DEFINICIONES

PROGRAMACION LINEAL: es una habilidad o estrategia que utilizamos para la solución de un problema, y fue creado para tomar decisiones. Este a su vez tiene numerosas aplicaciones como lo son: operaciones, finanzas, mercadotecnia y transporte.

El primer paso para la resolución de un problema de programación lineal consiste

en la identificación de los elementos básicos de un modelo matemático, estos son:

Función Objetivo

Variables

Restricciones

Método gráfico: Las rectas de nivel dan los puntos del plano en los que la

función objetivo toma el mismo valor.

Método analítico: Nos permite conocer otro método de solucionar un

programa con dos variables

Esquema práctico: Los problemas de programación lineal puede

presentarse en la forma estándar, dando la función, objetivos y las

restricciones, o bien plantearlos mediante un enunciado.

PLANEACION: es un proceso el cual tiene como objetivo lograr una estrategia anticipada para satisfacer los requerimientos de una producción y así poder optimizar los recursos de un sistema productivo

PLANEACION AGREGADA: tiene como objetivo proyectar niveles de proyección, mano de obra propia y subcontratada y del inventario para un tiempo futuro pero de forma agregada.

MÉTODO DE TRANSPORTE DE PROGRAMACIÓN LINEAL

Cuando un problema de planeación agregada se ve como un problema de asignación de la capacidad de operación para satisfacer la demanda pronos-ticada, puede plantearse en un formato de programación lineal. El método de transporte de progra-maciónlineal no es un enfoque de prueba y error como la graficación, sino que produce un plan óptimo para minimizar los costos. También es flexible en cuanto a que puede especificar la producción entiempo normal y en tiempo extra para

cada periodo, el número de unidades a subcontratar, los turnos extra, y el inventario que se mantendrá de un periodo a otro

MODELO DE COEFICIENTES ADMINISTRATIVOS

Bowman crea un modelo de decisiones formal en torno a la experiencia y el desempeño de un administrador. Este modelo supone que el desempeño pasado de un administrador ha sido bastante bueno, por lo que puede usarse como base para tomar decisiones futuras. La técnica aplica un análisis de regres ión de las dec is iones an te r io res de p roducc ión tomadas por   los admin is t radores . La l ínea de regresión proporciona la relación que hay entre las variables (como demanda y mano de obra) para apoyar las decisiones futuras. De acuerdo con Bowman, las deficiencias de los administradores se deben, en su mayor parte, a incongruencias en la toma de decisiones.

Otros modelos

La regla de decisión lineal y la simulación son otros dos modelos de planeación agregada. La regla de decisión lineal (RDL) intenta determinar la tasa de producción y el nivel de mano de obra óptima para un periodo específico. Minimiza el costo total de nómina, contrataciones, despidos, tiempo extra e inventario mediante una serie de curvas cuadráticas de costos.

Un modelo de cómputo llamado programación por simulaciónUsa un procedimiento de búsqueda para encontrar la combinación de costo mínimo de los valores determinados para el tamaño de la fuerza de trabajo y la tasa de producción

http://www.academia.edu/8946937/Planeaci%C3%B3n_agregada

http://www.academia.edu/8946937/Planeaci%C3%B3n_agregada

http://www.investigaciondeoperaciones.net/programacion_lineal.html