabajo perdidos, empresas llevadas ala bancarrota, caídas de los valores en bolsa y previsiones muy negativas para los próximosmeses.La gravedad de la situación ha empujado a cientos de investigadores en todo el mundo amultiplicar sus esfuerzos para desarrollar tratamientos eficaces y seguros y alcanzar la ansiadavacuna, mientras que gobiernos de todo el mundo incrementan y reestructuran suspresupuestos en investigación. Pero al desafío científico hay que sumarle otro casi tanimportante: conseguir que estos productos sean lo suficientemente asequibles para que todaslas personas que los precisen, en España y en el mundo, puedan acceder a ellos.El modelo actual de fijación de precios establece que cuando se desarrolla un nuevo fármacoclínicamente efectivo, una vez autorizados por las agencias de medicamentos americana yeuropea y validados por la OMS, este pasará a estar protegido por alguna patente y serán lasempresas propietarias de la misma quienes fijen el precio que les convenga, amparadas en sumonopolio. Entonces, puede darse el caso de que muchas personas y sistemas de salud nopuedan pagar los precios fijados. Así sucedió en 1996, cuando se descubrió un tratamientoeficaz para el VIH/sida. Y así ocurrió también en 2014, cuando se descubrió un tratamientoefectivo para la hepatitis C.Los precios fijados en los dos casos expuestos siguen sin ser asequibles aún para miles depersonas. Además, los países que los pueden pagar, con enorme esfuerzo, detraen grandescantidades de recursos muy necesarios para contratar personal sanitario o financiar serviciossociales adecuados. Así lo advertíamos en el informe Monopolios y precios de losmedicamentos: un problema ético y de salud pública, publicado hace algo menos de un añopor la Fundación Alternativas.El sistema de patentes de medicamentos fue diseñado inicialmente con la justificación definanciar la investigación realizada por las empresas farmacéuticas. Pero como mostrábamosen el mencionado documento, tras décadas en funcionamiento, se ha demostrado que no solo

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no ha sido efectivo para aumentar la innovación, sino que además “han producido importantesefectos negativos, como marcados sesgos en la agenda de investigación (interesescomerciales y no necesidades de salud), sesgos de diseño, sesgos de interpretación y sesgosde publicación”. En la Unión Europea, tan solo se dedica a la investigación el 16% del total delo ingresado por la venta de medicamentos, un porcentaje inferior al que se destina almarketing (23%) o a la distribución de beneficios (20%). Además, no hay que olvidar que granparte de la investigación en biomedicina proviene de la financiación pública directa, canalizadaa través de institutos de investigación, centros sanitarios, universidades, becas, proyectos, etc.No obstante, hay otras alternativas para financiar esa investigación. Una de ellas es pagar a laempresa propietaria de la patente lo que le ha costado esa investigación, añadiendo inclusouna cantidad como premio, como sugiere Stiglitz. Los costes de pagar de esta manera lainvestigación serían mucho menores que los costes que deberemos pagar por el sobrepreciode las patentes. A ello habría que descontar la ya mencionada financiación pública directadestinada al desarrollo de nuevos tratamientos.¿Pero cómo podemos estimar cuál es el precio justo de un medicamento? Para ello, es buenoconocer sus costes de producción, algo que ya se está haciendo con algunos de losmedicamentos que se están ensayando para el tratamiento del COVID-19 (antivirales,antibióticos, etc.). Andrew Hill et al., en un estudio publicado en el Journal of Virus Erradicationel pasado 9 de abril, estiman que la media del coste de producción de un tratamiento total(entre 10 y 28 días) con alguno de los diferentes medicamentos testados no sobrepasaría los30 dólares. En el caso del remdesivir, uno de los más prometedores hasta ahora (en losúltimos días se han filtrado datos que ponen en duda su efectividad), el coste es de 0,93dólares por día.En la actualidad, el antiviral remdesivir, utilizado anteriormente para otras enfermedades comoel ébola o el MERS, está siendo aplicado como un potencial tratamiento efectivo para elCOVID-19. Gilead, propietaria de la patente registrada en más de 70 países, es la mismaempresa que comercializó el sofosbuvir para la hepatitis C a precios tan altos que muchospaíses no pudieron ni pueden pagarlos. La consideración de que esta pandemia afecta a todala humanidad ha llevado a más 150 organizaciones civiles y profesionales a dirigirse a Gileadsolicitando la puesta a disposición de los ciudadanos del conocimiento necesario para permitirla producción y el suministro del fármaco por los fabricantes de genéricos de todo el mundo.Después de superar esta crisis será fundamental abordar el cambio del modelo de financiacióny desarrollo de vacunas para garantizar su sostenibilidad. Nos va la vida en elloLa gravedad de la pandemia y la urgencia de la situación podría empujar a las empresasprivadas o los centros públicos de investigación a poner a disposición de todos,voluntariamente, las investigaciones que estén desarrollando en relación con el COVID-19.Esto aceleraría la investigación y garantizaría precios asequibles. En este sentido, elpresidente de Costa Rica ha dirigido estos días una carta al director general de la OMS, en laque propone crear un repositorio voluntario de patentes y otros derechos de propiedadintelectual, de vacunas, medicamentos, tests y tecnología médica necesaria para diagnosticar,prevenir, tratar y controlar el COVID-19. Las compensaciones por la investigación desarrolladase podrían financiar con un fondo común.Pero ¿qué pasaría si la empresa privada propietaria de la patente no quiere cederla al fondopúblico, o no quiere poner los precios de coste, sino precios abusivos? Como recuerda CarlosCorrea, director ejecutivo de Centro Sur, en la carta dirigida a los directores de la OMS, de laOMC y de la OMPI el pasado 4 de abril, los Gobiernos pueden aprobar licencias obligatorias,suspendiendo temporalmente el monopolio que concede la patente y autorizando a otrasempresas a fabricar o a importar ese medicamento a precio de genérico. En este sentido, elGobierno de Israel ha aprobado una licencia obligatoria para lopinavir y ritonavir, utilizadospara tratar el COVID-19, y Chile, Ecuador, Canadá, Alemania y Brasil han tomado iniciativaspara facilitar la aplicación de las licencias obligatorias. España debería caminar ya en lamisma dirección e impulsar en la Unión Europea la modificación urgente de la legislaciónnecesaria (relacionada con la exclusividad de datos y de comercialización).

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El actual modelo de patentes, justificado para pagar la I+D de medicamentos, ha convertido ala industria farmacéutica en una de las más rentables del mundo. Como indicábamos ennuestro documento, “los beneficios sobre ventas de las diez empresas farmacéuticas másgrandes son tres veces mayores que los de las diez empresas más grandes de todos lossectores” (y llegan a ser cinco veces y media mayores una vez se descuenta el gasto excesivoen marketing y otros servicios ajenos a la investigación). La financiarización del sector se hatrasladado asimismo en enormes beneficios para accionistas y ejecutivos, como revela uninforme del Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO) publicado este mes.El sobreprecio de los nuevos fármacos es una tendencia creciente que afecta de formaprofunda al gasto hospitalario, y los altísimos precios dificultan a los pacientes y a los sistemasde salud el acceso a estos fármacos, obligando al racionamiento o a la demora en suautorización, y detrayendo importantes recursos, en detrimento de otras necesidades sanitarias.Además, con este sistema, las empresas investigan en aquellos productos que les interesandesde su óptica de beneficio, pero no dirigen su investigación según las prioridades de saludpública. Por eso no se investiga en antibióticos y otros antiinfecciosos o en vacunas paraalgunas de las enfermedades más letales.En la crisis del COVID-19 todos sentimos que el acceso a una sanidad pública y a losmedicamentos necesarios debe ser un derecho de todos, un derecho humano, y no unprivilegio para quienes decida de forma unilateral el ejecutivo de una empresa privada. Laúnica prioridad ahora mismo debe ser responder a la crisis generada por esta pandemia. Yhemos de hacerlo con decisión y rapidez. Pero, después de afrontar y superar esta crisis, seráfundamental abordar el cambio del modelo de financiación y desarrollo de medicamentos yvacunas para garantizar su sostenibilidad. Nos va la vida en ello.* Fernando Lamata es doctor en Medicina y especialista en Psiquiatría, y Ramón Gálvez esespecialista en NeurologíaDebido a las excepcionales circunstancias, EL PAÍS está ofreciendo gratuitamente todos suscontenidos digitales. La información relativa al coronavirus seguirá en abierto mientras persistala gravedad de la crisis. Decenas de periodistas trabajan sin descanso para llevarte lacobertura más rigurosa y cumplir con su misión de servicio público.Si quieres apoyar nuestro periodismo puedes hacerlo aquí por 1 euro el primer mes (a partirde junio 10 euros).Suscríbete a los hechos.

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Reclusos y pacientes hospitalizados por Covid-19 se cruzanmisivas de apoyo De confinado a confinado: presos de cárcelesmadrileñas escriben cartas a pacientes hospitalizados o enresidenciasSara Medialdea • original

Interno del centro penitenciario Madrid III: «Puedo decir que cada segundo que paséis en elhospital me lo metía en mi condena, porque personas como vosotros no os merecéis lo queestáis sufriendo». Así reza una de las cientos de misivas que circulan estos días entre lasprisiones madrileñas y las cabeceras de la cama de enfermos hospitalizados por Covid-19 oancianos confinados en residencias.«Cartas desde la cuarentena» se llama la iniciativa que ha puesto en marcha la FundaciónAtenea, y que consiste en que presos de los Centros Penitenciarios de Madrid intercambian sucorreo con hospitales y residencias. Llevan más de cien de estas misivas cruzadas, desdedistintos tipos de confinamiento, pero todas con lecciones de solidaridad y vida. Ycon voluntadde ayudar.A unos les ha privado de libertad una sentencia judicial; a otros, una enfermedad aún difícil decontrolar, de la que se recuperan con esfuerzo. Los responsables de Fundación Ateneapensaron en abrir entre ellos un puente que les permitiera comunicarse y, sobre todo,descubrir ese «apoyo entre desconocidos, de forma desinteresada y tratando de empatizar conel encierro en que se encuentra toda España ».La Fundación puso manos a la obra al «Equipo Ariadna», que desde el 16 de marzo abrióesta correspondencia cruzada. La idea: que compartan experiencias y se den ánimos mutuos.Así, las personas hospitalizadas han empatizado con aquellos privados de libertad en loscentros penitenciarios, mientras que éstos se han visto sorprendidos «al comprobar que lasociedad cuenta con ellos en un momento como éste», explican en la Fundación.Lo que comenzó en la prisión de Valdemoro, se ha extendido a las de Madrid VI, Madrid II yMadrid III, y otras de Zaragoza y Castellón. Sus cartas se han remitido a los hospitales InfantaLeonor, Henares, La Paz, La Princesa, Cruz Roja, Severo Ochoa, 12 de octubre y ClínicaUniversidad Navarra. Ytambién a varias residencias de mayores en Madrid, Coslada, Toledo,Guadalajara, Alcalá de Henares, San Martín de la Vega y Pinto, entre otras. La iniciativaseguirá en marcha hasta que acabe el estado de alarma, y se admiten las colaboracionesvoluntarias en el correo electrónico: [email protected]. Los reclusos nolo dudan: «De está también nos sacarán los españoles de a pie». Muchos piden unidad a lospolíticos, «olvidar las disputas haciendo un frente común»; o les exigen «sinceridad».

Los mensajes de ánimo a los pacientes también abundan: «La recuperación está cerca porque«¡lo mejor está por llegarte!». Se duelen por quienes no han podido despedirse de susfamiliares fallecidos; alguno lo ha sentido en carne propia. Su mensaje: «Todos estamosunidos para poder hacer desaparecer a ese bicho maldito; no va a poder con nosotros».Desde el hospital, les llega la respuesta:«No te escribo por caridad o pena. Te escribo porqueun ser humano es un ser humano, esté donde esté». Y también la comprensión:«Ahora todo elmundo está experimentando este encierro que tú tienes a diario, y ¡¡sí que es duro!!».

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Pablo Aizpurua: «El coronavirus producirá elementos traumáticosque se desplegarán a futuro» Psicólogos y psiquiatras ayudan asuperar en Madrid las situaciones a las que se enfrentan lossanitarios y otros grupos vulnerables que afrontan esta epidemiaÁlvaro G. Colmenero SEGUIR • originalDesde que un pernicioso coronavirus invadió nuestras vidas, el mundo tuvo que detenerse,enfocados todos a exponerse lo menos posible para no ser atrapados por el agente infeccioso.El 25 de febrero se registró el primer caso de Covid-19 en Madrid, un joven de 24 años quehabía estado en el norte de Italia, en aquel momento epicentro de la pandemia en Europa.Entonces, nadie podía imaginar la rápida expansión que iba a tener este virus –algo quetodavía no se explican los científicos–, segando miles de vidas allí adonde llegaba. Laestampa en esta región ha sido desoladora: más de 13.000 fallecidos e imborrablesinstantáneas en las retinas de los sanitarios, propias de una contienda bélica, con hospitalestotalmente saturados, un sistema de salud colapsado y mucho miedo ante un enemigodesconocido.Con este aciago panorama laboral y social, el Colegio de Médicos de Madrid señalaba lasemana pasada la importancia de ayudar psicológicamente a los sanitarios, sometidos a nivelesextremos de estrés y ansiedad, tanto durante la crisis provocada por el coronavirus comodespués para, como apuntan varios expertos, evitar posibles secuelas emocionales tras estaoleada de desgracias surgidas de la pandemia.En este mismo sentido, la Asociación Psicoanalítica de Madrid (APM) reaccionó conpreocupación ante las diversas situaciones psíquicas que comenzaron a desplegarse en elcomienzo de la crisis y su posterior confinamiento. «Para ello se construyó una comisiónCovid-19 específica que pudiera pensar un programa de atención gratuita a las personas quemás se están viendo afectadas por la tragedia», explica el psicólogo Pablo Aizpurua. «Estacomisión, de la que formo parte, arranca un programa de voluntariado bajo la dirección de ladoctora Elizabeth Palacios, en el que todos los estamentos de la institución se han implicadomayoritariamente», añade. Este programa cuenta, de momento, con 77 profesionales,psiquiatras y psicólogos altamente formados para atender la diversidad de casos y situacionesa las que se enfrentan. Los principales frentes a tratar son la atención al personal sanitario queasiste a pacientes de coronavirus, el apoyo al personal sanitario que ejerce atención en saludmental e intervenciones psicoterapéuticas en emergencias; y también se trata a familias, niños,parejas o personas mayores derivadas de instituciones sanitarias.Aizpurua, que preside a su vez el Grupo de Psicoterapeutas de Pozuelo, explica que donde seestán centrando muchas de las acciones es en la «tremenda dificultad para elaborar losduelos» puesto que «no se permiten los ritos de despedida familiares y sociales que ponen enmarcha los mecanismos de tramitación emocional». Pero este virus letal levanta también otrosfrentes. «Otras situaciones que nos estamos encontrando son el aislamiento de enfermosinfectados de Covid-19, las dificultades en las que se encuentran los familiares de dichosinfectados, las personas mayores en estados diversos de dependencia y los fenómenosderivados del confinamiento familiar, con especial atención a la situación de los máspequeños», detalla el psicólogo madrileño.En el último mes, se han ido conociendo miles de historias con final feliz, pero también otrascon una culminación más trágica. No son pocos los sanitarios que han tenido que trasladar elúltimo adiós por parte de las familias a enfermos terminales con coronavirus a través dedispositivos electrónicos en los hospitales madrileños. Han sido la última mano a la queagarrarse, aunque tuviera un guante de protección. Otras veces ni eso. «Los sanitarios estánabsolutamente comprometidos con la supervivencia de los pacientes. Dadas las circunstanciasabruptas e invasivas de esta pandemia, se han visto forzados en ocasiones a realizarintervenciones en las que la lucha por la vida de los pacientes ha tenido que abandonarse deforma dramática. Esta trágica situación también está provocando que algunos enfermos mueran

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solos en su cama porque no hay personal disponible. Digamos que son unas condiciones detrabajo muy distintas a las que emocionalmente venían desarrollando nuestros sanitarios»,analiza Aizpurua, apuntando a las consecuencias a posteriori en el ámbito mental de la crisisdel coronavirus: «Nos preocupa que esta situación va a producir elementos traumáticos enellos que veremos aumentar a futuro».Con todo, este psicoterapeuta resalta la importancia de programas como el desarrollado por laAPM que, con el apoyo de una importante red de asesoramiento formada por expertosnacionales e internacionales en la gestión de crisis humanitarias, ayudan a plantear sistemasde intervención individualizados para aquellos trabajadores que están en primera línea cada día.«Esta pandemia nos enfrenta a todos a un imprevisto absolutamente nuevo que podrían trataren producciones de ciencia ficción. Pues la ciencia ficción se ha hecho real y nos exige laconstrucción de mecanismos psíquicos que nos permita convivir con esta nueva realidad y esono es tarea sencilla», señala este trabajador de la Consulta de Chamberí, consciente de que,ahora más que nunca, a los sanitarios les toca ser pacientes.En este inédito tablero de juego, hay además otros grupos vulnerables a esta crisis delcoronavirus. No solo en el aspecto físico, también en el psicológico. Ya superamos los 40 díasde encierro obligatorio y las consecuencias pueden advertirse en las personas mayores. «Sonconocidas desde hace tiempo las alteraciones psíquicas que conlleva sacar a una personaanciana de su entorno, por ejemplo un ingreso hospitalario. Muchos presentan crisis psicóticascomo consecuencias de esos ingresos hospitalarios que suponen una importante pérdida delmedio social, en el ambiente de amenaza que supone para ellos estar en un hospital. Elaislamiento familiar y social en el domicilio probablemente tendrá unas consecuenciasparecidas algo más leves de desconexión de la realidad, aunque actualmente carecemos dedatos concretos», expone Aizpurua.Otro grupo, en el que ya se han tomado medidas, son los niños, que podrán salir a la calleuna hora a partir de este domingo para dar un paseo y jugar, siempre que no se alejen másde un kilómetro de su casa. Aunque hay que diferenciar dos aspectos: «Una cosa es el salirdel confinamiento y otra cosa es la socialización, que es absolutamente necesaria», apunta elpsicólogo madrileño. Los más pequeños podrán jugar con sus familiares, pero no con susamigos. «Cuando los niños están en su entorno social organizan herramientas defensivas,identificatorias, de pensamiento-reflexión para la resolución de problemas, el ponerse en ellugar del otro, que estando de forma continuada en el entorno familiar no son sentidas comonecesarias», arguye. «Los semejantes son los que en última instancia te introducen en uncódigo común, porque para los niños a veces las normas de los adultos se viven de formaautoritaria, como si las mismas no estuvieran sostenidas por un beneficio que no sea lasatisfacción del adulto. Ver cómo otros niños aceptan, integran o rechazan las normasenunciadas por los padres, les permiten elaborar su propia formación de la integración y de laconvivencia social», concluye Aizpurua.

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Essilor dona más de 10.500 gafas de protección paraprofesionales a la sanidad españolaoriginal

Sede de Essilor. (Foto Wikipedia)

Essilor España, en el marco de 'Vision For Life', el programa filantrópico de EssilorInternacional que busca acelerar las iniciativas dirigidas a reducir la visión deficiente a travésde la sensibilización, capacitación y creación de infraestructuras básicas de cuidado de lavisión, ha realizado una donación de más de 10.500 gafas de protección para profesionalessanitarios ante la epidemia de Covid-19.Concretamente, estos sistemas de protección personal se han repartido en hospitales y centrosde Andalucía, Cataluña, Galicia, Madrid y País Vasco. Asimismo, también se han entregado untotal de 2.850 máscaras.

La compañía ya entregó el pasado mes de marzo 250 gafas de protección para profesionales alHospital Universitario La Paz

En este sentido, Guillermo Merlo, técnico comercial de Medicina Preventiva y Protección deEssilor, ha declarado que "es primordial cuidar y proteger a nuestros profesionales sanitariospara que puedan continuar en la lucha contra la Covid-19". "Ha sido un auténtico reto, debidoa la escasez mundial de EPIS, pero después de un gran esfuerzo logístico y de producción, seha conseguido todo el material en prácticamente dos semanas", ha dicho.La compañía ya entregó el pasado mes de marzo 250 gafas de protección para profesionalesal Hospital Universitario La Paz, en Madrid.En total, se han donado cerca de un millón de equipos de protección, incluyendo máscaras,gafas y protectores faciales, a hospitales locales y trabajadores en primera línea, comopersonal sanitario, bomberos, cuidadores y fuerzas de seguridad en países como Canadá,China, Francia, Estados Unidos o Reino Unido. Asimismo, también se han donado guantesprotectores o geles desinfectantes para manos.Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es

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Comienza un ensayo con selinexor para comprobar su eficacia yseguridad en pacientes con Covid-19 graveoriginal

El Vall d'Hebron y el Hospital de Salamanca son los primeros centros que participan en esteestudio..Redacción.El Hospital Vall d’Hebron de Barcelona lidera un ensayo clínico con selinexor para estudiarsus efectos en pacientes con Covid-19 grave. Se trata de un medicamento utilizado para tratarel cáncer y que pertenece a la farmacéutica Karyopharm Therapeutics. El Vall d’Hebron y elHospital de Salamanca son los primeros centros que participan en esta investigación queespera reunir a más hospitales en los próximos días.El jefe del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Vall d’Hebron y jefe del grupo deinvestigación en Enfermedades Infecciosas del Vall d’Hebron Instituto de Investigación (VHIR),el Dr. Benito Almirante, es el responsable de coordinar este estudio. Se trata de un ensayoclínico en fase II aleatorizado y simple ciego que evaluará la actividad y la seguridad deselinexor (KPT-330) oral a dosis bajas en pacientes con infección grave por Covid-19.230 pacientes en situación clínica de urgencia por Covid-19 se someterán a este tratamiento conselinexorPara desarrollarlo se va a reclutar a 230 pacientes que se someterán a este tratamiento conselinexor. Los pacientes que participen deberán encontrarse en una situación clínica deurgencia posterior a un diagnóstico de Covid-19 confirmado por PCR y deben ser mayores de18 años.En concreto, el objetivo del estudio es medir el tiempo transcurrido hasta la mejoría clínica.Para ello, se evaluarán aspectos clínicos como la ausencia de fiebre durante 24h sinnecesidad de antipiréticos; una saturación de oxígeno superior o igual a 94% sin soporte deoxígeno; o una frecuencia respiratoria inferior o igual a 24 respiraciones por minuto, entre otrosparámetros.Los investigadores analizarán los efectos antiinflamatorios e inmunitarios de este fármaco así como sutolerabilidad y seguridad a dosis bajasAdemás, el ensayo recogerá otros aspectos clave como la tasa de mortalidad tras 28 días; elporcentaje de pacientes que ha requerido ventilación mecánica o ingreso en la UCI; laevolución general de los pacientes según la edad (mayores o menores de 70 años), etc.Por último, los investigadores analizarán los efectos antiinflamatorios e inmunitarios deselinexor. También se estudiará su tolerabilidad y seguridad a dosis bajas para determinar lacapacidad de este fármaco para modificar el curso de la enfermedad.

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Defensa comprará una máquina capaz de fabricar 5.800mascarillas a la hora y material para fabricar medicamentosEUROPA_PRESS • originalMADRID, 28 (EUROPA PRESS)El Consejo de Ministros celebrado este martes ha dado cuenta de las declaraciones deemergencia correspondientes a 21 expedientes de contratación iniciados en el ámbito delMinisterio de Defensa, por un importe total de 4.902.807,35 PPPPPPPPPmáq

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Coronavirus: Sanidad autoriza a Pharmamar a probar sutratamiento contra el Covid-19 en pacientes En el estudioparticiparán tres hospitales de la Comunidad de MadridABC Salud • original

La farmacéutica española PharmaMar ha anunciado que la Agencia Española deMedicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) ha autorizado el inicio del ensayo clínicoAPLICOV-PC con Aplidin® (plitidepsina) para el tratamiento de pacientes con COVID-19.Se trata de un estudio multicéntrico, aleatorizado, paralelo, abierto, para evaluar el perfil deseguridad y la eficacia de tres dosis de plitidepsina en pacientes con COVID-19 que preciseningreso hospitalario.En el estudio participarán tres hospitales de la Comunidad de Madrid. Se incluirán en elestudio tres cohortes de pacientes con tres niveles de dosis diferentes, para evaluar la eficaciay la seguridad de plitidepsina en cada nivel de dosis administrado en pacientes ingresados porcoronavirus.En esta primera etapa se incluirán 27 pacientes, a los que se administrará estas tres diferentesdosis. Se medirá la carga viral de los pacientes antes del tratamiento y una vez finalizado elmismo, así como una serie de parámetros de evolución clínica. En el caso de que en estaprimera etapa los resultados fueran positivos, el ensayo continuaría con la dosis óptima,después de hablar con el regulador, con una cohorte más amplia de pacientes.Aplidin es un medicamento para el cáncer hematológico que ya está aprobado en Australia yen fase de aprobación en Taiwán, Nueva Zelanda y Corea del Sur.El pasado 13 de marzo, la compañía anunció resultados de los estudios in vitro de plitidepsinaen el coronavirus humano HCoV-229E, con un mecanismo de multiplicación y propagaciónmuy similar al SARS-CoV-2, ya que ambos utilizan la proteína eEF1A para su reproducción.Los estudios se han llevado a cabo en el Centro Nacional de Biotecnología del CentroSuperior de Investigaciones Científicas (CNB-CSIC).Plitidepsina actúa bloqueando la proteína eEF1A, presente en las células humanas, y que esutilizada por el SARS-CoV-2 para reproducirse e infectar a otras células. Mediante estebloqueo, se evita la reproducción del virus dentro de la célula haciendo inviable y supropagación al resto.

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Comienzan a vaciarse las zonas habilitadas en los hospitales paratratar pacientes con COVID-19 Pulverizador de peróxido dehidrógeno y bayeta en mano. Es la primera limpieza paradesinfectar...ATLAS ESPAÑA • originalPulverizador de peróxido de hidrógeno y bayeta en mano. Es la primera limpieza paradesinfectar todas las superficies. Y allí donde no llega el paño llega la luz de la mano deinnovadoras lámparas de radiación ultravioleta, que en cinco o diez minutos eliminacompletamente el virus de una habitación donde ha habido COVID-19. También esfundamental no dejar ni rastro de virus en los EPI. Trajes y hospitales libres de virus que pocoa poco recuperan su actividad normal.-Redacción-

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El test de sangre que detecta el cáncer en 10 órganos diferentesEntre los cánceres detectados se encuentran los de ovario, quegeneralmente se diagnostican ya en una etapa avanzadaR.I. • originalEn un estudio realizado en cerca de 10.000 mujeres sin antecedentes de cáncer, investigadoresde EE.UU. han evaluado un test sanguíneo multicáncer que ha logrado identificar con éxitoalgunos cánceres, en especial tumores en fases tempranos que pudieron localizarse yextirparse quirúrgicamente. Entre los cánceres detectados se encuentran los de ovario, quegeneralmente se diagnostican ya en una etapa avanzada.Además, el nuevo test de sangre, desarrollado por Thrive Earlier Detection Corp, hademostrado ser seguro y viable: la prueba se podría realizar sin la necesidad de llevar caboinútiles e invasivas pruebas de seguimiento y es compatible con otras formas de detecciónestándar del cáncer, como la mamografía. Y, aunque se necesitarán más ensayos, losinvestigadores de la Universidad Johns Hopkins y Geisinger Health afirman que el estudiopermitió abordar algunos problemas fundamentales en las pruebas de sangre multicáncer.Los resultados se han presentado hoy durante la sesión plenaria de la Reunión anual de laAsociación Americana para la Investigación del Cáncer (AACR) y se publican en «Science».Disponer de un diagnóstico temprano de los cánceres es una de las claves para reducir lamortalidad. Actualmente, los enfoques de detección disminuyen la mortalidad por cáncer decolon, mama, pulmón y cuello uterino, pero la adherencia presenta una amplia variación y nose recomiendan algunas formas de detección de cáncer para individuos de riesgo mediodebido a que son demasiados invasivas y/o costosas.

Por eso, un test de detección multicáncer mínimamente invasivo podría aumentar las tasas dedetección de cáncer si se aplicara a una población que ya sigue las recomendaciones dedetección estándar.En este nuevo estudio, Detecting cancers Earlier Through Elective mutation-based bloodCollection and Testing (DETECT-A, Detección más temprana de cánceres mediante recoleccióny prueba de sangre basada en mutaciones electivas), el equipo de Anne Marie Lennon y BertVogelstein, de la Universidad Johns Hopkins, han tratado de responder varias de estascuestiones, incluyendo si estas pruebas permiten detectar cáncer en personas cuyo cáncer nohabía sido previamente detectado por otros medios.Reclutaron a cerca de 10.000 mujeres de entre 65 y 75 años de edad sin antecedentes decáncer. Su análisis se orientó a casi todos los tipos de cáncer basados en ADN circulante yproteínas biomarcadores. A fin de maximizar la seguridad, DETECT-A incorporó tres pasosantes de iniciar una evaluación diagnóstica para el cáncer. Únicamente en el tercer paso, si nose había localizado una causa no relacionada con el cáncer para un resultado anómalo, seinvitó a las participantes que mostraron un test positivo a someterse al componente final deltest: un escaneo tomográfico computarizado de diagnóstico de tomografía por emisión depositrones de cuerpo completo (PET- CT). Esta prueba se usa habitualmente en la prácticaclínica para ayudar a detectar, localizar y diagnosticar tumores.El test sanguíneo empleado en el estudio DETECT-A es una versión inicial de un «combo» deanálisis múltiples denominado CancerSEEK, que se desarrolló en 2016, y analiza 16 genes ynueve proteínas vinculadas causalmente a múltiples tipos de cáncer.Los hallazgos del estudio muestran que el análisis de sangre de Thrive identificaba cánceresen individuos sin antecedentes de la enfermedad y que duplicó con creces el número decánceres que se « detectaron por primera vez». El 25% de las mujeres que fuerondiagnosticadas con cáncer habían identificadas por las pruebas actuales de atención estándar.Al incorporar el análisis de sangre, este porcentaje aumentó del 25% al 52%.

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Otro dato muy revelador es que la prueba identificó cánceres en 10 órganos diferentes, siete delos cuales actualmente no tienen pruebas de detección estándar y que localizaba algunostumores antes de metástasis clínicamente evidentes. El 65% de los cánceres identificadosfueron localizados o regionales.Cuando se combinó con las pruebas de imágenes, minimizó los resultados falsos positivoscon una especificidad del 99,6%. También se encontraron entre las participantes del estudiootros cánceres no detectados por el análisis de sangre. En total, se diagnosticaron 96 cánceresdurante los 12 meses de estudio. De estos, 26 fueron identificados por la prueba de sangre, 24lo fueron por detección estándar y 46 por otros medios.Un análisis sobre si las participantes en el estudio se sometieron a menos mamografíasdespués del test sanguíneo respecto a los años anteriores reveló que sus hábitos nocambiaron sustancialmente, lo que sugiere que esta prueba se puede incorporar a la atenciónclínica de rutina sin disuadir a las participantes a someterse al cribado estándar.«Este estudio representa un momento seminal en la detección del cáncer -señala ChristophLengauer, de Thrive-. Por primera vez, se ha empleado un análisis de sangre en un entornodel mundo real y ha sido capaz de duplicar el número de cánceres identificados. Además,hemos visto que puede ser complementario a las pruebas de detección estándar existentes ysupone un beneficio para muchos tipos de cánceres como ovario o riñón, que no tienenninguna test de detección actual».

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Coronavirus La «ayuda» de la inteligencia artificial en la batallacontra el Covid hasta que llegue la vacuna Predijo el primer brote,puede determinar el mejor tratamiento y controlar la desescaladaCoronavirus España en directo: 210.773 casos y 23.822fallecimientos, 301 más que ayerABC • original

El pasado 30 de diciembre, el algoritmo de la startup BlueDot alertó a escala mundial de unposible brote en la provincia china de Wuhan, lo hizo dos demanas antes de que el 15 deenero se confirmara la transmisión del virus entre humanos y su presencia en otros países.Desde ese momento, «la comunidad científica se ha volcado compartiendo datos yconocimiento» desde la base de que la inteligencia artificial y el BigData «juegan un papelmás que fundamental». De hecho, «hasta que tengamos una vacuna contra el Covid19» éstasson las armas que pueden «ayudarnos a determinar qué fármacos reducen los efectos enpersonas infectadas».Así lo ha señalado el director de I+D de ITCL Centro Tecnológico y uno de los mayoresexpertos en Inteligencia Artificial de todo el país, Javier Sedano, quien reconoce que la IAjugará «un papel protagonista» en la superación de la pandemia al poder ayudar a predecirposibles brotes en el futuro y ayudar en tratamientos médicos.Expertos de todo el mundo llevan semanas analizando los efectos que la Inteligencia Artificialtendrá en la superación de esta crisis mundial, y coinciden en señalar el protagonista papel dela IA. Entre otros, ya se usa en países que parecen haber superado la pandemia como Chinaen apoyo a las medidas que restringen el movimiento de la población, para la previsión de laevolución de los brotes de enfermedades y la investigación para el desarrollo de una vacuna oun tratamiento.En este contexto, Sedano considera que administraciones y gobiernos han de saber «manejarbien los datos» y contar con sistemas de medición capaces de ordenar los mismos de formaque «nos den las claves que necesitamos para poder sacar algo claro de ellos». En concreto,el experto destaca que a la hora de proceder a un buen análisis del número de casos,personas contagiadas, zonas de contagio... será «más que importante que todas las bases dedatos que se utilicen sean iguales».En este sentido, señala que «de nada servirá el análisis, si las bases de datos que utiliza unalocalidad o una región son diferentes», apostilla Sedano, quien, además entiende que esnecesario definir antes «qué se quiere predecir», antes de comenzar a almacenar datos.Con todo, señala que «un correcto análisis» ayudará a prever si un hospital puede colapsarseunos días antes de que ocurra o determinar los efectos sobre una población determinada enbase a los niveles de contagio existentes en un determinado momento.«Si manejamos los datos bien y de forma profesional, podremos determinar antes de queocurra un posible colapso del sistema sanitario», advierte.

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La universidad de Oxford prueba una vacuna en humanos tras eléxito en monos Ha sido probada con éxito en una especie demonos con una biología muy parecida a la nuestra. 28...ATLAS ESPAÑA • originalHa sido probada con éxito en una especie de monos con una biología muy parecida a lanuestra. 28 días después de recibirla, presentaron buen estado de salud a pesar de queestuvieron expuestos al virus. Esta fase va en paralelo con las pruebas en humanos, quecomenzaron la semana pasada. En el mejor de los escenarios y con aprobaciones deemergencia, las primeras dosis de la vacuna contra la Covid-19 estarían en septiembre. -Redacción-

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Sanidad valora aumentar la distancia de seguridad cuando sepermita hacer deporte en la calle El Ministerio asiste conoptimismo al descenso de casos y muertes, pero insiste en lacautela ante posibles repuntes de coronavirus tras relajar algunasmedidasEnrique Delgado Sanz SEGUIR • original

Después de los niños, llegará el turno de los deportistas, siempre que la evolución de lapandemia continúe a la baja. La anunció la semana pasada el presidente del Gobierno, PedroSánchez, y el Ministerio de Sanidad ya trabaja en las reglas con las que se permitirá salir ahacer deporte a la calle como siguiente etapa en la progresiva vuelta a la normalidad. Una deellas será, previsiblmente, que aquellas personas que salgan a ejercitarse al exterior, lo hagande forma individual y ampliando la distancia de seguridad.Así lo ha dejado entrever esta mañana en su tradicional rueda de prensa el director del Centrode Coordinación de Emergencias y Alertas Sanitarias, Fernando Simón, que se ha mostradofavorable a ampliar hasta a dos metros como mínimo la distancia social entre los deportistas.«Una cosa es pasear y otra cosa es hacer deporte. El esfuerzo genera respiraciones máspotentes, sudor, y otras variables que pueden generar más riesgo», ha subrayado Simón.Actualmente Sanidad recomienda, cuando se salga a la calle o se acuda al supermercado,mantener entre uno y dos metros de separación con otras personas para minimizar el riesgode contagio. Sin embargo, el científico ha insistido en que ese metro y medio «puede no sersuficiente» cuando se practiquen deportes como el ciclismo o el atletismo. No obstante, laúltima palabra la tendrá el Gobierno.Sólo se podrá salir a hacer deporte a la calle si los datos continúan en la línea actual ymedidas de transición, como permitir a los niños salir a la calle, no provocan que la curva decontagios vuelva a crecer. «Si no aplicamos las medidas con las indicaciones que se dandesde Sanidad, podemos dar pasos atrás, que nos pondrían en una situación complicada,especialmente para el sistema sanitario», ha repetido Simón.No obstante, el director del Centro de Emergencias y Alertas Sanitarias valoró positivamente latendencia descendente de los nuevos contagios, hospitalizados y muertes que se registraronen el último balance en prácticamente todo el territorio. «Todas las comunidades autónomasmenos una han notificado más personas dadas de alta que nuevos casos. La situación engeneral es más favorable que lo que dan a entender las cifras crudas», ha insistido Simón.De acuerdo con el último balance ofrecido esta mañana por el Ministerio de Sanidad. EnEspaña hay 210.773 casos confirmados con las pruebas PCR, 1.308 más que ayer; 23.822fallecidos, 301 nuevos; y 102.548 altas hospitalarias, 1.673 curados más que en el últimorecuento oficial.

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El estudio que «sonroja» los datos de Sanidad: 1,2 millones deespañoles infectados y casi 35.000 muertos Un trabajo publicadopor expertos de Fedea señala que este mes de mayo sealcanzarán los 39.000 fallecimientos en España, lejos de las cifrasque publica el MinisterioEFE • original

Un estudio que publica la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) estima elnúmero total de españoles infectados por la Covid-19 en 1,2 millones de personas, lo quesignifica el 2,6 % de la población, mientras que eleva a 34.393 los fallecidos hasta el 26 deabril.Las cifras distan bastante de los datos facilitados este martes por el Ministerio de Sanidad,según los cuales, hay 210.773 contagiados diagnosticados por PCR, ya que, al igual que endías anteriores, no ha ofrecido los positivos confirmados por test rápidos de anticuerpos, y son23.822 los muertos por la pandemia.El estudio estima que la infección habría afectado a 140.341 menores de 10 años (3,21 %) ypor grupos de edad señala que el contagio estaría muy por encima del 2,6 % de la población,por ejemplo, en el de los ancianos entre 80 y 89 años (228.538 contagiados, un 9,9 %) y losmayores de 90 años (105.869, un 19,20 % del total), informa Fedea en un comunicado.Los autores del trabajo, David Martín Barroso y Francisco Javier Velázquez, ambos de laUniversidad Complutense, y Juan Andrés Núñez Serrano y Jame Turrón, de la UniversidadAutónoma, ambas en Madrid, desarrollan un procedimiento para aproximar el número total deinfectados por la Covid-19 en tiempo real a partir de datos conocidos.Los investigadores consideran que, puesto que la serie refleja solo los diagnósticos positivos,generalmente a través de pruebas PCR, «deja fuera a una parte seguramente importante delos infectados, incluyendo a los asintomáticos y a aquellos con síntomas leves que no hanacudido al sistema sanitario».Aunque la incidencia real del virus solo se conocerá una vez se complete el estudio deseroprevalencia que se puso en marcha este lunes, los autores, según Fedea, desarrollan unametodología que permite aproximar la variable de interés a partir de información disponible.Con este fin, se parte de estimaciones de la tasa de letalidad (probabilidad de muerte por elvirus de los infectados) por grupos de edad y de la duración media de la infección que setoman de estudios epidemiológicos previos. Estos parámetros se utilizan para aproximar elnúmero de infectados a partir del número de fallecimientos.El primer paso consiste en elaborar una serie de fallecidos por la Covid-19 desagregada porgrupos de edad a partir de dos fuentes complementarias publicadas diariamente por elMinisterio de Sanidad: sus series oficiales de evolución de la epidemia y los informes delSistema de Monitorización de la Mortalidad Diaria (MoMo) que elabora el Instituto de SaludCarlos III. Los resultados apuntan a que, a fecha del 26 de abril, la infección habría afectado a1,23 millones de españoles, lo que supone el 2,6% de la población.El estudio señala que el valor estimado de la tasa de letalidad agregada para España estaría entorno al 3,1%, aunque aumenta al 7,8% entre los mayores de 80 años.Los autores sitúan así en 34.393 el número total de fallecidos hasta el 26 de abril (23.822,según los datos facilitados este martes por Sanidad), y estiman que en los próximos 23 díasse producirán 3.836 nuevos fallecimientos.

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CoronavirusLos sanitarios catalanes exigen compensacionesadecuadas por su esfuerzo contra la Covid-19 El Govern anunciauna partida de 30 millones para el personal expuesto al virusEsther Armora • original

Son los protagonistas indiscutibles de esta crisis sanitaria, los que han estado en la trincherade esta guerra epidémica lidiando con los estragos del virus. Después de cinco intensassemanas sin apenas un respiro, los profesionales sanitarios catalanes, agotados física yemocionalmente por la tensión profesional a la que se han visto sometidos, alzan la voz parapedir a la administración que les compense por su esfuerzo en esta emergencia sinprecedentes.«Me emocionan los aplausos de cada tarde pero me gustaría que ese reconocimiento que nosbrindan los ciudadanos nos llegara también desde la administración», comenta endeclaraciones a ABC un médico del Hospital Vall d’Hebron de Barcelona que prefieremantener el anonimato.Facultativos, enfermeras y sanitarios en general se quejan de las condiciones en las que hantenido que hacer frente a la pandemia, fruto, según denuncian, de los recortes no subsanadosque sufrió la sanidad pública en 2011. Por todo ello y por el alto nivel de exposición en el quehan trabajado (Cataluña es una de las comunidades con más personal sanitario infectado),reclaman un plus de peligrosidad que les reconozca su esfuerzo.El sindicato Metges de Cataluña (MC) lanzó la petición a la consejería de Salud el pasado 18de abril. Pidió en un documento «medidas para compensar los sacrificios profesionales ypersonales» de estos profesionales durante la epidemia. «Este estado de excepcionalidad estáobligando a las plantillas a trabajar con una sobrecarga física y mental demoledora», denuncióel sindicato. Una fotografía del impacto de la epidemia en el personal asistencial en elHospital Vall d’Hebron a la que ha tenido acceso este diario demuestra que entre el 13 demarzo y el 4 de abril había 518 profesionales infectados solo en este centro. «Son solo loscasos que han pasado por la unidad de detección del hospital, hay muchos más», arguyen lossindicatos.En el Hospital del Mar ya se están aplicando desde el 1 de abril compensaciones a lostrabajadores sanitarios que han asistido a pacientes Covid. Según un correo interno al que hatenido acceso este diaro, el personal asistencial -excepto médicos y enfermeras- cobra uncomplemento específico especial de peligrosidad, ajustado al actual convenio del centro, queasciende a 33,88 euros mensuales brutos. En el caso de las enfermeras la compensación esde 210 euros, mientras que a los médicos se les pagan las horas perdidas de guardia comoguardias localizables para «compensarles la pérdida de poder adquisitivo», según hanprecisado a ABC fuentes del hospital. También se ha incrementado el precio de la hora extrapara todos los sanitarios. Xavier Tarragón, presidente del comité de empresa del centro,denuncia la «cantidad irrisoria» fijada para el personal asistencial (auxiliares enfermería,celadores...). «Es indignante. No es ni un euro al día y se juegan la vida», afirma Tarragón.Ayer, después de las protestas de los sanitarios en algunos centros hospitalarios, el Governmovió ficha y anunció que planteará a los sindicatos dedicar los fondos adicionales delincremento salarial del personal público previstos para este año y los que estaban pendientesdel año pasado, un total de 30 millones de euros, a una retribución extraordinaria para losprofesionales que combaten la Covid-19. Los sindicatos lo consideran una «medida caritativa»y piden compensaciones similares a las que reciben los profesionales de otros países comoFrancia (complementos de 2.000 euros mensuales) o Bélgica, donde hay bonus Covid de1.450 euros.

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La Comunidad de Madrid recibe un cargamento con 3.500.000guantes y 300.000 mascarillas para sanitarios La Comunidad deMadrid ha recibido hoy su quinto pedido de China. Ha llegado aBarajas procedente...ATLAS ESPAÑA • originalLa Comunidad de Madrid ha recibido hoy su quinto pedido de China. Ha llegado a Barajasprocedente Shanghái. Son casi tres millones y medio de guantes y 300.000 mascarillasdirigidos a sanitarios que se distribuirán en las próximas horas entre los hospitales de laregión. Además ha anunciado una compra de catorce millones de mascarillas para que losmadrileños puedan contar con material de protección en la desescalada. -Redacción-

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La OMS nos advierte: "El reconfinamiento puede resultar másgrave"original

Estos días, en que, entre otros países, Italia, España y Francia han anunciado sus medidas dedesconfinamiento, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha querido advertirnos.“Los gobiernos tienen que poner en la balanza las vidas y la economía", ha dichoel doctorMichael J. Ryan, director del de emergencias de la OMS."Sin embargo -ha añadido-, si avanzan demasiado pronto, corren el riesgo de tener hacer unreconfinamiento y sufrir un impacto mayor en la economía”,NO HAY UNA SALIDA FÁCILEn la rueda de prensa conjunta de los máximos responsables de la OMS para analizar lasituación de la pandemia, el doctor Ryan ha reconocido que no hay una respuesta fácil decómo hacer esta desescalada en las medidas.

La organización ayuda a poner en común las políticas que más funcionanDesde la OMS se están poniendo en común las intervenciones que está haciendo cada país.“El poder poner en común todas estas informaciones, lo que les ha funcionado o no es muyimportante y muy útil”, ha insistido Ryan.Lo que queda evidente es que no se puede descartar que haya un nuevo rebrote, que muchosexpertos dan por seguro.La clave es saber si ese rebrote se escapa de control y obliga a hacer un nuevo confinamiento.“Nadie, ningún país, está a salvo ya del todo”, ha añadido el doctor Ryan.

No obstante hay que hacer notar algunos grandes logros y en países grandes: como Vietnam, que siendovecino de China, no ha contabilizado cero fallecidos, o Nueva Zelanda, donde ya no hay contagios.

La OMS ha establecido una serie de puntos para la desescalada en el confinamiento paraevitar el contagio.

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Estas medidas son:1. Que la transmisión del coronavirus está controlada.2. Que hay suficientes servicios médicos y de salud pública disponibles.3. Que se minimizan los riesgos de brotes en entornos especiales como los centros de atención primaria.4. Que existen medidas preventivas en los lugares de trabajo, las escuelas y otros lugares donde es esencial

que la gente vaya.5. Que los riesgos de importación del virus se pueden gestionar.6. Que las comunidades son plenamente conscientes y participan en la transición.

“Toda persona tiene un papel que desempeñar para poner fin a esta pandemia”, ha dicho elmáximo responsable de la OMS, el microbiologista Tedros Adhanom Gebreyesus.En este sentido, España dijo que suscribía las propuestas de la OMS y que las tendría encuenta en su programa de desconfinamiento.AHORA DEPENDE DE NOSOTROSDe estas seis medidas, la última, la de ser conscientes, es la que ahora está siendo puesta másen duda.Después de las críticas que han levantado los comportamientos de algunos el domingo en elprimer día de salida de los niños, el Gobierno ha advertido que estará vigilante.

La duda es si cada uno es consciente del peligro y toma medidasHay una frase que se ha repetido mucho estos días: “Este no es el final, ni siquiera es elprincipio del final, pero quizá es el final del principio”.Lo dijo Wiston Churchill tras la primera victoria en África durante la Segunda Guerra Mundial.Y la han repetido estos días desde Bill Gates al primer ministro británico, Boris Johnson.

La idea es que la gente asuma que va a ser larga la transición hacia una situación más parecida a comoestábamos antes del confinamiento.

Y va a depender mucho de nosotros. De que seamos responsables, asumamos las normaspara evitar contagios que se nos han dicho hasta la saciedad.ALGUNAS IDEAS CLARASQuizá tantos mensajes, a veces contradictorios o poco claros, de fuentes muy diversas, hayanido creando confusión.Recordemos algunas básicas:

Que mantengamos en todo momento la distancia social de dos metros exigidas, incluso con amigos.Si vemos un espacio abierto con mucha gente, aunque estemos autorizados a circular, no vayamos.Si vamos a tiendas, donde habrá una cercanía inevitable, acentuemos las precauciones con mascarillas yguantes o desinfectante.Si podemos salir con los niños, las mismas norma son para los niños y no salgamos todos los adultoscon ellos.Si nos permiten hacer deporte, acrecentar la distancia unos a otros, porque respiramos más fuerte y lasgotas transmisoras del virus llegan más lejos.

LA OMS CREE QUE NO LE Han hecho CASOEsta semana la OMS, a través de su presidente Gebreyesus, también ha querido reivindicarse.Sobre todo después de que algunos gobiernos, especialmente el de Estados Unidos, máximovaledor financiero de la organización, le criticaran su gestión.

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La OMS ha recordado que los países que siguen sus consejos van mejorGebreyesus ha recordado que el 30 de enero ya habían declarado la emergencia global por elcoronavirus, aunque en ese momento había menos de un centenar de casos declarados fuerade China.“El mundo nos debería haber escuchado”, ha sentenciado Gebreyesus.Ha defendido que aquellos países que han seguido sus consejos hasta ahora les ha idomejor.No dejaba de ser una velada crítica al presidente norteamericano o al primer ministro británico,que en un primer momento quitaron importancia al Covid-19, o el presidente de Brasil, que noha dejado de hacerlo aún hoy.Tags relacionados

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IBSAL participa en un ensayo internacional sobre la eficacia deun fármaco en casos de neumonía por Covidoriginal

SALAMANCA, 28 Abr. (EUROPA PRESS) -El Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca (IBSAL) participa en un ensayointernacional sobre el Selinexor, un fármaco ya en uso actualmente para trastornoshematológicos, que evaluará su eficacia y seguridad en pacientes graves a consecuencia de laneumonía por COVID-19.Con el IBSAL, el Servicio de Medicina Interna del Complejo Asistencial Universitario deSalamanca es el primer hospital de España en incluir pacientes en este ensayo, según hainformado el instituto de investigación en la información facilitada a Europa Press.En caso de que se compruebe su eficacia como antiviral, este fármaco podría incorporarseautomáticamente al arsenal terapéutico para el tratamiento de COVID-19, dado que ya estáaprobado para su uso en humanos.El Hospital Universitario de Salamanca y el Hospital Vall d'Hebron de Barcelona son los doscentros participantes en España, de un total de 40 en el mundo que lleva a cabo este ensayoclínico que permitirá estudiar los efectos de selinexor, un fármaco usado actualmente paratrastornos hematológicos como el mieloma múltiple, en pacientes graves con COVID-19.El doctor Miguel Marcos Martín, jefe de unidad del Servicio de Medicina Interna del ComplejoAsistencia Universitario de Salamanca y profesor titular de la Universidad de Salamanca, es elinvestigador principal de este ensayo que pretende "confirmar la potencial actividad antiviral yanti-inflamatoria de este fármaco".Este ensayo, en Fase II aleatorizado y doble ciego, prevé reclutar 240 pacientes en todo elmundo que tengan neumonía grave por COVID-19, quienes podrán recibir además de estenuevo antiviral cualquier otro tratamiento que se considere indicado, dado que es "un ensayoadaptado a la situación actual".El estudio medirá diferentes parámetros como la mortalidad, el tiempo transcurrido hasta lamejoría clínica, la evolución de la fiebre, la saturación de oxígeno en sangre, el porcentaje depacientes que necesitan respiración asistida o el ingreso en las unidades de cuidadosintensivos.

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La Reina Letizia se reúne con FEDE para conocer cómo estánaportando a las personas con diabetesoriginal

MADRID, 28 Abr. (EUROPA PRESS) -La Reina Letizia se ha reunido este martes por videoconferencia con la Junta Directiva de laFederación Española de Diabetes (FEDE) para conocer en profundidad cómo las están dandorespuesta y apoyo a las personas con diabetes, durante la actual situación sanitaria generadapor el Covid-19.Durante la reunión, el presidente en funciones de FEDE, Aureliano Ruiz Salmon, elvicepresidente, Fernando de la Torre Albert, el secretario, José Antonio Saz Franco, y lagerente, Mercedes Maderuelo, han explicado cómo se ha visto alterado y modificado tanto eldía a día de los cerca de 6.000.000 de personas con diabetes de España, así como el trabajode las federaciones y asociaciones miembros de FEDE, las cuales han reorientado susservicios de atención al socio desde que se decretara el estado de alarma.En concreto, han reforzado sus canales de comunicación, con el objetivo de neutralizar lasnoticias falsas que, en esta crisis, se han incrementado sustancialmente. Además, han puestoen marcha multitud de iniciativas y charlas formativas, a través de plataformas online, con elobjetivo de dar continuidad a su labor de atención a los socios y a sus familiares.Del mismo modo, los representantes de FEDE han trasladado a la Reina Letizia que se estátrabajando ya en un nuevo diseño de la atención y servicios a las personas con diabetes, yque se pondrá en marcha una vez se normalice la situación derivada del Covid-19. De hecho,han puesto especial énfasis en la capacidad de reacción de las federaciones y asociacionesde diabetes ante el coronavirus, las cuales han informado y atendido en todo momento alcolectivo de personas con diabetes.En este sentido, FEDE ha transmitido a Letizia que la "avalancha" de consultas recibidas porparte de las federaciones y asociaciones de pacientes de diabetes ha venido a confirmar queel movimiento asociativo de la diabetes "es y sigue siendo muy necesario" y, en momentos decrisis, las personas con diabetes han acudido masivamente a ellas, por su trayectoriaacreditada y su fiabilidad.De hecho, apostillan, la crisis del Covid-19 ha confirmado que las asociaciones de pacienteshan sabido suplir un "vacío informativo tan necesario" para colectivos que ven afectado sutratamiento, en situaciones inéditas. Por ello, desde FEDE, como prioridad actual, se encuentrael fomento e impulso de la figura que sustenta a las asociaciones: el voluntario, quiendesinteresadamente ejerce una labor social clave, "donando" su tiempo para dar respuestas anecesidades no cubiertas.

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Coronavirus: GenesisCare activa un teléfono para pacientes concánceroriginal

GenesisCare ha creado un servicio telefónico para atender a todas las personas que hayansido diagnosticadas de cáncer, con independencia de su hospital o centro de referencia.La crisis sanitaria causada por el Covid-19 “ha provocado que muchos tratamientos de cáncer,entre ellos la quimioterapia y las cirugías, fueran retrasados o pausados durante semanas, loque ha generado un gran desconcierto y preocupación entre estos pacientes, que anualmentesuperan los 270.000 casos”, han explicado desde la compañía.Por este motivo y, para ayudar a afrontar el futuro más inmediato, así como resolver todas susdudas y ofrecer apoyo y alternativas, “GenesisCare ha optado por habilitar un servicio,totalmente gratuito, a través del cual despejar todas esas incógnitas”, han añadido.La compañía ha habilitado un teléfono, el 921 21 00 30, que estará disponible en horario delunes a viernes, de 9 a 14 y de 16 a 18h, y en el cual un equipo de expertos compuesto pormédicos y enfermeros podrá ayudar a estas personas a conocer y comprender mejor sudiagnóstico, así como nuevas opciones de terapia adaptadas a la situación de confinamiento.

Tratamientos con radioterapiaGenesisCare continúa ofreciendo sus tratamientos con radioterapia de manera ininterrumpida,aunque ha aplicado estrictas medidas de protección en cada uno de sus centros, con el fin dedotar de la mayor seguridad posible a sus pacientes. Entre ellas se encuentran las consultas,también telefónicas, así como la desinfección de las salas de espera o la reducción del aforoen cada centro, entre otros.Además, en lo que se refiere a los tratamientos de radioterapia, “en los casos en los que esposible, aplican el hipofraccionamiento que permite reducir el número de sesiones deradioterapia, y, por tanto, se disminuyen los desplazamientos de los pacientes al centroaumentando la seguridad de los pacientes al reducir las posibilidades de contagio”, hanmanifestado.

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Coronavirus OMS: el contagio de sanitarios debe ser enfermedadprofesionaloriginal

Las Organización Mundial de la Salud (OMS) ha advertido de que los trabajadores de la saludinfectados con Covid-19 después de la exposición en el lugar de trabajo deberían tenerderecho a beneficios por lesiones laborales por enfermedad profesional, incluyendocompensación, rehabilitación y servicios curativos.DIRECTO | Acceda aquí a la última hora de la pandemia en EspañaLos sindicatos españoles llevan semanas reivindicando que la baja de los profesionalessanitarios a consecuencia del coronavirus Covid-19 sea considerada enfermedad profesional atodos los efectos para que no afecte a sus retribuciones. También se han posicionado en estesentido algunos partidos políticos, que han llevado la petición hasta la Cámara Baja.Además, pidena los Gobiernos y las organizaciones de empleadores y trabajadores y a lacomunidad mundial a tomar medidas urgentes para fortalecer las capacidades de los paísespara proteger la salud y seguridad ocupacional de los trabajadores de la salud y los serviciosde emergencia que respeten su derechos a condiciones de trabajo decentes.Asimismo, con motivo del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que secelebra este martes 28 de abril, le invita a desarrollar programas nacionales para la saludocupacional de los trabajadores de la salud y proporcionarles servicios de salud ocupacional.En medio de la pandemia de Covid-19, continua el organismo, "los trabajadores de salud estánen la primera línea de la respuesta al brote de Covid-19 y, como tales, están expuestos ariesgos que los ponen en riesgo de infección. Los riesgos incluyen exposición a patógenos,largas horas de trabajo, angustia psicológica, fatiga, agotamiento ocupacional, estigma yviolencia física y psicológica".

Apoyo psicosocial para los trabajadores de la salud"Las infecciones con Covid-19, las medidas insuficientes para la prevención y el control deinfecciones, la seguridad y salud en el trabajo, la salud mental y el apoyo psicosocial para lostrabajadores de la salud resultan en altas tasas de absentismo y agotan la fuerza laboral desalud, los recursos más precisos para detener el brote de Covid", añade la OMS.Ante la pandemia actual recuerda que la prevención de infecciones requiere el uso demedidas apropiadas de prevención y control de infecciones por parte de todos los trabajadores

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de la salud, con un enfoque especial en la adherencia a la higiene de las manos y el equipo deprotección personal al atender a pacientes, así como una combinación de medidas ambientalesy administrativas control.

Escasez de personal y recursosY por otro lado, recuerda que la escasez de personal y recursos y el aumento de las tensionessociales provocan un mayor nivel de violencia contra los trabajadores de la salud e inclusoataques contra los centros de salud. "Los médicos, las enfermeras, el personal de seguridad yaquellos que ayudan en las pruebas, rastrean contactos y aplican medidas de distanciamientofísico para detener Covid-19 experimentan amenazas y agresiones", señala.Ante esta situación la OMS hace un llamamiento también a los gobiernos, los empleadores ylas organizaciones de trabajadores para que "establezcan medidas de tolerancia cero a laviolencia contra los trabajadores de la salud en el lugar de trabajo y en el camino hacia y desdesu lugar de trabajo", y para intensificar el apoyo social y el respeto por los trabajadores de lasalud y sus familias.Respecto a las largas horas de trabajo, el trabajo por turnos, la alta carga de trabajo y otrosriesgos psicosociales, exige niveles adecuados de personal y rotación clínica en los centros desalud, medidas para minimizar los riesgos psicosociales y la provisión de acceso a salud mentaly apoyo psicosocial para los trabajadores de la salud.

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Un estudio probará un fármaco contra cáncer a pacientes conCovid-19 que no evolucionenoriginalVALÈNCIA, 28 (EUROPA PRESS)Seis hospitales de Valencia, Madrid y Barcelona participarán en un estudio piloto deinmunoterapia para pacientes ingresados por neumonía causada por Covid-19. Se administraráel fármaco pembrolizumab, utilizado en enfermos de cáncer, a 24 pacientes que no progreseny presenten criterios de riesgo, aun sin problemas respiratorios para ingresar en UCI.La investigación está coordinada por el Antonio Llombart, profesor de Medicina de laUniversidad Católica de Valencia (UCV) y jefe de Oncología del Hospital Arnau de Vilanova,junto al oncólogo madrileño Javier Cortés.Su previsión es tener definidos a los 24 pacientes dentro de un mes y medio y poderidentificar tras el tratamiento si existe una señal "prometedora" de la utilización del fármaco,avanza la institución académica en un comunicado.De cara al futuro, la intención es trabajar en un ensayo más grande que demuestre que existeuna utilidad clínica en la administración precoz del medicamento. Y, así, "dar el salto a unproyecto internacional".En Valencia, llevarán adelante el proyecto los servicios de Medicina Interna y EnfermedadesInfecciosas del Arnau de Vilanova y del Hospital Doctor Peset, encabezados respectivamentepor los médicos Juan Flores y Arturo Artero.EVITAR LA INFLAMACIÓN PULMONAREl punto de partida del proyecto es que, al igual que en el tratamiento mediante inmunoterapiadel cáncer, al introducir el medicamento en pacientes de Covid-19 con estas característicasreactivaría de forma precoz la respuesta de su sistema inmunológico."El tratamiento inmunológico del cáncer ha sido una revolución en oncología en estos últimosaños. Una de las herramientas que tiene el cáncer para progresar es inhibir la respuestainmunológica del cuerpo mediada por linfocitos t", resalta el profesor.De momento, "se ha observado que los pacientes de Covid-19 que evolucionan peor y acabanteniendo un proceso inflamatorio pulmonar, que es lo que lleva a la insuficiencia respiratoria,han desarrollado mecanismos de inhibición linfocitaria porque tienen los linfocitos muy bajos".Una de las hipótesis en las que trabaja la comunidad científica es que esta ausencia derespuesta linfocitaria hace que el daño que provoca el virus a los órganos, especialmente alpulmón, active otro mecanismo inmunológico, el de los macrófagos, que sería el que provocala inflamación.Por tanto, administrando este fármaco se podría conseguir que la respuesta inmunológica seavía linfocitos y no vía macrófagos. "De este modo evitaríamos la inflamación pulmonar", explicael oncólogo.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Coronavirus: Ribera Salud aumenta un 55% la hospitalizacióndomiciliariaoriginal

Los hospitales de Ribera Salud han aumentado un 55 por ciento de media el número depacientes atendidos por las Unidades de Hospitalización Domiciliaria (UHD) durante el mes demarzo. Entre estos pacientes se encuentran los casos menos graves de Covid-19 pero tambiénotros muchos con enfermedades crónicas.El Hospital Universitario de Torrejón ha llegado a triplicar el número de pacientes diariosatendidos por profesionales sanitarios, con hasta 150 visitas en un día, lo que ha supuesto unaumento de la actividad de la UHD de un 65 por ciento. Por su parte, también ha destacado elincremento del número de pacientes atendidos por la UHD del Hospital Universitario deTorrevieja, que ronda el 50 por ciento. Un total de 197 personas han sido atendidos por losprofesionales de esta unidad en apenas mes y medio, de los cuales, 51 permanecen aún enhospitalización domiciliaria.- Directo: toda la actualidad sobre el coronavirus -El objetivo de Ribera Salud ha sido garantizar la mejor atención sanitaria a los ciudadanos yproteger a aquellos que no estaban afectados por el Covid-19 de posibles contagios,asistiéndoles con todos los recursos disponibles pero en su domicilio y en las residencias demayores.Las claves del éxito del incremento de la actividad de estas Unidades de HospitalizaciónDomiciliaria durante las semanas más duras de la pandemia han sido las visitas y controlesdiarios de los profesionales a los pacientes más frágiles, el seguimiento telefónico de laevolución de cada uno de ellos, el recurso de la telemedicina a través del portal y laaplicación móvil YoSalud y el aumento de los recursos humanos destinados a estas unidades.

Atención domiciliaria por el coronavirusTal y como explica el jefe de Servicio de la UHD del Hospital Universitario de Torrejón,Manuel Mirón, "algunos pacientes no han querido venir al hospital para recibir determinadostratamientos, principalmente los que se realizan en hospital de día y a estos pacientes leshemos atendido y tratado en casa". En algún caso, "incluso salimos de nuestra áreageográfica para administrar tratamientos"."Desde las direcciones de todos los centros se apostó desde el principio por las

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intervenciones en los domicilios para no comprometer la seguridad de los pacientes y aliviar lapresión asistencia en los centros", ha asegurado Mirón. Y para ello ha

Se han realizado "visitas y controles diarios de los profesionales a los pacientes más frágiles"

sido necesario aumentar la capacidad de estos ingresos domiciliarios y como consecuencia,destinar más profesionales: se ha aumentado la plantilla pero también se han destinadofacultativos y personal de Enfermería de otras especialidades.En el caso de Torrejón, por ejemplo, Mirón ha explicado que "los cirujanos han dado apoyo ala UHD revisando pacientes quirúrgicos y visitándolos en los domicilios dos días por semana".Puntualmente, "hemos recibido la ayuda de adjuntos de Urgencias para valorar casos de eseservicio que podían ser atendidos en domicilio sin ingreso previo". En cuanto a las residenciasde Torrejón Mirón, ha señalado que "conscientes de las dificultades que estaban atravesando,nos fuimos por iniciativa propia, con el apoyo de la Dirección, a conocer in situ susnecesidades y junto con el Servicio de Medicina Interna establecimos un circuito paragarantizar que a todas les llegase la medicación necesaria para el coronavirus".

Nuevos protocolos para pacientes en residenciasPor lo que respecta al Hospital Universitario de Torrevieja, desde su UHD se ha garantizado atodos los pacientes atendidos el suministro de la medicación, el tratamiento hospitalario y laspruebas complementarias en sus domicilios, siempre que ha sido posible. Además, se hareforzado la coordinación con Atención Primaria y el Programa de Seguimiento del PacientePaliativo, para evitar, en la medida de lo posible, el desplazamiento de los pacientes alhospital.En el caso de la residencia Inmaculada, situada en el municipio alicantino de Torrevieja,Ribera Salud se ofreció a gestionar este centro provisionalmente, con motivo de la bajamédica y la cuarentena del gerente y de una parte importante de la plantilla. El grupo sanitarioha puesto al frente de la misma a uno de los coordinadores de Atención Primaria deldepartamento y ha intensificado los protocolos de seguridad, llegando incluso a asumir elcatering para todos los residentes.

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Coronavirus: Sanidad valora 2 vías para un acceso seguro acentros de saludoriginal

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presentado este martes su plan para ladesescalada y la vuelta a la 'nueva normalidad'. En este contexto, la Atención Primaria tendráun papel primordial y el Ministerio de Sanidad está estudiando una doble vía de acceso a loscentros de salud para evitar contagios de Covid-19.El objetivo del departamento que dirige Salvador Illa es que una vez que la desescalada seponga en marcha y se vaya retomando la actividad 'normal' en los centros de salud no seproduzcan contagios en los espacios sanitarios.- Directo: toda la actualidad sobre el coronavirus -Por ello, una de las opciones que baraja Sanidad es la creación de dos circuitos dentro de loscentros de salud siempre que sea posible. Una de ellas estaría reservada a pacientes consíntomas de Covid-19 y, por el contrario, el otro acceso se destinaría a los enfermos con otrasdolencias.Sin embargo, este doble acceso no es el único escenario en el que trabaja el Ministerio deSanidad porque hay muchos centros de salud que posiblemente no podrán adaptarse a estanecesidad.

Cribado de pacientes con pruebas PCRPrecisamente, en el informe 'Recomendaciones sanitarias para la estrategia de transición' queel pasado domingo fue entregado por el ministro de Sanidad y Fernando Simón, director delCentro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (Ccaa), a Pedro Sánchez, ya sehablaba de la posibilidad de hacer un cribado universal (pruebas PCR) en la entrada a loscentros de salud y hospitales.Por último, cabe apuntar que los centros de salud que no puedan hacer este doble circuitopueden estudiar otro tipo de medidas que permitan mantener los niveles de seguridadnecesarios ante el coronavirus.

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Coronavirus | Alerta a médicos y pediatras: casos graves deshocks en niñosoriginal

La Asociación Española de Pediatría (AEP) ha emitido una comunicación interna a sus sociospara advertirles sobre nuevos síntomas de coronavirus Covid-19 en niños. En concreto alertade un acúmulo de casos de shock pediátrico durante las dos últimas semanas. Se caracterizanpor “un cuadro inusual de dolor abdominal, acompañado de síntomas gastrointestinales (diarreay/o vómitos), con aceptable estado general”, pero los cuales pueden evolucionar hacia unshock, con taquicardia e hipotensión, incluso en ausencia de fiebre.El citado documento indica que la mayoría de los casos se han detectado con niños en edadescolar o adolescentes. Estos procesos, además, “suelen acompañarse de fiebre, eritrodermia einyección conjuntival solapándose en dos posibles entidades como la enfermedad de Kawasakiy un síndrome shock tóxico”.

Simón advierte: es difícil asociar la enfermedad de Kawasaki al Covid-19Fernando Simón, director del Centro de Alertas Sanitarias, ha asegurado este martes sobre elllamado síndrome de Kawasaki que "es un síndrome que se está viendo en algunos niños,contagiados o no, es difícil asociarlo" al Covid-19.La AEP insiste en que resulta prioritario reconocer estos cuadros para derivar urgentemente aestos pacientes a un centro hospitalario y subraya que el dolor abdominal y síntomasgastrointestinales se han asociado a una inflamación cardiaca (miocarditis), la cual se hanobservado tanto en niños con PCR positiva como negativa. Además, se ha visto en pacientescon PCR negativa pero serología positiva de coronavirus.En el mismo texto la Asociación explica que aún se desconoce si esto se trata de una“asociación temporal”. Estos casos se han descrito en Italia, Reino Unido, Francia y Bélgica, porlo que los pediatras de estos países también están siendo advertidos.Por eso, ante la aparición de algunos de estos síntomas se recomienda “tener un alto índicede sospecha, monitorizar la frecuencia cardiaca y la tensión arterial y valorar la derivaciónurgente a un hospital próximo”.Asimismo, en un mensaje en Twitter, la AEP ha avisado que esta información se ha emitidointernamente a socios y que, actualmente, está recopilando “toda la información existente y con

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evidencia documentada” al respecto.

La AEP pide calma a las familias ante los nuevos posibles síntomasEn un comunicado público posterior, remarca que los Pediatras de Atención Primaria “son elprimer escalón en la atención sanitaria de los niños”, por eso es importante un diagnóstico desospecha temprano ante patologías que requieren una intervención inmediata.También aprovecha para lanzar un mensaje de tranquilidad y hacer un llamamiento a la calmaa las familias, pues, según señala, este tipo de cuadro son muy raros y, además, “el modelopediátrico español permite actuar ante los primeros síntomas”. Al mismo tiempo, reconoce quepor el momento no se ha podido poner en evidencia una relación causal entre estos cuadros yel coronavirus, el cual suele afectar de forma leve a los niños.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Coronavirus | "Con un donante de plasma hiperinmune tratamos3 pacientes"original

Entre las estrategias de tratamiento que se están estudiando para afrontar la enfermedad porcoronavirus, Covid-19, se encuentra la opción de utilizar el plasma de pacientes que ya hanpasado por ella y tienen anticuerpos activos.DIRECTO | Siga aquí la última hora sobre coronavirusSe han puesto en marcha varios estudios sobre las posibilidades del plasma hiperinmune paracombatir la infección y, aunque no hay un plazo previsto para ver sus resultados, se trata deuna opción que ha mostrado éxito en brotes anteriores de coronavirus como el SARS y MERS.Aunque los criterios para la selección de los donantes son bastante estrictos, se juega con laventaja de que “la frecuencia de extracción es más alta con en la donación de sangre normal:se puede realizar cada 48 horas”, comenta a Redacción Médica Cristina Arbona, directora delCentro de Transfusiones de la Comunidad Valenciana y vocal de la Sociedad Española deHematología y Hemoterapia (SEHH).Además, si bien no está establecida la dosis a administrar, “parece que con una sola dosis de200-300 mililitros podría ser suficiente, por lo que con cada extracción de 600 mililitros puedoobtener dosis para dos o tres pacientes a la vez”, explica.

El donante ideal de plasma hiperinmune para tratar Covid-19El donante ideal es aquel que ha cursado una forma leve de la enfermedad, y el periodo deextracción idóneo del plasma es entre los 14 y los 30 días después de finalizados los síntomas.Es en esos pacientes y en esos días cuando suele haber un mayor número de anticuerposactivos contra el virus.Por los primeros datos de uso (hay una treintena de ensayos en Europa y Estados Unidos), elbeneficio es mayor cuanto más precoz es el tratamiento, explica la hematóloga.Además, el plasma se conserva congelado hasta por tres años, de modo que, de mostrarbeneficios esta estrategia, se puede disponer de él “en una posible segunda o tercera oleada,donde seríamos más proactivos en esta cuestión”. También serviría para ayudar a otros paísesen los que el brote sea tardío.

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Uso de inmunoglobulinas para tratar el coronavirusArbona explica que tanto la extracción como la administración de plasma hiperinmune no tieneningún misterio. “Los servicios de transfusión estamos perfectamente capacitados para manejarestos posibles donantes” sin necesidad de formación adicional.Cabe la posibilidad de que, en el futuro, un laboratorio farmacéutico pueda seleccionar deforma específica inmunoglobulinas para elaborar un tratamiento específico, “pero como es unatecnología disponible a gran escala, por ahora estamos obteniendo el plasma”.En España hay varios ensayos en marcha sobre plasma hiperinmune para el tratamiento delCovid-19. Entre ellos, el más potente lo lidera el Hospital Puerta de Hierro y hay involucradosuna veintena de centros. Aunque no hay plazos previstos para la presentación de resultados, elplasma hiperinmune parece cada vez más una opción a tener en cuenta para manejar estaenfermedad.

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Coronavirus | EPA: la sanidad se enfrenta al virus con 25.500empleos menosoriginal

El primer trimestre de 2020 registra 1.138.100 profesionales sanitarios ocupados, según laEncuesta de Población Activa (EPA) realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Enel último trimestre de 2019 eran 1.163.600 las personas ocupadas en actividades sanitarias,por lo que se han perdido 25.500 puestos de trabajo en los tres primeros meses del año, quehan coincidido con la llegada del nuevo coronavirus a España y el decreto del Estado deAlarma.A nivel global, el número de ocupados disminuye en 285.600 personas en el primer trimestre de2020 respecto al trimestre anterior (un -1,43 por ciento) y se sitúa en 19.681.300. Esta cifra noincluye a los afectados por un ERTE con suspensión de empleo que, según la metodología dela EPA, se consideran ocupados mientras dicha suspensión sea inferior a tres meses.Pese a la perdida de empleo sanitario durante el primer trimestre del 2020, el número depersonas ocupadas es mayor a la de hace un año, cuando se situaba en 1.075.700 ocupados.De los 1.138.100 profesionales sanitarios ocupados durante el primer trimestre de 2020,312.100 son hombres y 826.000 son mujeres.

Sube el número de paradosEn términos globales, el paro sube este trimestre en 121.000 personas. El número total deparados se sitúa en 3.313.000, con una variación trimestral del desempleo es del 3,79 porciento.En actividades sanitarias y de servicios sociales, durante el primer trimestre del año se hanregistrado 87.900 parados. El 2019 cerró con 84.800, por lo que el número de parados hacrecido en 3.100 personas.

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Coronavirus: las 'pharmas' se unen al pacto mundial de la OMSpor una curaoriginal

La Federación Internacional de la Industria Farmacéutica (Ifpma), a la que pertenece laespañola Farmaindustria, se ha unido como socio fundador a la alianza mundial liderada porla Organización Mundial de la Salud (OMS) para acelerar el desarrollo y la producción deterapias y vacunas frente al coronavirus y garantizar que estos tratamientos sean asequibles yestén disponibles para todos de manera equitativa.Esta alianza, bautizada como Access Accelerated, fue presentada este viernes en la sede de laOrganización Mundial de la Salud en Ginebra y en ella participan también como sociosfundadores -además de la OMS y la Ifpma-, la Fundación Bill y Melinda Gates, la Coaliciónpara las Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI), la Alianza GAVI para lasVacunas, el Fondo Mundial, UNITAID, el Wellcome Trust, el Movimiento Internacional de laCruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC), la Red de Fabricantes de Vacunas de los Paísesen Desarrollo (DCVMN) y la Asociación Internacional de Medicamentos Genéricos yBiosimilares (IGBA). A la alianza también se han sumado los principales gobiernos de Europa,Latinoamérica, África y Asia, entre ellos el de España.En palabras del director general de Ifpma, Thomas Cueni, durante el acto de presentación deesta alianza: “La industria biofarmacéutica es muy consciente de la enorme responsabilidadque tenemos con la sociedad y participamos con niveles de colaboración sin precedentes paraencontrar una solución a la Covid-19. Estamos listos para aportar a esta asociación nuestroconocimiento y experiencia únicos en el descubrimiento y desarrollo de medicamentos yvacunas, así como nuestra experiencia en el desarrollo de capacidades de fabricación y redesde distribución”.“Nos enorgullece –añadió Cueni- ser parte de esta asociación mundial histórica y estamostotalmente comprometidos con su objetivo de acelerar el desarrollo, la producción y el accesoequitativo a terapias y vacunas frente a la Covid-19 que sean seguras, de calidad, efectivas yasequibles. En la lucha contra la Covid-19 debemos asegurarnos de que nadie se quedeatrás”.

Un modelo colaborativo desde el inicio de la pandemiaUn buen ejemplo de esa colaboración ya estaba funcionando en Europa, donde una docenade compañías farmacéuticas colaboran desde el inicio de la pandemia junto a organismos

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públicos de investigación para intentar acortar los tiempos de investigación.El marco es la Iniciativa de Medicamentos Innovadores, un programa de colaboración público-privada financiado al 50 por ciento entre la Comisión Europea y la industria farmacéuticaeuropea. Esta forma de trabajar ya tuvo éxito en la investigación frente al Ébola hace cincoaños.Como señala Iciar Sanz de Madrid, directora del Departamento Internacional de Farmaindustria,“la experiencia y capacidad de la industria farmacéutica para desarrollar y producir unmedicamento a gran escala será fundamental para garantizar que el tratamiento pueda estardisponible de manera casi inmediata una vez aprobado. Además, confiamos en contar conmás de una solución, con lo cual será más fácil cubrir toda la demanda mundial”.Con respecto al precio, “tanto nuestra federación europea, Efpia, como ahora la patronalinternacional Ifpma han hecho ya público su compromiso de que el medicamento o vacunaque se desarrolle llegue a todo el mundo y a coste asequible. Además, algunas compañías queestán con proyectos muy avanzados se han pronunciado en la misma dirección, inclusocomercializándolos sin ningún tipo de lucro”.

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Sanidad excluye de los servicios esenciales a los centros dereconocimientooriginal

MADRID, 28 (EUROPA PRESS)El Ministerio de Sanidad ha publicado una nueva orden en el Boletín Oficial del Estado (BOE)para excluir a los centros de reconocimiento de la lista de centros, servicios y establecimientossanitarios que se determinan como servicios esenciales.De esta forma, el departamento que dirige Salvador Illa modifica la orden SND/310/2020 del31 de marzo, en la que incluía a estos centros. Ahora, y como consecuencia de las diferentesmodificaciones operadas en orden a posibilitar la prórroga de la vigencia de los distintospermisos y licencias, condicionados a la emisión previa del correspondiente informe de aptitudpsicofísica, se ha excluido la consideración de esencial de los centros de reconocimiento.Asimismo, siguen considerándose servicios esenciales las clínicas de interrupción voluntariadel embarazo, de salud mental, bancos de tejidos, las ópticas, las ortopedias, los hospitales,consultas médicas y de profesionales sanitarios, centros de Atención Primaria, centrospolivalentes, centros de diálisis, diagnóstico, transfusión, centros móviles de asistenciasanitaria, farmacias, botiquines y establecimientos de audioprótesis.Las clínicas dentales sólo podrán atender los casos de urgencia, al igual que los centros decirugía mayor ambulatoria, mientras que los centros de reproducción humana asistidarealizarán sólo los procesos programados o ya iniciados. Otros centros especializados, asícomo otros proveedores de asistencia sanitaria sin internamiento, se considerarán esencialessi así lo establece la comunidad autónoma donde estén ubicados.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Coronavirus: 3 de cada 10 nuevos contagiados son profesionalessanitariosoriginal

España ya registra un total de 38.369 profesionales sanitarios contagiados de coronavirusCovid-19 desde el inicio de la crisis. Un dato que refleja que hay 375 nuevos contagios en undía, casi el 30 por ciento de los nuevos positivos del total, según los datos publicados por elMinisterio de Sanidad este martes.--- Siga aquí la última hora del coronavirus en España ---No obstante, han descendido los contagios diarios entre los profesionales sanitarios, ya quelas cifras del lunes mostraban que había 410 infectados más que el día anterior. Si se tiene encuenta que los positivos en España suman ya 210.773, los profesionales infectados son el 18por ciento.El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón,preguntado por esta cuestión en la rueda de prensa posterior a la reunión del Comité Técnico,ha indicado que "en algunos centros asistenciales están haciendo pruebas al personalsanitario, como se recomienda en algunas de las guías del Ministerio de Sanidad".Asimismo, ha hecho hecho hincapié en que estos nuevos contagios se pueden tratar de días osemanas anteriores, no recientes, y que se están detectando ahora gracias a un aumento de laspruebas realizadas.

Menos contagios diarios de coronavirus entre profesionales sanitariosDesde el pasado sábado, día en que se contabilizaron un total de 37.103 profesionalesinfectados de Covid-19, la cifra de positivos ha ido descendiendo día a día. Precisamente, estemartes el incremento de casos diarios está por primera vez debajo del 1 por ciento (0,99 porciento).

La semana pasada, la media de incremento de un día a otro de nuevos contagios entre losprofesionales sanitarios estaba en el 5 por ciento.

Esa reducción en el incremento de nuevos casos entre el personal sanitario concuerda con laactualización de la estadística diaria del Ministerio de Sanidad realizada el pasado viernes, apartir de la cual solo se contabilizan los positivos de coronavirus Covid-19 confirmados por

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PCR. Así, se descartan de la estadística global cualquier otro positivo realizado por test rápidoo prueba de anticuerpos.

Nuevos datos de Covid-19 en EspañaEl Ministerio de Sanidad ha contabilizado este martes 1.308 nuevos positivos de Covid-19, loque hace que la cifra total de contagios ascienda a 210.773. Se trata de la menor cifra decontagios diaria desde que se decretó el estado de alarma (un incremento del 0,6 por cientorespecto al día anterior). Una jornada más, la cifra de curados rebasa a la de nuevos contagios,con 1.673 altas este martes.Ya son 102.548 las personas que han superado la enfermedad. La comunidad autónoma quemás nuevos casos registra es Cataluña, con 431 contagios frente a los 162 de la Comunidadde Madrid.

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Coronavirus: Sánchez delega en las CCAA los pluses salariales asanitariosoriginal

Pedro Sánchez ha alejado la posibilidad de que sea el Gobierno central quien impulse laaprobación de mejoras salariales para los profesionales sanitarios españoles, a diferencia depaíses como Francia, donde se ha dado luz verde a extras de hasta 1.500 euros porempleado.En una respuesta a Redacción Médica tras la presentación del plan de desescalada por elCovid-19, Sánchez ha explicado que “son las comunidades autónomas las que tienencompetencias y serán ellas las que decidan qué políticas retributivas van a seguir”, haaclarado.“Desde el punto de vista del Gobierno, los profesionales han hecho un trabajo encomiable,somos conscientes, así que es algo que tenemos que enmarcar en un acuerdo con lascomunidades, porque son las que tienen la competencia sobre sus empleados”, ha añadidoSánchez.

Una partida de 1.000 millones para SanidadEl presidente del Ejecutivo de coalición ha matizado que han “habilitado una partida de 1.000millones de euros para el Ministerio de Sanidad para reforzar los sistemas sanitariosautonómicos y reactivar a los profesionales”. “Será insuficiente; pero tenemos un compromisocon el estado de bienestar y con nuestro Sistema Nacional de Salud”, ha sumado Sánchez.“Hay planteamientos del Congreso de los Diputados a los que yo he dicho que sí y quellevaba en el acuerdo de Gobierno y es que probablemente tengamos que reformar laConstitución para blindar la sanidad pública”, ha remarcado en el turno de preguntas de losperiodistas.

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Nace Unisalud, la plataforma de telemedicina para el profesionalsanitariooriginal

En tiempos donde el profesional sanitario no puede estar todo lo cerca que le gustaría de suspacientes, nace Unisalud, una plataforma de telemedicina que utiliza los beneficios del entornodigital para minimizar los efectos del confinamiento en la relación médico-paciente. "Se tratade una herramienta que permite seguir atendiendo a pacientes desde casa, salvando laslimitaciones del estado de alarma", explican desde el proyecto.La telemedicina, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), es “la prestación deservicios de salud por parte de profesionales sanitarios a través de la utilización de tecnologíasde la información y la comunicación (TICs) para el intercambio de información válida para eldiagnóstico, el tratamiento, la prevención de enfermedades, la investigación y la evaluación,todo ello con el objetivo final de mejorar la salud de la población y de las comunidades”.Unisalud "es una herramienta digital que cuenta con multitud de funcionalidades que hacen queel servicio online del profesional sea lo más parecido a una consulta presencial: videoconsulta,mensajería privada, compartición de documentos, agenda y calendario de citas...", explican.Además de adaptar elementos del día a día del profesional sanitario al mundo digital, como lahistoria clínica online o la firma digitalizada, es la "única plataforma del mercado con recetadigital incorporada donde no se comparten pacientes".

Está diseñada "tanto para consultas individuales como para sociedades sanitarias, pudiendocontratarse el plan que mejor se adapte a sus necesidades".

Fácil acceso y compatible con atención en seguros privadosEn tan solo 4 pasos, el profesional "puede configurar su propia consulta digital sin necesidadde tener conocimientos informáticos. Solo es necesario crear una ficha, completar la cartera deservicios y sus precios, subir la firma y el recetario y organizar la cartera de pacientes".El abono por parte del paciente de los servicios ofertados "se efectúa por adelantado, a travésde una pasarela de pago segura. Además, la plataforma es compatible con la atención apacientes a través de seguros de salud privados. Cuenta con las máximas garantías deseguridad gracias a la encriptación bidireccional de la comunicación, que cumple con elRGPD".

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Los beneficios de la telemedicina redundan también en el paciente. Unisalud elimina lasbarreras geográficas, permite el acceso directo a especialistas, mejora la atención continuada depacientes recurrentes, optimiza el tiempo eliminando esperas y controlando las ausencias porimprevistos, reduce gastos adicionales y permite el acompañamiento de familiares en laconsulta.Toda la información para profesionales sanitarios está disponible en https://unisalud.pro/lp/,rellenando el formulario de registro, a través del correo electrónico [email protected] ollamando al 912 06 12 00.

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Profesiones sanitarias se suman a la propuesta del CGCOM pararendir homenaje a los sanitarios fallecidosoriginal

MADRID, 28 (EUROPA PRESS)Los consejos generales de Dentistas, Enfermería, Farmacia, Fisioterapia, Podología yVeterinaria, se han sumado a la propuesta del Consejo General de Colegios Oficiales deMédicos (CGCOM) para rendir un homenaje a los sanitarios fallecidos a causa de la Covid-19.Se trata de una propuesta del CGCOM en recuerdo y homenaje a todos los sanitarios que hanperdido su vida en el ejercicio de su profesión, y que en la actualidad superan las 55personas, 40 de ellos médicos y médicas. Todas las profesiones sanitarias han expresado su"profundo pesar" por los fallecidos víctimas de la pandemia por Covid-19.Con este homenaje se quiere reconocer a todos aquellos que dieron "lo mejor de sí" paracombatir esta pandemia, incluida su vida, y a los que se enfrentan día a día a la misma. Lapropuesta del CGCOM es levantar un monumento/escultura, en la Plaza de la Cortes, ante lasede del Congreso de los Diputados, para que su recuerdo permanezca para siempre.Ante esta propuesta, el presidente de la Mutua de los Profesionales Sanitarios (AMA Seguros),Luis Campos Villarino, ha mostrado su disposición para colaborar, a través de una donación,en el monumento/escultura en homenaje a todos los profesionales. Este ofrecimiento ha sidovalorado positivamente por todos los Consejos de las profesiones sanitarias.La iniciativa del CGCOM está abierta a todos los artistas/escultores que quieran participar demanera solidaria en este proyecto con propuestas al respecto y también a todas aquellascompañías, organizaciones o asociaciones que deseen sumarse al mismo.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Los 20 hospitales Vithas ya disponen de circuitos diferenciadospara pacientes con sospecha de covid-19 y de otras patologíasoriginal

El Grupo reorganiza todas las áreas de urgencias, consultas externas, quirófanos,hospitalización, salas de espera y admisiones y establece estrictos protocolos de seguridadespecíficos que garantizan la seguridad del paciente y de los profesionales

Los 20 hospitales del Grupo Vithas ya están preparados para reactivar la actividad ordinariacon todas las garantías de seguridad para los pacientes y profesionales frente a la covid-19.Tal como ha establecido el Ministerio de Sanidad como condición a las CCAA para ladesescalada paulatina del desconfinamiento, los protocolos diseñados por el Grupo incluyendos circuitos diferenciados: uno para los pacientes que padecen covid-19 o con sospecha depadecerla, y otro para los pacientes que acuden al hospital por el resto de patologías. Estedoble circuito se aplica en todas las áreas de actividad hospitalaria, como urgencias, consultasexternas, quirófanos, plantas de hospitalización, salas de espera o admisiones.

La disminución de nuevos casos de covid-19 y el previsible incremento de la actividadordinaria para atender a los pacientes que requieren tratamiento médico, llevó a la direccióncorporativa asistencial y de investigación del Grupo a diseñar e implementar desde hacesemanas protocolos que garantizan la seguridad de pacientes y de los propios profesionales.Para su realización, se reorganizó la actividad y procedimientos, circuitos, medidas deaislamiento y protección personal.“Los 20 hospitales Vithas son espacios seguros y estamos preparados para volver a cuidar lasalud de las personas que, a causa de la epidemia, y ya sea por temor o por la obligadadesprogramación de la actividad no urgente, han demorado la visita al médico. Gracias anuestros protocolos, estamos listos para retomar la actividad ordinaria con todas las garantíasde seguridad con arreglo a las indicaciones del ministerio y las consejerías de salud”, explicael doctor David Baulenas, director corporativo asistencial y de investigación de Vithas.“Los estrictos procedimientos que hemos implementado siguen todas las recomendaciones delas autoridades sanitarias y las sociedades científicas, y nos permiten proporcionar espaciosseguros en todos los servicios e instalaciones, así como medios de protección personal parapacientes y profesionales”, añade el Dr. Baulenas.

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Así, el Grupo está realizando test masivos de detección del virus en todo el personal, que estádotado de todas las medidas de autoprotección necesarias, incluidos los EPI en losprofesionales que tratan a pacientes covid-19 o con sospecha de padecerlo. Del mismo modo,se suministrarán mascarillas y gel hidroalcohólico a todas las personas que acudan al hospitalpor cualquier motivo.Preparados para la fase pos-covid-19

Con el objetivo de prepararse para la fase pos-covid-19, junto al refuerzo general de lalimpieza y desinfección y de la señalización de las medidas de seguridad y protecciónpersonal, Vithas ha establecido los siguientes protocolos específicos para cada área delhospital:En el área de urgencias se han implantado dos circuitos diferenciados, uno para pacientes coninfección respiratoria (que podría ser covid-19) y otro para las personas con otro tipo desíntomas. El paciente será dirigido a uno u otro circuito según corresponda en cada casoconcreto. Si el paciente acude a urgencias por un motivo distinto a la infección respiratoria, nocoincidirá en ningún caso con los pacientes sospechosos de covid-19, evitando así el riesgode contagio.Respecto al área quirúrgica, Vithas reserva una parte de los quirófanos, equipos profesionalesy materiales para pacientes covid-19, destinando la mayoría de estas instalaciones a lospacientes de otras patologías. Como siempre, la decisión sobre la necesidad de realizar unaintervención será determinada por el cirujano en función de la situación del paciente y, llegadoel caso, se realizará con los rigurosos protocolos establecidos por la Asociación Española deCirujanos, entre las que figura realizar test PCR previos a los pacientes de riesgo.En el área de consultas solo se atenderá a personas sin sospecha de covid-19, se espaciaráel horario de las citas para que el número de personas que coincidan en las salas de esperapermita mantener la distancia de seguridad, que también se han señalizado entre los asientos;se ha reforzado el uso de sábanas desechables y los dispensadores de gel hidroalcohólico, yse han retirado folletos, revistas y cualquier material que pueda ser vector de transmisión delvirus. Los mostradores de admisión están protegidos con mamparas y se señaliza la distanciade seguridad en las filas.Fuente: Vithas

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Más de cien preguntas sobre el coronavirus que sanitarios ysociedad se pueden haceroriginal

Marián García, autora junto a Arantxa Castaño, de '123 preguntas sobre coronavirus'

La OMC insta a aprovechar la Covid para "salvar alSNS de su crisis de sostenibilidad"A modo de 'consejo de sabios', la OMC ha reunido un panel de 19 expertos para elaborarpropuestas tendentes a que la 'nueva normalidad' que se augura sitúe al SNS en su centro... yque la 'postcrisis' no sea otra excusa más para postergar su reforma.

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José Ramón Repullo, coordinador del nuevo panel de expertos de la OMC (Diario Médico)

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David Roca, María Concepción Pinto, Jordi García Carod y Patricia Caballero, equipo de la ortopedia de Roca, en Castellón.

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Salvador Illa, en la rueda de prensa

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El coronavirus está afectando mucho a las recidencias.

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La OMS advierte del riesgo que corre la salud de los niños por elcoronavirusoriginal

Fachada OMS (Foto. OMS)

El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, advirtió ayer en una conferenciade prensa virtual en Ginebra del riesgo que corre la salud de los niños por el coronavirus"El riesgo en los niños es relativamente bajo por muerte y enfermedad respiratoria causada porel coronavirus, pero pueden estar en alto riesgo de otras enfermedades", señaló, debido, entreotras cosas, a la interrupción de los servicios de salud normales.

La OMS tiene previsto presentar un segundo Plan Estratégico en el que se mostrará una estimaciónde los recursos necesarios para combatir la Covid-19

PRUDENCIA PARA LA DESESCALADA

Tedros recordó que la pandemia está todavía en fases activas y queda bastante tiempo paralibrarse de ella. "Queda mucho por hacer, especialmente en las zonas más pobres yvulnerables como África o América Latina, para los que se pide solidaridad y ayuda paravencer al virus".Asimismo, insistió a los países europeos, ante los planes de desescalada que están haciendo,que es importante que "sigan detectando, aislando y tratando a todos los casos de la Covid-19".El principal experto en emergencias de la OMS, el Dr. Mike Ryan, respaldó las declaracionesde Tedros respecto a la flexibilización de las restricciones demasiado pronto.Los dirigentes de la OMS avanzaron al respecto que próximamente se va a presentar unsegundo Plan Estratégico en el que se mostrará una estimación de los recursos necesariospara llevar a cabo una próxima respuesta global al virus.Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es

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Desde el inicio del Covid-19, se ha multiplicado por cinco elnúmero de ciberataques a la OMSoriginal

404. Se trata de un error.

Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, la Organización Mundial de la Salud (OMS)ha observado un extraordinario incremento del número de ciberataques dirigidos contra supersonal, así como de las estafas por correo electrónico contra el público en general. Deacuerdo con la información facilitada por la propia institución, la semana pasado se filtraron eninternet cerca de 450 direcciones y contraseñas de correos electrónicos activos de la OMS,junto con las de otros miles de personas que trabajan en la respuesta al nuevo coronavirus.La filtración de esas credenciales no puso en peligro los sistemas de la OMS, ya que losdatos no son recientes. Sin embargo, el ataque sí afectó a un sistema de red externa másantiguo, utilizado por personal en activo y jubilado, así como por asociados. La OMS estátrabajando en estos momentos en la migración de los sistemas afectados hacia un sistema deautenticación más seguro. Los estafadores que se hacen pasar por personal de la OMS através de correos electrónicos se están dirigiendo también, cada vez más, contra el público engeneral, con intención de canalizar donaciones a un fondo ficticio y no al auténtico Fondo deRespuesta al COVID-19. El número de ciberataques que ha recibido la Organización hastaahora es más de cinco veces mayor al sufrido en el mismo periodo del año pasado.

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¿Es realmente delito la falta de protección de los trabajadoressanitarios frente al COVID-19 según el Código Penal? - Salud aDiarioS. A. D. • original

Que a los trabajadores de varios sectores les faltan medios de protección para prevenir elcontagio del coronavirus COVID-19 es algo que todos sabemos. Día tras día, desde quecomenzó la crisis sanitaria, se viene denunciando este hecho. Y esto coincide con las normasy recomendaciones que desde el Gobierno se vienen emitiendo para minimizar los riesgos.¿Están realmente justificadas estas denuncias? ¿Qué recorrido legal pueden tener?La Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS) es la que prevé sancionesadministrativas para los empresarios que infringen normas de prevención de riesgos laborales,poniendo así en riesgo a sus trabajadores. Sin embargo, la coyuntura actual va más allá y noslleva al límite, hasta el punto de preguntarnos si el artículo 316 del Código Penal puede seraplicable para esta clase de situaciones. La parte del texto que nos interesa reza así:"Los que con infracción de las normas de prevención de riesgos laborales y estando legalmente obligados, nofaciliten los medios necesarios para que los trabajadores desempeñen su actividad con las medidas deseguridad e higiene adecuadas, de forma que pongan así en peligro grave su vida, salud o integridad física,serán castigados con las penas de prisión de seis meses a tres años y multa de seis a doce meses."Sobre este artículo, el abogado penalista Gerson Vidal concreta que se está hablando dedelitos de peligro, no de resultado: "para que se cometa el delito no es necesario que seproduzca daño alguno, sino que bastará con que se genere una situación de riesgo para lavida, la salud o la integridad física del trabajador". De hecho, si se sobrepasa el simple riesgoy hablásemos de daño, el delito aplicable sería el de homicidio o el de lesiones imprudentes.El ámbito sanitario

En este contexto de incertidumbre y preocupación, no son pocas las denuncias que se haninterpuesto por esa escasez de medios preventivos. Como ejemplo, la que ha presentado elConsejo de Enfermería contra el presidente del Gobierno y el ministro de Sanidad. ¿El motivo?Considerar que se ha incumplido la obligación legal de proteger a los empleados, y que no seles ha dotado de material de protección suficiente para llevar a cabo su trabajo con seguridad.Sin embargo, existen algunos límites que podrían hacer posible que el artículo 316 no puedatener aplicación en el ámbito sanitario, teniendo en cuenta el actual contexto.El principio de exigibilidad

Según sostiene Gerson Vidal, "las conductas pueden ser castigadas siempre y cuando elsujeto activo esté en situación y condiciones de poder cumplir con la norma". Es lo que seconoce en Derecho como el principio de exigibilidad.

Si lo aplicamos a la situación actual, ¿hay posibilidades reales de facilitar a los sanitariossuficientes medios de protección si es imposible por el desabastecimiento? Vidal lo tiene claro:"si no se puede cumplir con lo que la norma exige, no es posible exigir responsabilidadpenal".El estado de necesidad

Aparte, existen en nuestro ordenamiento jurídico causas que pueden eximir de esta mismaresponsabilidad. Así, Vidal alude también al estado de necesidad, referido en el artículo 20.5del Código Penal.

Lo que sostiene, tal y como nos explica Gerson Vidal, es que, en casos como este "el Estadodebe poner en riesgo a los trabajadores sanitarios en aras de preservar y salvaguardar la vidade muchas otras personas, así como la salud pública de todo un país".

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De todo esto podemos concluir que es de muy difícil aplicación el delito del artículo 316 delCódigo Penal en el ámbito sanitario en este especial momento. Sobre todo, como apunta Vidal,"por la situación de excepcionalidad, por el desabastecimiento y por los intereses que hay enjuego".

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La OMS matiza que los anticuerpos dan una «cierta protección»,pero no se sabe cuánta ni por cuánto tiempoPublicado por: Diario Enfermero • original

El director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus. Imagen: OMS

EUROPA PRESS.- La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha publicado un mensajeaclarando que los anticuerpos desarrollados por quienes han superado el coronavirus dan uncierto nivel de protección ante futuros contagios, pero ha subrayado que por el momento sedesconoce cuánta protección o durante cuánto tiempo.La OMS responde así al revuelo provocado por el mensaje publicado el sábado en el queseñala que «actualmente no hay pruebas de que la gente que se ha recuperado del COVID-19y tiene anticuerpos esté protegida de una segunda infección». El mensaje se centraba enadvertir del riesgo del denominado «pasaporte inmunológico» para quien haya superado laenfermedad.«Esperamos que la mayoría de la gente contagiada por el COVID-19 desarrolle anticuerpos derespuesta que proporcionen un cierto nivel de protección. Lo que no sabemos aún es el nivelde protección o cuánto durará», ha indicado la OMS a través de su cuenta en Twitter.El mensaje original ha sido borrado, explica la organización, que incluye en cualquier caso unmensaje con las capturas de pantalla del mismo en su explicación. «Estamos trabajando concientíficos de todo el mundo para comprender mejor la respuesta del cuerpo a la infección delCOVID-19. Hasta ahora ningún estudio responde estas importantes preguntas», subraya.El mensaje concluye informando de que en cuanto haya más pruebas disponibles la OMS laspondrá a disposición en su informe científico. «La OMS recomienda que todos los individuossigan las recomendaciones de salud pública», remacha.Hasta la fecha, la pandemia del nuevo coronavirus originado en la ciudad china de Wuhan hadejado en todo el mundo más de 2.9 millones de personas contagiadas y ha acabado con lavida de más de 203.500 personas, según el balance de la Universidad Johns Hopkins.

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Nunca pensé que me iba tocar trabajar en una emergenciasanitaria de tal magnitud en EspañaPublicado por: Diario Enfermero • original

MSF ebola expert, Luis Encinas, is seen outside the MSF supported ebola treatment centre (ETC) on November 04, 2018 inButembo.

ALICIA ALMENDROS.- Luis Encinas, enfermero y asesor de Médicos Sin Fronteras (MSF), haluchado duramente contra el Ébola en diferentes países. Ahora, tiene un nuevo objetivo, elCOVID-19, y un nuevo escenario, España.Estás acostumbrado a combatir este tipo de epidemias en otros países, ¿alguna vez pensasteque esto iba a ocurrir en España?La verdad que no. Aunque es cierto que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya habíaadvertido hace más de 10 años de la posibilidad de epidemias y brotes y se hablaba de una“Enfermedad X” nunca había llegado a pensar que me iba a tocar trabajar con Médicos SinFronteras por una emergencia sanitaria de tal magnitud en España.¿Qué diferencia hay entre lo que pasaba allí y lo que pasa aquí ahora?Todo y poco. Todo porque no estamos en las mismas condiciones. Habría que definir que seentiendo por “allí”. He trabajado en países que podrían tener cierta similitud con España, otroscon recursos mucho más limitados, con sistemas sanitarios frágiles, tambaleantes o inclusoausentes como es el caso de países en conflicto. Y veo pocas diferencias respecto al hechode que frente a una epidemia se dan los mismos pasos y se sigue el mismo patrón:investigación, establecer la existencia de un brote y definir las etapas (quién está a cargo, quéestrategia de información, adopción de medidas de control a corto medio y largo plazo). Esfundamental conocer a la mayor rapidez posible el comportamiento de la enfermedad -dadoque es nueva, de ahí la importancia de la investigación-, los canales de transmisión, la tomade muestras y confirmación, que definición de casos se usa, que nivel de formación y deinformación tienen los equipos sanitarios, cuál es la tasa de ataque …¿Te ha servido la experiencia que tienes en zonas de epidemia para ponerlo en práctica aquí?Sí, mucho. Siempre tengo en mente lo que yo llamo la teoría de las tres Cs: Coordinación,

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Colaboración y Cambio de comportamiento de la sociedad y de la comunidad. Son puntosimportantes y, de hecho, al inicio de cada intervención siempre llevo una libreta conmigodonde voy apuntado estos detalles y a los que recurro continuamente en situaciones como laactual.¿Cómo os organizáis en Médicos Sin Fronteras?La estructura de Médicos Sin Fonteras responde a una estructura muy jerárquica, quién hacequé, y dónde, a quién refiere, quién toma decisiones, quién aconseja, quién es responsable…Esto es así porque en los casi 50 años de vida de MSF, hemos tenido que desarrollarherramientas y modus operandi frente a las situaciones que nos encontrábamos. Hay palabrasclaves que son nuestro ADN como guidelines (guias de protocolo) tanto para la seguridad que,para el aspecto médico, supply (abastecimiento), kits (todo va con una lógica de tener unpoblación diana, Kit para atender a 1.000 heridos graves, kit para vacunar 1000 niños, kit para1.000 desplazados…), organigrama y perfil de puesto que encuadra con esta filosofía y formade trabajo.Y, ¿de qué manera estáis colaborando en España actualmente?Como principio nos guía siempre un enfoque centrado en aliviar el dolor, aportar nuestraayuda a todas las víctimas de desastres naturales o humanos y de conflictos armados, sinningún tipo de discriminación. Estar ahí, donde están las necesidades sin fronteras. Siemprebuscamos este objetivo cuando intervenimos en emergencias sanitarias debidas a catástrofesnaturales, epidemias (como la actual pandemia de COVID-19) o situaciones de conflicto.También nos enfocamos en las poblaciones más vulnerables. Para trabajar, los requisitos sonmuy exigentes, ya que para el terreno se requieren no solo médicos, enfermeros, psicólogos yfarmacéuticos, sino también especialistas en agua y saneamiento, logística, apoyoadministrativo, RRHH y financiero. En el caso de la respuesta al COVID-19 en España hemosreplicado en parte este modelo organizativo teniendo en cuenta que las capacidades delsistema en España son inmensamente mejores que las que nos solemos encontrar ennuestros contextos más clásicos donde las necesidades son masivas y las capacidades muylimitadas.¿Cuál está siendo el talón de Aquiles de la lucha de España frente a este virus?Hay varios, pero no creo que sea el momento de buscar culpables sino de encontrarsoluciones. Yo diría que los dos talones de Aquiles son: la falta de anticipación -cómoprepararse, en términos de espacios, de recursos humanos y materiales…- y la falta decolaboración. Me gusta explicarlo con una metáfora. Si nos encontramos con un agujero en elbarco y este se encuentra en la otra punta de la embarcación, por ejemplo, en China, si nonos ponemos las pilas, trabajamos juntos, todos, nos vamos a hundir juntos… Se trata de unaresponsabilidad colectiva, no única de un país a 12.000 kilómetros de distancia.Es mucho menos letal que otras enfermedades como el Ébola, pero la tasa de contagio es muyalta…El Ébola tiene una tasa de letalidad del 40 al 80% dependiendo de muchos factores como elmomento de la epidemia, la capacidad del sistema sanitario, la preparación, y el conocimiento,los recursos humanos y materiales… Del COVID-19, todo lo que sabemos cabe en una mano,y llevamos tres meses de conocimiento, algunos estudios clínicos, y análisis retrospectivosdesde China, ahora empiezan a llegar estudios de Italia…. Pero sí que es verdad que la tasade letalidad en UCI y Hospitales varia del 1,5 al 20%. Sin embargo, la peculiaridad, y lo quehace más complicado su control, es que se transmite por microgotas y que se puede transmitiraun en la fase asintomática.¿Cuánto tiempo crees que vamos a convivir con este virus?Para contestar a la pregunta de forma resumida: el tiempo que convivamos con el virus va adepender de muchos factores -disponibilidad de vacuna, aislamiento de los casos, test,comportamiento de la población…- pero sí que va a llevar un tiempo (probablemente más deun ano).

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El estado de estrés y las situaciones a las que están sometidos todos los sanitarios no estánsiendo fáciles, ¿crees que les pasará factura? ¿Qué recomendaciones les daría?Es una situación nueva, inesperada, duradera, que ha generado mucho estrés, miedo, pánico,desolación e impotencia. Si le sumamos también que en ciertos hospitales la saturación de lasUCI ha obligado a tomar decisiones que generan dilemas éticos, esto puede constituir unacarga de emociones y sentimientos muy fuertes. Lo que se aconseja, es de verbalizarlo, deponer nombre a todo, de encontrar modos de protegerse, porque si no eso tendráconsecuencias y secuelas a nivel personal, familiar y socialNadie se atreve a decir cuándo terminará esto, ¿te atreves a dar una estimación?No. Hay muchos factores, y el más potente es la capacidad o no de mutación del virus.No me gustaría terminar sin hacer un reconocimiento a todos y todas los trabajadores enprimera línea, tanto sanitarios como personal de apoyo al sistema de salud por el espectaculartrabajo y la implicación en la lucha contra el COVID-19. A este virus le derrotaremos entretodos, pero ellos están en la vanguardia y se están dejando la piel en una situación extrema yno siempre con los mejores medios.

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El CGE adquiere y distribuye a los profesionales sanitarios detoda España 5.000 trajes EPI y 200.000 mascarillas FFP2Publicado por: Diario Enfermero • originalÍÑIGO LAPETRA.- “Nuestra principal prioridad es la seguridad de los profesionales sanitarios yvamos a hacer todo lo que sea posible para conseguir que dispongan, de una vez por todas,del material necesario para poder prestar su asistencia a los pacientes con COVID-19 sin quetengan que jugarse la vida y la de los familiares con los que conviven”. Un compromiso consus colegiados que se ha materializado por parte del Consejo General de Enfermería deEspaña (CGE) en posicionamientos públicos, en declaraciones a los medios de comunicación,en cartas al presidente del Gobierno y al ministro de Sanidad y en una querella criminalpresentada contra ambos responsables políticos y parte de sus equipos por no adoptar lassuficientes medidas de protección de los trabajadores, pero también en una importanteaduisición y distribución a toda España de los materiales de seguridad que más escasean:monos de protección EPI y mascarillas FFP2.Tras 25 días de espera “que se han hecho eternos”, tal y como reconoce el presidente delConsejo General de Enfermería “porque cada día veíamos a nuestros compañeros ycompañeras más y más desesperados y constatábamos cómo aumentaba el número deprofesionales sanitarios contagiados”, finalmente han llegado de China las dos remesasadquiridas por la institución. Hoy ha desembarcado en la sede de Madrid del CGE el primercamión con un total de 5.000 monos EPIs que han sido distribuidos de forma inmediata enpaquetes destinados a los 52 Colegios Provinciales de Enfermería, que harán la distribuciónen sus territorios en base a las necesidades locales que ellos detecten. Y para decidir lascantidades destinadas a cada provincia, el Consejo General de Enfermería se ha basado en lasituación epidemiológica de cada provincia, siguiendo criterios en los que se ha consideradoel número de los casos activos de contagiados.Proteger a los profesionales “con certeza absoluta”.

El presidente del Consejo General de Enfermería, que ha estado supervisando personalmentela llegada de los EPIs y su posterior redistribución, ha respirado aliviado. “Estos trajes deseguridad van a ser de muchísima utilidad para nuestros compañeros en las unidades decuidados intensivos, así como en el personal de urgencia, también para todo el que tenga queprestar asistencia directa, como los compañeros que hacen visitas domiciliarias a los pacientesen Atención Primaria, entre otros”. Pérez Raya ha explicado que “en 2 o 3 días vamos arecibir también 200.000 mascarillas FFP2, que serán también un alivio para nuestrascompañeras y compañeros que llevan casi dos meses jugándose la vida sin protecciónadecuada”. Estas mascarillas se encuentran ya en España y están siendo revisadas ycertificadas por una empresa española independiente que va a garantizar que cumplen todoslos estándares de calidad necesarios antes de llegar a manos de las enfermeras y enfermerosde toda España. Y es que, a pesar de que contaban con el certificado de origen, Pérez Rayaaclara que “queremos tener certeza absoluta de que protegen a los profesionales”.Florentino Pérez Raya ha informado de que el Consejo General de Enfermería “ha destinadouna cantidad muy importante de su presupuesto a la compra de este material porque laseguridad de los profesionales sanitarios es más importante que cualquier otra cosa”. Además“este esfuerzo tan importante que hemos realizado es el esfuerzo de todas las enfermeras yenfermeros de España que es a quien pertenece este Consejo General, así que ahí quedapara la historia”. A todo este material de seguridad comprado y distribuido por el ConsejoGeneral de Enfermería, hay que sumarle las actuaciones similares llevadas a cabo ya pornumerosos Colegios Provinciales y Consejos Autonómicos de Enfermería toda España. A esterespecto, Pérez Raya ha recordado que “desde hace dos años la Organización Colegial deEnfermería está más unida que nunca” y ha afirmado que “con la suma de todas lasaportaciones realizadas el Consejo, los Colegios provinciales y los Consejos Autonómicosvamos a aliviar esta angustia de los compañeros que están jugándose la vida día a día”.Sobre la querella contra el Gobierno

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Finalmente, Pérez Raya ha hecho referencia a la querella presentada por el Consejo Generalde Enfermería contra el presidente del Gobierno, así como el ministro de Sanidad y variosmiembros de su equipo. Una acción penal a la que ya se han adherido varios Colegios deEnfermería y a la que previsiblemente se van a adherir más en los próximos días. “Es muydoloroso llegar a tomar medidas de este tipo porque sabemos que todo el mundo estáhaciendo lo imposible para que esto se solucione lo antes posible y de la mejor forma posible,pero el resultado está siendo muy negativo en cuanto al número de profesionales contagiados(18,14% del total de casos con PCR positivo), el porcentaje más alto del mundo y esto esinadmisible, así como el número de fallecidos que se ha producido. Nuestro deber, fuera decualquier tendencia política o ideológica, ha sido defender no sólo a nuestros compañeros,sino también a los ciudadanos que tantos contagios han sufrido. Es nuestra obligación y novamos a renunciar a ella”.

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