del 25/06/2018 al 26/06/2018...3 25/06/2018 con salud una enfermera del ramón y cajal, galardonada...

Revista de PrensaDel 25/06/2018 al 26/06/2018

ÍNDICE

# Fecha Medio Titular Tipo

NOTICIAS DE COLEGIO DE ENFERMERIA DE MADRID

1 25/06/2018 Acta Sanitaria Alicia Río, galardonada en los II Premios de Investigación CODEM 2018 Digital

2 25/06/2018 Diario Enfermero El Codem convoca su primera 'Beca de Investigación' dotada con 8.000 euros Digital

3 25/06/2018 Con Salud Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada en los II Premios de Investigación Codem 2018 Digital

4 25/06/2018 Diario Siglo XXI Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'

Digital

5 25/06/2018 Infosalus.com Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'

Digital

6 25/06/2018 Interbusca Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'

Digital

7 25/06/2018 Bolsamania Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de laMúsica'

Digital

PROFESION

8 26/06/2018 La Vanguardia Monografico, 4 ¿SALUD DIGITAL O SALUD DEL SISTEMA? Escrita

9 26/06/2018 Sanifax, 30-31 LOS PROFESIONALES SANITARIOS RIOJANOS YA PUEDEN SOLICITAR AYUDA DE FORMAINMEDIATA ANTE EL RIESGO DE AGRESIONES MEDIANTE UN SISTEMA DE AVISO DIGITAL

Escrita

10 26/06/2018 Sanifax, 42 LA MATERNIDAD HM BELÉN OFRECE CURSOS DE REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR BÁSICAPARA PADRES

Escrita

11 26/06/2018 La Razón «Ponemos al paciente en el centro de todo lo que hacemos» Digital

12 26/06/2018 Con Salud Agresiones a sanitarios: ¿cómo prevenirlas en las visitas a domicilios? Digital

13 26/06/2018 ISanidad Centrar la atención para mejorar la gestión Digital

14 26/06/2018 Con Salud Las directivas europeas del sector no se sienten lo suficientemente reconocidas Digital

15 25/06/2018 El Economista COMUNICADO: La nueva aplicación ClinicAll ofrece los conocidos servicios de ClinicAll en cualquierdispositivo móvil

Digital

16 25/06/2018 ABC Satse denuncia falta de material y de espacio en las urgencias del Marañón Digital

17 25/06/2018 20 Minutos Los sindicatos sanitarios creen que el acuerdo de las 35 horas semanales "es humo" y "no se puedeaplicar"

Digital

18 25/06/2018 EcoDiario.es El Economista CCOO plantea a Metro vigilancia sanitaria específica para garantizar la salud de sus trabajadores yajubilados

Digital

Alicia Río, galardonada en los II Premios de

Investigación CODEM 2018original

Alicia Río

Recientemente se ha celebrado en la sede del Colegio Oficial de Enfermería de Madrid(CODEM) la entrega de los ‘II Premios de Investigación CODEM 2018’. El acto estuvopresidido por el consejero de Sanidad de la Consejería de Madrid, Enrique RuizEscudero, el presidente del CODEM, Jorge Andrada, y representantes de la profesión entodos sus ámbitos. En esta segunda edición, se galardonaron siete trabajos deinvestigación. Así, se reconoció el trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos del Hospital Universitario Ramón y Cajal, con el trabajo ‘Cuidando y

Humanizando a través de la Música’. El trabajo se desarrolló en esa área del hospital,junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar los beneficiosque producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales de la unidad,integrándose de esta manera la musicoterapia dentro de las medidas de Humanizaciónde las Unidades de Cuidados Intensivos.

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U.ÚNICOSPÁG VISTASPAÍS

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https://www.actasanitaria.com/alicia-rio-codem/

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https://www.codem.es/inicio

El Codem convoca su primera Beca de Investigación

dotada con 8.000 eurosPublicado por: Diario Enfermero • original

REDACCIÓN.- Financiar la realización de un proyecto de investigación en el ámbito de loscuidados de enfermería de la Comunidad de Madrid es el objetivo de la primera Beca deInvestigación que ha convocado el Colegio de Enfermería de Madrid (Codem). El importe totalde la beca son 8.000 euros brutos (sujeto a la normativa vigente en materia de impuestos).

Los proyectos presentados deben ser originales e inéditos, no deben haber sido publicado,premiados o financiados con anterioridad. Además, deben estar diseñador para su ejecuciónen el plazo de un año y el ámbito de estudio del tabajo debe estar definidido en laComunidad de Madrid.

Participantes

Serán admitidos a participar en el proceso de selección para la concesión de la Beca, todoslos proyectos en los que el Investigador Principal y, al menos, un 50% de los investigadorescolaboradores del equipo investigador sean profesionales de enfermería, enfermera/enfermerocolegiado en el Colegio Oficial de Enfermería de Madrid.

En sus bases el colegio madrileño resalta que no podrán participar los miembros de la Juntade Gobierno ni los integrantes de ninguna de las Comisiones del Codem, ni como investigador

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http://diarioenfermero.es/codem-convoca-primera-beca-investigacion-dotada-8-000-euros/


principal ni como integrante de ningún equipo de investigación que opte a la beca.

Sin duda, una oportunidad de que los enfermeros demuestren su capacidad investigadora.

Consulta las bases y la documentación:

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Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada enlos II Premios de Investigación Codem 2018original

Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada en los II Premios de Investigación Codem 2018

Recientemente se ha celebrado en la sede del Colegio de Enfermería de Madrid (Codem) laentrega de los "II Premios de Investigación Codem 2018”, con los que se han galardonadosiete trabajos. El acto estuvo presidido por el Consejero de Sanidad de la Consejería de Madrid,Enrique Ruiz Escudero, el presidente del Codem, Jorge Andrada y representantes de laprofesión en todos sus ámbitos.

En estos premios se ha reconocido el trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes através del Accésit Joven, que concretamente fue otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la

Unidad de Críticos Quirúrgicos -UCQ- del Hospital Ramón y Cajal de Madrid, con el trabajo“Cuidando y Humanizando a través de la Música”. El trabajo se desarrolló en ese área delcentro, junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar los beneficios

que producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales de la unidad.

El trabajo pretende la implantación de la musicoterapia en la UCI, tras demostrar que

disminuye el estrés de los trabajadores y la ansiedad de los pacientes

El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la Unidad de CuidadosQuirúrgicos con respecto a la utilización de música en directo como medida de humanización.Para ello, se elaboró un estudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadoresdel Área Sanitaria de la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios deinclusión.

Como conclusión, el trabajo recoge que los expertos afirman que la música puede disminuir el

nivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puede aumentar el

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548 (637 USD)35 (40 USD)

https://www.consalud.es/autonomias/c-madrid/enfermera-ramon-cajal-galardonada-premios-investigacion-codem_52088_102.html


confort de pacientes y familiares. De esta forma, el trabajo galardonado pretende impulsar laimplantación de musicoterapia en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), ya que suautora, que además de enfermera es violoncellista, cree fielmente en los múltiples beneficiosque aporta esta terapia.

Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por el Jefe del

Servicio de Anestesia y Reanimación, el doctor David Pestaña y por los supervisores deenfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.

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El Ramón y Cajal se alía con la Universidad Politécnica de Madrid

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https://www.consalud.es/lupa-sanitaria/cuatro-jefes-de-servicio-del-ramon-y-cajal-nombrados-catedraticos-en-la-universidad-de-alcala_51996_102.html

https://www.consalud.es/autonomias/c-madrid/el-ramon-y-cajal-se-alia-con-la-universidad-politecnica-de-madrid_51826_102.html

Una enfermera del Ramón y Cajal, galardonada por

su trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la

Música'@DiarioSigloXXI • original

MADRID, 25 (EUROPA PRESS)La enfermera del Hospital Ramón y Cajal Alicia Río Álvarez ha recibido uno de losPremios de Investigación que otorga el Colegio de Enfermería de Madrid (CODEM) porsu proyecto 'Cuidando y Humanizando a través de la Música', según un comunicado delcentro hospitalario.

En esta segunda edición de los premios se han galardonado siete trabajos deinvestigación. El trabajo investigador de los enfermeros más jóvenes se ha reconocido através del Accésit Joven, otorgado a Alicia Río Álvarez, enfermera de la Unidad deCríticos Quirúrgicos (UCQ) del hospital.

El trabajo 'Cuidando y Humanizando a través de la Música' se desarrolló en esa áreadel hospital, junto con el Hospital Universitario de Fuenlabrada. Consistió en analizar losbeneficios que producía la musicoterapia en los pacientes, familiares y profesionales dela unidad, integrándose de esta manera la musicoterapia dentro de las medidas deHumanización de las Unidades de Cuidados Intensivos.

El objetivo fue determinar la percepción de los trabajadores de la UCQ respecto a lautilización de música en directo como medida de humanización. Para ello, se elaboró unestudio descriptivo transversal en el que participaron 32 trabajadores del Área Sanitariade la Unidad de Cuidados Intensivos que cumplieron los criterios de inclusión.

Para la recopilación de datos se utilizaron encuestas con varios ítems y tres opciones derespuesta --si/no/no sabe o no contesta--. Se conservó en todo momento el anonimatode los participantes.

La periodicidad de las sesiones musicales fue de una vez al mes, siempre que ladisponibilidad de los músicos lo permitiese. Cada sesión fue distinta en cuanto arepertorio musical, llevando en todo momento obras del periodo Barroco, Clasicismo,Romanticismo o Bandas Sonoras. La composición de los grupos variaba en cadasesión, estando siempre formada por instrumentos de cuerda, viento o piano.

Los resultados mostraron que, según los profesionales, la música puede disminuir elnivel de estrés de los trabajadores, el nivel de ansiedad de los pacientes, y puedeaumentar el confort de pacientes y familiares.

La conclusión final del estudio fue que la musicoterapia es percibida por losprofesionales de la Unidad de Cuidados Intensivos como una intervención a tener encuenta en el proceso de Humanización de dichas unidades.

Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por elJefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisores

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http://es.eprensa.com/cgi-bin/view_digital_media.cgi?subclient_id=3818&comps_id=160519627

http://www.diariosigloxxi.com/texto-ep/mostrar/20180625142913/enfermera-ramon-cajal-galardonada-trabajo-cuidando-humanizando-traves-musica

de enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.

El trabajo galardonado pretende impulsar la implantación de musicoterapia en lasUnidades de Cuidados Intensivos, ya que su autora, que además de enfermera esvioloncellista, cree fielmente en los múltiples beneficios que aporta esta terapia.

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Música'original

MADRID, 25 Jun. (EUROPA PRESS) -

La enfermera del Hospital Ramón y Cajal Alicia Río Álvarez ha recibido uno de losPremios de Investigación que otorga el Colegio de Enfermería de Madrid (CODEM) porsu proyecto 'Cuidando y Humanizando a través de la Música', según un comunicado delcentro hospitalario.








Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por el

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http://www.infosalus.com/asistencia/noticia-enfermera-ramon-cajal-galardonada-trabajo-cuidando-humanizando-traves-musica-20180625142913.html

Jefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisoresde enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.


If You Pass This Quiz, Your IQ Is At Least 148

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Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por elJefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisoresde enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.

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http://noticias.interbusca.com/salud/una-enfermera-del-ramon-y-cajal-galardonada-por-su-trabajo-cuidando-y-humanizando-a-traves-de-la-musica-20180625142913.html


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MADRID, 25 (EUROPA PRESS)









Este proyecto se enmarca dentro del Plan de Humanización, liderado en la UCQ por el

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http://www.bolsamania.com/noticias/sanidad/una-enfermera-del-ramon-y-cajal-galardonada-por-su-trabajo-cuidando-y-humanizando-a-traves-de-la-musica--3363987.html

Jefe del Servicio de Anestesia y Reanimación, Dr. David Pestaña y por los supervisoresde enfermería Beatriz Martín y Juan Miguel Alcaide.


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Dr. Joaquim

Gironella Coll

Urólogo-Andrólogo. Director Médico del Instituto Láser Medical Rent

¿SALUD DIGITAL O SALUD DEL SISTEMA? La transformación de nuestras vidas, de

nuestra realidad es y, valga la redundan-

cia, una realidad incontestable. El mun-

do digital está aquí, y está para quedarse.

Y el mundo de la medicina, de la salud,

no es ajeno a esa verdad. Inteligencia ar-

tificial, pastillas digitales, biosensores,

realidad virtual contra el dolor, exoes-

queletos, impresión en 3D, cirugía láser,

quirófanos robotizados, etc., son algunas

de las soluciones tecnológicas que están

cambiando la relación médico-paciente.

Decía anticipadamente en 1952 Gregorio

Marañón, que la ciencia, y especialmente

la medicina, habían perdido aquella su-

misión familiar para iniciar su transfor-

mación hacia lo impersonal, pero que a la

vez se habían hecho universales.

Efectivamente, la universalidad del co-

nocimiento mediante el nuevo lenguaje

digital hace que las nuevas y modernas

tecnologías se agilicen y aumenten su efi-

cacia, al mismo tiempo que nos son más

próximas. Algoritmos, terapias génicas,

test genómicos, implantes, aplicaciones

móviles, imágenes de alta resolución etc.

son el preludio de esta nueva medicina al

alcance del médico y del paciente.

Y es que ya no basta con aceptar las in-

novaciones que han penetrado en el día

a día de la asistencia: la historia clínica

digital, la receta electrónica, citas no pre-

senciales, el correo electrónico y todas

las nuevas tecnologías; la transforma-

ción digital también viene en auxilio de

los sistemas de salud que se enfrentan a

grandes problemas como el alargamiento

de nuestras vidas, la cronicidad, la esca-

sez, la saturación y las inadaptadas viejas

estructuras. Al mismo tiempo, paradóji-

camente, prometen soluciones de corte

economicista para un supuesto "paraíso

artificial" sanitario.

La OMS señala el déficit mundial de médi-

cos, enfermeras y trabajadores de la salud,

además de que los costes no cesan de cre-

cer. Se prevé que el gasto estadounidense

de salud alcanzará casi el 20 % de su PIB

en el 2021. En la España del 2016, alcan-

zó el modesto 6,34 % del PIB. Como puede

entreverse, la práctica actual y futura de la

medicina parece comprometida.

Se puede decir que hemos pasado de un

modelo basado en el volumen a otro de

programas cimentado en resultados e in-

tercambio de datos, de una realidad con-

tinua, a una nueva realidad discontinua

conformada por bits (ceros y unos).

Por eso, a estas alturas, lo que nos toca a

ciudadanía y a los sistemas sanitarios, sin

caer en lo impersonal, es un cambio de

paradigma a la hora de abordar nuestra

salud. En donde la tecnología se mani-

fiesta como un potente medio para agili-

zar la atención y multiplicar su alcance.

Pero para esto se requiere un cambio de

mentalidad y una búsqueda de respuestas

apropiadas a estos tiempos que Gregorio

Marañón ya intuyó y que son presente.

Más información:

Tel. gratuito: 900 102 378

www.lasermedicalrent.com

[email protected]

26/06/2018Tirada:Difusión:Audiencia:

132 882 107 599 651 000

Categoría:Edición:Página:

Inf General Monografico 4

AREA (cm2): 2,5295 OCUPACIÓN: 22,9% V.PUB.: 7217€ PROFESION

de La Rioja

LOS PROFESI ONALES SANI TARI OS RI OJANOS YA PUEDEN SOLI CI TAR AYUDA DE FORMA I NMEDI ATA ANTE EL RI ESGO DE

AGRESI ONES MEDI ANTE UN SI STEMA DE AVI SO DI GI TAL

• La activación del avisador envía una comunicación inmediata al personal de seguridad, minimizando el riesgo ante posibles incidentes violentos

Los profesionales sanitarios del Sistema Público de Salud de La Rioja cuentan desde hoy, con una nueva herramienta que reforzará la seguridad en su entorno laboral, se trata de un sistema de aviso para poder solicitar ayuda de forma inmediata ante situaciones de riesgo y posibles agresiones.

La consejera de Salud, María Martín, ha comprobado en el Hospital San Pedro el funcionamiento del nuevo sistema junto con el director del Área de Salud, José Miguel Acítores, el director de Innovación Sanitaria de la Fundación Rioja Salud, Juan Carlos Oliva, y la responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, Carmen Arcéiz.

La titular de Salud ha destacado que "la nueva iniciativa favorece que los profesionales sanitarios puedan desarrollar su trabajo en un entorno más seguro, facilitándoles una herramienta que minimice el riesgo ante posibles agresiones".

En referencia a esta situación, Martín ha asegurado que "el Gobierno de La Rioja quiere ofrecer toda su atención y apoyo a los profesionales a la hora de prevenir este tipo de incidentes violentos, tanto físicos como verbales, para que puedan seguir desarrollando con normalidad su profesión y brindando la mejor calidad asistencial a todos los riojanos". En concreto, los profesionales sanitarios cuentan con un icono instalado en los escritorios de sus ordenadores de trabajo que puede ser pulsado ante el riesgo de una agresión. Una vez activado, el avisador envía una comunicación al personal de seguridad de los centros o a los propios compañeros.


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De esta forma, se recibe el aviso por tres canales: SMS, correo electrónico y alerta con pantalla emergente, acompañado en este último caso por una señal acústica en el equipo receptor.

Con el fin de favorecer la eficacia y eficiencia del sistema, en los edificios que cuentan con personal seguridad, el destinatario de las alertas será el propio personal de seguridad y los compañeros más próximos.

En el resto de edificios, los receptores de las alertas serán los compañeros de trabajo y el personal de seguridad del Hospital San Pedro, que notificarán la posible agresión a la Guardia Civil en caso de no recibir respuesta por parte de la persona que active el avisador.

Para su correcta implantación, la activación del servicio requiere introducir unos datos básicos como son el edificio y el lugar de trabajo del profesional.

Esta acción posibilita que la activación del avisador ofrezca información de forma inmediata de la persona que está siendo objeto de esa posible agresión, así como de la planta y del despacho del edificio en el que se encuentre el usuario que active el sistema de aviso.

Plan de Prevención y Atención al Profesional del Servicio Riojano de Salud

El Sistema Público de Salud de La Rioja dispone desde 2008 de un Plan específico de Prevención y Atención al Profesional del Servicio Riojano de Salud.

El plan fue creado con el objetivo de proteger a los profesionales ante determinadas situaciones violentas y ofrecerles la asistencia médica, psicológica y jurídica necesaria, así como las herramientas oportunas para prevenir y controlar esa situación.

Además, la Consejería de Salud amplió en marzo de 2017 el Observatorio Riojano para la Prevención de Agresiones en el ámbito sanitario -compuesto por los colegios de Médicos y Enfermería- con la incorporación de miembros de los colegios de Psicología y Farmacia, de la Delegación del Gobierno y de la Dirección de Seguridad del SERIS.

Asimismo, desde septiembre de 2017, los centros sanitarios cuentan con un Interlocutor Policial Territorial Sanitario, figura creada por el Ministerio del Interior para reforzar la prevención y la investigación de acciones violentas contra los profesionales sanitarios.

Agresiones sufridas por el personal sanitario en 2018

Durante 2018 se han notificado 36 incidentes violentos en los centros sanitarios de La Rioja, resultando afectados 43 profesionales. Sobre el total, 20 de las agresiones se registraron en Atención Especializada y 16 en Atención Primaria. Del total de los incidentes registrados, 4 han sido agresiones físicas y 32 verbales, de las que 19 incluyeron amenazas.


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La actividad también contempla pautas para determinadas situaciones de riesgo, como traumatismos, convulsiones, intoxicaciones o quemaduras

LA MATERNI DAD HM BELÉN OFRECE CURSOS DE REANI MACI ÓN CARDI OPULMONAR BÁSI CA PARA PADRES

• De carácter teórico-práctico, los grupos se organizarán a demanda de los padres interesados

• Los cursos serán impartidos por pediatras y personal de enfermería del centro coruñés de HM Hospitales

La Maternidad HM Belén de A Coruña ha puesto en marcha un curso teórico-práctico de reanimación cardiopulmonar básica (RCP) y situaciones emergentes para ofrecer a los padres y madres de bebés y niños de corta edad unas pautas de actuación urgente en situaciones de riesgo. De esta manera, el centro de HM Hospitales refuerza su compromiso para poner a disposición de sus pacientes actividades formativas relacionadas con el ámbito sanitario.

Los grupos del curso, que tendrán una limitación de plazas para que la formación resulte más eficaz, se organizarán a demanda de los padres. Las personas interesadas pueden ponerse en contacto con el servicio de MotherCare de la Maternidad HM Belén en el teléfono 981 25 16 00.

La actividad, que será impartida por pediatras y personal de enfermería de la Maternidad HM Belén, estará estructurada en dos sesiones de hora y media cada una. La primera consistirá en una charla teórica en la que se explicará en qué consisten y cómo actuar ante determinadas situaciones de riesgo, como traumatismos, convulsiones, espasmos del sollozo, intoxicaciones, heridas o quemaduras.

En la segunda se impartirá un taller teórico-práctico en el que se expondrán los fundamentos de la reanimación cardiopulmonar básica, así como el protocolo de actuación en esos casos, además de realizar prácticas con muñecos preparados a tal efecto.

Paula Urones, enfermera de la UCI Pediátrica de la Maternidad HM Belén, considera que "es importante y tranquilizador para los padres saber cómo actuar ante determinadas situaciones de riesgo y conocer y ser capaz de realizar adecuadamente las maniobras de rehabilitación cardiopulmonar básica". En este sentido, recuerda que la mayor parte de las paradas cardiorrespiratorias se producen en el domicilio o la vía pública y que muchas veces la supervivencia del niño (o del adulto, si es el caso) depende de que alguien realice las maniobras de reanimación de forma precoz.

Esta iniciativa viene a sumarse a otras puestas en marcha en los últimos meses por la Maternidad HM Belén, como los talleres de masaje infantil o la consulta de lactancia materna, con las que los profesionales del centro quieren aportar un valor añadido a los pacientes y progenitores con actividades formativas que complementan los servicios asistenciales que presta el centro coruñés de HM Hospitales.


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«Ponemos al paciente en el centro de todo lo que

hacemos»original

Jaime Rivas / Dir. RR II, Gestión Sanitaria, Comunicación y Pacientes en Takeda Iberia

- Más allá del desarrollo de fármacos, Takeda también desarrolla actividades de cara a la

sociedad y a los pacientes. Trabajan en diferentes áreas, ¿cuáles son prioritarias en la

actualidad?

-La razón de ser de Takeda es contribuir a mejorar la salud de las personas en las áreas en

las que trabajamos, Gastroenterología y Oncología principalmente, mediante el desarrollo de

medicamentos eficaces y sostenibles. Como compañía global focalizada en medicamentos de

especialidades hospitalarias, Takeda realiza una apuesta firme por la I+D+i para ofrecer un

futuro más prometedor a los pacientes y ampliar las opciones terapéuticas de los profesionales

sanitarios que les tratan. Takeda llegó a España hace casi 10 años. Desde entonces

mantenemos un firme compromiso con la sociedad española. En nuestro país, trabajamos para

ser reconocidos como el mejor socio en salud gracias a nuestra inversión en I+D+i, el valor de

nuestros medicamentos, y por intentar ayudar, a través de proyectos con diferentes agentes, en

una mejor calidad de vida de los pacientes en las áreas terapéuticas donde trabajamos.

-El impacto de la enfermedad inflamatoria intestinal (EII) es más alto de lo que se piensa,

¿qué proyectos tienen para ella?

-Se calcula que la EII, en España, puede llegar a afectar hasta a 170.000 personas y se

estima que los costes totales de la enfermedad superan los 1.083 millones de euros anuales,

cifra que equivaldría al 1,8% del gasto público sanitario en España. Un 53,5% de los costes se

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https://www.larazon.es/atusalud/salud/ponemos-al-paciente-en-el-centro-de-todo-lo-que-hacemos-LD18829165


corresponden a la atención sanitaria de la enfermedad e incluyen el uso de medicamentos,

hospitalizaciones y cirugías; por otro lado, los costes indirectos son muy significativos,

representan el 46,5% del total y están asociados a las pérdidas de productividad por

ausencias laborales temporales y a incapacidades (84%). La EII afecta negativamente a la

situación emocional y hasta tres cuartas partes de los pacientes afirma haberse sentido

deprimidos en algún momento a causa de la enfermedad. Desde Takeda trabajamos para

mejorar la calidad de vida de los pacientes con estas enfermedades en España. En base a

este compromiso, hemos desarrollado una metodología propia basada en una profunda

investigación acerca del manejo de la enfermedad que llamamos «Proyecto Pylorus». Este

análisis sirvió para elaborar un «Libro Blanco sobre Enfermedad Inflamatoria Intestinal», un

documento que recoge la situación actual y los retos asistenciales de la EII. Fruto de este

trabajo, creamos el proyecto «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad Inflamatoria

Intestinal», en colaboración con Geteccu e IESE. A través de la realización de reuniones y

encuestas online. El proyecto de «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad

Inflamatoria Intestinal» ha contado con la participación de más de 450 profesionales, entre

pacientes, médicos, enfermeros, farmacéuticos de hospital y gestores autonómicos de Madrid,

Cataluña y Galicia. El objetivo ha sido determinar las necesidades pendientes por cubrir en

esta área e implementar acciones para mejorar la atención.

-A través de la elaboración de estos libros blancos uno puede detectar áreas no

cubiertas. ¿Qué han descubierto de la EII?

-Basándonos en las conclusiones del proyecto de «Mejora de la atención al paciente con

Enfermedad Inflamatoria Intestinal», entre las acciones prioritarias se encuentran, la creación

de unidades especializadas en EII para un abordaje más integral, reducir la gran variabilidad

en la atención que reciben los pacientes en distintos centros, definir un modelo asistencial y

determinar hospitales de referencia. Potenciar el papel de la enfermería es otro de los puntos

clave, dado el rol fundamental que desempeñan desde el diagnóstico hasta la coordinación y

gestión de casos. También, es preciso revisar los procedimientos en la coordinación entre

niveles asistenciales, la transición del paciente pediátrico al adulto, la puesta en marcha de un

servicio de citación coordinada con agenda única y la formación para atención primaria y

pediatría.

-¿Qué puede aportar Takeda en este sentido?

-El proyecto de «Mejora de la atención al paciente con Enfermedad Inflamatoria Intestinal» es

ante todo una iniciativa que parte del paciente y se centra en él. A diferencia de otros

proyectos que contemplan solo la visión clínica, en este caso se recogen todas las variables

que afectan a la vida de la persona con EII, incluidos el aspecto social y la situación

emocional. Esta es nuestra principal diferencia y lo que puede aportar valor a todos los

implicados en el manejo de la EII. Las conclusiones del proyecto están suponiendo para

nosotros un importante aprendizaje y estamos convencidos de que su implementación puede

ayudar a mejorar la calidad de vida de los pacientes y a facilitar el trabajo de los profesionales

sanitarios y los gestores regionales/hospitalarios.

-La Oncología es una de las grandes áreas que también está en su calendario. ¿En qué

tumores se centran?

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-Takeda cuenta con una amplia experiencia en el tratamiento de tumores oncohematológicos

como el linfoma de Hodking –cuyo régimen de tratamiento estándar no ha cambiado en las

últimas cuatro décadas– y los nuevos datos que hemos presentado en el Congreso de la

Sociedad Americana de Oncología hacen pensar que se podría llegar a modificar la estrategia

de tratamiento estándar del linfoma de Hodgkin avanzado en primera línea. Por otra parte,

tenemos expectativas de innovar en el tratamiento del mieloma múltiple y el cáncer de pulmón

próximamente.

-¿Qué proyectos tienen en mieloma?

-Los óptimos resultados que hemos conseguido con nuestra metodología en EII nos han

llevado a trabajar con el mismo enfoque en Oncohematología. El tratamiento del mieloma

múltiple (MM) ha sufrido una revolucionaria transformación en los últimos años. El desarrollo

de nuevas opciones terapéuticas ha permitido aumentar la supervivencia global de los

pacientes que padecen esta enfermedad pero el MM es todavía incurable y por ello es

necesario contar con alternativas terapéuticas que permitan individualizar el tratamiento de

cada paciente. Desde Takeda queremos conocer en profundidad este contexto y lo hemos

analizado mediante una fase de investigación denominada «Alexander». A su vez, hemos

elaborado también un «Libro blanco sobre el Mieloma Múltiple en España» y finalmente hemos

impulsado un proyecto sobre humanización del paciente con mieloma múltiple, en colaboración

con la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (Sehh), para detectar cómo

podemos contribuir a normalizar la vida de los pacientes que afrontan esta enfermedad.

-¿Cómo son sus relaciones con las asociaciones de pacientes?

-En Takeda ponemos al paciente en el centro de todo lo que hacemos. Actualmente, el

modelo de desarrollo de medicamentos está cambiando hacia enfoques más multidisciplinares

y abiertos, debido a los avances científicos y a la implementación de las nuevas tecnologías.

«Cubrir de la forma más rápida posible las necesidades pendientes de los pacientes exige la

colaboración de los propios científicos, las instituciones públicas, las sociedades científicas, las

asociaciones de pacientes, el ámbito universitario y la industria farmacéutica», comenta Rivas

sobre el leitmotiv de su trabajo.

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Agresiones a sanitarios: ¿cómo prevenirlas en las

visitas a domicilios?original

Agresiones a sanitarios cómo prevenirlas en las visitas a domicilios

Las agresiones a profesionales sanitarios aumentan cada año: 515 médicos sufrieron algún tipo

a incidente según los últimos datos de la Organización Médico Colegial (OMC). Una muestra

de ello, fue lo ocurrido hace dos semana en el municipio toledano de Camarena donde un

médico de Urgencias fue golpeado por el familiar de un paciente cuando el facultativo se

disponía a atenderlo al padre del agresor en su domicilio.

La indefensión que sufre los sanitarios cuando ejercen fuera del ámbito hospitalario se ha

vuelto a poner de manifiesto este fin de semana tras una nueva agresión en Zaragoza: una

médica fue amenazada con un cuchillo y retenida durante 45 minutos en la casa de un

paciente cuando acudió para atender.

Estos casos ponen de sobre la mesa la indefensión a la que están sometidos los

profesionales cuando ejercen fuera del centro de salud o del hospital. En la actualidad, existen

protocolos de actuación y normativas como el reconocimiento de los sanitarios como

autoridades y la figura del Interlocutor Policial Sanitario implantada en 2017.

El registro de las agresiones es fundamental para conocer el contexto y

buscar soluciones

A pesar de estos mecanismos las agresiones aumentan, ¿qué medidas hacen falta para

prevenirlas en el caso de atención domiciliaria? “Teníamos programada una reunión con el

Interlocutor Policial para plantear que mecanismos de defensa tienen los profesionales,

encuentro que se ha acelerados tras los acontecimientos, y una de las ideas era la creación

de un enlace a través del móvil en el cuál el sanitario pudiese avisar ante una situación de

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https://www.consalud.es/profesionales/agresiones-a-sanitarios-como-prevenirlas-en-las-visitas-a-domicilios_52102_102.html

https://www.consalud.es/profesionales/medicina/por-que-aumentan-las-agresiones-a-medicos-en-espana_50889_102.html

https://www.consalud.es/autonomias/castilla-la-mancha/el-medico-agredido-en-toledo-continua-estable_51806_102.html

https://www.consalud.es/autonomias/aragon/agresion-medico-punta-cuchillo_52070_102.html

https://www.consalud.es/profesionales/el-interlocutor-policial-sanitario-llega-a-una-decena-de-autonomias_46081_102.html

emergencias”, explica a ConSalud Concha Ferrer, presidenta del Colegio Oficial de Médicos

de Zaragoza (COMZ).

En este sentido, Ferrer destaca la importancia de valorar cómo deben ser las visitas

domiciliarias dado que los sanitarios suelen ir solos y que el 70 por ciento de los médicos

menores de 45 años son mujeres.

La feminización de la profesión como factor de riesgo es más visible en Enfermería: 55

enfermeras son agredidas cada día según el Sindicato de Enfermería (Satse). “La sensación

de vulnerabilidad es absoluta en el domicilio y cualquier tipo de agresión verbal o física es

más difícil de atajar”, señala a ConSalud Mar Rocha, portavoz de Satse. A su juicio, es

necesaria una ley nacional para combatir esta problemática tanto dentro como fuera de los

centros sanitarios.

El riesgo de agresión y la indefensión aumentan para los sanitarios que realizan

atención domiciliaria

Además, Rocha insiste en la necesidad “concienciar a los ciudadanos de que la relación de

respeto y confianza con los profesionales en consulta tiene que mantenerse en el domicilio”.

En este punto, tanto Rocha como Ferrer apuntar que la educación social es un pilar

fundamental para prevenir las agresiones.

Por otra parte, ambas expertas advierten de que la labor de concienciación tiene que

extenderse a los médicos y los enfermeros porque tanto para la detección de los posibles

casos como para notificar cuando éstos ocurran. “Pedimos a nuestros colegiados que, aunque

no denunciar ante la policía, nos informen porque conociendo las causas y el contexto del

problema se podrán buscar solucionar, además, muchas veces los agresores son reincidentes”,

comenta Ferrer.

Por su parte, Rocha apoya la idea de creación de dispositivos de alerta para las visitas a

domicilio y añade: “Lo principal es la prevención a nivel nacional, la sensibilización y la

formación de los sanitarios para detectar los casos”.


El botón del pánico o el teléfono ‘del médico quemado’, claves para luchar contra las agresiones

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https://www.consalud.es/profesionales/boton-panicol-telefono-medico-quemado-claves-para-luchar-contra-agresiones_52044_102.html

Agresiones a sanitarios: ¿están funcionando los protocolos?

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https://www.consalud.es/profesionales/agresiones-a-sanitarios-estan-funcionando-los-protocolos_51790_102.html

Centrar la atención para mejorar la gestiónoriginal

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..Miguel Ángel Máñez. SaludconCosas.

En paralelo a la tan citada humanización de la asistencia sanitaria, han emergido los

conceptos de “atención centrada en el paciente” y “atención centrada en la persona“. Tal

y como señala Rodrigo Gutiérrez en su blog Regimen Sanitatis (tiene dos entradas

imprescindibles –esta es una, y esta es la otra– para conocer mejor el alcance de estos

términos y su relación con la humanización):

“Con frecuencia nos hemos referido a la humanización de la asistencia sanitaria como la

puesta en práctica de una forma de atención equivalente en gran medida al modelo que

se ha dado en denominar como atención centrada en la persona, un amplio concepto

que, básicamente, significaría atender con dignidad, compasión y respeto a la gente;

ofrecerles atención, apoyo y/o tratamiento coordinados; proporcionarles atención, apoyo

y/o tratamiento personalizados y, finalmente, apoyar a las personas a reconocer y

desarrollar sus propias fortalezas y habilidades para permitirles vivir una vida

independiente y satisfactoria“.

Aunque suenen de forma muy parecida, la diferencia persona/paciente marca las

diferencias clave en su conceptualización tal y como plantea Barbara Starfield en este

breve artículo.

Al final, este tipo de modelos dependen mucho de como los entienda e incorporen en su

día a día los profesionales y los gestores. En 2018, un grupo de investigadores

estadounidenses de la Veterans Health Administration publicó un artículo para intentar

conocer como los profesionales sanitarios conceptualizan la atención centrada en el

paciente (“Patient-centred care is a way of doing things: How healthcare employees

conceptualize patient-centred care“). Para ello siguieron el modelo definido en 2000 por

Mead y Bower.

Las respuestas se agruparon en tres categorías: (1) los profesionales que entienden el

concepto y lo aplican esencialmente en el encuentro clínico con el paciente (ver al

paciente como una persona, compartir toma de decisiones y responsabilidad), (2) los

que entienden el concepto y plantean que se extienda a toda la organización (cambiar

la cultura y muchos procesos no asistenciales) y finalmente (3) los que siguen anclados

a concepciones anticuadas de atención sanitaria.

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http://isanidad.com/116570/centrar-la-atencion-para-mejorar-la-gestion/


http://saludconcosas.blogspot.com.es/

http://www.regimen-sanitatis.com/2017/12/los-componentes-de-la-humanizacion.html

http://www.regimen-sanitatis.com/2017/06/modelos-para-la-humanizacion.html

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3140752/

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/28841264


Pero, ¿y los gestores y directivos? ¿Qué opinan de este tipo de modelos y conceptos?

En 2015 se publicó un estudio cualitativo realizado con directivos de toda Europa con el

título “European hospital managers’ perceptions of patient-centred care“. Casi todos los

directivos entrevistados manifestaron que el nivel de “patient-centred care” en sus

centros era insuficiente y tenía un amplio margen de mejora.

Entre las barreras más citadas para mejorar la implantación de este modelo se citaron

las expectativas del paciente así como su nivel de alfabetización en salud y situación

socioeconómica, y también la resistencia al cambio de los profesionales. En un ámbito

más macro, se habló del cambio cultural, así como de los problemas económicos,

presupuestarios y de tiempo. Sin duda, una lista de barreras muy habitual en el entorno

sanitario.

Respecto a los elementos que podrían facilitar su puesta en marcha, se incluye la

aprobación de un marco legal sobre este tema por parte de la autoridad sanitaria (una

ley, un plan, una estrategia, etc). Además se citó la necesidad de incrementar la

comunicación con los pacientes por parte de directivos y profesionales, así como la

participación de pacientes y asociaciones.

Hace un año se publicó un estudio sobre el papel de las supervisoras de enfermería en

la atención centrada en el paciente. Las conclusiones fueron muy llamativas: (1)

quedarse en el despacho no contribuye a mejorar este tipo de atención, (2) estar cerca

de los pacientes contribuye a mejorar este modelo, pero… (3) cuando el propósito de

esa cercanía con el paciente es controlar y revisar el trabajo de los profesionales, no

consigue nada.

Quizás sea el momento de recalcar que este tipo de modelos de atención (incluso de

gestión) centrada en el paciente y en las personas son una parte esencial de la mejora

de la práctica asistencial. hablamos de estar más cerca del paciente y de sus

necesidades, pero también hablamos de que los jefes/gestores/directivos deben facilitar

a los profesionales su trabajo. Humanizar no es solo ganar premios, también es

promover un entorno de trabajo en el que la atención centrada en la persona pueda

convertirse en realidad

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https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/nin.12193

Las directivas europeas del sector no se sienten losuficientemente reconocidasoriginal

Las directivas europeas del sector no se sienten lo suficientemente reconocidas.

La encuesta anual de HIMSS Europe realizada a un centenar de profesionales femeninas con

cargos ejecutivos en el sector Health IT (salud y TIC) en varios países europeos ha revelado

que no existe suficiente reconocimiento hacia las ejecutivas de este ámbito.

Según los datos más destacados reflejados en la encuesta, la mayoría de las profesionales no

se sienten lo suficientemente reconocidas. Además, el 56% se ha sentido discriminada por el

hecho de ser momento durante su carrera profesional y la discriminación más habitual es un

trato diferente en el lugar de trabajo.

Un 93% de las encuestadas cree que no hay suficiente reconocimiento a las

contribuciones que las profesionales hacen al sector

La mayoría de las profesionales encuestadas tienen un perfil de profesional médico o de

tecnóloga en el entorno sanitario, con profesiones como médicos, enfermeras, gerentes o

directivas, farmacéuticas o desarrolladoras, entre otros.

SALARIO MÁS BAJO Y UN TRATO DESIGUAL

Un 93% de las encuestadas cree que no hay suficiente reconocimiento a las contribuciones

que las profesionales hacen al sector. Los resultados también muestran los principales

obstáculos con que se encuentran en el lugar de trabajo. Precisamente, un 60% de las

encuestadas dice que las formas más corrientes de discriminación son menos oportunidades

de promoción respecto a sus compañeros, un salario más bajo y un trato desigual.

"Tenemos que trabajar más para demostrar nuestro valor, ha sido una de las afirmaciones más

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https://www.consalud.es/ecsalud/ehealth/las-directivas-europeas-no-se-sienten-suficientemente-reconocidas_52085_102.html


repetidas en relación a cómo las profesionales luchan contra la discriminación en el trabajo.

Otras fórmulas recurrentes para evitar la discriminación son ignorar estas conductas o hablar

con profesionales mujeres del departamento de recursos humanos, que suelen ser más

comprensivas con las quejas por discriminación de género.

Angela Velkova, directora de Comunidades de HIMSS Europe, ha afirmado que "los resultados

de la encuesta son preocupantes pero también muestran un papel importante de HIMSS para

trabajar en revertir esta tendencia en Europa". Además de resaltar los logros y el compromiso

de las mujeres profesionales, "HIMSS Europe continuará proporcionando recursos para que las

profesionales puedan avanzar en su carrera en el sector de la salud digital conectándose con

colegas en Estados Unidos, Oriente Medio y Asia. Nuestra prioridad es abordar la brecha de

género en el sector y nos alegra que nuestra organización y nuestros miembros nos apoyen

en nuestra causa", ha asegurado Velkova.

Por su parte, Ana Torres, directora de HIMSS Analytics y miembro de la comunidad Ibérica de

HIMSS ha subrayado que "es fundamental trabajar para luchar contra la discriminación que

aún viven las profesionales del sector salud y nuevas tecnologías en el lugar de trabajo.

Abordar este reto es fundamental para HIMSS por lo que continuaremos fomentando iniciativas

para empoderar a las profesionales en sus carreras. Es una apuesta en la que nos gustaría

contar también con el apoyo de las organizaciones y compañías del sector".


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COMUNICADO: La nueva aplicación ClinicAll ofrece

los conocidos servicios de ClinicAll en cualquier

dispositivo móviloriginal

1. Europa Press

NEUSS, Alemania, June 25, 2018 /PRNewswire/ --

En la actualidad, las personas prefieren utilizar sus propios dispositivos de

comunicación, como smartphones o tabletas. El uso de los servicios en los dispositivos

móviles es cada vez más habitual.

(Photo: https://mma.prnewswire.com/media/710353/ClinicAll.jpg )

La nueva aplicación ClinicAll ayuda a que los pacientes y los hospitales no dependan

tanto de los terminales fijos instalados junto a las camas. Ahora se puede acceder

directamente a los servicios clínicos desde cualquier dispositivo móvil.

Una de las principales ventajas de la aplicación ClinicAll es su integración. Si bien son

múltiples los proveedores de software que han desarrollado funciones específicas para

el ámbito clínico, no resulta viable para los usuarios instalar una aplicación concreta

para cada nueva función en sus dispositivos. Y ahí es donde la aplicación ClinicAll

entra en acción, ya que integra todas estas funciones mediante el uso de las interfaces

correspondientes en una única aplicación.

¿ Se encuentra hospitalizado? Al abrir la aplicación ClinicAll en su dispositivo e iniciar

sesión, podrá utilizar la televisión o Internet, o recuperar todos los datos hospitalarios:

datos del tratamiento, su próxima comida, etc. También podrá controlar la iluminación de

la habitación y la cama. Los médicos y el personal sanitario le podrán informar mediante

mensajes "push" acerca de las actividades futuras, las fechas o las rondas. También

puede tener acceso a llamadas a los enfermeros. Todas las comunicaciones se realizan

de la manera más sencilla y simple.

La aplicación ClinicAll funciona en dispositivos iOS y Android. Un servidor central

proporciona control total del acceso de todos los usuarios. Ya no será necesario contar

con terminales informáticos fijos junto a todas las camas, lo que reduce drásticamente el

coste y el esfuerzo de su instalación.

Descargue la aplicación hoy mismo y de manera gratuita desde su tienda de

aplicaciones de iOS o Android. Actualmente proporcionamos un código promocional con

la aplicación para que todo aquel que quiera pueda hacerse una idea del posible

alcance de sus funciones.

Información: Vídeo de presentación de la aplicación ClinicAll:

https://www.youtube.com/watch?v=HQcSsjlOaWo [https://www.youtube.com/watch?

v=HQcSsjlOaWo&feature=youtu.be ] Sitio web de ClinicAll: http://www.clinicall.de

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http://www.eleconomista.es/global/noticias/9232274/06/18/COMUNICADO-La-nueva-aplicacion-ClinicAll-ofrece-los-conocidos-servicios-de-ClinicAll-en-cualquier-dispositivo-movil.html

http://www.eleconomista.es/autor/Europa-Press

Contacto: ClinicAll Germany GmbH Lea Kelic Teléfono: +49-2131-52813-30

[email protected]

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/710353/ClinicAll.jpg

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Satse denuncia falta de material y de espacio en las

urgencias del Marañón25-06-2018 / 14:19 h EFE • original

El sindicato de enfermería Satse Madrid ha denunciado hoy falta de material, de espacio

y de personal en las urgencias del Hospital Gregorio Marañón, que este fin de semana

han estado "prácticamente saturadas las 24 horas".

En una nota de prensa, Satse ha denunciado las condiciones "precarias" de las

urgencias de este hospital y el "nulo interés" de la Gerencia por solucionar esta

situación.

"No hay suficientes profesionales de enfermería, falta material y el espacio es

claramente insuficiente", ha asegurado.

En concreto, ha señalado que este pasado fin de semana hubo once pacientes en el

servicio de urgencias "en un espacio diseñado para muchos menos", "sin acceso a un

aseo" y sin "biombos para preservar una mínima intimidad".

El sindicato ha augurado que esta situación "ya crítica puede complicarse aún más por

la intención de la Gerencia del centro de cerrar casi 200 camas a partir del 1 de julio".

"Hay plantas que necesitan cerrar para ser rehabilitadas o simplemente desinfectadas,

pero otras muchas deberían mantenerse abiertas, especialmente debido a que el

hospital necesita esas camas y las intervenciones quirúrgicas se van a mantener", ha

añadido.

Sobre el personal, ha comentado que este fin de semana faltó una enfermera "y ante la

falta de cobertura se tuvo que cerrar el denominado 'Box rápido'", donde acaban los

pacientes "cuya patología es susceptible de ser atendida de forma rápida".

Por otro lado, Satse ha recordado que las urgencias tienen "un alto nivel de

complejidad" y, en ocasiones, el personal derivado de otros servicios "no conoce las

peculiaridades de éste, desconociendo incluso dónde se encuentra el material sanitario

necesario para abordar una atención de Enfermería".

Es por ello, el sindicato ha subrayado la necesidad de que el personal de sustitución de

las urgencias del Gregorio Marañón "esté debidamente formado con las condiciones que

se van a encontrar".

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http://agencias.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=2853297

http://agencias.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=2853297

Los sindicatos sanitarios creen que el acuerdo de

las 35 horas semanales "es humo" y "no se puede

aplicar"original

Quirófano de un hospital extremeño

JUNTA DE EXTREMADURA - Archivo

Los sindicatos profesionales sanitarios (Satse, SAE y Simex) que representan a enfermeros,médicos y técnicos, han expresado este lunes su disconformidad con el acuerdo firmadoentre la vicepresidenta de la Junta de Extremadura, Pilar Blanco-Morales, y representantesde los sindicatos UGT, CCOO y CSI-F para aplicar, a partir del 1 de octubre, las 35 horasde jornada laboral al colectivo y el desbloqueo de la Carrera Profesional.

Para abordar este asunto, los tres sindicatos sanitarios han remitido un escrito dirigido alconsejero de Sanidad, José María Vergeles, pidiendo una reunión "urgente" de la mesasectorial de sanidad porque creen que la vicepresidenta ha dejado "una patata caliente" enel techo de la sanidad extremeña ya que ese acuerdo no se podrá aplicar.

"No nos podemos permitir ser el hazmerreír de la sanidad nacional", ha dicho el secretarioautonómico de Satse, Damián Cumbre, que ha incidido en que ese acuerdo "es humo" yaque "no se puede aplicar" porque no hay suficiente personal ni partida económica para ello.

El responsable regional de Satse ha comparecido este lunes en rueda de prensa enCáceres junto a la secretaria general del sindicato Médico de Extremadura (Simex), MaríaJosé Rodríguez, y la representante del

Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE), María Victoria González.

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https://www.20minutos.es/noticia/3377789/0/sindicatos-sanitarios-creen-que-acuerdo-35-horas-semanales-es-humo-no-se-puede-aplicar/

"Es un engañabobos para terminar el año", ha recalcado el representante de lostrabajadores de Enfermería que considera que se le ha pasado "la patata caliente" alconsejero de Sanidad, José María Vergeles, que "tendrá que explicar cómo lo va a aplicar".

Según Cumbre, este acuerdo "político-teórico" es un "compromiso" de la vicepresidenta conlos tres sindicatos de clase para "ayudarles en las elecciones sindicales que va a haber enExtremadura a final de año" y después, para que los sindicatos "cooperen con laselecciones autonómicas dentro de doce meses".

"Nos negamos rotundamente a que se engañe a los ciudadanos y a los profesionalessanitarios extremeños", ha subrayado el líder sindical que incide en que no se podrá aplicarla jornada laboral de 35 horas porque eso supondría ampliar las guardias y acumular cuatrodías de libranza en cada profesional.

En la actualidad, en Extremadura trabajan unos 16.000 profesionales en el ServicioExtremeño de Salud (SES) y el Servicio de Atención a la Dependencia (Sepad), por lo que"serían un montón de días libres", y como faltan plantillas en varias categorías, "esimposible que se pueda dar esa jornada laboral".

En Enfermería, para llevar a cabo este acuerdo harían falta unos 500 profesionales arepartir entre las ocho áreas sanitarias, los 14 hospitales y los centro de salud, según haestimado Cumbre.

CIERRE DE CAMAS

Esa falta de profesionales sanitarios en la región provocará, según los sindicatos sanitarios,que en el periodo vacacional de verano se cierren unas 400 camas entre todos los centroshospitalarios porque "no hay personal", lo que provocará que el 1 de octubre "tengamos unaumento de lista de espera".

Así, se cerrarán camas quirúrgicas en diversas especialidades en los hospitales pacensesde Zafra (16), Almendralejo (14), Mérida (58), Don Benito (50), Llerena (25), Materno Infantilde Badajoz (84) e Infanta Cristina (14). En la provincia de Cáceres se cerrarán 28 enPlasencia, Navalmoral (12), Coria (9) y Cáceres (39).

CARRERA PROFESIONAL

Respecto al impulso de la Carrera Profesional, la secretaria general de Simex, María JoséRodríguez, ha incidido también en que "es humo" ya que los presupuestos no contemplanestas asignaciones económicas. "No se ha obtenido nada, solo crear engaño eincertidumbre en los profesionales sanitarios", ha recalcado al tiempo que pide a Vergelesque acuda a la Mesa Sectorial y diga "qué puede cumplir y cómo lo va a hacer".

En parecidos términos se ha pronunciado la responsable de SAE María Victoria González,quien ha criticado que si se aplicaran las 35 horas semanales se haría "a costa de otroscompañeros porque no hay personal suficiente".

OPOSICIONES DE ENFERMERÍA

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Respecto a las oposiciones de Enfermería, el responsable de Satse ha explicado que se hallevado al juzgado la convocatoria de las oposiciones del SES porque el sindicatoconsidera que deben ir por separadas las convocadas en 2017 y la oferta especial deámbito nacional.

Cabe recordar que el SES convocó el año pasado 300 plazas de enfermería y después selanzó una nueva oferta nacional en la que a Extremadura le correspondían 500 plazas y laadministración regional ha alegado que no tiene infraestructura suficiente para dosconvocatorias y ha optado por juntarlas y hacer una sola, algo a lo que se opone Satse.

"Así se daña el derecho de igualdad de los profesionales", subraya Cumbre que aboga porque la justicia dirima si hay una sola convocatoria en mayo de 2019 con 800 plazas o dosofertas, una ordinaria de 300 plazas y otra excepcional de 500. En Extremadua el 33% delas plazas de enfermería están ocupadas por interinos y, según ha dicho el responsable deSatse, "ya va siendo hora de que haya estabilidad en el empleo".

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CCOO plantea a Metro vigilancia sanitaria específica

para garantizar la salud de sus trabajadores ya

jubiladosoriginal

El Comité de Empresa celebra este martes una asamblea general donde hablará de los

motivos de las movilizaciones convocadas

MADRID, 25 (EUROPA PRESS)

CCOO Madrid ha planteado a Metro de Madrid vigilancia sanitaria específica con un

fichero oficial para garantizar la salud de los trabajadores que hayan roto relación con la

empresa o se hayan jubilado puedan seguir recibiendo el control por cualquier afección

relacionada con el amianto.

Según ha informado la sección sindical de CCOO en Metro en un comunicado, la

Vigilancia de Salud Específica es la forma "más fácil" para que la dirección de Metro

"compense" a los trabajadores que tengan enfermedad reconocida por exposición a este

material. Hasta la fecha, cuatro trabajadores tienen ese reconocimiento y uno de ellos

falleció recientemente.

Durante una asamblea general de trabajadores que se celebrará este martes se debatirá

esta cuestión, así como de otras relacionadas con las movilizaciones convocadas. Este

miércoles, CCOO y sindicato de Maquinistas han convocado un paro a primera hora en

el suburbano en protesta por la gestión de la compañía ante la presencia de amianto en

sus instalaciones.

Ante el "ofrecimiento" de la compañía de desplegar un TAC gratuito y voluntario a sus

trabajadores para descartar cualquier afección por el amianto, el sindicato exige que

Metro "cumpla y finalice" el listado de estas personas lo antes posible -- que también ha

solicitado la Inspección de Trabajo --, así como del listado completo de los puntos en

trenes e instalaciones donde se encuentra amianto.

Además, CCOO piensa que la dirección de Metro de Madrid "sólo pretende negociar"

con la salud de los trabajadores y que los "pretendidos avances" en este problema

responden a la campaña de movilizaciones iniciada por parte del sindicato.

Así, CCOO exige a Metro reconocer que sus trabajadores han estado expuestos al

amianto e incluirlos en la Vigilancia de Salud "con unas pruebas fiables" como las que

se realizan en la Seguridad Social en su protocolo de vigilancia sanitaria específico para

trabajadores expuestos a este componente.

En el comunicado exponen también que los requisitos de personal necesarios para

realizar los reconocimientos son un médico neumólogo, un radiólogo y personal de

enfermería y auxiliar. Entre los requisitos de aparataje se encuentran un espirómetro

homologado, un aparato radiológico, un aparato para realizar Tomografía Axial

Computerizada (TACAR), así como un equipo informático con conexión a Internet.

25/06/2018


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http://ecodiario.eleconomista.es/espana/noticias/9231049/06/18/CCOO-plantea-a-Metro-vigilancia-sanitaria-especifica-para-garantizar-la-salud-de-sus-trabajadores-ya-jubilados.html

La sección sindical de CCOO en Metro de Madrid también expone que en el último

requerimiento de la Inspección de Trabajo de Madrid se desmonta de una forma

"demoledora" los argumentos planteados por la dirección de Metro el pasado 26 de abril

y valora como "contradictorio".

En esta misma línea, consideran que en el requerimiento de la Inspección de Trabajo se

expone que los trabajadores han estado expuestos al amianto y la empresa "no ha

demostrado que esa exposición haya sido inocua" ni presentado un listado de puestos

de trabajo con posible exposición al amianto, "sino un conjunto de colectivos a los que

se les ha ofrecido con carácter voluntario un reconocimiento médico".

Además, destacan que en el requerimiento establecen que según la Ley de Prevención

de Riesgos Laborales, Metro debe adoptar medidas como detallar la relación de puestos

de trabajo especificando la función que se realizaba en cada uno de ellos y mantener

una vigilancia de la salud "adecuada y específica" sobre los trabajadores expuestos al

componente. En cuanto a la periodicidad de los exámenes, establece que será

determinada por el médico responsable.

Por último, desde el Comité de Seguridad y Salud se ha solicitado a Recursos

Humanos como primera acción que paralice el ofrecimiento voluntario a la vigilancia de

la salud de cualquier tipo porque "es necesaria" una ordenación funcional de los

reconocimientos médicos.

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