declaracn 1 medoambental 2015 - kaochemicals-eu.com · una meor calidad de vida para la ......

1DECLARACIÓNMEDIOAMBIENTAL

2015

32

ENRICHING LIVES,IN HARMONY WITH NATURE.

DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL—10 DE JULIO DE 2016—

FRANCESC PUJADASKCE Vice Presidente y KCSA Presidente

MARIA JOSÉ BERMEJOKCSA Vice Presidente

OLGA FERRERManager de HSE

MARGARITA GRACIATécnico de Medio Ambiente

1INTRODUCCIÓN Y OBJETO

DE LA DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

—pagina 6

2EL PERFIL

DE NUESTRAORGANIZACIÓN

—pagina 9

3LA ORGANIZACIÓN

Y LOS CENTROS DE TRABAJO

—pagina 12

4POLÍTICA GENERAL

EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

—pagina 15

5GESTIÓN

AMBIENTAL—pagina 16

6ASPECTOS

AMBIENTALES—pagina 20

7OBJETIVOS

AMBIENTALES—pagina 26

8EVALUACIÓN DE

LAS MAGNITUDES AMBIENTALES

—pagina 32

9 CUMPLIMIENTO

LEGAL—pagina 50

10COMUNICACIÓN INTERNA

YPARTICIPACIÓN

—pagina 56

11COMUNICACIÓN EXTERNA

Y PARTICIPACIÓN EN EL ENTORNO

—pagina 57

12 AUDITORÍAS

INTERNAS—pagina 59

13FORMACIÓN EN SEGURIDAD Y

MEDIO AMBIENTE—pagina 60

14 PREVENCIÓN DE

ACCIDENTES GRAVES—pagina 61

15INFORMACIÓNECONÓMICA

—pagina 64

16REFERENCIAS

YGLOSARIO

—pagina 65

17PUBLICACIÓN

DELA DECLARACIÓN

—pagina 65

18SELLO DE VALIDACIÓN

DEL ORGANISMO VERIFICADOR

—pagina 66

ÍNDICE

DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTALDE KAO CORPORATION, S.A.Servicio de seguridad y medio ambiente

Este documento de Declaración Medioambiental se redacta en el marco del Reglamento (CE) Nº 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo de 25 de noviembre de 2009, por el que se permite que las organizaciones se adhieran con carácter voluntario a un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales.Toda la información contenida en esta Declaración Medioambiental es objetiva, basada en los datos obtenidos a partir de los controles internos y externos realizados por la Compañía, y verificada por entidades con competencias para ello.Esta Declaración Medioambiental abarca todas las actividades - el diseño, la producción y la comercialización de agentes tensioactivos (aniónicos, no-iónicos, catiónicos y anfotéricos, aisladamente o en mezclas), polímeros, aminas grasas, aromas, fragancias y toner - realizadas por Kao Corporation, S.A. en los centros de Barberà del Vallès, Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat.El presente documento ha sido validado íntegramente por AENOR (ver fecha de verificación en el apartado 18, página 66).Todos los derechos quedan reservados. No está permitido efectuar cambios en el contenido del documento ni realizar otros usos diferentes a los previstos, sin expresa autorización de Kao Corporation, S.A.

98

FRANCESCPUJADAS

KCE Vice Presidente yKCSA Presidente

Con la presente Declaración Ambiental ponemos a la disposición de cualquier persona interesada los logros alcanzados por Kao Corporation, S.A. en 2015 en el ámbito de la sostenibilidad.Estos logros dependen de la actividad desarrollada, del entorno en la que ésta se ubica, de la propia consideración que tenemos hacia el concepto de sostenibilidad y de las personas que forman parte de la compañía.

La actividadLa actividad de Kao consiste en la fabricación de productos químicos de alto valor añadido para otrascompañías -nuestros clientes-, junto con los que tratamos de contribuir a la generación de unasociedad más sostenible.En definitiva, nuestros productos están destinados a proporcionar una mejor calidad de vida para lasociedad generando un mínimo impacto ambiental.

El entornoTenemos muy en cuenta que nuestras instalaciones se ubican en un entorno natural que queremos preservar y un entorno social con el que queremos interactuar positivamente.Por otro lado, nuestra actividad

está altamente regulada en los ámbitos de seguridad y medioambiente. Aún así, la política de la compañía es la de ir “más allá” de un estricto cumplimiento legal,lo que implica llevar a cabo múltiples actuaciones de tipo voluntario como los programas Responsible Care, Eco together o la implementación de los sistemas gestión de la calidad, la seguridad, el medio ambiente y la energía.

La sostenibilidadLa sostenibilidad para Kao se concreta en minimizar el impacto ambiental en el ciclo de vida de losproductos que fabrica, así como en optimizar el propio diseño de productos para que seanexcelentemente respetuosos con el medio ambiente.Los esfuerzos se diversifican hacia cada uno de los vectores ambientales, minimizando las emisiones atmosféricas, las emisiones al agua o al suelo, la generación de CO2 y de residuos. En cada uno de ellos es necesario mejorar continuamente la tecnología aplicada con las inversiones que ello conlleva.

Las personasA la vista de la actividad desarrollada y los retos que

ésta tiene que afrontar, desde la Dirección de la compañía estendemos el valor creciente que adquieren los empleados de Kao. En este contexto, son indispensables políticas para hacer crecer a las personas que interactúan con la compañía así como para intentar que estén comprometidas con sus valores, principios y objetivos.Nuestro objetivo es el de seguir mejorando nuestro desempeño ambiental, de acuerdo con el valorcorporativo "Yoki-Monozukuri": "Yoki" significa bueno / excelente mientras que "Monozukuri" significa desarrollo / fabricación de productos, por lo tanto, consiste en buscar la mejora continua y la excelencia.

1INTRODUCCIÓN Y OBJETO

DE LA DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL

1110 2EL PERFIL

DE NUESTRA ORGANIZACIÓN

2.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICAKao Corporation es una multinacional japonesa, con sede central en Japón y con unidadesestratégicas distribuidas por todo el mundo, para garantizar la cobertura de las operaciones.La mayoría de los productos fabricados por Kao en el mundo constituyen los denominados “daily use consumer goods” o bienes de consumo diario, destinados a los consumidores finales (productos de cuidado personal, cosméticos, detergentes y productos alimentarios). Estos productos son fabricados en plantas situadas fuera de España, principalmente en Asia, América y Europa (Alemania). En Europa y en concreto en España, se desarrollan y fabrican productos químicos cuyo destinatario finales la industria, suministrando a empresas que utilizan nuestro producto final en la elaboración de su propio producto.Kao Corporation es miembro del consejo JRCC “Japan Responsible Care Council”, junto con otras109 compañías productoras de sustancias químicas. Las directrices relacionadas con la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente toman una especial relevancia por la Corporación

mundial en 1995, momento en el que se marcan unas líneas de trabajo en todas las unidades operativas y se refuerzaneconómicamente las estrategias de Seguridad y Medio Ambiente.Kao Corporation, S.A. trabaja en paralelo a la matriz, impulsando sus propias estrategias en materiade Seguridad y Medio Ambiente, en función del marco situacional de España (legislación, tecnología,etc.) y se compromete activamente en la protección y conservación del medio ambiente mediante el programa Responsible Care de la Federación de la Industria Química Española (FEIQUE), al que está adherida desde 1993.

Kao Corporation, S.A.Kao Corporation, S.A. se creó en España en el año 1970, por adquisición del 50% de Sinorgan, S.A., empresa ubicada en Mollet del Vallès y dedicada a la fabricación de aminas grasas.Más tarde, en 1978, compra la totalidad de la empresa Molins i Puigarnau, S.A. (Olesa de Montserrat), dedicada a la fabricación de productos químicos industriales (tensioactivos), básicamente los destinados a los campos de detergencia,

cosmética, textil, fertilizantes, etc.Durante todo este período se han realizado importantes inversiones, enfocadas inicialmente en el aumento de la capacidad de producción (duplicada entre 1980 y 1990), posteriormente en la mejora de la seguridad de las instalaciones y, finalmente, en la mejora del nivel de automatización de las plantas de Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat.Kao pone en marcha, a partir del año 1987, un plan de diversificación para consolidar definitivamentesu presencia en España. En Octubre de 1988 se inaugura el tercer centro productivo, situado en Barberà del Vallès y actual Sede Central Europea, en donde se da un nuevo impulso a loslaboratorios de investigación. En este centro se ubican las instalaciones de las fábricasde Floppy Disk y CD (Info Systems), que más tarde (1999) se clausuran y sustituyen por las actuales líneas de producción de Toner.En 2013 Kao adquiere los terrenos de Hormigones Uniland, S.L. en Olesa de Montserrat, quepermiten mejorar la seguridad del establecimiento y, a su vez, posibilita la ampliación de lasinstalaciones de dicho centro.

2.2 LA VISIÓN YPOLÍTICA AMBIENTAL EN KAO:EL PROGRAMA“ECO TOGETHER”En Junio de 2009 Kao puso en marcha el programa “eco together”, centrado en el ciclo de vida de los productos de Kao -desde el abastecimiento de materiales y fabricación, hasta la distribución, ventas, utilización y disposición final-.El programa está basado en la cooperación con suministradores, consumidores y otras partesinteresadas y tiene como objetivos la disminución de las emisiones de CO2 y de consumo de agua, la gestión de las sustancias químicas y la protección de la biodiversidad.Kao cree firmemente en la necesidad de que su negocio se gestione de una forma ecológicamente responsable, con un estilo de dirección capaz de hacer frente a aspectos tan trascendentes como el calentamiento global, la escasez de recursos y la pérdida de biodiversidad. Para conseguir reducciones sustanciales en

las emisiones de CO2 y en el consumo de agua, la compañía ha apostado por la eco-innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías medioambientales.En la central ubicada en Tokyo,en junio 2011 se inaugura un nuevo centro de investigación con estos fines: el Eco-Technology Research Center (ETRC).En Kao Corporation, S.A. (España) la aplicación del programa “eco together” se inicia en 2010, con laadaptación de los objetivos de la central, adquiriendo el compromiso de reducción del 30% del consumo energético, 30% del consumo de agua y 30% de residuos generados todo ello respecto el 2010 y con un horizonte del 2020.Para abordar unos objetivos tan ambiciosos, ya en el 2010 se crea un grupo de trabajo, cuyos principales logros hasta la fecha actual han sido:El establecimiento de indicadores en los tres ámbitos de trabajo.La elaboración de un plan de trabajo: el “Sustainability plan”. Este plan permite realizar unseguimiento de todas las

1312

actuaciones orientadas a la consecución de los objetivos del “eco together”.La movilización de recursos de la compañía para la promoción de este programa (por ejemplo,aglutinando las propuestas de los empleados –Kaizen- así como las propuestas de los técnicos ymandos de cada uno de los centros). En 2014 se reestructura el grupo de trabajo y se incorpora un líder para cada uno de los tres vectores ambientales (agua, energía y residuos).Kao es una de las siete empresas -entre las 250 empresas evaluadas- que obtuvieron el máximo número de puntos en la lista Forest 500, elaborada por el Programa Global de la Cubierta Forestal (Global Canopy Programme), que analiza que agentes en todo el mundo tienen políticas integrales para proteger los bosques tropicales.En 2015 Kao Corporation, S.A. recibe el reconocimiento de laComisión Europea por haber mantenido el registro EMAS durante diez años consecutivos; hecho que evidencia el compromiso en materia ambiental.

2002Autorización Ambiental (Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat) y Licencia Ambiental (Barberà del Vallès)

2003Certificación ISO 14001: Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso

Puesta en funcionamiento de la intranet del Servicio de Seguridad y Medio Ambiente

Adaptación a la Directiva IPPC

2004Certificación OHSAS 18001: Sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional

2005Implementación de tecnologías limpias para la recuperación del amoníaco

Registro Europeo EMAS

2006Evaluación del riesgo relacionada con la afectación del subsuelo en el centro de Mollet del Vallès y de OlesaMontserrat

2008Cese de la actividad de producción de aminas grasas y sus derivados en el centro de Mollet del Vallès

2009Implementación de la base de datos para la gestión de residuos (Automatización del control de inventario yexpedición de residuos)

2010Instalación de filtro percolador en el proceso de tratamiento de aguas residuales del centro de Mollet del Vallès

Reducción de los residuos generados y aumento del porcentaje de residuos valorizados

Acciones de mejora en prevención de la contaminación de suelos. Pavimentación de calles, n/piezómetros

2011Análisis de Riesgos Medioambientales (ARMA) del centro de Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat

Simulacro en Olesa de Montserrat con activación del Plan de Emergencia Exterior

Tramitación de los derechos de emisión de GEI para el periodo 2013-2020 del centro de Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat

2012Análisis de Riesgos Medioambientales (ARMA) del centro de Barberà del Vallès

Introducción e implantación de la filosofía KAIZEN en la estructura productiva

Formación en relación a la nueva edición del Sistema de Gestión para la Prevención de Riesgos a raíz de laintegración de los tres sistemas (ambiental, seguridad laboral y seguridad industrial) realizada en 2011

2013Estudio para la reutilización de aguas residuales en el centro de Olesa de Montserrat

Elaboración e implementación del Manual de Comunicación de Crisis. Constitución y activación del Comité deCrisis

Implementación del Sistema de Gestión de la Energía de acuerdo a la norma ISO 5001

2014Certificación ISO 50001: Sistemas de gestión de la energía

Creación de grupos Action Learning: Sostenibilidad del Edificio Central y de reducción de residuos

2015Informe base de suelos de Olesa de Montserrat para la renovación de la Autorización Ambiental

Inspección ambiental integrada (Mollet del Vallès y Olesa de Montserrat)

Certificado de reconocimiento por llevar 10 años en el registro europeo EMAS

1977Introducción de combustibles limpios: cambio de Fueloil por Gas Natural

1983Creación del Servicio de Seguridad y Medio Ambiente

1984Primer estudio sobre la calidad de las aguas subterráneas

1985Depuración Físico-Química de las aguas residuales en el centro de Mollet del Vallès

1986Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad TOTAL LOSS CONTROL

1989Reestructuración de los parques de almacenamiento y su adaptación al Reglamento APQ

Depuración Físico-Química de las aguas residuales en el centro de Olesa de Montserrat

1990Depuración biológica por percolación de las aguas residuales en Olesa de Montserrat

1991Instalación de la primera planta de cogeneración eléctrica en Mollet del Vallès

1992Primer análisis de calidad de suelos

1993Adhesión al Programa Responsible Care

1994Elaboración de mapas del ruido industrial de las plantas

1996Implementación del sistema de seguridad Du Pont - PROGRAMA STOP

1997Primera evaluación de riesgos de los puestos de trabajo en base a la Ley 31/1995

2001Depuración biológica por membranas de las aguas residuales de HCA de Mollet del Vallès

ACTUACIONES DESTACADASDESDE 1977—2014

2.3 ANÁLISISDEL CICLO DE VIDAEn relación al Análisis del Ciclo de Vida y cálculo de la Huella de Carbono de producto, cabe destacar la participación de nuestros expertos en proyectos internacionales con el fin de generar datos precisos y actualizados de las principales sustancias.Por un lado, el proyecto del Research Institute for Fragrance Materials (RIFM), “Life CycleAssessment of Selected Fragrance Materials”, estudió el ciclo de vida de cinco materiales seleccionados por su estructura representativa y volumen de producción. El informe final fue publicado en abril de 2013.Por otro lado, en 2014 se aprueba el informe final del proyecto “ERASM Surfactant Life Cycle &Ecofootprinting (SLE) Project: Updating the life cycle inventory data of commercial surfactant production” donde se incluyen los inventarios (ICV: Inventarios del Ciclo de Vida) actualizados paralos tensioactivos comerciales más importantes usados en Europa. Con este estudio se ha conseguidoobtener un resultado actualizado y representativo de gran calidad de los inventarios (ciclo de vida dela cuna a la tumba) de 15 tensioactivos y 17 precursores del sector:— Aniónicos: LAS; C12-14 Alquil Sulfato (oleo); C12-14AE2S (oleo); C12-13AE2S (petro); Na Cumene Sulfonato— No-iónicos: C12-14 AE3 (oleo); C12-14 AE7 (oleo); C12-13 AE3 (petro); C12-13 AE7 (petro); C16-18 AE >20; Alkanolamide; C12-14 Oxido de amina— Catiónicos: TEA-Quat— Anfotéricos: Alquilamidopropil

betaina; Coco AnfoacetatoDe estos 32 productos estudiados, Kao ha proporcionado datos en 4 de ellos.Paralelamente se han generado 3 formatos diferentes del resultado de los inventarios (Ecospold, ILCD y GaBi DB) para poder ser utilizados en cálculos del ciclo de vida de productos mediante losdiferentes softwares que actualmente existen en el mercado. Como resultado importante del estudio se ha obtenido un análisis de los indicadores de potencial decalentamiento global (GWP) y de Demanda Primaria de Energía (PED) de los tensioactivos yprecursores estudiados.La presentación de los resultados de este estudio en congresos, revistas científicas, etc. ha sido laprincipal actividad de 2015. Para tal efecto, se ha creado un grupo de comunicación dentro delproyecto para realizar esta tarea:— Congreso CESIO 2015 (Istanbul – junio), Presentación / Conferencia: “New and updated Life Cycle Inventories for Surfactants: Summary of the Results of the ERASM Surfactant Life Cycle and Ecofootprinting (SLE) Project”— SETAC Europa 2015 - 25º Congreso Anual en Barcelona (Mayo): Presentación del poster:“Results of the ERASM Surfactant Life Cycle and Ecofootprinting (SLE) project: New and updated inventory data for oleochemical and petrochemical surfactants”Los próximos pasos a seguir en este ámbito es disponer de datos propios que permitan compararresultados con los resultados obtenidos en el sector con el fin de poder plantear actuaciones para lamejora de los resultados del inventario.

1514 3LA ORGANIZACIÓN

Y LOS CENTROS DE TRABAJO

3.1 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS (CNAE 20.41)

División QuímicasEsta división fabrica y comercializa productos químicos “intermedios” de aplicación industrial, comotensioactivos (aniónicos, no iónicos, catiónicos y anfotéricos), sus mezclas y polímeros, que sonfabricados en los centros productivos de Olesa de Montserrat y Mollet del Vallès.

División de AromasAromas Químicas:En esta división de negocio se comercializan los productos químicos fabricados en los centrosproductivos de Olesa de Montserrat y Mollet del Vallès, que se utilizan en la formulación de sabores y fragancias para usos en cosmética, perfumería fina, detergencia, productos domésticos e industriales.Fragancias:En esta unidad se realizan formulaciones y mezclas de fragancias para usos industriales, cosméticos y productos para el hogar.

División de Imaging MaterialsEn esta división se fabrican y comercializan resinas y agentes

electrostáticos (Toner) para impresoras digitales de uso profesional mediante procesos de mezclado, molturación y clasificación de partículas.En el centro de Olesa de Montserrat se realiza una parte del proceso integrado en el centro de Barberà del Vallès.A continuación se lista el conjunto de familias de productos que son fabricados en nuestras instalaciones, teniendo en cuenta que bajo esta denominación genérica se encuentran incluidos otros productos.

Centro de Olesa de MontserratAGENTES TENSIOACTIVOS — Aniónicos : Emal — No-iónicos: — Familia de Findet — Familia de Amiet — Familia de Amidet— Catiónicos: — Familias de Tetranyl— Anfotéricos: — Familia de Oxidet — Familia de Betadet— Mezclas: — Familias de DanoxPOLÍMEROS— Resinas de poliéster para tónerPRODUCTOS QUÍMICOS PARA AROMAS Y FRAGANCIAS— Methyl Dihydro Jasmonate

— Ambroxan, Boisambrene Forte— Composición de aromas

Centro de Mollet del VallèsAGENTES TENSIOACTIVOS CATIÓNICOS — Agentes suavizantes — Familias de Quartamin y Tetranyl — Familias de Akypo, Alfanox, Cellesh, Asfier, Fosfodet, Gripper— Agentes de flotación — Familia de Danox FL— Agentes para fertilizantes — Familia de SK-FertPRODUCTOS QUÍMICOS PARA AROMAS Y FRAGANCIAS — Familia de Lactonas — Familia de Aldehídos

Centro de Barberà del Vallès— Tóner

3.2 ORGANIZACIÓNDE KAO CORPORATION,S.A.

25ACCOUNTING & FINANCES

— Accounting & Finances— Local IT— Local Help Desk (LHD)

32 SALES & MARKETING

— Business Unit Surfactants Consumer Application (SCA)— Business Unit Surfactants Technical Application (STA)— Business Unit Imaging Materials— Business Unit Fragances & Aromas— Customer Service

60RESEARCH & DEVELOPMENT

— General— Fragances— Product Safety & Regulations— Intelectual Property

7 HUMAN RESOURCES

— HHRR Development / Administration— Auxiliar Services

76 PLANNING & LOGISTIC,PURCHASING

— Planning & Logistic Olesa— Planning & Logistic Mollet— Planning & Logistic Imaging Material— Planning & Logistic Aromas Compounding — Head Office Planning & Logistic— Purchasing

2SECRETARY

424GENERAL

MANAGER

ORGANIGRAMA DELA EMPRESA

222PRODUCTION & ENGINEERING

— Safety & Environment— Quality Assurance— Engineering— Chemicals Plant Olesa— Chemicals Plant Mollet— Imaging Materials Plant— Aromas Compounding Plant

1716

3.3 DATOS DE IDENTIFICACIÓNDE LOS CENTROS PRODUCTIVOS

3.3.1 UBICACIÓN Y SITUACIÓN GEOGRÁFICA

Centro de Olesa de Montserrat El subpolígono de KAO queda enmarcado, aproximadamente entre las coordenadas UTM siguientes: 406.675 < X < 406.875; 4.601.105 < Y < 4.601.14 (longitud Oeste 1º 52' 52'' y latitud Norte 41º 33' 23'')

Centro de Mollet del Vallès El subpolígono de KAO queda enmarcado, aproximadamente entre las coordenadas UTM siguientes: 434.400 < X < 434.800; 4.597.550 < Y < 4.598.150

Centro de Barberà del Vallès El subpolígono de KAO queda enmarcado, aproximadamente entre las coordenadas UTM siguientes: 429.150 < X < 429.400; 4.596.600 < Y < 4.597.200

Las primeras viviendas del municipio de Olesa de Montserrat, al Sudeste del emplazamiento, están ubicadas a unos 600 m. Existen en los alrededores algunas masías dispersas, como el grupo del Mas, a unos 300 m al Norte y las de Can Vinyals, a unos 500-700 m al Oeste.Elementos próximos de origen natural:— El río Llobregat, que discurre de Norte a Sur por el lado Oeste de las instalaciones.— El torrente de la Creu de Beca, por el Norte del

emplazamiento. El acuífero protegido de la Cubeta de Abrera.— PEIN-Montserrat (Espacio de Interés Natural), a 1 km.Infraestructurascolindantes:— Vía férrea Barcelona-Martorell-Manresa, en paralelo al lado Oeste de las instalaciones.— Carretera comarcal C-55, de Abrera a Manresa, que circula en paralelo a la citada línea de ferrocarril.— Carretera B-120, de Terrassa a Olesa de Montserrat, limitando al Sur del centro.

Polígono Industrial CanVinyalsCtra. de la Puda s/nOlesa de Montserrat

Centro de Olesa de Montserrat

C-55

C-55

rio Llobregat

Esparraguera

Olesa de Montserrat

600 m.

UTMX 407.420Y 4.601.140

Superfície del centro: 103.303 m2Ocupación del suelo: 22.510 m2

El centro está próximo a dos municipios:Olesa de Montserrat:23.536 habitantes1.000 m de distanciaEsparraguera:21.701 habitantes2.000 m de distancia

La altitud en el subpolígono oscila entrelos 108 y 134 m.

22%Sup.ocupada

Las primeras viviendas del núcleo urbano de Mollet del Vallès están ubicadas a unos 500 m, al Norte del emplazamiento. El municipio de Martorelles se encuentra al Este del establecimiento, al otro lado del río Besòs. En las inmediaciones del emplazamiento se encuentran varias zonas deportivas, una a unos 300 m al Oeste, otra a unos 400 m al Nordeste y otra al Sur.

Elementos próximos de origen natural:— El río Besòs, a unos 200 m por el sudeste de las

instalaciones.— El acuífero protegido del Baix Maresme.— PEIN: La Conreria-Sant Mateu-Céllecs (Espacio de Interés Natural), a 3,3 km.

Infraestructurascolindantes:— Autopista C-33, al Sudeste de las instalaciones.— Carretera de Martorelles a Mollet del Vallès, al Nordeste de las instalaciones.— Vías férreas de las líneas de Mollet del Vallès a El Papiol y la línea de Barcelona a Portbou, al Noroeste.

Polígono IndustrialCan PratC/ Bilbao, 35-61Mollet del Vallès

Centro de Mollet del Vallès

C-17

C-17E-15

Molletdel Vallès

La Llagosta

Martorelles

C-33

500 m.UTM

X 434.600Y 4.597.800

rio Besós


El centro está próximo a dos municipios:Mollet del Vallès:51.650 habitantes1.000 m de distanciaMartorelles:4.756 habitantes300 m de distancia


46%Sup.ocupada

Elementos próximos de origen natural:— El centro productivo está ubicado en una zona altamente industrializada, distando 4,8 km del Espacio de Interés Natural más cercano (Serra de Collserola).Infraestructurascolindantes:— Autopista AP-7, alSudeste de lasinstalaciones.

Polígono Industrial SantigaC/ Puig dels Tudons, 10Barberà del Vallès

Centro de Barberà del Vallès

E-15

C-58

Barberàdel Vallès

Ripollet

Serraperera

rio Sec

rio Ripoll

UTMX 429.500

Y 4.597.800

35%Sup.ocupada


El centro está próximo a dos municipios:Barberà del Vallès:32.545 habitantes2.000 m de distanciaSanta Perpètua de la Mogoda:25.466 habitantes2.000 m de distancia


3.3.2 Distribución de secciones por centroLa empresa dispone de las siguientes plantas y secciones:

Centro de Olesa de Montserrat— Planta HTR— Plantas de óxido de etileno y óxido de propileno— Planta de Aromas Compounding— Planta MDJ (aroma)— Planta C (aromas)— Planta de OTB— Sección de mezclas— Servicios y Energías (Cogeneración)

Centro de Mollet del Vallès— Planta HTR— Planta Aromas I— Planta Aromas II-III— Planta de ácidos grasos— Sección de mezclas— Servicios y Energías (Cogeneración)

Centro de Barberà del Vallès— Planta de Toner— Laboratorios de investigación y desarrollo— Planta Piloto— Instalaciones centrales de oficinas— Sección Developer— Servicios y Energías

3.3.3 Producción anualA continuación se presenta la evolución anual de la producción para cada uno de los centros.

ILUSTRACIÓN 1.EVOLUCIÓN ANUAL DE LA PRODUCCIÓNProducción final = Productos acabados. Es decir, sin contemplar los productos intermedios (productos sometidos a varios ciclos de proceso previo a ser considerado producto final).

1 Índice de producción

Producción final año i

Producción final 2005

x100=

17

Olesa de Montserrat(datos en toneladas)

61.594120.000

110.000

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

02011

57.70261.835 63.677 60.452

2012 2013 2014 2015

Barberà del Vallès 1(datos en %)

114,5240,0

220,0

200,0

180,0

160,0

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,02011

87,0 96,9100,5

128,9

2012 2013 2014 2015

Fuente: Informe mensual de residuos [centro].

120.000

110.000

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

Mollet del Vallès(datos en toneladas)

52.579

2011

45.205

50.320

48.642

2012 2013 2014 2015

44.478

1918

AdministrativaSupervisores de Seguridad y

Medio Ambiente

Servicios y estructura de

SeguridadIndustrial

ySeguridad Laboral

Técnico deMedio Ambiente

Asistente del Técnico

de Medio Ambiente

Manager de HSE(Seguridad y Medio Ambiente)

KCSA Vice Presidente

4POLÍTICA GENERAL DE SOSTENIBILIDAD Y

PREVENCIÓN DE RIESGOS

En 2013 Kao Corporation, S.A. publica la 5ª edición de su política que, aprovechando la implementación de la ISO 50001, se convierte en la Política General de Sostenibilidad y Prevención

de Riesgos. De este modo se amplía el alcance de la misma a la vez que se mantienen el objetivo de la edición anterior: simplificar el texto al máximo para así facilitar la comprensión a cualquier parte

interesada.Por otro lado, la nueva política incorpora aspectos derivados de nuevas exigencias legales,económicas y sociales, como el compromiso hacia la prevención de residuos, la eficiencia energética o la preservación de la biodiversidad.También enfatiza el compromiso de la compañía hacia el cumplimiento de programas de mejora de la seguridad y el medio ambiente, como el Eco together y el Responsible Care.Finalmente y en cuanto a la protección de la salud de las personas, la compañía se compromete a su preservación y promoción, no sólo abarcando a sus propios colaboradores, sino también los de su cadena de suministro, especialmente contratistas.En 2014 el Presidente entrante, F. Pujadas, ratifica la Política existente mediante la firma ydivulgación de la misma.

5GESTIÓN

AMBIENTAL

Servicio de Seguridad y Medio Ambiente: Personal con funciones técnicas, administrativas y de gestión ambiental.

Miembros del Comité Corporativo de Seguridad y Medio Ambiente.

ILUSTRACIÓN 2.ESTRUCTURA ORGANIZATIVAEN MATERIA AMBIENTAL

5.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA AMBIENTALKao Corporation, S.A. responde a sus necesidades ambientales desde la Dirección General, con elsoporte de toda la organización y el asesoramiento técnico del Servicio de Seguridad y MedioAmbiente.A continuación se describe la estructura organizativa especializada en materia ambiental (Ilustración 2).

5.2 SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOSDesde finales de 2011 Kao Corporation, S.A. dispone de un sistema de gestión que integra losámbitos de seguridad, medio ambiente y energía.En el 2013 el Servicio de Seguridad y Medio Ambiente, con la colaboración del departamento deIngeniería y mantenimiento y con el asesoramiento de una empresa externa, procede a la revisión delsistema de gestión con el fin de determinar que aspectos de la norma ISO 50001: Sistemas deGestión de la Energía ya recoge el actual sistema, cuáles deben modificarse y cuáles debenincorporarse.El proceso concluye con un

sistema elaborado y certificado según las normas de referencia ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001 e ISO 50001, y que además da respuesta a determinadas exigencias legislativas que requieren la disposición de un sistema de gestión, como por ejemplo, la normativa deprevención de riesgos laborales (Plan de Prevención) o bien la normativa relacionada con laprevención de accidentes graves.El proceso de integración de sistemas persigue una mejor eficiencia en la gestión, mediante unos procesos simplificados al máximo y en algunos casos, unificados. También facilita la comprensión y la utilización por parte de los usuarios y una menor carga administrativa.El sistema de preveción de riesgos es anualmente auditado por una entidad líder en la certificación desistemas por especialistas de cada una de las áreas. En 2015, tras finalizar la auditoría anual fuesolicitada una auditoría extraordinaria -documental- en relación al área de energía, que aún la experiencia en otras áreas, por su reciente incorporación en el sistema precisa madurar y mejorar su rigor, a realizar a los 6 meses de la primera.

2120

5.3 EL PROGRAMA RESPONSIBLE CAREKao Corporation, S.A. está suscrita al programa de Responsible Care desde su implementación en España a través de FEIQUE (1993).Desde entonces, la compañía reporta anualmente los resultados de los indicadores de seguridad y medio ambiente que el propio programa establece. También reporta cada dos años el resultado de la autoevaluación en cada uno de los códigos que componen el programa (ver figura derecha).Como puede apreciarse, el nivel decumplimiento es, en general, muyelevado.En 2015, Feique publica el códigoSecurity, que incorpora las prácticas que hasta su publicación estaban distribuidas en los códigos de seguridad de proceso, seguridad laboral y distribución.Como principales aspectos de mejora detectados, es conveniente definir una política escrita en la que se cite la Seguridad de Producto/ Tutela de Producto, así como desarrollar un sistema de

gestión basado en la planificación, control y revisión.Por otro lado, es conveniente desarrollar e implementar un sistema de selección que considere preferiblemente proveedores de servicios que dispongan de sistemas que contemplen prácticas adecuadas de Salud, Seguridad, Protección del Medio Ambiente y eficiencia de los recursos, o trabajar con ellos para ayudarlos en la aplicación de tales prácticas, antes de cualquier contratación de un nuevoproveedor de productos o servicios.Por lo que respecta al código de empresa responsable, es recomendable consolidarposibles formas departicipación, contribución y cooperación regular con la sociedad.Por otro lado, cabe destacar que Kao Japón ha diseñado un programa propio de auditoría en base a las directrices de Responsible Care, lo que comporta que cada una de las filiales debemos cumplimentar

anualmente un listado de preguntas estructuradas en diferentes códigos, muy parecidos a los del programa español.Periódicamente los coordinadores del programa Responsible Care visitarán nuestra compañía paraverificar in situ el nivel de logro reportado.Desde la sede central y en el marco del mismo programa, se organiza un encuentro anual RCMeeting en Tokyo al que, en 2015, el Manager de HSE tuvola oportunidad de participar.A lo largo de tres días se realizaron diferentes reuniones para unificar criterios,compartir experiencias yexplicar las iniciativas que en el ámbito de la sostenibilidad se están desempeñando en cada una de las empresas que formanparte del grupo Kao.También se proporcionaron nuevas directrices para el sistema de reporte y se animó a todaslas filiales a promocionar el concurso de dibujos medioambientales“Painting Contest”.

82%SEGURIDAD DE

PROCESOY RAE

78%SEGURIDAD

LABORAL

83%DISTRIBUCIÓN

63%TUTELA

DE PRODUCTO

62%SECURITY

93%MEDIO

AMBIENTE

80%EMPRESA

RESPONSABLE

RESPONSIBLECARE

2322

Agentesmicrobiológicos 3 3 1 7

Aguasresiduales 96 96 11 203

Aguassubterráneas 93 93 93 279

Consumoagua 3 3 1 7

Consumoeléctrico 2 1 1 4

Consumogas 2 2 2 6

Emisionesatmosféricas 28 31 22 81

Gases efectoinvernadero 10 5 5 20

Residuos 77 45 48 170

Ruido 1 1 1 3

AccidentesEmergencias 22 11 33 66

Otros 1

TOTAL 337 291 218 847

Fuente: Base de datos evaluación de aspectos

ILUSTRACIÓN 3.NÚMERO DE ASPECTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS Y EVALUADOS EN 2015

ambientales así como la creación de una nueva base de datos para evaluar los aspectos ambientales, cuya principal novedad es la automatización para determinar el impacto.En relación al procedimiento, se mantiene la metodología utilizada si bien se han modificado algunosde los criterios utilizados asícomo los niveles existentes para cada uno de los criterios.Los criterios que permitenevaluar el impacto ambientalson:— Naturaleza(antes denominadoPeligrosidad): Propiedad característica del aspectoambiental evaluado.— Magnitud / tendencia: Cuantificación o intensidad del aspecto ambiental evaluado.Si este criterio no puede ser aplicado, se analizan magnitudes específicas complementariasdel aspecto.— Frecuencia: Periodicidad de ocurrencia del aspecto ambiental.— Acercamiento a límite(antes Complemento de magnitud): Expresa quanpróximo estamos de los niveles considerados como aceptables, límites o referenciasa no sobrepasar.

— Evidencia de afectación: Expresa la representatividad de la aproximación al nivel dereferencia aceptado.

6.1 METODOLOGÍA DEEVALUACIÓNLos aspectos ambientales son elementos propios de las actividades, productos o servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente. Se consideran los siguientes:— Recursos— Emisiones atmosféricas— Aguas— Residuos— Suelos— Otras cuestiones ambientales que afecten a la comunidad (olores, ruidos, etc.)Kao Corporation S.A. desarrolló en 2002 una metodología propia para la identificación y evaluaciónde los aspectos ambientales para poder cuantificar las interacciones -directas o indirectas- sobre elentorno.El método está basado en criterios externos2 y, por lo tanto, está considerado como un métodoobjetivo y aceptable.En 2014 finaliza el proceso de revisión de dicho método que se inicia en el año 2013 a raíz de lasobservaciones realizadas durante la auditoría externa del sistema.Resultado de la revisión es la nueva edición del procedimiento PGDG-301 Identificación y evaluación de aspectos

6ASPECTOS

AMBIENTALES

2 Disposiciones legales u otras referencias técnicas ambientales.

En el procedimiento internoPGDG-301 está descrita la metodología

OLESA DE MONSERRAT

MOLLET DEL VALLÈS

BARBERÀ DEL VALLÈS

KAO CORPORATION, S.A.

ILUSTRACIÓN 5. PROMEDIO DE MAGNITUD DEIMPACTO POR VECTOR Y CENTRO

Aguas subterráneas

5,7 2,3

1,5

9,5

Agente microbiológicos

3 3 3 9

Emisiones atmosféricas

6,21,6 0,9

3,7

Consumo de gas natural

16,6911,89 5

Consumo eléctrico

48,23,2 7,437,6

Consumo de agua

20,25,9 12,6

1,7

Gases efecto invernadero

4,92,9

11

mi =Naturaleza xMagnitud xFrecuencia xAcercamiento xEvidencia +Valoración técnica

La magnitud del impacto (mi) de cada aspecto ambiental es el producto de dichos factores y lavaloración del técnico que realiza la evaluación.mi = Naturaleza x Magnitud x Frecuencia x Acercamiento x Evidencia + Valoración técnica.Kao Corporation, S.A. realiza anualmente la evaluación de los aspectos ambientales identificados en cada uno de los centros.Con la modificación de los criterios de evaluación, se revisa el inventario de aspectos ambientales, reorganizando los mismos para que su evaluación resulte más eficiente y eficaz(ilustración 3).La base de datos para la evaluación de los aspectos ambientales recoge la referencia de los ítems de los aspectos ambientales estudiados para cada ámbito:— Agentes microbiológicos: Prevención y control de la legionelosis en torres de refrigeración.— Aguas residuales: Parámetros de la calidad del agua (pH, materia en suspensión, conductividad, etc.) en los puntos de vertido.— Aguas subterráneas: Parámetros de la calidad del agua (Hidrocarburos, disolventes, etc.)considerando cada uno de los piezómetros existentes.— Consumo de agua, de electricidad y de gas: Contadores de suministro.— Emisiones atmosféricas: Focos de combustión y proceso.— Gases de efecto invernadero: Refrigerantes de equipos de climatización e instalacionesfrigoríficas.— Residuos: Cada uno de los residuos del centro productor.— Ruido: Inmisión de ruido en cada

centro— Otros: Reutilización de materiales.

6.2 ASPECTOS AMBIENTALES DIRECTOS6.2.1 EVALUACIÓN DEL IMPACTO EN CONDICIONES NORMALES DEFUNCIONAMIENTOA continuación se detalla el impacto ambiental, en valor promedio, correspondiente a cada centro productivo, en condiciones normales de funcionamiento y en relación a los aspectos evaluados (Ilustración 4 y 5).El número de aspectos se mantiene si bien hay pequeñas modificaciones con respecto al ejercicio anterior debidas principalmente a la baja de focos de emisión en el centro de Mollet del Vallès, por los desmantelamientos de las plantas de hidrogenación y nitrilación y a la incorporación de residuos enlos centros de Olesa de Montserrat y Barberà del Vallès.

6.2.2 EVALUACIÓN DEL IMPACTOEN CONDICIONES ATÍPICASLas condiciones atípicas consideradas en Kao Corporation, S.A. son las debidas a condiciones no normales (como pueden ser las pruebas industriales) y a posibles situaciones de emergencia. Las posibles situaciones de emergencia son las que quedan recogidas en los respectivos Planes de Autoprotección de los centros.En el caso del centro de Olesa de Montserrat y de Mollet del Vallès, al estar ambos afectados por lanormativa de prevención de accidentes graves (ver apartado 14), los principales aspectos

23

55

82,8

48,8

ILUSTRACIÓN 4. SUMA DE PROMEDIOS DEMAGNITUDES DE IMPACTOPOR VECTORES Y CENTROS

Ruido

Residuos

Gases efecto invernadero

Emisiones atmosféricas

Consumo de gas natural

Consumo eléctrico

Consumo de agua

Aguas subterráneas

Aguas residuales

Agente microbiológicos

2,9

14,9

2,9

1,6

3,2

5,9

5,7

3,2

3

11,69

2,9

15,4

1

3,7

37,6

12,6

2,3

4,3

3

22,8

1

0,9

7,4

1,7

1,5

5,5

3

5

5,8Ruido

2,9 2,9

14,9 15,4 22,8

Residuos

53,1

Aguas residuales

133,2 4,3 5,5

2524

tida con respecto a 2013. Realizar el muestreo habitual deaguas residuales y de observarse un aumento en la con-centración aumentar la frecuencia de muestreo y analizar los diferentes flujos de aguas que llegan a la depuradora para poder identificar origen.

AR-36: Realizar seguimiento de la evolución de dicho parámetro.

4-OBSERVACIÓN:Se retira aceite procedente de los equipos que se están desmantelando de las plantas dehidrogenación y nitrilación.

5-OBSERVACIÓN:Residuo de equipos eléctricos y electró-nicos peligrosos que han quedado en des-uso, no funcionan oprovienen de des-mantelamientos. Se trata de la eliminación de un frigorífico y una cámara climática. Elaño anterior solo se eliminó una nevera con un peso inferior a la tonelada de ahí que la magnitud sea tan elevada.

6-OBSERVACIÓN:Residuo directamen-te proporcional a la producción/consumo

Fuente: Base de datos evaluación de aspectos.

residuos de 2016.RE-57: Sale como aspecto significativo al tener una frecuen-cia de retirada más elevada porque seaprovecha para com-pletar plataformas. Realizar seguimiento para analizar si es posible una mayorsegregación.

RE-73: Por el mo-mento no está previs-ta ninguna actuación con este residuo que se genera por lasmuestras y archivos de muestra.

RE-88: Residuo de equipos eléctricos y electrónicos que han quedado en desuso, no funcionan oprovienen de des-mantelamientos. Residuo cuya gene-ración depende de factores de difícil control. Antes de realizar la gestión como residuo, en función del equipo se proponen gestiones alternativas como entregas a universi-dades, escuelas, etc.

RE-131: Residuo que se genera esporádi-camente en función de los análisis efec-tuados. Está dentrode los valores previ-sibles.

3-OBSERVACIÓN:AR-30: Aumento de la cantidad emi-

1-OBSERVACIÓN:En el centro no se utiliza ninguno de ellos. Se realizará seguimiento para ver la evolución delcontaminante. En el caso de la acetona es posible que se deba a la degradación del isopropanol, quesí se utiliza en el esta-blecimiento.

2-OBSERVACIÓN:RE-28: El residuo se genera esporádica-mente. En 2014 se hacen 5 expedicio-nes para completarplataformas, ello comporta un mayor índice de frecuencia. Por otro lado, la ge-neración de residuo no es directamente proporcional a la producción hecho que penaliza la mag-nitud en ocasiones. Se revisa elvalor límite asignado a este residuo y se valorará modificar el criterio de cálculo de magnitud.

RE-52: Residuo incluido en el Plan de minimización de residuos peligrosos.

En 2015 se ha reali-zado el mapa de este residuo: identificación de las etapas del pro-ceso que lo generan, composición y can-tidades. Incorporado en la lista de proyec-tos para minimizar

3 Redondeado a la unidad (Ej. 10,2 ≈ 10; 10,5 ≈ 11).

4 Variación VS nivel aceptable = Valor actual-Valor nivel aceptableValor nivel aceptable

x100

en relación a aspectos indirectos. (Ilustración 6).

mi: 376

mi:337

mi:450

mi:54

mi:54

mi:180

mi:95

mi:52

mi:70

mi:87

mi:59

de materia prima. En 2014 la producción aumentó un 28% respecto a 2013. En enero 2014 se rea-liza una expedición que corresponde al residuo generado en el último trimestre de 2013.

7-OBSERVACIÓN:Residuo significativo porque el destino final es vertedero y porque se hace recogida iti-nerante (cada 3 días por semana). Se está estudiando la posi-bilidad de segregar la fracción orgánica entre otras para ana-lizar la viabilidad para su valorización.

mi:53

mi:73

Variación VSnivel aceptable: 4

>200%

>200%

1

1

100%

81%

42%

5

6

7

109% 2

40% 2

136% 2

15% 2

20% 2

0% 2

42%

-32% 3

3

21% 4mi:51

ILUSTRACIÓN 6. ASPECTOS SIGNIFICATIVOS RELATIVOSA LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN 2014, EVALUADOS EN 2015

Centrode Olesade Montserrat

Impacto:Contaminación

aguas, suelos

Aspecto:Aguas subterráneas

Sustancia / parámetro contaminante:Cis-1, 2 Dicloroeteno

Área:General

Sustancia / parámetro contaminante:Acetona

Código:AS-167

Código:AS-325

ambientales son los derivados de los escenarios accidentales planteados en el “Informe de Seguridad de Accidentes Graves”.

6.2.3 ASPECTOS AMBIENTALES CON IMPACTO SIGNIFICATIVOKao Corporation, S.A. considera que un aspecto ambiental essignificativo cuando la magnitud

del impacto es superior a cincuenta (mi > 50).La consideración de significativo puede representar la realización de acciones preventivas y / ocorrectivas, nuevos controles

operacionales o definir objetivos de mejora ambiental, según proceda.Para ello se considera el nivel de adecuación, que expresa la relación de aproximación entre la

magnitud o valor del indicador del aspecto a evaluar, a los niveles considerados como aceptables,límites o referencias a no sobrepasar.En la evaluación de aspectos

realizada en 2015, relativa a las actuaciones de 2014, no se hadetectado ningún impacto significativo asociado a situaciones atípicas. Tampoco se han observado impactos significativos

Centrode Barberàdel Vallès

Impacto:Recursos

Impacto:Recursos


suelos

Aspecto:Residuos

Aspecto:Residuos

Aspecto:Residuos

Sustancia / parámetro contaminante:RAEEs peligrosos

Sustancia / parámetro contaminante:Envases contaminados

Sustancia / parámetro contaminante:Banales cocina

Área:R&D

Área:Toner

Área:Comedor

Código:RE-128

Código:RE-34

Código:RE-116

Aspecto:Residuos

Sustancia / parámetro contaminante:Waste water

Sustancia / parámetro contaminante:Disolventes varios (Pequeñas cantidades)

Sustancia / parámetro contaminante:Plásticos contaminados, absorbentes y trapos

Sustancia / parámetro contaminante:RAEEs

Sustancia / parámetro contaminante:Reactivos laboratorio

Sustancia / parámetro contaminante:Vidrio contaminado

Impacto:Recursos

Área:General

Código:RE-57

Código:RE-28

Código:RE-88

Código:RE-73

Código:RE-52

Código:RE-131

Aspecto:Aguas residuales

Sustancia / parámetro contaminante:Diclorometano

Sustancia / parámetro contaminante:Nitrógeno totalCentro

de Molletdel Vallès


de aguas

Código:AR-30

Código:AR-36

Área:Depuradora

Impacto:Recursos

Aspecto:Residuos

Sustancia / parámetro contaminante:Aceites de maquinaria

Área:Mant.

Código:RE-1

2726

Se mantiene el ratio kilogramode CO2 por tonelada transportada

2014Kr/Kp =

0,0314

Diferencia entre2014-2015 Kr/Kp = -0,0044

2015Kr/Kp =

0,0270

6.3 ASPECTOS AMBIENTALESINDIRECTOSLos aspectos ambientales indirectos son aquellos aspectos sobre los cuales no es posible realizar una gestión directa, pero que pueden tener un impacto negativo en el entorno. Se destacan los siguientes:

Transporte deproductos acabadosEl transporte de los productos acabados a múltiples destinos, tanto nacionales como internacionales, genera emisiones de gases por combustión del gasóleo, así como partículas y otros contaminantes minoritarios, como el ozono troposférico.En 2015 se ha realizado la séptima evaluación estimativa del CO2 generado por el transporte delproducto final a cada destino, relativa al ejercicio 2014.El cálculo pretende comparar la evolución anual de las emisiones del transporte y evaluar los resultados que puedan derivarse de los cambios futuros. Aunque el valor absoluto no tenga un nivelde precisión muy elevado, es suficiente para detectar las variaciones relativas.La evaluación de dicho aspecto ambiental indirecto concluye que

es no significativo.Aún y así, se están realizando acciones para la reducción de estas emisiones como el transporte intermodal en aquellas expediciones en las que es posible.En 2014 aumenta el ratio (kilogramos de CO2 emitidos por tonelada transportada).Ello se debe principalmente al estancamiento del transporte intermodal debido a que su coste es superior al coste por carretera; a que han aumentado las expediciones a países muy lejanos (África, América del Sur y Oceanía) y a que ha disminuido la cantidad enviada a granel con respecto a otros años.En 2015, el ratio recupera el valor de los últimos años debido al mix de producto vendido por país y aque han mejorado los envíos carretera-ferrocarril-carretera y carretera-mar-carretera. (Ilustración 7).

Distribución deproductos envasadosEl producto acabado se envasa en diferentes tipos de recipientes de materiales variados (metálicos,plástico); en muchos casos seleccionados por los propios clientes motivados por la presentación del

producto, por lo que se considera un aspecto indirecto.Éstos se introducen en el mercado hasta el final de su vida útil, momento en el que son reciclados o eliminados como residuos. La gestión interna y las acciones comerciales recogidas en el PlanEmpresarial de Prevención de Envases (PEPE) están encaminadas en la línea de disminución delratio Kr / Kp, donde:— Kr: peso de envase continente— Kp: peso producto contenidoEn 2014 continuaron aplicándose las acciones derivadas del estudio realizado por el equipo de trabajo, que supone el cambio del tipo de envase en los productos que así lo permiten y se ha extendido la utilización de palets recuperados.En dicho año, si bien mejora la situación a nivel nacional, en el mercado internacional el ratio empeora con respecto al año anterior como consecuencia de la disminución de envíos a granel.Independientemente de dicha situación el aspecto ambiental sigue siendo no significativo.En 2015 se mantiene la aplicación de las acciones derivadas del estudio realizado por el equipo de trabajo; siendo el resultado del Kr / Kp positivo.

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

230

220

210

200

190

180

170

160

150

140

Toneladas CO2 emitidas.

Ratio Kg/toneladas transportada.

ILUSTRACIÓN 7. EVOLUCIÓN DE LAS EMISIONES DE CO2 EN EL TRANSPORTE

El cálculo se ha realizado teniendo en cuenta las emisiones de CO2 del Libro Blanco del Transporte de la UE:—0,26 kg CO2 por tonelada y kmpor carretera.—0,02 kg CO2 por tonelada y kmpor barco.

2011 2012 2013 2014 2015

2928

municipales.Las cargas contaminantes presentes en las aguas residuales han variado en los últimos años enfunción de las variaciones de las actividades de las plantas productivas y son varias las actuaciones acometidas para reducir su carga contaminante.

ResiduosUno de los objetivos permanentes de la compañía se centra en la mejora continua de la gestiónrealizada con los residuos, no solamente desde la vertiente de prevenir su generación o el adecuado tratamiento de los mismos, sino investigando nuevas formas de gestión.El desarrollo progresivo de los planes de minimización constituye uno de los retos importantes, tanto en lo referido al impacto ambiental como en el impacto económico. Las nuevas estrategias, como la reducción de fangos en depuradoras y la reutilización de aguas, permitirán minimizar en gran medida el volumen de residuos generados.Para ello se ha constituido un grupo de trabajo, multidisciplinar, orientado a la prevención de lageneración de residuos de producción.

7.1 ACTUACIONES AMBIENTALESLas actuaciones ambientales pueden quedar enmascaradas cuando se evalúan instalacionesindustriales de gran complejidad, con diferentes procesos y productos, sometidas a constantes cambios de crecimiento y adaptación, debido a que los ratios y demás indicadores se ciñen habitualmente a los procesos productivos.Kao Corporation, S.A. ha desarrollado indicadores asociados a aspectos ambientales para definir planes de mejora específicos. El resultado de esta actuación ha comportado la reducción de cientos de toneladas de residuos e importantes disminuciones en las cargas de contaminantes vertidas al agua que, en ausencia de dichos planes, hubieran supuesto un impacto ambiental muy superior alactualmente considerado.A continuación se muestran algunas de las actuaciones preventivas que han permitido reducir el impacto ambiental.

Consumos energéticosEl principal recurso energético utilizado por Kao Corporation, S.A. es el gas natural. Un combustible

limpio que permite la autogeneración de energía eléctrica y la producción de vapor de manera eficiente. Por lo tanto, generamos energía eléctrica más limpia, no basada en derivados del petróleo, y la ponemos en circulación al servicio de la red pública de distribución.La eficiencia energética experimentada ha sido fruto de la utilización de turbinas de alto rendimiento, de la optimización de los recursos y del adecuado mantenimiento de las instalaciones (recuperación de condensados, mejora de aislamientos térmicos, economizadores, etc.).La implantación de la ISO 50.001 es un reflejo más del compromiso de Kao Corporation, S.A. y con ello se espera mejorar todavía más los resultados obtenidos hasta el momento.

Aguas residualesLa mayoría de las aguas residuales generadas en los procesos de las plantas químicas (Olesa de Montserrat y Mollet del Vallès) son previamente tratadas en depuradoras propias, que incorporan tecnologías de tratamiento físico-químico y biológico y que, posteriormente, son conducidas a depuradoras

— Valorización de residuosEl esfuerzo realizado por Kao Corporation, S.A. en la búsqueda de otras compañías que utilicenresiduos como materias primas o fuente de energía en sus procesos, es decir, en la obtención de valor a partir de un producto residual, queda patente en el elevado porcentaje de residuos que se hanpodido valorizar, superando el 50% desde el año 2005 a excepción del 2009. Parte de lasfluctuaciones de las cantidades de residuos valorizados está en la capacidad de tratamiento de losfangos de depuradora en las cementeras (Ilustración 8).

Emisiones al aireEn los tres centros industriales ha aumentado progresivamente el control analítico en los focos deemisión al aire, por medio de Entidades de Inspección y Control.Históricamente se han conseguido grandes reducciones en la cantidad de emisiones, con acciones tales como:— La clausura de las plantas de sulfatación del centro de Olesa de Montserrat, y consecuentemente, reducción de las emisiones de SO2.— La sustitución del combustible utilizado en las calderas (fuel oil) por gas natural, menos contaminante.— La instalación de una planta de recuperación de amoníaco en el centro de Mollet del Vallès para reducir las emisiones de NH3.A finales de 2008 cesó la actividad de producción de aminas que generaba estas emisiones.Las constantes acciones que se realizan, con visión ambiental, para optimizar los recursos y lasinversiones contribuyen en gran medida a la reducción de las emisiones de CO2.

OtrosEn su compromiso con el medio ambiente, y en línea con los objetivos Eco together, en 2012 se inicia otra línea de trabajo en Kao Corporation, S.A. focalizada en la mejora de la eficiencia energética.La línea arranca con la realización de una auditoría inicial que identifica puntos de mejora. En 2013 prosigue con las actuaciones necesarias para implementar un sistema de gestión de acuerdo a lanorma UNE-EN ISO 50.001 y concluye con su certificación en el primer trimestre de 2014.Entre tanto, se han ido acometiendo algunas de las acciones de mejora propuestas en el informe de la auditoría inicial que quedan recogidas en el Sustainability Plan de cada centro.

7OBJETIVOS

AMBIENTALESILUSTRACIÓN 8. EVOLUCIÓN DEL PORCENTAJE DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS

Datos en %

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

2011 2012 2013 2014 2015

70

60

79

6970

3130

7.2 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS AMBIENTALESKao Corporation, S.A. define anualmente unos objetivos ambientales en función de la coyuntura del momento (estrategias de mejora y análisis de prioridades, necesidades internas, requerimientos externos, etc.), cuyo desarrollo y ejecución permiten mejorar, de forma continua, el comportamientoambiental de la organización.Dichos objetivos se establecen en coherencia con la Política General de Sostenibilidad y Prevenciónde Riesgos y con los otros sistemas de gestión de la organización.Finalmente es importante destacar que la metodología utilizada para la determinación de dichos objetivos parte de la revisión que la Dirección realiza anualmente de la eficacia del sistema de gestión, de la determinación de la conformidad con los resultados obtenidos y de las aportaciones que realizan los empleados a través de diferentes mecanismos.La implantación del programa Eco together ha comportado la definición de objetivos corporativos para tres aspectos ambientales (agua, residuos y energía). La consecución de dichos objetivos corporativos se ha planteado a largo plazo, a alcanzar en 2020. Como año de partida se ha tomado el 2010 y, en 2020,

debe lograrse una reducción del 30% en el indicador definido para cada uno de los aspectos, que se traduce en una reducción anual del 3%.

7.3 OBJETIVOS DE MEJORA AMBIENTAL IMPLEMENTADOSA continuación se indican los objetivos actuales, en los que se incluyen los objetivos de ejerciciosanteriores que están pendientes de resolución, y se excluyen aquellos objetivos que han resultado ser inviables técnicamente, en su análisis coste-beneficio o ejecución.El logro5 alcanzado se calcula como promedio del logro de cada uno de los centros. En la tabla de la página 28 se muestra un ejemplo (ver superior).La tabla6 (tabla 1) recoge el valor del año tomado como referencia (2010) para calcular el grado de consecución de los objetivos.El valor y ratio correspondiente al ejercicio pueden consultarse en la tabla de indicadores del correspondiente vector.El logro alcanzado por centro en un año se calcula como: (Ratio 2010 - Ratio añoi) / Ratio 2010.

Producción (t) 62.267 41.636 80,8 -

Consumo de agua (m3) [CA-G] 199.297 262.156 30.474 491.927

Ratio (m3/t) 3,20 6,30 17,62 4,66

Consumo electrico (MWh) [CE-G] 17.699 14.243 14.607 46.548

Ratio (MWh/t) 0,28 0,34 8,44 0,44

Generación de residuos (t) [RE-] 4.103 3.444 541 8.088

Ratio (t/t) 0,07 0,08 0,31 0,08

Fuente: Base de datos evaluación de aspectos

TABLA 1. NÚMERO DE ASPECTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS Y EVALUADOS EN 2015

6 La producción de Barberà expresado como

Índice de producción = Producción final añoi

Producción final 2005x100

5 100%: Igual o superior al valor objetivo definido. 0%: No realizada ninguna acción o resultados por

debajo del valor de partida.

Objetivo Reducción 3% -

Consecución objetivo 0% 1,2% 4,3% -

% logro 0 100

Centro1

Centro2

Centro3

Total logro%

1,2 x 100= 40

3

0+40+100= 46,67

3

OLESA DEMONTSERRAT20,5%

ACCIONES:Sigue en fase de estudio/pruebas la utilización de agua tratada en ladepuradora para preparar la lechada de cal.

Estudio de ultrafiltración de las aguas depuradas para la reutilizaciónde éstas. Realizada la instalación de una planta piloto en el centro a inicios de 2015, se dispone de los resultados y está pendiente derealizar el estudio de viabilidad.

Control y seguimiento diario de los consumos de agua de los diferentes usos.

El logro se debe a las actuaciones realizadas en anteriores ejercicios (Plantas de ósmosis inversa, recuperación de condensados, etc.).

REFERENCIA 14

ILUSTRACIÓN 10. OBJETIVOS TRABAJADOS EN 2015

ASPECTO ASOCIADO: CONSUMO DE AGUA [CA-G]Reducir el consumo de agua en un 15% respecto a 2010.

La disminución alcanzada por cada centro ha sido:

MOLLETDEL VALLÈS33,8%

ACCIONES:Control y seguimiento de los consumos diarios.

BARBERÀDEL VALLÈS71,4%

ACCIONES:Control de los sistemas de riego y control diario de los consumos.

Paro de la torre de refrigeración.

TOTAL KAOCORPORATION, S.A.28,5%

LOGRO

100%

OLESA DE MONSERRAT

MOLLET DEL VALLÈS



3332

OLESA DEMONTSERRAT0%

ACCIONES:Minimización de los fangos generados mediante el ajuste de las condiciones de operación y de reactivos.

Reutilización interna de envases vacíos.

El logro del objetivo se ha alcanzado en dos de los tres centros. Olesa de Montserrat es el centro que, como puede verse en la ilustración 6 de las páginas siguientes, no solo no consigue alcanzar el objetivo sino que empeora.Ello se debe al cambio del mix de producción que en los últimos años se ha producido en Olesa de Montserrat: el negocio de aromas ha crecido respecto al de surfactantes.El primero de ellos comporta un mayor ratio, es decir, se genera mayor cantidad de residuos por tonelada producida.

ASPECTO ASOCIADO: RESIDUOS [RE-]Reducir la generación de residuos en un 15% respecto a 2010.



ACCIONES:Reducción de la cantidad de aguas de aromas generadas al mejorar el rendimiento en la producción de undecalactona.

Recuperación de muestras de HCA en contenedores de precut.

Paro de la planta de desdoblamiento de ácidos grasos.


ACCIONES:Recuperación de los finos para el tóner K3.

Recuperación del tóner perdido en las operaciones de envasado.

Recuperación de chips de tóner en líneas 2, 3 y 4.


LOGRO

67%Dentro de dicho negocio, la producción de uno producto en concreto es la que tiene el ratio más desfavorable; ésta se ha duplicado en 2015 respecto a 2010. Esto, aunado aque la producción de surfactantes ha disminuido, es la principal causa de que, aún yrealizando actuaciones para reducir un 15% la generación de residuos no se vengaalcanzado el objetivo.Otra causa es la disminución de la venta de un derivado en cuya formulación se utilizawaste oil que obliga a gestionarlo como residuo.Este año también se ha procedido a retirada puntual de un residuo (45 t rellenoplástico del filtro percolador).

REFERENCIA 401

OLESA DEMONTSERRAT7,1%

ACCIONES:Reparaciones de fugas de aire.

Recuperación de calor de condensados OE.

Renovación de la unidad de refrigeración en ACO.

ASPECTO ASOCIADO: AHORRO ENERGÉTICO [CE-G]Disminución de consumo energético (eléctrico) en un 15% respecto al 2010.



ACCIONES:Reducción de fugas en los compresores de aire.

Modificación de la distribución de los compresores de refrigeración.

Cambio de los motores IE2 de las bombas de servicios P-1302 y P-1336 por unos motores IE3.

Reducción del consumo eléctrico de las mirillas de la planta de AromasI en un 8% respeto el consumo total de la planta.

Paro de la planta de desdoblamiento de ácidos grasos.


ACCIONES:Gestión de una unidad de aire comprimido.

Reparación de fugas de aire.

Modificación del estado de funcionamiento de motores


Anualmente se establece un programa de actuaciones, recogidas en el SustainabilityPlan.

REFERENCIA391 / 402

LOGRO

82%

Los resultados de las acciones acometidas desde 2010 para reducir el consumo de agua, el consumo eléctrico y la generación de residuos se muestran en los siguientes gráficos.

ILUSTRACIÓN 11. EVOLUCIÓN DE LOS LOGROS ALCANZADOS 7.4 PLANIFICACIÓNDE NUEVOS OBJETIVOSPARA EL 2016Los objetivos para 2016 se centrarán en actuaciones relacionadas con el programaEco together, enfocadoa la mejora de los impactosde los aspectos ambientales: energía, agua y residuos.

2011 2012 2013 2014 2015

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

-50.000

REDUCCIÓN DE CONSUMO DE AGUADatos en m3

586.126 m3 31.620 MWh 2.180 t

2011 2012 2013 2014 2015

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

-2.000

REDUCCIÓN DE CONSUMO ELÉCTRICODatos en MWh

2011 2012 2013 2014 2015

1.4001.2001.000

800600400200

0-200-400-600-800

REDUCCIÓN DE CONSUMO DE RESIDUOSDatos en t

3534

8.1 RECURSOSEn la declaración medioambiental de 2011 se modifica el criterio de cálculo de los ratios. Desde entonces, en lugar de considerar la producción total, que incluye los productos intermedios, el ratio secalcula con las toneladas de producto final, es decir, producto para la venta.

TABLA 2. INDICADORES BÁSICOS SOBRE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

2011 2012 2013 2014 2015

CENTRO DE OLESA DE MONTSERRAT

Consumo total (MWh) 103.295 95.868 93.937 95.849 96.437

Consumo total / Producción final (MWh / t) 1,79 1,55 1,48 1,59 1,57

Consumo eléctrico (MWh) 16.778 17.204 16.792 16.618 16.273

Consumo de electricidad comprada (%) 4,86 4,74 6,32 8,67 5,26

Consumo eléctrico / Producción final (MWh / t) 0,29 0,28 0,26 0,27 0,26

Consumo gas natural (GJ) 474.969 459.130 465.168 451.664 464.469

Consumo gas natural / Producción final (GJ / t) 8,23 7,43 7,31 7,47 7,54

Consumo térmico (MWh) 86.517 78.664 77.145 79.231 80.164

Consumo térmico / Producción final (MWh / t) 1,50 1,27 1,21 1,31 1,30

CENTRO DE MOLLET DEL VALLÈS






Consumo gas natural (GJ) 515.089 525.272 552.999 554.938 553.651




CENTRO DE BARBERÀ DEL VALLÈS






Consumo gas natural (GJ) 395 422 419 350 269


TOTAL KAO CORPORATION, S.A.






Consumo gas natural (GJ) 990.453 984.825 1.018.586 1.006.952 1.018.388




Fuente: Centro de Cogeneración-Facturas EE-Facturas de gas.

NOTAS INTERPRETATIVASDE LA EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES:En los tres centros las actuaciones realizadas para reducir el consumo eléctrico han tenido un impacto positivo ya que tanto los consumos como el ratio han mejorado en relación al año anterior.Esta tendencia decreciente se mantiene en los ratios de gas salvo en el centro de Olesa de Montserrat.Está previsto realizar una serie de campañas en 2016 para fomentar la propuesta de actuaciones que hagan posible la mejora de estos indicadores. La colaboración y participación de todo el personal esbásica para el logro de este objetivo corporativo así como para satisfacer los requisitos que establece la ISO 50001.

8EVALUACIÓN

DE LAS MAGNITUDES AMBIENTALES

8.1.1 INDICADORES SOBRE LA EFICIENCIA ENERGÉTICALa energía consumida no procede de energías renovables, salvo el % que proviene de la compra deenergía.En la siguiente tabla (tabla 2) se muestra el consumo de energías de los tres centros productivos donde:— Consumo total: Es la suma del consumo eléctrico y el consumo térmico.— Consumo de gas natural: Es el consumo total de gas, es decir, el consumido en las calderas de vapor y de aceite térmico así como el consumido en cogeneración para la producción de energía eléctrica. Ésta electricidad producida, una parte es consumida en nuestros procesosproductivos y otra vendida.— Consumo térmico: Es el consumo de gas natural que se utiliza en las calderas de vapor yaceite térmico.

OLESA DE MONSERRAT

MOLLET DEL VALLÈS



3736

8.1.3 Indicadores del agua8.1.2 INDICADORES DEL CONSUMO DE MATERIASPara el cálculo de este indicador se consideran las compras realizadas tanto de materias primas como de materias auxiliares representativas de cada uno de los procesos productivos, con exclusión de los productos energéticos y el agua.

TABLA 3.INDICADORES BÁSICOS DEL CONSUMO DE MATERIAS

2011 2012 2013 2014 2015


Ácidos grasos (t) 10.278 11.181 10.081 8.162 9.327

Alcoholes (t) 4.304 4.460 5.080 3.602 3.697

Óxido de etileno / propileno (t) 5.928 4.366 4.039 3.799 3.595

Materias (t) 42.567 43.034 41.955 39.163 40.956

Materias / Producción final (t / t) 0,74 0,70 0,66 0,65 0,66


Alcoholes (t) 5.087 5.083 5.504 5.221 5.859

Aldehídos (t) 1.308 1.446 1.484 1.185 1.202

Grasas (t) 15.161 17.219 14.524 14.293 10.455

Materias (t) 37.237 40.491 39.923 38.721 38.513



Materias (t) 2.516 1.372 1.106 2.690 1.919



Materias (t) 82.320 84.897 82.984 80.574 81.388


Fuente: Declaración anual de residuos. Purchasing Result (GR basis),

TABLA 4.INDICADORES BÁSICOS SOBRE EL CONSUMO DEL AGUA

2011 2012 2013 2014 2015


Consumo (m³) 218.553 209.943 182.347 185.699 156.746

Consumo / Producción final (m³ / t) 3,79 3,40 2,86 3,07 2,54

Suministro red (%) 94,03 95,48 95,28 94,81 94,06


Consumo (m³) 236.419 236.628 235.784 227.463 219.120


Suministro red (%) 0,62 1,00 0,79 0,70 1,11


Consumo (m³) 22.543 22.185 23.253 24.624 12.333


Suministro red (%) 100,00 99,91 100,00 100,00 100,00


Consumo (m³) 477.515 468.756 441.384 437.786 388.199


Suministro red (%) 48,06 48,00 45,05 46,21 41,78

Fuente: Declaración PRTR – Declaración trimestral ACA (B6)

De las compras de materias representativas se especificanlas 3 más representativas decada centro salvo para el centro de Barberà del Vallès, en el queno se especifican por motivos deconfidencialidad.

3938

Tendencia decreciente tanto en el consumocomo en el volumen vertido por tonelada de producto final;sin comprometer la calidad del vertido

COT: Carbono Orgánico Total = DQO / 3.MES: Materia En Suspensión.N: Nitrógeno total.P: Fósforo total.

TABLA 5.INDICADORES DEL IMPACTO DE LOS VERTIDOS

2011 2012 2013 2014 2015


Vertido (m³) 109.277 104.972 91.174 92.850 78.373

Vertido / Producción final (m³ / t) 1,89 1,70 1,43 1,54 1,27

COT (kg) 11.949 10.437 9.425 7.740 8.971

COT / Producción final (kg / t) 0,21 0,17 0,15 0,13 0,15

MES (kg) 6.688 7.968 6.259 6.170 4.102

MES / Producción final (kg / t) 0,12 0,13 0,10 0,10 0,07

N (kg) 1.884 1.287 1.344 1.352 1.570

N / Producción final (kg / t) 0,03 0,02 0,02 0,02 0,03

P (kg) 109 129 155 115 40

P / Producción final (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Vertido (m³) 165.493 165.640 165.049 159.224 153.384


COT (kg) 15.237 22.843 31.484 23.223 22.447


MES (kg) 7.546 7.059 5.754 6.380 6.267


N (kg) 0 1.664 1.349 2.715 2.608


P (kg) 116 96 58 138 675


2011 2012 2013 2014 2015


Vertido (m³) 22.543 22.185 18.602 19.699 9.866


COT (kg) 1.368 888 944 693 264


MES (kg) 2.457 1.026 1.257 734 481


N (kg) 699 219 185 165 60


P (kg) 108 104 77 109 53



Vertido (m³) 297.313 292.796 274.825 271.773 241.623


COT (kg) 28.554 34.168 41.852 31.656 31.682


MES (kg) 16.691 16.053 13.270 13.284 10.850


N (kg) 2.583 3.169 2.878 4.232 4.237


P (kg) 333 330 289 361 768


Fuente: Declaración PRTR - Informe mensual [centro].

NOTAS INTERPRETATIVASDE LA EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES:Disminución del consumo y del vertido de agua que se refleja en los ratios: tendencia decreciente en el consumo por tonelada de producto final como en el volumen vertido por tonelada de producto final; sin comprometer lacalidad del vertido.Los buenos resultados obtenidos son un reflejo de los esfuerzos realizados en ejercicios anteriores y del riguroso control y seguimiento que se efectúa.Aún y así, todavía hay campo de mejora y se están analizando otras actuaciones que permitan reducir algo más los consumos sin comprometer los procesos ni la calidad del vertido.

8.1.4 INDICADORESDE LOS RESIDUOSLos datos que se presentan sobre la generación de residuos han tenido adecuaciones en el tiempodebido a la introducción de disposiciones legales en materia de clasificación y codificación de los residuos (Códigos autonómicos, estatales y europeos).En los centros de Kao Corporation, S.A. se generan los residuos propios de cualquier actividad:— Residuos domésticos: Papel, cartón, plástico, pilas, fluorescentes, cartuchos de toner, vasos de plástico, latas de refresco y banales.— Residuos industriales, característicos del proceso industrial, entre los que cabe destacar: Fangos resultantes del proceso de depuración de las aguas residuales, residuos líquidosprocedentes de las plantas de producción de aromas, residuos sólidos de las plantas de tensioactivos, toner y resinas.

39

4140

2011 2012 2013 2014 2015


Residuos no peligrosos (t)

06 De procesos químicos inorgánicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

07 De procesos químicos orgánicos 378,94 293,19 322,66 403,98 172,54 Ratio (kg / t) 8,52 6,49 6,41 8,31 3,28

16 Catalizadores 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

17 Materiales de aislamiento 0,00 0,00 0,00 0,00 5,95 Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,11

19 Resinas de intercambio y carbón activo 0,00 11,54 0,00 16,03 11,57 Ratio (kg / t) 0,00 0,26 0,00 0,33 0,22

20 Asimilables a residuos municipales 116,73 86,20 125,41 129,35 184,20 Ratio (kg / t) 2,62 1,91 2,49 2,66 3,50

Residuos peligrosos (t)

07 De procesos químicos orgánicos 2.739,06 2.431,86 2.391,94 2.829,15 2.952,03 Ratio (kg / t) 61,58 53,80 47,54 58,16 56,14

13 De aceites y de combustibles líquidos 9,66 1,56 1,84 10,14 2,42 Ratio (kg / t) 0,22 0,03 0,04 0,21 0,05

14 De disolventes 65,68 518,30 581,22 0,28 0,27 Ratio (kg / t) 1,48 11,47 11,55 0,01 0,01

15 De envases, absorbentes, trapos de limpieza 126,43 106,22 145,92 148,71 114,94 Ratio (kg / t) 2,84 2,35 2,90 3,06 2,19

16 De productos químicos 0,00 27,70 0,00 10,64 4,86 Ratio (kg / t) 0,00 0,61 0,00 0,22 0,09

17 De la construcción y demolición 3,94 0,90 0,00 0,90 10,40 Ratio (kg / t) 0,09 0,02 0,00 0,02 0,20


2011 2012 2013 2014 2015



08 De procesos 155,60 174,02 150,47 159,84 91,22 Ratio (kg / t) 83,57 83,88 69,95 57,97 37,24

15 De envases 1,36 2,00 1,42 1,34 1,76 Ratio (kg / t) 0,73 0,96 0,66 0,49 0,72




08 Tintas 0,34 0,05 0,00 0,00 0,24 Ratio (kg / t) 0,18 0,02 0,00 0,00 0,10


14 De disolventes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,12 Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,05



18 Del Servicio médico 0,04 0,00 0,00 0,01 0,03 Ratio (kg / t) 0,02 0,00 0,00 0,00 0,01


2011 2012 2013 2014 2015



06 De procesos químicos inorgánicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

07 De procesos químicos orgánicos 1.175,68 1.087,01 1.077,51 1.154,52 921,37Ratio (kg / t) 11,30 9,96 9,28 10,32 7,90

08 De procesos 155,60 174,02 150,47 159,84 91,22Ratio (kg / t) 1,50 1,59 1,30 1,43 0,78

15 De envases 1,36 2,00 1,42 1,34 1,76Ratio (kg / t) 0,01 0,02 0,01 0,01 0,02

16 Catalizadores 17,12 21,42 27,94 31,94 35,16Ratio (kg / t) 0,16 0,20 0,24 0,29 0,30

17 Materiales de aislamiento 0,00 0,00 44,74 0,00 5,95Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,39 0,00 0,05

19 Resinas de intercambio y carbón activo 0,00 11,54 0,00 16,03 11,57Ratio (kg / t) 0,00 0,11 0,00 0,14 0,10

20 Asimilables a residuos municipales 754,06 655,71 749,63 562,24 674,09Ratio (kg / t) 7,25 6,01 6,45 5,03 5,78


07 De procesos químicos orgánicos 4.708,12 4.320,42 4.031,22 4.687,15 5.448,65Ratio (kg / t) 45,25 39,60 34,71 41,91 46,72

08 Tintas 0,34 0,05 0,00 0,00 0,24Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

13 De aceites y de combustibles líquidos 9,96 10,86 4,36 11,46 3,41Ratio (kg / t) 0,10 0,10 0,04 0,10 0,03

14 De disolventes 766,27 1.458,56 1.684,88 1.450,29 643,33Ratio (kg / t) 7,37 13,37 14,51 12,97 5,52

15 De envases, absorbentes, trapos de limpieza 473,05 452,09 447,33 444,84 387,84Ratio (kg / t) 4,55 4,14 3,85 3,98 3,33

16 De productos químicos 38,06 39,34 31,43 27,85 40,13Ratio (kg / t) 0,37 0,36 0,27 0,25 0,34

17 De la construcción y demolición 3,94 2,90 0,70 0,90 13,20Ratio (kg / t) 0,04 0,03 0,01 0,01 0,11

18 Del Servicio médico 0,04 0,00 0,00 0,01 0,03Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

20 Asimilables a residuos municipales 0,28 0,36 0,09 0,42 0,58Ratio (kg / t) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fuente: Declaración anual residuos [centro]. Base datos SIMA

41

TABLA 6. INDICADORES BÁSICOS SOBRE TIPOS DE RESIDUOS

2011 2012 2013 2014 2015




16 Catalizadores 17,12 21,42 27,84 31,94 35,16 Ratio (kg / t) 0,30 0,35 0,44 0,53 0,57



07 De procesos químicos orgánicos 1.969,06 1.888,07 1.626,04 1.841,76 2.473,31 Ratio (kg / t) 34,12 30,53 25,54 30,47 40,15


14 De disolventes 700,59 940,26 1.103,66 1.450,01 642,94 Ratio (kg / t) 12,14 15,21 17,33 23,99 10,44



17 De la construcción y demolición 0,00 2,00 0,70 0,00 2,80 Ratio (kg / t) 0,00 0,03 0,01 0,00 0,05


4342

Valorización del 66% de los residuos no peligrosos ydel 71% de los peligrosos

T11 Deposición de residuos inertesT12 Deposición de residuos no peligrososT13 Deposición de residuos peligrososT21 Incineración de residuos no halogenadosT24 Tratamiento por evaporaciónT31 Tratamiento físico-químico y biológicoT32 Tratamiento físico-químico específicoT33 EstabilizaciónT34 EsterilizaciónT62 Gestión a través de un Centro de Recogida y TransferenciaV11 Reciclaje de papel y cartónV12 Reciclaje de plásticosV14 Reciclaje de vidrioV15 Reciclaje y reutilización de maderaV21 Regeneración de disolventesV22 Regeneración de aceites mineralesV41 Reciclaje y recuperación de metales o compuestos metálicosV44 Recuperación de baterías, pilas, acumuladoresV47 Regeneración de productos que sirven para captar contaminantesV51 Recuperación, reutilización y regeneración de envasesV61 Utilización como combustibleV73 Utilización en la fabricación de cementoV91 Utilización como cargaV99 Otros

A continuación se indica la cantidad de residuo generado en función del destino. El 70% de losresiduos generados se valorizan (20% residuos no peligrosos y 80% de peligrosos).

ILUSTRACIÓN 12. DESTINO DE LOS RESIDUOS EN 2015

RESIDUOS PELIGROSOSDatos en t.

V213.351,48

V61827,63

V51365,66

T21320,77

T2297,04

T3327,86

T2470,42

T1353,88

V7344,84

V440,39

T340,03

T621,20

T320,12

V223,41

V410,19

V311.350,08

RESIDUOS NO PELIGROSOSDatos en t.

T12581,07

V73425,58

V91166,30

V61110,68

V1164,60

V4735,16

V1222,96

V8318,04

T6217,90

V511,76

V140,80

V41157,51

V15132,81

TABLA 7.INDICADORES BÁSICOS SOBRE LOS RESIDUOS

2011 2012 2013 2014 2015


Generados (t) 4.155 4.273 4.211 4.521 4.407

Generados / Producción final (t / t) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07

No peligrosos (t) 1.114 1.084 1.154 927 989

Generados no peligrosos / Producción final (t / t) 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02

Peligrosos (t) 3.042 3.188 3.057 3.594 3.418

Generados peligrosos / Producción final (t / t) 0,05 0,05 0,05 0,06 0,06

Generados peligrosos / Generados total (%) 73,2 74,6 72,6 79,5 77,6


Generados (t) 3.441 3.478 3.569 3.549 3.459


No peligrosos (t) 496 391 448 549 374


Peligrosos (t) 2.945 3.087 3.121 3.000 3.085




Generados (t) 508 486 472 478 413


No peligrosos (t) 495 476 450 450 378


Peligrosos (t) 13 10 22 29 35




Generados (t) 8.104 8.236 8.252 8.549 8.279


No peligrosos (t) 2.104 1.952 2.052 1.926 1.741


Peligrosos (t) 6.000 6.285 6.200 6.623 6.538




4544

TABLA 8. INDICADORES SOBRE LOS RESIDUOS PELIGROSOS (ESPECIALES)

2011 2012 2013 2014 2015


Valorizados (t) 2.056 2.619 1.993 2.283 1.917

Valorizados / Producción final (t / t) 0,04 0,04 0,03 0,04 0,03

Eliminados (t) 986 569 1.065 1.311 1.501

Eliminados / Producción final (t / t) 0,02 0,01 0,02 0,02 0,02


Valorizados (t) 1.701 2.452 2.075 2.528 2.698


Eliminados (t) 1.244 634 1.046 472 387



Valorizados (t) 1 1 1 1 2


Eliminados (t) 12 9 21 28 33



Valorizados (t) 3.758 5.073 4.069 4.812 4.617


Eliminados (t) 2.242 1.212 2.131 1.811 1.921



8.1.5 INDICADORES SOBRE LA BIODIVERSIDAD

TABLA 9.INDICADORES BÁSICOS SOBRE LA BIODIVERSIDAD

TOTAL SOLAR OCUPACIÓN DEL SUELO % OCUPACIÓN


Superficie (m2) 103.303 22.510 22


Superficie (m2) 38.302 17.653 46


Superficie (m2) 43.899 15.180 35

Fuente: Autorización/Licencia ambiental

NOTAS INTERPRETATIVAS DE LA EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES:Los volúmenes de residuos generados han disminuido así como los ratios. Como se indica en el apartado de actuaciones ambientales, está constituido un grupo de trabajo que está estudiando alternativas a las medidas planteadas y realizadas hasta el momento, relacionadas con la innovación, con el objeto de definir estrategias que permitan los logros deseados. En el apartado de formulación de objetivos se han comentado algunas de las causas que han dificultado un mayor logro del objetivo fijado; a continuación se relacionan las principales:— Paralización de la venta de determinados productos en cuya formulación se empleabanfracciones resultantes de la producción de aromas. Éstas deben gestionarse como residuo.— Retirada de residuos no relacionados con la actividad productiva, como por ejemplodesmantelamiento de instalaciones. El indicador presentado en la declaración ambiental es global y, si bien es un indicador representativo, hay ciertas puntualizaciones a realizar como:— La tipología de residuos que se generan en las instalaciones de la compañía es diversa y no todas ellas están relacionadas directamente con la producción.— Producciones de determinados productos favorece el ratio (proporciona peso frente a una menor generación de residuo) y otras por el contrario lo penalizan (poco peso producido frente a la mayor generación de residuo como es el caso del negocio de aromas.El centro de Olesa de Montserrat es el centro de mayor producción y también de mayor generación de residuos por lo que cualquier desviación tiene un impacto representativo en los indicadores de la compañía. En el centro de Mollet del Vallès se ha continuado gestionando como residuo aguas procedentes de las plantas de aromas, para poder garantizar la calidad de las aguas tratadas en la planta depuradora del centro y los problemas de calidad de producto también han supuesto un aumento de residuos.

4746

8.1.6 INDICADORES SOBRELAS EMISIONES ATMOSFÉRICAS

TABLA 11. INDICADORES BÁSICOS SOBRE LAS EMISIONES DE CO

2011 2012 2013 2014 2015


Emisión (kg) 4.749 4.591 4.652 4.517 4.645

Emisión / Producción final (kg CO / t) 0,08 0,07 0,07 0,07 0,089


Emisión (kg) 5.151 5.253 5.530 5.549 5.537



Emisión (kg) 4 4 4 4 3



Emisión (kg) 9.904 9.848 10.186 10.070 10.184


Fuente: Informe GEI Verificado - Declaración PRTR

TABLA 10. INDICADORES BÁSICOS SOBRE LAS EMISIONES DE CO2

2011 2012 2013 2014 2015


Emisiones asignadas (t) 25.704 25.704 12.229 11.296 10.387

Emisión (t) 26.596 25.712 26.059 25.302 26.019

Emisión / Producción final (t CO2

/ t) 0,46 0,42 0,41 0,42 0,42



Emisión (t) 28.845 29.415 30.980 31.089 31.017


/ t) 0,65 0,65 0,62 0,64 0,59


Emisión (t) 22 24 23 20 16


/ t) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01



Emisión (t) 55.463 55.151 57.062 56.411 57.052


/ t) 0,53 0,51 0,49 0,50 0,49


4948

NOTAS INTERPRETATIVAS DE LA EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES:Los consumos de gas natural se mantienen con respecto a ejercicios anteriores, así como los ratios de emisiones generadas por la combustión de gas natural que, en el caso de Mollet del Vallès, disminuye gracias al aumento de producción.Las emisiones atmosféricas de todos los focos de emisión de los equipos de combustión están por debajo del límite legal. Son inferiores a 100 mg/Nm3 para el CO e inferiores a 450 mg/Nm3 para NOx.La emisión de óxido de etileno se expresa como “< valor” puesto que la precisión del equipo de medición no permite detectar la emisión y, por consiguiente, se calcula a partir del valor de detección del equipo demedición empleado.La duración global de cada uno de los tres

focos de emisión de este contaminante es inferior al 5% del tiempo de funcionamiento de la planta.En 2015, circunscrito en las actuaciones de la inspección ambiental integrada del centro de Olesa de Montserrat y el de Mollet del Vallès, el organismo de control acreditado ha realizado mediciones en los focos de emisión, verificándose para cada uno de ellos el cumplimiento de los límites legales.Las mediciones de las emisiones se han hecho de acuerdo a las instrucciones técnicas publicadas por el Servei de Vigilància i Control de l’Aire. La principal novedad de estas mediciones con respecto a mediciones anteriores es la utilización de sondas molinete en lugar de sondas Pitot para la determinación de los caudales en aquellos focos que por sus características, no se detectaba presión diferencial con la sonda Pitot.

En el centro de Olesa de Montserrat, las horas de funcionamiento de los diferentes focos y elaumento de producción son los factores que intervienen en la disminución del ratio de COVs.En el centro de Mollet del Vallès, las horas de funcionamiento de los diferentes focos, el aumento de producción y las últimas mediciones oficiales realizadas son los factores que intervienen en el aumento del ratio de COVs.En el centro de Barberà del Vallès, el nivel de partículas ha disminuido debido a las horas de funcionamiento y a las producciones de las diferentes líneas.Se están estudiando diferentes alternativas para mejorar la eficiencia de los sistemas de depuración con el fin de reducir las emisiones de los focos.

La emisión atmosférica de cada uno de los focos,de combustión y de proceso, está por debajo del límite legal

TABLA 12. INDICADORES BÁSICOS SOBRE LAS EMISIONES DE NOX

2011 2012 2013 2014 2015


Emisión (kg) 75.995 73.461 74.427 72.266 28.797

Emisión / Producción final (kg NOx / t) 1,32 1,19 1,17 1,20 0,47


Emisión (kg) 82.146 84.044 88.480 88.790 34.326



Emisión (kg) 63 68 67 57 17



Emisión (kg) 158.204 157.573 162.974 161.113 63.141



TABLA 13. INDICADORES BÁSICOS SOBRE OTRAS EMISIONES

2011 2012 2013 2014 2015


Emisión COVs (kg) 11.168 40.427 35.591 44.153 29.629

Emisión COVs (kg COVs / 1000 t Producción final) 193,55 653,79 558,92 730,38 481,04

Emisión óxido de etileno (kg / 1000 t Produc. final) <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 —


Emisión COVs (kg) 1.657 1.529 1.679 2.215 6.436

Emisión COVs (kg COVs / 1000 t Producción final) 37,24 33,83 33,36 45,53 122,40


Emisión PM10 (kg) 616 719 746 767 593

Emisión PM10 (kg / t Producción final) 0,33 0,35 0,35 0,28 0,24

Fuente: Declaración PRTR - Base de datos evaluación de aspectos

5150

NOTAS INTERPRETATIVAS DE LA EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES:Los valores recogidos en la tabla corresponden al punto de medición con el nivel de inmisión mayor, aplicando los factores de corrección de la normativa más restrictiva, la Ley 16 / 2002.En el centro de Barberà del Vallès los valores corresponden a las mediciones realizadas en zonas de sensibilidad baja para las cuales los límites de inmisión son: día 65 dBA y noche 55 dBA. Al realizar los cálculos para zonas sensibles (día 55 dBA y noche 45 dBA) de acuerdo a norma ISO 9613-1:1993, el nivel de presión sonora resultante es inferior a 40 dBA.

8.2 INDICADORES DE RENDIMIENTO AMBIENTALLos indicadores de rendimiento ambiental son aquellos valores de referencia que permiten disponerde una visión global del comportamiento ambiental de la organización respecto a un periodo de tiempo de referencia.Las modificaciones que tienen lugar en las instalaciones, en los productos en los procesos y / o en las actividades anexas demuestran el gran dinamismo productivo y la gran adaptación a las necesidadesde los mercados y a los requerimientos legislativos, provocando fluctuaciones anuales en estos indicadores.Todos los ratios son calculados con la producción final, en la que no se considera la producción deproductos intermedios.A continuación se presentan los indicadores para el año 2015 y su comparación con los valoresobtenidos en el ejercicio anterior.

8.1.7 INDICADORES DE IMPACTO DE LA EMISIÓN ACÚSTICA

TABLA 14.INDICADOR NIVEL DE RUIDO EMITIDO AL EXTERIOR7

2011 2012 2013 2014 2015


Inmisión (dBA) 53 47 44 43 43


Inmisión (dBA) 45 47 48 47 43


Inmisión (dBA) 57 55 64 58 63

Fuente: Controles periódicos autorizaciones/licencias ambientales – Informe empresa externa

7 Mediciones realizadas en horario nocturno.

TABLA 15. INDICADORES BÁSICOS SOBRE OTRAS EMISIONES

2013 2015


Consumo eléctrico Consumo / Producción final (MWh / t) 0,27 0,26

Consumo de gas Consumo / Producción final (GJ / t) 7,47 7,54

Consumo de agua Consumo / Producción final (m3 / t) 3,07 2,54

Vertido Carbono Orgánico Total (COT) COT / Producción final (kg / t) 0,13 0,15

Vertido Materia En Suspensión (MES) MES / Producción final (kg / t) 0,10 0,07

Residuos no peligrosos Generados / Producción final (t / t) 0,02 0,02

Residuos peligrosos Generados / Producción final (t / t) 0,06 0,06

Emisión de CO2 Emisión / Producción final (t CO

2 / t) 0,42 0,42










2 / t) 0,64 0,59










2 / t) 0,01 0,01










2 / t) 0,50 0,49

5352 9CUMPLIMIENTO

LEGAL

Kao Corporation, S.A. realiza regularmente un análisis de todas las disposiciones legales y reglamentos publicados, a los cuales tiene acceso por diferentes medios, siendo la principal fuente la aplicación Infosald. A partir de ésta se realiza un resumen de toda nueva disposición legal y se publica la ficha de requisitos legales correspondiente en la Intranet del Servicio de Seguridad y Medio Ambiente.Dicha aplicación también permite hacer el seguimiento y valoración del grado de cumplimiento de losrequisitos legales aplicables.Las instalaciones de Kao Corporation, S.A. han sido legalizadas de acuerdo a la normativa de seguridad industrial (Alta y baja tensión, almacenamientos de productos químicos peligrosos, equiposa presión, instalaciones frigoríficas, etc.) y se realizan las preceptivas inspecciones periódicas.

9.1 AUTORIZACIONES AMBIENTALESKao Corporation, S.A. dispone de todas las licencias y autorizaciones ambientales requeridas parasus tres centros de trabajo y se adapta, en el año 2002, a la Ley 3/1998 de la Intervención Integral

de la Administración Ambiental [IIAA] actualmente derogada por la Ley 20 / 2009, de Prevención y Control Ambiental de las Actividades.La organización demuestra, bajo control de Entidades Ambientales Oficiales, su adecuación a las exigencias de autorización, control y prevención medioambiental exigibles desde los ámbitos local,autonómico, estatal y europeo.La siguiente tabla refleja el estado de las autorizaciones y licencias ambientales, cambios sustanciales y renovaciones presentadas(tabla 16).En diciembre de 2014 se inician los trámites para la renovación de la autorización ambiental de Olesade Montserrat; en 2015 se aporta la documentación adicional requerida por la Administraciónquedando a la espera de la resolución.

9.2 ANÁLISISCUMPLIMIENTO LEGALLa evaluación de los requisitos legales aplicables a Kao Corporation S.A. ha sido realizada tanto por los propios técnicos de la empresa como por las autoridades competentes, desde diferentes ámbitos de actuación.Se mantienen actualizadas

las autorizaciones y licencia ambientales de los tres centros con sus cambios implementados. En 2015 se ha realizado la inspección ambiental integrada en el centro de Mollet del Vallès y el centro de Olesa de Montserrat. En ambos casos, se han detectado incumplimientos poco relevantes, en relación a la tipología y cantidades de residuos, para los

que ya se ha presentado el correspondiente cambio no sustancial.En el centro de Olesa de Montserrat también se ha indicado como incumplimiento grave el hecho que los residuos de envases, que se encuentran cerrados, colocados horizontalmente en tresbolillo en una caja cubierta por una lona impermeable en

un almacenamiento adecuado APQ, no se consideran que están bajo cubierta. En relación a este incumplimiento también han sido adoptadas las medidas para su solución.En 2015 no se han identificado otras desviaciones que hayan derivado en no conformidades yobjetivos internos, ni que constituyan riesgos para la salud pública o el medio ambiente.También se ha dado respuesta a todos los compromisos adquiridos por Kao Corporation, S.A., asícomo se han realizado y presentado todas las declaraciones requeridas en todos los ámbitos (aguas, emisiones, residuos, suelos, etc.).

AguasKao Corporation, S.A. dispone de los permisos de captación de fuentes propias tanto para el centro de Mollet del Vallès como para el centro de Olesa de Montserrat (Resolución de 16 de noviembre de 2006 y Resolución de 29 de octubre de 2004 respectivamente). La extracción de agua que se hace de los mismos no supera los límites autorizados.En cuanto al consumo de agua de red se encuentra dentro de los niveles otorgados en las

Kao Corporation, S.A. ha presentado todas las declaraciones ambientales requeridas en todos los ámbitos: agua, emisiones, residuos, envases…

TABLA 16.AUTORIZACIONES, LICENCIAS AMBIENTALES

Nº Solicitud Fecha Resolución


Inicial BA20010008 17/06/2002

Cambio sustancial: Planta MDJ y OTB BA20030121 18/01/2005

Cambio sustancial: HTR y planta C BA20070072 23/10/2007

Renovación B1RP140700 En curso


Inicial BA20000018 3/04/2002

Renovación BA20090126 9/12/2010


Inicial UAL A000005

Cambio sustancial:Línea 4 y lavador de gases planta piloto UAL A050002 17/01/2007

5554

respectivas autorizaciones y licencia ambientales.Kao Corporation, S.A. también dispone de los correspondientes permisos de vertido para cada centro. El centro de Mollet del Vallès presenta solicitud de renovación del permiso de vertido en julio de 2014, concedido mediante Resolución G-2014 / 489 / 693 con una vigencia de 4 años.

CALIDAD DEL AGUA VERTIDA(Decreto 130 / 2003)Los parámetros analíticos de las aguas vertidas cumplen los límites establecidos en cada autorizacióny licencia ambiental, si bien se han detectado las siguientes situaciones puntuales, en el centro de Mollet del Vallès, en las que se ha sobrepasado el valor límite establecido.— En el 0,4% de los controles realizados se ha detectado conductividad superior al límitedefinido en el Reglament regulador d’abocaments d’aigües residuals del Consorci per a la defensa del riu Besòs (5.000 S / cm) frente al 2,9% del año anterior, que supone una clara mejora.Las acciones realizadas en 2014: revisión de las instrucciones y métodos de trabajo; modificación del protocolo de paro de la depuradora; así como el cambio de flujos de aguas gestionados en la depuradora han resultado muy positivos y han permitido garantizar casi el pleno cumplimiento.— En el 0,1% de los muestreos realizados la DQO ha superado los 1.500 mg O2 / l, límite definidoen el Reglament regulador d’abocaments d’aigües residuals del Consorci per a la defensa delriu Besòs frente al 0,9% del año anterior.

Las causas son debidas a la menor calidad del sebo recibido que supone realizar un mayor número de regeneraciones de las columnas que resulta en un aumento de la DQO y la conductividad.Siempre que se detecta que un parámetro supera el límite legal, las aguas son desviadas a la balsade seguridad hasta garantizar que el vertido cumple con las especificaciones y son analizadas las causas de la desviación(tabla 17).La declaración realizada en el Registro Estatal de Emisiones y Fuentes Contaminantes (PRTR) (Real Decreto 508 / 2007) de las emisiones de los contaminantes de las aguas residuales de los centros de Olesa de Montserrat y de Mollet del Vallès evidencia que se está por debajo de los umbralesestablecidos, en ambos centros, excepto en el centro de Mollet del Vallès para el contaminantecloroalcanos.Este contaminante se ha detectado con anterioridad; en 2013 se superó el umbral mientras que en los muestreos de 2014, se detectaron cloroalcanos en concentraciones reducidas. Se continuará realizando su seguimiento e identificar su origen.

AGUAS SUBTERRÁNEAS(Real Decreto 1514 / 2009)Cada uno de los centros dispone de una serie de piezómetros, ubicados estratégicamente, quepermiten evaluar el grado de contaminación de las aguassubterráneas y, consecuentemente,detectar algún tipo de afectación en el subsuelo.En 2009 se amplió la dotación de piezómetros en el centro de Olesa de Montserrat (2) y en el centro

de Mollet del Vallès (2). En 2010 se amplía en dos la de Barberà del Vallès y en 2012 con otro.En 2015, a raíz del Informe Base de Suelos del centro de Olesa de Montserrat se amplía la dotacióncon 4 piezómetros (tabla 18).En 2006 se puso en marcha el plan de Evaluación Cuantitativa del riesgo asociado a la afección delsubsuelo, con periodicidad anual, que sigue vigente.Los muestreos y análisis practicados en 2015, en cada uno de los centros, reflejan que:— Centro de Olesa de Montserrat: El nivel freático es muy similar al de anteriores campañas.Las concentraciones están por debajo de los valores genéricos de intervención.En el piezómetro 1 se detecta que la presencia de hidrocarburos (TPH’s) ha aumentado respecto a la anterior campaña. Las concentraciones de disolventes halogenados son similares a las de la campaña anterior.Se detectan concentraciones de disolventes industriales (Acetona, metiletilcetona y tolueno) para ninguno de estos contaminantes hay definido nivel de referencia.Por primera vez, se ha analizado el 1,4-dioxano y el nonilfenol y se han detectado en el piezómetro 1.Se ha realizado un ACR, según el RD 9 / 2005, que concluye que los niveles detectados de compuestos químicos en el subsuelo de las instalaciones confirman una situación admisible.— Centro de Mollet del Vallès: El nivel freático ha disminuido ligeramente respecto a la campaña anterior.Las concentraciones están por debajo de los valores genéricos de intervención.En relación a las determinaciones

analíticas realizadas, en general, se mantiene la misma tendencia que la campaña anterior. Se detectan concentraciones de TPHs y de tolueno en la muestra del pozo 6.La suma de concentraciones de 1,1-dicloroeteno, tricloroeteno y tetracloroeteno en el piezómetro 6 supera el VGNR, como ya pasó en la campaña anterior.Se detectan concentraciones traza de tetracloroeteno y tricloroeteno similares a las de lacampaña anterior.Está previsto mantener las actuaciones de control para seguir la evolución de dichos contaminantes y prestar especial

atención a los detectados.— Centro de Barberà del Vallès: En general, se observa un descenso de los niveles piezométricos respecto a la campaña anterior.Las concentraciones están por debajo de los valores genéricos de intervención (VGI) salvo en el piezómetro 6 para el arsénico. Parámetro también detectado en los piezómetros 5, 9, 10 y 11 en concentraciones inferiores al Valor Genérico de No Riesgo (VGNR).Si bien los valores obtenidos están por debajo del VGI, en la muestra de agua del piezómetro 8 se detecta concentración de tricloroetileno y 1,1-dicloroetileno;

TABLA 17. PARÁMETROS DEL VERTIDO EN 20158

CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE OLESA DE MONTSERRAT MOLLET DEL VALLÈS BARBERÀ DEL VALLÈS

pH Límite legal 6 – 10 6 – 10 6 – 10

Valor 7,3 / 7,3 7,2 / 8,3 7,3 / 8,3

DQO: Límite legal 1.500 1.500 1.500Demanda Química de Oxígeno (mg / l)

Valor 343 / 738 439 / 2.352 80 / 118

MES: Límite legal 500 750 750Materia En Suspensión (mg / l)

Valor 52 / 127 41 / 236 41 / 77

N: Límite legal 90 50 90Nitrógeno total (mg / l)

Valor 20 / 53 17 / 42 5 / 10

MI: Límite legal 25 50 25Materias Inhibidoras (Equitox / m3)

Valor 2,8 / 15 1,9 / 9,1 0 / 0

Cloruros (mg / l) Límite legal 2.500 2.000 2.500

Valor 1.074 / 1.334 776 / 1.636 172 / 232

Conductividad ( S / cm) Límite legal 6.000 5.000 6.000

Valor 4.266 / 5.313 3.218 / 6.930 1.206 / 2.740

P: Límite legal 50 50 50Fósforo (mg / l)

Valor 0,5 / 2 4,4 / 10 5 / 7

Tensioactivos aniónicos (mg / l LSS) Límite legal 6 5 6

Valor 0,02 / 2 0,21 / 0,21 0 / 0

Nonilfenol (mg / l) Límite legal 1 — 1

Valor 0 0 —

Fuente: Base de datos evaluación de aspectos. Informe mensual [centro]

8 Valor: Valor medio / Valor máximo.Límites legales: Olesa de Montserrat: Reglament dels serveis públics de sanejament Decret 130 / 2003, Mollet del Vallès: Reglament regulador d’abocaments d’aigües residuals del Consorci per a la defensa del riu Besòs y Barberà del Vallès: Reglament Metropolitàd’abocaments d’aigües residuals.

CENTRO DEOLESA DE MONTSERRAT

12 CENTRO DE

MOLLET DEL VALLÈS

9 y 2 pozos

CENTRO DEBARBERÀ DEL VALLÈS

6

TABLA 18.NÚMERO DE PIEZÓMETROS

5756

la suma de las concentracionesde tricloroetileno,1,1-dicloroetileno y 1,1,2,2-tetracloroetano es ligeramente superior Valor Genérico de No Riesgo (VGNR).Se detectan trazas de BTEX y cloroformo en los piezómetros 5, 6, 8, 9, 10 y 11; concentraciones inferiores a los valores de referencia propuestos porla ACA.En base a estos resultados se decide realizar un seguimiento de las aguas subterráneas en los piezómetros 6 y 8 por lo que se lleva a cabo un muestreo adicional en junio y otro en octubre en el que la concentración de arsénico es inferior VGNR al igual que la suma de concentraciones de tricloroetileno, 1,1-dicloroetilenoy 1,1,2,2-tetracloroetano.Está previsto realizar más muestreos en 2016 con el objeto de definir el plan de actuacionesen base a los resultados quese obtengan.

ResiduosKao Corporation, S.A. está dado de alta como productor de residuos en cada centro y realiza la gestión de sus residuos con gestores autorizados de acuerdo al Decreto 93/1999 y la Ley 22/2011.

Emisiones atmosféricasKao Corporation, S.A., en base a Ley Autonómica 22 / 1983 y Ley 34 / 2007 y reglamentación que ladesarrollan y complementa, dispone de un Libro de Registro para cada uno de sus focos emisores en el que se registran los resultados de los controles efectuados. En 2015 se ha procedido a realizar el registro telemático de los mismos.Los controles efectuados se realizan con la periodicidad requerida reglamentariamente. En Barberà del Vallès se realizaron en 2011 y en el centro de Olesa de Montserrat y el de Mollet del Vallès los últimos controles se han efectuado este año.

A raíz de los cambios normativos de 2013, los establecimientos de Mollet del Vallès y de Olesa deMontserrat, sujetos a controles iniciales y periódicos bianuales, quedan sujetos al plan de inspección ambiental integrada de Catalunya para el periodo 2014-2016.Así pues, a partir de marzo de 2014, las inspecciones periódicas se realizan en base al programaanual que elabora la DGQA9, que establece los plazos en que ésta debe realizarse. Ambos centroshan quedado incluidos en el programa de inspecciones de 2015.Los resultados de los controles efectuados hasta el momento han sido de pleno cumplimiento.La siguiente tabla muestra los últimos resultados obtenidos de los focos en funcionamiento(tabla 19).

Emisiones acústicasAnualmente se realiza un control del ruido en el interior del

establecimiento para verificar que los niveles sonoros están dentro de límite legal y poder detectar un aumento del ruido ambiental y, enconsecuencia, adoptar medidas preventivas o correctivas a la menor brevedad(tabla 20).El nivel de ruido emitido por cada uno de los centros es inferior al nivel requerido en la OrdenanzaMunicipal correspondiente al Municipio en el que se encuentra ubicado el centro y al que establece la Ley 16 / 2002.

SuelosKao Corporation, S.A. evaluó en 2004 el grado de contaminación del suelo industrial de sus trescentros. Las concentraciones límite que se obtuvieron fueron correctas, de acuerdo a los criterios provisionales de calidad del suelo en Catalunya para suelos de uso industrial.Asimismo, se dispone del “Informe de situación del estado de los

TABLA 19. EMISIÓN DE CONTAMINANTES ATMOSFÉRICOS10

CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE OLESA DE MONTSERRAT MOLLET DEL VALLÈS BARBERÀ DEL VALLÈS

COV's Límite legal 150 mgC / Nm3 si 50 mgC / Nm3 o (expresados como COT's) (kg / h) emisión másica � 3 kg / h emisión másica 0,5 kgC / h —

Valor 0,34 / 2,2 0,27 / 0,37 —

CO (mg / Nm3) Límite legal 100 mg / Nm3 100 mg / Nm3 100 mg / Nm3

Valor 13,79 / 18,40 14,39 / 18,30 40,00 / 40,00 ppm

NOx (mg / Nm3) Límite legal 450 mg / Nm3 450 mg / Nm3 450 mg / Nm3

Valor 151,57 / 220,40 146,99 / 206,50 92 / 92 ppm

Partículas sólidas (mg / Nm3) Límite legal 50 mg / Nm3 — 50 mg / Nm3

Valor 2,25 / 4,10 — 6,41 / 25,80

Sulfato de dimetilo Límite legal 2 mgC / Nm3 si emisión (DMS) (g / h) — másica � 10 gC /h —

Valor — < 0,01 —

TABLA 20. VALOR LÍMITE DE INMISIÓN (LAR EN DBA) DÍA / NOCHE EN ZONA RESIDENCIAL

CENTRO DE CENTRO DE CENTRO DE OLESA DE MONTSERRAT11 MOLLET DEL VALLÈS BARBERÀ DEL VALLÈS

Ley 16/2002 55 / 45 55 / 45 65 / 55

Ordenanza Municipal 70 / 60 60 / 50 65 / 60

9 Resolución TES / 609 / 2014, de 21 de febrero, por la que se hace pública la Resolución que aprueba el Plan de inspección ambiental integrada de Cataluña para el periodo 2014-2016.

10 Valor: Valor medio / Valor máximo.

11 Los límites definidos en la Ordenanza Municipal de Esparraguera son: Día 60 dBA y noche 50 dBA.

Suelos”, de acuerdo con el RealDecreto 9 / 2005 y con los requisitos de la Agència de Residus de Catalunya. Regularmente se realizan acciones para la prevención de la contaminación de suelos como son la renovación del asfaltado de calles, renovación de los cubetos así como la adecuación del pavimento de las plantas de producción.En 2015 se ha presentado el “Informe Base de Suelos” del centro de Olesa de Montserrat, deacuerdo con la Ley 5 / 2013.

5958

El sistema de gestión para la prevención de riesgos incorpora multitud de sistemas destinados apromocionar la comunicación interna. Estos sistemas pretenden asegurar que todas las personas de la compañía reciben y a la vez, pueden transmitir información relativa a la seguridad y el medioambiente.Los sistemas disponibles abarcan múltiples canales y colectivos pero todos tienen en común que son las vías que la compañía ha formalizado para esta finalidad.Los canales utilizados son variados y abarcan desde las clásicas reuniones o comités hasta la utilización de nuevas tecnologías, como intranets o portales interactivos.Las reuniones que realiza de forma sistemática cada equipo de trabajo, reciben el nombre de comités en cascada (197 en el 2015). Estas reuniones tienen una agenda pre-establecida, con unos puntos fijos a tratar como son los accidentes y las medidas adoptadas, los cambios gestionados en el área y los programas y procedimientos.El primer comité en cascada se denomina Comité Corporativo de Seguridad y Medio ambiente y en él llega la información más

El grupo Kao reporta a sus stakeholders -o partes interesadas- sus actividades corporativas por medio de tres herramientas de comunicación:el Perfil del Grupo Kao, elInforme de Sostenibilidad yel Informe Anual.El Perfil del Grupo Kao 2015 describe la filosofía corporativa,el desarrollo del negocio e iniciativas específicas encaminadas a hacer posible “la total satisfacción y enriquecimientode las vidas de las personas”.El Informe de Sostenibilidad 2015 presenta detalladamente las actividades del grupo, tanto aquellas que contribuyen a la creación de una sociedad sostenible como aquellasque están basadas ensu negocio.El Informe Anual 2015 presenta información relativa a la visiónde gestión del grupo, estrategiasy situación financiera.Por su parte, Kao Corporation, S.A. hace pública información acerca de sus políticas,productos, eventos e indicadores a través de la página web deKao Chemicals (http://www.kaochemicalseu.com/) y a través dela presente Declaración Ambiental.

10COMUNICACIÓN INTERNA

Y PARTICIPACIÓN

11COMUNICACIÓN EXTERNA

Y PARTICIPACIÓN EN EL ENTORNO

relevante de los comités en cascada de la compañía.Este comité define la política, revisa anualmente el sistema y establece los objetivos para lacompañía. También visita los centros de trabajo regularmente aplicando el principio japonés del“gembaismo”, es decir, la proximidad con el cliente.Otros sistemas de comunicación son la intranet de seguridad, el portal del empleado (RRHH Kaonet), la web de QA, la del departamento de finanzas y KOMPASS. Todas ellas permiten obtener información de la compañía sin ningún tipo de distorsión e interaccionar con ella de múltiples formas, desde la realización de sugerencias hasta la realización de cursos autodidácticos.

11.1 COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES Y ENTIDADES ESPECIALIZADASKao Corporation, S.A. participa activamente con diferentes organizaciones, entidades y grupos de trabajo en el ámbito de la seguridad y medio ambiente.Las principales organizacionesde las que es miembro activo son:— FEDEQUIM, Federación de Empresas Químicas de Catalunya, la cual a su vez es miembrodirecto de FEIQUE, patronal del sector químico que impulsa múltiples comisiones específicasen los ámbitos de seguridad y medio ambiente.— AEPSAT, Asociación Española de Productores de Sustancias para Aplicaciones Tensioactivasfundada en el 1993.— COASHIQ, Comisión Autónoma de Seguridad e Higiene en el Trabajo de Industrias Químicasy Afines, desde el año 1985.En el seno de esta organización, Kao Corporation, S.A. forma parte de la junta directiva y coordina, desde hace 29 años, uno de sus comités.Además Kao Corporation, S.A. está adherida al programa Responsible Care desde su implantación en España en 1993, como miembro de FEIQUE.

11.2 COLABORACIÓN CON ESCUELAS Y CENTROS DE FORMACIÓNPor otro lado la compañía colabora regularmente con diferentes centros de enseñanza, tutelandodesde el Servicio de Seguridad y Medio Ambiente las prácticas y proyectos que sus planes de estudio requieren o bien participando como ponentes en jornadas o sesiones informativas.

11.3 COLABORACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓNDesde 2008 Kao Corporation, S.A. es miembro del grupo de trabajo de Accidentes Graves que laSubdirección General de Seguridad Industrial constituye para abordar las diferentes cuestiones que en esta materia surgen: desde propuesta de normativa, cambios en la existente, hasta la redacciónde guías y definición de criterios para la correcta aplicación de la normativa existente y la realización de estudios.Asimismo, Kao Corporation, S.A. como miembro del grupo de trabajo creado en el área de medioambiente de FEDEQUIM ha participado en la elaboración del documento remitido a la DirecciónGeneral de Calidad Ambiental con

6160

el fin de mejorar la actuación en materia de inspección ambientalque se está llevando a cabo a raíz de la implantación del plan de inspección ambiental integrada deCatalunya para el periodo 2014-2016; así como en la propuesta de normativa relativa a la gestión deresiduos.

11.4 COLABORACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓNEn 2015 no se ha recibido ninguna demanda de información por parte de los medios de comunicación.

11.5 COLABORACIÓN CON PROVEEDORES Y CLIENTESPara el logro de nuestros objetivos y seguir mejorando nuestro desempeño ambiental, de acuerdocon el valor corporativo Yoki-Monozukuri12 y el principio genba-ismo13, que define la importancia de observar las cosas in situ, en su ubicación y ambiente reales, tanto interna como externamente, es imprescindible mantener estrechas relaciones con nuestros proveedores y clientes.Por ello, y siguiendo las directrices corporativas, se realizan anualmente auditorías o visitas anuestros proveedores y clientes. Esto se hace con el fin de

Desde el año 1993, Kao está adherida al programa Responsible Care el cual compromete adesarrollar un sistema de auditoría basado en 6 códigos que establece el propio programa. Desde 2015 se ha ampliado con el código de Security.Durante este ejercicio se han realizado 3 auditorías internas de Medio Ambiente en las diferentesáreas y centros, en aplicación al Plan Anual de Auditorías 2015 cuyo principal objetivo ha consistido en verificar la adecuación del Sistema de Gestión para la Prevención de Riesgos (SGPR) al Módulo de Gestión Medioambiental de Responsible Care.Una empresa externa ha sido la encargada de realizar la auditoría interna de energía en cada centro.

12AUDITORÍAS

INTERNAS

En el proceso de auditoría cabe destacar la gran implicación de todo el personal asociado a losdepartamentos y áreas auditadas, así como la dedicación y notable interés prestado por los 7 miembros del equipo auditor interno de Kao Corporation, S.A.En materia de seguridad se han realizado también auditorías internas, en las cuales se fomenta la participación cruzada de personal de los tres centros así como la participación de los Recursos Preventivos.

Herramientas de comunicación de Kao:— Kao Group Profile 2015— Kao Sustainability Report 2015— Annual Report 2015— www.kao.com

aumentar al máximo nuestra comprensiónde las operaciones comerciales y optimizar nuestro rendimiento.Los gestores de residuos, a estos efectos, son proveedores. Anualmente, se realiza unavisita / auditoría, mínimo a uno de ellos, que son informadas al grupo.

12 Yoki significa bueno / excelente mientras que Monozukuri significa desarrollo / fabricación de productos.

13 Genba significa lugar real.

6362

La formación y capacitación de los empleados sigue siendo un punto esencial para la compañía.A lo largo de 2015 Kao Corporation, S.A. ha impartido 1.035 horas de formación en seguridad y medio ambiente, con un impacto total de 3.098 horas efectivas ( horas de formación x asistentes).Dos retos de la compañía en este ámbito son: aumentar la implicación de la línea de mando en el proceso de formación y en segundo lugar, diseñar sesiones formativas en las que el alumno sea más participativo, para así aumentar el impacto de la acción.Ambos retos ya se están convirtiendo en realidad: la línea de mando gestiona totalmente la formación en normativa interna y en la actuación en caso de emergencias. Por lo que respecta a la participación de los alumnos, en la medida de lo posible se incorporan nuevos métodos y tecnologías para incentivarla.

Kao Corporation, S.A. dispone de dos centros de trabajo afectados por la normativa de prevención deaccidentes graves (Real Decreto 840 / 2015) en su nivel más alto, en concreto, el de Olesa de Montserrat y el de Mollet del Vallès.Ello comporta unos estándares de seguridad muy elevados, ya establecidos en la propia política,tanto en la parte organizativa como en lo referido a instalaciones y en todo el ámbito decomportamiento humano.Tal y como establece la normativa, debe elaborarse para cada establecimiento el “Informe deSeguridad de Accidentes Graves” (IS), que se presenta a la Administración acompañado del informe de evaluación realizado por un organismo autorizado, cada 5 años siempre que no tenga lugar un cambio sustancial en este ámbito.En 2012 Kao Corporation, S.A. presentó dicho informe (IS) correspondiente a su centro de Olesa de Montserrat y actualizó el IS del centro de Mollet del Vallès.En el 2013 la compañía ha presentado el informe de evaluación del IS de Mollet del Vallès, así como el Análisis Cuantitativo de Riesgos (ACR) del

13FORMACIÓN EN SEGURIDAD

Y MEDIO AMBIENTE

14PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

GRAVES

mismo centro, requerido por la Administración.En el 2014 se presenta el ACR del centro de Olesa de Montserrat, requerido por la Administración.

Comunicación en caso de crisisEn el 2012 Kao Corporation, S.A. desarrolla un manual para la comunicación en caso de crisis.El objetivo es disponer de una herramienta que permita gestionar adecuadamente la comunicación evitando improvisaciones que puedan poner en peligro la reputación de la empresa. En el 2013 se designan los miembros del comité de crisis, se realiza la formación a todos los miembros, incluidos los suplentes y se realizan simulacros en los que

se activa dicho comité.En el 2014 se continua con su consolidación y se realiza un simulacro en el que se activa dichocomité. Ello permite poner en práctica los conocimientos teóricos recibidos, determinar los puntos fuertes así como las debilidades del mismo y que deben ser mejoradas.En 2015 estaba previsto realizar un nuevo simulacro. Sin embargo, antes de la fecha programada elcomité fue activado en dos ocasiones con motivo de crisis reales:— Accidente aéreo Germanwings.— Contaminación con Legionella en torre de refrigeración del centro de Barberà del Vallès.Ambas situaciones, han

6564

evidenciado los puntos fuertesasí como sus debilidades. Ha comportado la definición concreta de protocolos de actuación para situaciones similares y la adopción de medidas para mejorar lasactuaciones de comunicación.

78PERSONAS PREPARADAS

PARAPRIMEROS AUXILIOS

52DOTACIONES

DE BOMBEROS

7BOMBEROS

DENIVEL AVANZADO

EFECTOSY DOTACIONES

Colaboración con otras empresas del grupo:SHEEP groupEn 2014 el grupo Kao promueve que las empresas que forman parte de Kao Chemicals Europe sereúnan periódicamente para

intercambiar experiencias y conocimientos en seguridad y medio ambiente.Participan de este forodirectivos y técnicos de Kao Chemicals Germany (ubicada en Alemania) y de Quimikao (ubicada en Méjico), así como representantes de Kao Japón yde Kao Corporation, S.A.Las siglas SHEEP significan “safety, health, environment, engineering & production” y pretenden recoger todas las temáticas compartidas en las diferentes reuniones.A parte de las reunionesrealizadas mediante teleconferencia, también se realizan visitas locales a losdiferentes centros.

Actuación ante situacionesde emergenciaKao Corporation, S.A. dispone de un Plan de Autoprotección para cada uno de sus centros (3) quemantiene actualizados y revisa cada 3 años.Según el Decret 82 / 2010 d’Autoprotecció (actualmente derogado por el D30 / 2015), los Planes de Autoprotección de los centros de Olesa de Montserrat y de Mollet del Vallès deben ser presentados a Protección Civil mediante la plataforma Hermes, para su homologación. Ambos han sido presentadosy homologados por parte de la citada administración.Con la finalidad de comprobar su adecuación y el grado de formación de las diferentes figuras que intervienen, cada año se realizan 16 simulacros en la compañía, que en 2015 se han basado en los siguientes escenarios e hipótesis accidentales:

TABLA 21.ESCENARIOS ACCIDENTALES DELOS SIMULACROS REALIZADOS

CENTRO DEOLESA DE MONTSERRAT

— Incendio en depósito con Tetranyl de la batería 1 a 4.

CENTRO DEMOLLET DEL VALLÈS

— Variaciones sobre los escenarios de las hipótesis 6, 7 y 12 del Informe de Seguridad.

CENTRO DEBARBERÀ DEL VALLÈS

— Incendio en la sala de climatización sita en terraza del sector AB con herido por infarto en Planta 2 sector AB.— Incendio en zona desconocida, interior o exterior, con la posibilidad de presencia de un herido (Planta Tóner).

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16. REFERENCIAS— Reglamento (CE) Nº 1221 / 2009 del Parlamento Europeo y del Consejo de 25 de noviembre de2009 por el que se permite que las organizaciones se adhieran con carácter voluntario a un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS).— COMPROMISO DE PROGRESO. Código de Prácticas Medioambientales. FEIQUE. Guía de indicadores medioambientales de la Comisión Europea.— ISO 14031 (1999). Gestión medioambiental: Evaluación del comportamiento medioambiental.Directrices generales.— Directrices relativas a las Declaraciones Medioambientales del EMAS. Ministerio de MedioAmbiente. Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas (ISBN 92-894-1603).— Instituto Nacional de Estadística (INE): Censos de población.— Departamento de Medio Ambiente de la Generalitat Catalunya: Distancias a acuíferos y a zonas PEIN (cartografía telemática).

GlosarioACA: Agència Catalana de l’AiguaCEO: Chief Executive OfficerCO: Monóxido de carbonoCO2: Dióxido de carbonoEE: Energía eléctricaFEIQUE: Federación de la Industria QuímicaIS: Informe de seguridad (Accidentes Graves)MES: Materia En SuspensiónMI: Materias inhibidorasmi: Magnitud de impactoNOX: Óxidos de nitrógenoPM10: Partículas hasta un tamaño de 10 micrasPRTR: Pollutant Release and

Transfer RegisterPLASEQCAT: Pla d’Emergència Exterior del Sector Químic de Catalunya

17. PUBLICACIÓN DELA DECLARACIÓNLa presente Declaración Medioambiental ha sido elaborada por el Servicio de Seguridad y Medio Ambiente de Kao Corporation, S.A. para dar a conocer públicamente el resultado de la gestión medioambiental realizada durante el año 2015 y para seguir la evolución favorable de los datos, indicadores y mejoras obtenidos históricamente.Asimismo, permite disponer de una información clara y concisa que resulta útil para auditar y verificar externamente la gestión medioambiental realizada por la Organización, de acuerdo con elReglamento CE 1221 / 2009 (EMAS).La información contemplada en esta Declaración representa un extracto de otros documentosoficiales, desarrollados amplia y específicamente para cada área de actuación:Declaraciones anuales de residuos, presentadas a:— Agència de Residus de Catalunya. Departament de Territori i Sostenibilitat. Generalitat de Catalunya.Declaracions de l’ús i la contaminació de l’aigua, presentadas a:— Agència Catalana de l’Aigua (datos diarios de análisis en planta y de laboratorios externoshomologados por la ACA). Departament de Territori i Sostenibilitat. Generalitat de Catalunya.Controles oficiales de emisión de contaminantes, presentados a:

— Direcció General de Qualitat Ambiental. Departament de Territori i Sostenibilitat. Generalitat de Catalunya.Kao Corporation, S.A. realiza esta declaración ambiental desde el año 2003, como elemento esencialde la comunicación interna y externa, tanto de los stakeholders (grupos de interés) como de otrosinteresados, procurando mejorar día a día a partir de los indicadores y objetivos contemplados en la misma.

La presente Declaración Medioambiental puede consultarse en:http://mediambient.gencat.cat/ca/05_ambits_dactuacio/empresa_i_produccio_sostenible/sistemes_de_gestio/sistemes_de_gestio_ambiental_iso_14001_i_emas/emas/Organitzacions-registrades-i-declaracionsambientals/index.html

http://www.kaochemicals-eu.com/environmental-declaration

Kao Corporation, S.A. considera las inversiones ambientales como un elemento esencial en el desarrollo sostenible del negocio, dándoles el mismo valor e importancia que otros ámbitosempresariales.Tal y como se establece en uno de nuestros principios corporativos “La Seguridad y el Medio Ambiente se tratarán con la misma importancia que las Relaciones Humanas, la Calidad, los Costos ola Producción”. Esta base de intenciones no es simplemente un compromiso declarado sino quequeda patente en las cuantiosas inversiones en el ámbito de la prevención y la corrección de lacontaminación que se han sucedido progresivamente desde el año 1995.

15INFORMACIÓNECONÓMICA

OLESA DE MONSERRAT

MOLLET DEL VALLÈS


ILUSTRACIÓN 13.EVOLUCIÓN ANUAL DE LAS INVERSIONESAMBIENTALES REALIZADA

2011 2012 2013 2014 2015 PREVISIÓN 2016

840.000

2.024.208

683.346 556.79858.748

294.90741.011

619.922

271.341

356.921

18.079

42.391

1.106.170

61.913

752.343

70.038

471.017

580.984

TOTALES

20111.892.89920122.846.58820131.851.428

2014657.9382015353.996PREVISIÓN 20161.248.184

6968

18. SELLO DE VALIDACIÓN DEL ORGANISMO VERIFICADOREl presente documento ha sido elaborado y aprobado por:

Francesc PujadasCEO de Kao Corporation, S.A.

Verificado el sistema yvalidada la presenteDeclaración Medioambiental por:

DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL VALIDADA POR

DE ACUERDO CON EL REGLAMENTO (CE) Nº 1221/2009

Nº DE ACREDITACIÓN COMO VERIFICADOR MEDIOAMBIENTAL ES-V-0001

Fecha de Validación:

Avelino BRITO MARQUINA Director General de AENOR

Asociación Española deNormalización y Certificación

declaracn 1 medoambental 2015 - kaochemicals-eu.com · una meor calidad de vida para la ......

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