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UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de Contaduría y Administración Estrategias de mercadotecnia SERVICIO AL CLIENTE Integrantes: García Hernández Raúl Alfredo Martínez David Jessica Ivette Nolasco Reyes Alejandro Pérez Vicente Ana Laura Pimentel Martínez Cristóbal de Jesús

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Page 1: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

Facultad de Contaduría y Administración

Estrategias de mercadotecnia

SERVICIO AL CLIENTE

Integrantes:

García Hernández Raúl Alfredo

Martínez David Jessica Ivette

Nolasco Reyes Alejandro

Pérez Vicente Ana Laura

Pimentel Martínez Cristóbal de Jesús

Page 2: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

SERVICIO AL

CLIENTE

Page 3: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

Definición de servicio al cliente

• Actividades que vinculan una organización a sus clientes

• Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con objetivo de optimizar la satisfacción que recibe el cliente.

• Conjunto de prestaciones esperadas por el cliente, además del producto básico.

Page 4: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

Adecuada atención al cliente¿ Quienes son los clientes?

Clasificación basada en la importancia del cliente

Necesidades manifestadas y necesidades reales

Page 5: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

¿ Quienes son los clientes?

Cliente: persona que compra productos o servicios.

Clientes externos: personas que no forman parte de nuestra empresa, pero sobre quienes repercuten nuestros productos y servicios.

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Clientes internos: personas u organizaciones que forman parte de nuestra empresa.

Usuarios: cualquier persona que realiza acciones positivas con respecto a nuestro producto y servicio.

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Clasificación de los clientes en función del uso

Procesadores: utilizan nuestro producto como entrada a su proceso.

Comerciantes: compran nuestro producto para volverlo a vender.

Page 8: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

Usuarios finales: son el destino final de producto.

El público: los espectadores que pueden o no comprar el producto.

Page 9: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

El cliente desea comprar

El cliente quiere realmente

Alimentos Nutrición, buen sabor

Coche TransporteTelevisor color EntretenimientoCasa Local para vivirPintura para la casa Aspecto colorista sin

necesidad de mantenimiento

Los clientes pueden manifestar sus necesidades en función a los bienes que desean comprar

Page 10: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

Pare responder las necesidades de los clientes hay que responder a preguntas como estas:

¿Por qué compra usted este producto?

¿Qué servicio espera usted de él?

Page 11: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

¿CUALES SON LAS EXPECTATIVAS DE MIS CLIENTES?

¿QUIENES SON MIS CLIENTES?

¿CUMPLE MI PRODUCTO ESAS EXPECTATIVAS?

¿CUAL ES MI PROCESO PARA PROVEER ESE PRODUCTO?

¿QUE HACE MI CLIENTE CON MI PRODUCTO/SERVICIO, Y COMO PUEDO AYUDARLE A USARLO MEJOR?

¿CUAL ES MI PRODUCTO O SERVICIO?

¿QUE ACCION SE REQUIERE PARA MEJORAR?

¿QUE NECESITAN?

En general debemos orientar a nuestra empresa al cliente dando respuesta a las preguntas siguientes:

Page 12: Definición de servicio al cliente Actividades que vinculan una organización a sus clientes Actividades secundarias llevadas a cabo por una empresa con

La medida de la satisfacción del cliente

Para medir el nivel de satisfacción del cliente una de las técnicas a emplear será establecer una clasificación de grado de satisfacción (0 al 10) y mediante un sensor que puede ser :

Encuesta postal

Encuesta telefónica

Encuesta personal directa

Para detectar el nivel resultante de satisfacción del cliente.

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Los 6 argumentos básicos de la política de

servicio al cliente:

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1.- Conocer las necesidades de los clientes y su importancia relativa

No todos los clientes requieren el mismo tratamiento

Determinar las necesidades de los clientes

Definición de los mejores clientes

Reconocimiento de estatus de sus clientes

Adquirir nuevos clientes y predecir sus compras futuras

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Club Swatch

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2. DISEÑAR LOS PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA SATISFACERLAS

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Es necesario descomponer el acto de servicio en unidades definibles y mesurables.

Para que las normas de servicio sean un reflejo de las expectativas mas importantes del cliente deben estar basadas en la investigación y no en suposiciones.

Las normas de servicio no solo clarifican el papel de cada miembro del personal, sino que además le informan de cuales son las prioridades en la prestación de servicio, permiten la medición del rendimiento individual e institucional.

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3. MEDIR EL RENDIMIENTO

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“EL VOLUMEN”

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ALTERNATIVAS DE MEDICIÓN

Encuestas personales y telefónicas.Paneles de clientes o Entrevistas de

Profundidad (Focus Groups).Compradores misteriosos (dentro de la

organización y con la competencia).Auditorias Operativas.

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EL TRABAJO BIEN HECHO HA DE SER RECONOCIDO Y PREMIADO

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4.- Adoptar una actitud positiva, atenta y amable durante todas las fases del servicio

Dos aspectos relacionados con la forma de tratar a un cliente insatisfecho:

• Por muy descontento que esté el cliente, el proveedor del servicio debe comportarse siempre de forma natural.

• No se debe tratar al cliente como si ellos fueran el problema.

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5.- Los elementos tangibles del servicio deben estar diseñados y construidos de forma que se garantice el bienestar del cliente. Por ejemplo:

Instalaciones de la organización

Presentación del personal

Equipos utilizados

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6. Las reclamaciones deben tratarse de forma atenta, imparcial y rápida

Una forma de mejorar el nivel de retención de los clientes es tratar de analizar las causas que provocan su “alejamiento” de la empresa.

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Reclamación: una oportunidad de mejorar

Para evitar daños que puedan causar los clientes descontentos

Mejorar los proyectos futuros de la organización

Conocer qué es lo importante para cada cliente, y

Aumentar su confianza

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Formas de insatisfacción

a) Como una queja o protesta oral

b) Reclamaciones no expresadas

c) Reclamaciones evitables

d) Fallos triviales de pequeña importancia

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Calidad de servicioEl servicio es el conjunto de prestaciones que el

cliente espera, además de las procedentes del producto, como consecuencias del precio, la imagen y a veces la marca.

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Los grandes principios de una calidad de servicio son tres:

El cliente es el único evaluador de la calidad del servicio.

El cliente es quien determina el nivel de prestación del servicio.

La empresa debe “gestionar” las expectativas de sus cliente.

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Para diseñar un servicio debemos de:

Identificar los clientes del servicio.Identificar y definir las necesidades de los clientes.Traducir las necesidades de los clientes en los

atributos requeridos del servicio.

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La máxima calidad se obtiene cuando coinciden:

CALIDADESPECIFI

CADA

CALIDADREALIZAD

A

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ASISTENCIA Y SERVICIO AL CLIENTEEl cliente debe disponer de información

suficiente para utilizar correctamente los productos

Disponibilidad de piezas de recambio .Calidad de servicio en su asistencia técnica o

postventa.