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El datacenter no ha podido permanecer inmune al gran cambio que el mundo tecnológico está sufriendo.
Un cambio que afecta también al CIO, que se encuentra ante un gran desafío.
¿Cómo va a ser el centro de datos del futuro y cómo tiene que reaccionar el CIO ante este nuevo desafio?
Director TIC ha realizado un debate en el que Eusebio Nieva, director técnico de Check Point en España y
Portugal; David García, director de operaciones de Interoute Iberia; Javier Gómez, director comercial de
Itconic; Jorge Jiménez, responsable de productos para centros de datos de Schneider Electric, y Alejandro
Solana, director técnico de VMware en España y Portugal nos dan las claves.
¿Se convertirá el CIO enun bróker de servicio en eldatacenter del futuro?
Inma Elizalde
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La economía digital ha traído un gran nú-
mero de cambios en el mercado IT. Uno de
ellos es el consumo de la tecnología, que
ha repercutido en la configuración de las
infraestructuras no solo del centro de
datos sino también de las comunicaciones.
Así lo manifiesta Javier Gómez, director co-
mercial de Itconic, quien reconoce que “la
configuración técnica no ha variado signi-
ficativamente pero sí el modelo de cliente
y la potencia que demanda”, por lo que, en
su opinión, “el centro de datos del futuro
requerirá la interconexión de distintos ac-
tores, que serán los que proveerán de ser-
vicios a este nuevo ecosistema digital”.
Los clientes o usuarios se han convertido
en el centro del negocio. Son personas que
exigen inmediatez, flexibilidad, ubicui-
dad… “afectando” tambien a su diseño. Y
es que, si hasta ahora se diseñaban verti-
calmente, en base a un proyecto, ahora lo
horizontal se impone, según Alejandro So-
lana, director técnico de VMware en Es-
paña y Portugal, “con el fin de satisfacer al
usuario final”.
La seguridad y la eficiencia, factores fun-
damentales en el centro de datos, también
se han visto repercutivas. La primera por-
que ha cambiado la perspectiva de la se-
guridad, tanto desde el punto de vista de
a quién se está dando servicio como desde
el punto de vista de cuál es su perímetro.
“Hemos pasado de tener un perímetro
muy definido a tener algo que es comple-
tamente independiente de dónde estés
accediendo… y esto ha motivado un
nuevo paradigma en el centro de datos”,
destaca Eusebio Nieva, director técnico de
Check Point en España y Portugal. En
cuanto a la eficiencia, la rapidez y la flexi-
bilidad se imponen. “Necesitamos centros
de datos más rápidos si queremos crecer,
muy competitivos en costes”, apunta Jorge
Jiménez, responsable de productos para
centros de datos de Schneider Electric. “La
paradoja está entre balancear todas esas
necesidades con la eficiencia energética”,
apunta, al tiempo que reconoce que “los
centros de datos van a cambiar en los pró-
ximos años radicalmente, partiendo de
cómo se diseñan a cuál es la propia infraes-
tructura que hay en los mismos”.
El CIO ante los cambios queestán llegandoLos cambios que se vienen produciendo
complican la labor de un CIO que necesita
garantizar infraestructuras de alta disponi-
bilidad, sin ningún tipo de fallo, y hacer
que las transacciones tengan la mínima la-
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Debates en
tencia, en un entorno hiperconectado. Así
lo manifiesta Javier Gómez, quien añade
que “el CIO busca garantizar que los dife-
rentes entornos hablen entre ellos, que
haya una comunicación entre todos los
agentes porque venimos de un entorno en
el que las aplicaciones están distribuidas
en un entorno muy hetereogéneo”.
Es más, para Alejandro Solana, el CIO se
enfrenta al desafío de lo que le deman-
dan unos usuarios que pueden irse fuera
en lugar de usar el datacenter que tienen,
por lo que se encuentra ante la disyuntiva
de convertirse él mismo en un bróker de
servicio, con el fin de garantizar al usuario
el servicio más adecuado desde el punto
de vista de la rentabilidad y de la calidad.
“Si tiene sentido ejecutarlo en el datacen-
ter o en modo público, también hay que
facilitárselo”.
A todo ello se añade el factor de la seguri-
dad, asegura David García, director de
operaciones de Interoute Iberia, “facilitar el
acceso desde cualquier punto porque la
seguridad y la conectividad se convierten
en algo fundamental”. No en vano la segu-
ridad es uno de los factores que el CIO está
requiriendo en cada una de las fases, reco-
noce Eusebio Nieva, en un momento en el
que están viendo que cualquiera puede
ser susceptible de ser atacado.
¿Es este el mayor agujero que hay en este
momento? Nieva no lo considera así, aun-
que denuncia que hasta que no surge una
nueva amenaza no reaccionamos para te-
nerla controlada. “No es un agujero, pero
siempre está por detrás de lo que se nece-
sita para la última ola de ataques”. Y va más
allá al revelar que, aunque el CIO siempre
está convencido de la importancia de la
seguridad, es el CEO el que a veces no ve
su necesidad.
El Internet de las Cosas es otro elemento a
tener en cuenta, en el sentido de que las
máquinas van a empezar a generar infini-
dad de datos, manifiesta Jorge Jiménez, y
“el CIO no sabe hacia dónde ir. Hay muchas
posibilidades en el datacenter. Todo esto
se va a distribuir porque se necesita ges-
tionar muchos datos y deben aproximar la
gestión a los mismos. El CIO está en un mo-
mento en el que tiene que definir la estra-
tegia de sus compañías y es complejo por-
que las oportunidades tecnológicas son
inmensas”, añade.
La importancia de lamicrosegmentación¿Cómo debería ser esa estrategia? Es com-
plicado decirlo, observa. “Los centros de
datos se van a distribuir. El mix está en
nube pública y la híbrida. Lo más rentable
es acercar tus datacenter o montar peque-
ños microdatacenter, soluciones muy fle-
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xibles que te permitan descargar la red y
los centros de datos, ser un primer filtrado”.
Al final, la misión del centro de datos va a
ser conectar homogéneamente todos
estos agentes de una manera segura y
transparente para el CIO, a quien le urge
centrarse en su negocio para aportarle
más valor, argumentan. Y es que, tal y
como recuerda García, “todo esto está re-
lacionado de alguna manera con la segu-
ridad”. El concepto de microsegmentación
puede ser geográfico, garantizando la
misma. “Una microsegmentación, que no
solo optimiza ciertos recursos, sino que
contiene o limita los daños en caso de un
ataque”, añade Nieva.
Pero, aunque todos coinciden en que se
van a crear muchos microcentros de datos
muy cerca del usuario final, Gómez tam-
bién pronostica que se va a concebir la ne-
cesidad de grandes centros de datos
donde se aglutine toda la conectividad,
por lo que se darán ambas tendencias.
¿Cuál es la realidad en España en cuanto a
microsegmentación, microdatacenters…?
El representante de Check Point considera
que las empresas españolas siguen siendo
muy tradicionales, orientadas a tecnolo-
gías muy probadas que se están revelando
obsoletas para atacar los problemas reales
de seguridad actuales. Desde VMware sos-
tienen que esto está más relacionado con
los cambios de mentalidad, que son los
que más cuestan, aunque en la relación
con los clientes ven que la inquietud y la
necesidad están ahí y hay proyectos pilo-
tos abiertos para hacerlo factible a corto y
medio plazo. Algo que desde Interoute,
consideran que va muy ligado a la conec-
tividad. Pero, además, Solana menciona
que muchas organizaciones saben dónde
quieren ir pero no cómo hacerlo, por ello
muchas de las acciones que llevan a cabo
con los clientes pasan por definir el plan
para niveles de estructura organizativa, y
en ese contexto tan hetereogéneo, cómo
implementar una solución que permita
que la seguridad y las políticas de red
acompañen a esa carga. “Estamos en un
contexto donde hasta ahora el mundo es-
taba muy orientado a hardware y nos es-
tamos moviendo a un mundo definido
totalmente por software, por lo que se ne-
cesita una transición a nivel de personas y
de procesos”, dice. Aunque para Jorge Ji-
ménez, “el hecho de que haya producto
para microdatacenter, como las soluciones
muy paquetizadas de Schneider Electric,
que de por sí ya son un datacenter, de-
muestra que ya es una realidad.
ExternalizaciónEn cuanto a la externalización de servi-
cios, Javier Gómez destaca que desde It-
conic, sus clientes están externalizando la
parte más mecanizada de la protección
de las infraestructuras. “Nos piden, cada
vez más, monitorizar sus eventos, reducir
sus superficies de ataque para centrarse
en la lógica de su negocio y la seguridad
del usuario final, el punto débil del esla-
bón de la cadena”.
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La elección del centro dedatos Uno de los mayores quebraderos de ca-
beza para el CIO es qué tipo de centro de
datos elegir. ¿Qué factores tendría que
tener en cuenta a la hora de elegirlo?
Para Jorge Jiménez no se trata de qué
centro físico elijo sino de qué busco. ¿Ne-
cesito una externalización física de mi in-
fraestructura, con un nivel de
interconexión muy alto, o una solución
donde externalizar eso y además lo doto
de diversidad geográfica? “Hay que esco-
ger el que tenga un mayor grado de co-
nectividad, el que me dé mayores
garantías de servicio, el que tenga un
grado de compliance a nivel de eficiencia,
de mayor seguridad, de tratamiento de la
información… además del modelo que
deseo”.
Aunque más bien “vamos hacia que sea el
servicio el que decida qué datacenter le
conviene más, advierte Alejandro Solana.
“Hacia un código de barras dentro del pro-
pio servicio a la hora de desplegarlo, que
determine cuál es el nivel de seguridad,
rendimiento… Nos dirigimos hacia un
nuevo paradigma y hacia cómo gestiono
el IT. La oferta está creciendo significativa-
mente: ya no solo hablamos de grandes
players en el contexto de cloud sino de dis-
tintos niveles de service providers a nivel
local. Va a primar la experiencia del cliente
con respecto al servicio”, asegura.
Respecto a qué proveedor elegir, Javier
Gómez lo tiene claro: todos porque
“vamos a un entorno en el que va a haber
muchas cargas de trabajo en la nube pú-
blica, por lo que la criba de proveedores
va a ser por especialización. Contar con
centros de datos neutrales en los que pue-
des intercomunicar con multitud de pro-
veedores de telecomunicaciones y con
multitud de proveedores de cloud va a ser
gran parte de la estrategia del CIO”, anun-
cia. Aunque para Eusebio Nieva, la elec-
ción del proveedor dependerá de la
seguridad del servicio que tienes que pro-
veer, de la proximidad de la disponibilidad
que necesites para ese servicio. Incluso
parte del servicio puede estar en diferen-
tes proveedores porque necesitan una di-
ferente capacitación”.
Ventajas e inconvenientes deun centro de datos propioLos ponentes consideran que entre las
ventajas de contar con un datacenter pro-
pio figura la proximidad, ya que si tienes
un centro de datos donde consumes el
servicio, la latencia va a ser mucho menor.
La seguridad es otro de los puntos fuertes,
al poder controlarla mejor. Y la eficiencia,
porque un proveedor por tener que garan-
tizar esa disponibilidad a los SLA, suele pe-
nalizar la eficiencia en algunos casos. Con
un datacenter propio tú puedes tener ese
control.
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Aunque no todo son “parabienes”. En con-
tra, el factor financiero, un elemento crí-
tico, porque la mayoría de clientes van a
mover cargas de trabajo a la nube, por lo
que no va a tener mucho sentido tener la
infraestructura en local cuando la mayoría
de tu carga de trabajo va a estar en la nube
pública.
Y es que, aseguran que el datacenter pri-
vado del cliente va a ser una nueva cloud
en la que se va a extender la capacidad de
multitud de nubes susceptibles de ser uti-
lizadas. En función de las expectativas lo
van a ubicar dentro o fuera. Incluso se atre-
ven a decir que el datacenter acabará
siendo algo anecdótico porque a pesar de
necesitar calidad de servicio, capacidad,
recursos… las paredes del datacenter van
a dar igual porque a la hora de gestionar el
servicio van a centrarse en el mismo.
EficienciaLa eficiencia es otro de los “caballos de ba-
talla” en un momento en el que los data-
center cada vez consumen más: en torno
al 2 % del planeta, apunta Jorge Jiménez,
en parte porque “en el mundo empresarial
español tendemos a duplicarlo todo, por si
acaso, y esto penaliza la eficiencia. Un reto
complejo, asegura David García, en el que
es fundamental ver qué iniciativas pone-
mos para optimizar el consumo con qué
planes de renovación se cuenta para evitar
la obsolescencia. Y, aunque considera que
el grado de concienciación ha crecido
mucho, es complcado porque el consumo
va a seguir aumentando, siendo este el
problema fundamental para Check Point.
En este sentido, Nieva asegura que las tec-
nologías actuales permiten una optimiza-
ción de la potencia por el servicio que
estás ofreciendo y que sin ellas la de-
manda ascendería hasta el 15 %. El pro-
blema es que en algunos casos estamos
creciendo exponencialmente cuando no
es necesario.
El valor de la infraestructuraen el centro de datosEn un mercado en el que se proclama las
bondades del software y se le ha denomi-
nado como el gestor del centro de datos
del futuro, ¿qué valor le corresponde a la
infraestructura?
Ambos aspectos van ligados, responde
Gómez. “El futuro va a estar definido por
software, ya lo está. La infraestructura
juega un papel crucial porque cada vez
hay más demanda de consumo de refri-
geración en entornos hiperconectados y
en el futuro todos los servicios se van a in-
vocar por software. Va a haber una espe-
cie de sistema operativo del datacenter
que va a aunar las aplicaciones con la in-
fraestructura y los va a utilizar de una
forma automatizada.
Y es que, tal y como recuerda Solana, “es-
tamos en un cambio de paradigma signi-
ficativo. La referencia de los grandes
proveedores cloud está marcando la
misma. El desafío al que se enfrentan las
organizaciones pasa por cómo hacer de
forma efectiva y eficiente un puente entre
el pasado y el futuro y que todo conviva
de forma efectiva. La jugada de conjugar
software y hardware puede ser la mejor
aproximación”.
¿Hay una sobredimensión decentros de datos en España?La respuesta es no, por unanimidad. Más
bien hay carestía, con una gran demanda
en el mercado y un salto enorme todavía
por venir. Es más, comentan que va a haber
un tsunami cuando las organizaciones se
organicen y respondan a los nuevos retos
de IT. Algo que cambia en los grandes da-
tacenter que sí suelen estarlo.
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0m 55 seg. Rasgos que marcan la personalidad del centro de datos.
5 m 57 seg. El CIO ante los cambios que se están dando en el centro de datos.
19 m 27 seg. Microsegmentación y microdatacenter, panorama español.
35 m 44 seg. Factores a tener en cuenta a la hora de elegir un datacenter.
40 m 55 seg. Ventajas e inconvenientes a la hora de tener un datacenter propio.
45 m 55 seg. Eficiencia en el datacenter.
55m 07 seg. El valor de la infraestructura en el centro de datos.
57 m 12 seg. ¿Existe una sobredimensión?
1 h 2m 5 seg. Novedades para 2017.
El centro de datos del futuro punto por punto
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La seguridad en elcentro de datos delfuturo
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La externalización,tendencia en eldatacenter
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¿Cómo va a ser elcentro de datos delfuturo?
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Haciendo máseficiente el centrode datos
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La virtualización enel datacenter
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