declaracion_alcance

7/23/2019 Declaracion_Alcance

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Declaracin del Alcance del proyecto Taller de Ingeniera de Software IIGestin del Alcance

DECLARACIN DE ALCANCEversin 1.0

PROYECTO An!lisis" dise#o e i$ple$entacin de %n Data$art de

clientespara el !rea de $ar&eting de %na entidad aseg%radoraGERE'TE DE(PROYECTO

)%lio *i+anco

PREPARADOPOR

)os, -artne. /EC0A

12

34

1431

RE*ISADO POR /EC0A

APRO5ADO POR /EC0A

RE*ISI6'

7Correlati+o8

DESCRIPCI6' 7REA(I9ADA POR87-oti+o de la re+isin y entre par,ntesis :%ien la reali.8

/EC0A7de la re+isin8

43414;4GICOS DE (AORGA'I9ACI6'

7A :%, o?@eti+o estrat,gico se alinea el proyecto8

1= PROP6SITO DE( PROYECTO75enecios :%e tendr! la organi.acin %na +e. :%e

el prod%cto del proyecto est, operati+o o seaentregado8

-aBi$i.ar el rendi$iento de cadacliente= (a entidad aseg%radoraatra+iesa por %n proceso decreci$iento en el c%al ?%scaa%$entar s%s +entas y deli.ar as%s clientes=

El proyecto consiste en atender lasnecesidades de eBplotacin deinfor$acin del !rea de $ar&eting$ediante reportes e indicadores parael !rea de $ar&eting de la entidadaseg%radora y as poder reali.arca$pa#as de +entas dirigidas atra+,s del Cross y p Selling=

(a entidad aseg%radora podr!red%cir costos reali.ando p%?licidaddirigida con $ayor efecti+idad yred%cir el tra?a@o operacional de s%sanalistas para pasar de cargarinfor$acin a identicaroport%nidades de negocioSe incre$entar! las erra$ientaspara la captacin de clientes y sepropiciar! la delidad de los $is$os"esto se trad%ce directa$ente en

incre$entos de %tilidad parala organi.acin


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3. OBJETIVOS DEL PROYECTO7Principal$ente en t,r$inos de costo" tie$po" alcance" calidad8

Concepto

O?@eti+os

Alcance C%$plir con la ela?oracin de lossig%ientes entrega?les

-odelo de datos interfa. para des d%plicacin de clientes -odelo de estados del Cliente para el !rea de $ar&eting -odelo de datos para el Data$art de Clientes= Co$ponentes de eBtraccin para el $odelo de datos

$encionado en el te$ anterior Co$ponentes de carga para el $odelo de datos= Reportes pre constr%idos= -odelo O(AP para la ela?oracin de reportes a $edida= C%adros de $ando operati+o para los indicadores

relacionados=Tie$po Concl%ir el proyecto en el pla.o de 44 oras de cons%ltora=Costo C%$plir con el pres%p%esto esti$ado del proyecto de SF

344"444 por las oras de cons%ltora=4. ACTORES CR!TICOS DE "#ITO DEL PROYECTO

7Co$ponentes o caractersticas :%e de?en c%$plirse en el proyecto para considerarlo eBitoso8

Apro?acin de todos los entrega?les del proyecto por parte del cliente Concl%ir el proyecto en 44 oras= 'o eBceder el pres%p%esto de SF 344"444 del proyecto=

DESARROLLO DE LA PROP$ESTA

= DESCRIPCI6' DE( PRODCTO DE( PROYECTO7Caractersticas" f%ncionalidades" soporte" entre otros8

El proyecto co$prende el desarrollo e i$ple$entacin de los sig%ientesco$ponentes EBtraccin de infor$acin

o Carga de clienteso Carga de pli.a H certicadoo Procesos de carga de datos

EBplotacin de la infor$acino Ta?leros de control

Panel de control de clientes Panel de control de pli.as

o Reportes Reporte de clientes $orosos Reporte de clster de prod%ctos

J= DESCRIPCI6' DE (OS E'TREGA5(ES DE( PROYECTO7Caractersticas" f%ncionalidades" soporte" entre otros8

E'TREGA5(E DESCRIPCI6'

Plan de Gestin del proyecto Plan detallado de c$o se gestionar!el proyecto desde el inicio asta el


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cierre del $is$o

E+al%acin del negocio Doc%$entacin de los procesosact%ales y re+isin de los o?@eti+osdel !rea de $ar&eting

Denicin de los re:%eri$ientos Doc%$entacin con la identicacinde principales indicadores=Denicin del proceso de c!lc%lo deindicadores=Denicin de reportes ?!sicos porindicador=

An!lisis de Datos Doc%$entacin del an!lisis decalidad de los datos=Doc%$ento con el an!lisisdi$ensional del Data-art

Dise#o de la sol%cin Prototipos de la aplicacin= Prototiposde los reportes de clientes y Ta?lerosde control=

5ase de datos -odelo ODS 7Operational DataStorage8" -odelo 5DS 75%ssines DataStorage8=

ET( 7EBtract Transfor$ and (oad8 Doc%$ento con el $apeo t,cnico-apeo t,cnico de datos 5DS-apeo t,cnico de datos ODS

Data$art de clientes constr%ido Pr%e?as de los $d%lo y laslocali.aciones en la instancia depr%e?as" $an%ales de %s%ario yt,cnicos" pr%e?as de rendi$ientocon@%nto=

I$ple$entacin Preparacin de la instancia deprod%ccin

Certicacin Pr%e?as de los $d%los y laslocali.aciones en la instancia de

prod%ccin=E+al%acin post prod%ccin Carga de infor$acin istrica"

seg%i$iento" y soporte postprod%ccin=Ela?oracin del infor$e de cierre delproyecto=

CONTE#TO DEL PROYECTO

K= (L-ITES DE( PROYECTO7Entrega?les no considerados co$o parte del proyecto8

'o se reali.ar! en el proyecto la reingeniera de los procesos Ser+icio postM+enta del software i$ple$entado d%rante J $eses=


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= RESTRICCIO'ES7Estado" calidad o sensacin de estar for.ado a to$ar %n deter$inado c%rso de accin o inaccin=na restriccin o li$itacin i$p%esta" sea interna o eBterna" al proyecto afectar! el rendi$iento delproyecto o de %n proceso8

(le+ar a ca?o la i$ple$entacin a %n costo $!Bi$o de SF 344"444

(a i$ple$entacin de?e concl%ir en ;4 das= En el proyecto seg%ir! %na adaptacin de los pasos del 5%siness

IntelligenceRoad$ap

2= AS'CIO'ES7/actores :%e" para efectos de planicacin" se consideran +erdaderas" reales o ciertas sin necesidadde pr%e?as o de$ostraciones8

Apoyo de la Alta Direccin= (a asignacin del personal calicado por parte del cons%ltor c%enta

con las capacidades necesarias para c%$plir con los o?@eti+os delproyecto=

Personal de siste$as de la entidad aseg%radora asignado in+ol%cradoal 344N

(a entidad aseg%radora c%enta con la infraestr%ct%ra necesaria enardware y redes para la i$ple$entacin de la sol%cin=

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