PROGRAMA ACADÉMICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Actividad Modelado de negocios con UML

Como requerimiento parcial para acreditar la asignatura de

Modelado de procesos de negocio

Que presentan:

Alumno No. Control Elizabeth Castro Salas Ti 102961 Erika A. Ramírez Gómez Ti 102970 Rosa G. Vidal Hernández Ti1029

AsesorGonzalo Rosas Cabrera

Izúcar de Matamoros, Pué., 12 de mayo de 2023

EX

CELE

NCIA

UNIVERSITARIA, FORTALEZA DE M

EXICO

I Z UCAR DE MATAMOROS

1 RESUMEN

El Modelado de negocio es el proceso de representación de uno o más aspectos o

elementos de una empresa, tal como estructura y dinámica lógica de negocios.

UML, por sus siglas en inglés, (Unified Modeling Language) es el lenguaje de modelado

de sistemas de software más conocido y utilizado en la actualidad.

Este lenguaje ofrece un estándar para describir un "plano" del sistema (modelo),

incluyendo aspectos conceptuales tales como procesos de negocio.

Es por ello que hoy en día se han venido creando diferentes maneras de modelar, así

como también se han implementando esta nueva forma de modelar procesos con UML.

En este documento se verá una forma de modelar procesos de negocio con UML, ya

que es importante modelar la empresa antes de hacer el software por que se pueden

ver todas las actividades que la empresa va a requerir para poder hacer correctamente

el software en este caso con la Incubadora (CIEBT), todo esto con el fin de entender

mas sobre este tema, así como también llevar a cabo 3 de los muchos procesos

encontrados con sus respectivas actividades y objetos susceptibles a automatizarse.

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2 DESARROLLO

2.1Diagrama de casos de uso del negocioA continuación se presentara un diagrama de casos de uso de negocio con todas las

actividades que la empresa CIEBT tiene a su mando.

2.2Diagrama de casos de uso del negocio

En este diagrama de casos de uso se puede apreciar la empresa CIEBT con 3 de sus

muchas actividades que hacen dentro de esta.

Figura 1 Diagrama de casos de uso del negocio

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2.3Actividades encontradas

De todas las actividades de las que cuenta CIEBT se pueden encontrar la de

graduación de incubados, puesta en marcha y sesiones de asesorías.

A continuación se pueden presentar de cada una de ellas el desarrollo de

especificación de casos de uso de negocio con sus respectivos diagramas de

actividades y de objetos.

2.3.1Graduación de incubados Especificación de casos de uso

Especificación de casos de uso: Graduación de incubados

OBJETIVO:Se da la graduación a los incubandos que ya hayan terminado su proyecto y este siendo beneficiado con este.

ACTOR PRINCIPAL: IncubandoPERSONAL INVOLUCRADO E INTERESES:

CIEBT: Se encargara de dar los resultados, promedios de los aprobados, notificar a los aprobados, enviar invitación, asignar asiento.

Clientes: Estos son los que asistirán a su graduación para recibir su titulo de haber concluido satisfactoriamente su proyecto.

Rector: Dara las palabras de bienvenida, asi como también dara las constancias a los incubando graduados.

ESCENARIO PRINCIPAL DE ÉXITO (FLUJO BÁSICO):

1. CIEBT saca los resultados de los incubando.2. Sacan promedio.3. Ven si aprueban.4. Informan resultado a los clientes.5. Mandan oficios de aprobados al rector.6. Notifican fecha de graduación.7. Envían invitación al rector.

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8. CIEBT asigna lugares.9. El rector da palabras de bienvenida.10.El rector checa constancia.11.El rector entrega constancia a los clientes.12.Los clientes dan agradecimiento.13.Termina.

Diagramas de actividades

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Diagrama de objetos

2.3.2Puesta en marcha Especificación de casos de uso

Especificación de casos de uso:

Puesta en marcha

OBJETIVO:La empresa vera la forma de dar de alta el negocio en hacienda y en salubridad.

ACTOR PRINCIPAL: NegocioPERSONAL INVOLUCRADO E INTERESES:

Salubridad: Verá los datos correctos para poder hacer los trámites en salubridad.

CIEBT: Se encargara de los papeles que el negocio deberá de tener para poder hacer trámites correspondientes.

Hacienda: Verá los datos correctos para poder hacer los trámites en Hacienda.

Negocio: Este se dará de alta en hacienda y salubridad.

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ESCENARIO PRINCIPAL DE ÉXITO (FLUJO BÁSICO):1. CIEBT checa los datos para poder dar de alta en salubridad.2. Salubridad da los datos necesarios a CIEBT.3. El negocio se dará de alta.4. CIEBT vera la forma de dar de alta en hacienda.5. Hacienda dará los papeles necesarios.6. El negocio se dará de alta en salubridad.

Diagramas de actividades

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Diagrama de objetos

2.3.3Sesiones de asesoría

Especificación de casos de uso

Especificación de casos de uso:

Sesiones de asesoría

OBJETIVO:Dar seguimiento a todos los proyectos de los incubandos existentes, contando con asesoría adecuada para cada proyecto.

ACTOR PRINCIPAL: IncubandoPERSONAL INVOLUCRADO E INTERESES:

Coordinación.- Es encargada de dar las fechas tanto a los incubando como para los asesores para que en el tiempo adecuado puedan recibir asesoría

Incubando: Este solicita la asesoría y se asegura de ir a ellas. Asesores.- Dan a los incubando las asesorías dependiendo a su proyecto como

puede ser financiamiento, contaduría, análisis del mercado, finanzas, Diseño.

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PRECONDICIONES:1. El incubando reciban las asesorías necesarias para poder llevar a cabo su proyecto.2. los asesores den la información adecuada a todos los incubando.

ESCENARIO PRINCIPAL DE ÉXITO (FLUJO BÁSICO):

1. el incubando solicita asesoría a la coordinación.2. la coordinación revisa la agenda.3. Asigna fecha la coordinación.4. La coordinación informa fecha a los asesores e incubando.5. Los asesores preparan la información.6. Los incubando reciben asesoría.7. Los incubando trabajan en casa.8. Los incubando mandan revisión de información a los asesores.9. Los asesores revisan información.10.Los asesores mandan validación a los incubando.11.Los asesores continúan con el siguiente tema a los incubando.12. los asesores recopilan la información

Diagramas de actividades

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Diagrama de objetos

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3 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es muy importante conocer más sobre cómo hacer modelado con UML y del modelado

del negocio ya que nos servirá en algún futuro.

En este documento se especifico mejor 3 procesos de una empresa, todo con el fin de

que los alumnos conocieran otra manera de modelar en UML. No es muy difícil llevar a

cabo el modelado solo cuestión de ponerle empeño ya que es muy tedioso poder hacer

los diferentes diagramas.

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4 REFERENCIAS

English, A. V. (15 de Abril de 2007). Business modeling with UML: Understanding the similarities and differences between business use cases and system use cases. Obtenido de IBM.com:

http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/apr07/english/index.html

Krebs, J. (25 de Febrero de 2005). RUP in the dialogue with Scrum. Obtenido de IBM.com: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/feb05/krebs/

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