día de la familia canalera alegría, música y diversión
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Día de la familia canaleraAlegría, música y diversión
Vol. IV, No. 3 www.pancanal.com Viernes 7 de febrero de 2003
Planificaciónestratégica conparticipación6 y 7
Salud y seguridad9
Cadetesculminanadiestramiento3
Nuevo Presidentede la Directiva delCanal2
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 2
La presidenta de la República, MireyaMoscoso, designó el pasado lunes 3 deenero a Jerry Salazar como nuevoministro para Asuntos del Canal. Enconsecuencia, Salazar es a partir de la
Buque portacontenedoresEnormes buques tipo Panamax transitan diariamente el Canal de Panamá.
Jerry Salazar presidela Directiva del Canal
citada fecha Presidente de la JuntaDirectiva de la Autoridad del Canal dePanamá (ACP) de modo permanente.
Salazar, quien hasta su designación enla Junta Directiva de la ACP se desempeñócomo administrador de la AutoridadMarítima de Panamá (AMP), reemplazaráa Ricardo Martinelli, quien presentó surenuncia como titular del cargo.
Salazar se desempeñó como gerentegeneral de la empresa Japan Tuna entre1972 y 1989. En 1989 fue nombradoDirector General de la AutoridadPortuaria Nacional, ente que fuereemplazado por la actual AMP. Comoadministrador de la AMP, Salazarrepresentó a Panamá en la OrganizaciónMarítima Internacional (OMI).
Jerry Salazar cursó estudios deAdministración de Empresas en laUniversidad de Panamá.
Jerry Salazar
Yira A. [email protected]
La preparación y el conocimiento sonvitales para salir bien librado en el casode una emergencia o incidente porincendio y éste ha sido siempre el nortede las divisiones de Seguridad y deAdministración de Emergencias yContingencias de la Autoridad del Ca-nal de Panamá.
Recientemente, un grupo de 25empleados de Seguridad Ocupacional,Higiene Industrial, Seguridad Marítimay el área administrativa de la Divisiónde Seguridad participaron en un tallerteórico-práctico coordinado por elEspecialista en Seguridad Ocupacional,Jaime Robertson. Dirigido por
Realizan taller de extinción de incendiosbomberos de la División deAdministración de Emergencias yContingencias, liderados por el Jefe deEstación Oliver Bruce y el Comandantede Entrenamiento Lorenzo Young, estetaller sirvió para que algunos aprendierany otros reforzaran sus conocimientossobre cómo prevenir un incendio, quéhacer en caso de que ocurra y cómoutilizar adecuadamente los extintores.
El taller no es nada nuevo, explicaRobertson, quien durante 22 años sedesempeñó como bombero del Canal. Eltaller siempre se ha ofrecido a las diferentesdivisiones de la entidad, y hoy día, graciasa los requerimientos de las normas deseguridad que establece la OrganizaciónInternacional de Normalización (ISO por
sus siglas en inglés), se hace mayor énfasisen la importancia de capacitar a todos losempleados en cuanto a normas deseguridad. “Los incendios en áreas detrabajo, especialmente los incendioseléctricos son los responsables de la mayorcantidad de muertes en áreas industriales ysi se cuenta con el conocimiento y laconcienciación necesarioas, estos se puedenevitar, lo que redunda en un beneficio parala organización”, agrega Robertson.
Durante la parte teórica, losparticipantes aprenden sobre losdiferentes tipos de incendios y deextintores y cómo utilizarlos en caso deincendio. Para la práctica, los bomberoscuentan con un sofisticado simulador agas con el que controlan el incendioprovocado en el área de entrenamiento.Por precaución, siempre incluyenademás un carro bomba listo con su per-sonal por cualquier eventualidad.
Luego de aprender la teoría, losparticipantes deben tomar el extintorportátil, activarlo y dirigir el chorro depolvo directamente a la base del fuegohasta extinguirlo. Si algún participantefalla, los bomberos no apagan el fuegopor él, sino que le explican otra vez elprocedimiento, hasta que lo hagacorrectamente. La idea es asegurarsede que todos entiendan realmente cómo
funciona el extintor y la maneraadecuada de utilizarlo. “De nada valetener 100 extintores en un edificio si nohay quien sepa operarlo correctamente”,explica Robertson.
Robertson indica que, para dar elejemplo, todos los empleados de sudivisión han tomado el curso, quegeneralmente se imparte en lasinstalaciones de Administración deEmergencias y Contingencias enMiraflores. El curso toma aproximada-mente dos horas, dependiendo del tamañodel grupo. Dependiendo en la disponi-bilidad de los instructores, estos cursosocasionalmente se ofrecen en sitio.
Para cumplir con los requerimientos deseguridad de la entidad, el gerente decada división debe asegurarse de queexista un plan de desalojo y reacción anteemergencias y es allí donde este curso seconvierte en parte obligatoria del plan.El calendario del curso básico deextintores está publicado en INFORED,bajo la Sección por Departamentos,División de Emergencias yContingencias. Sólo basta enviar susnominaciones a la dirección [email protected] para inscribir a suscolaboradores. También puede coordinarlas inscripciones a través de la Divisiónde Seguridad.
Extinción deincendios
Olga Von Chong,especialista en
seguridad y saludocupacional, pone
en práctica loaprendido durante
el taller.
Viernes 7 de febrero de 2003 El Faro 3
Manuel Domí[email protected]
El Canal de Panamá y las personas quetrabajan en él constituyen motivo deorgullo nacional como una empresamodelo con metas claras y visión delfuturo, afirmó el ingeniero Roberto Roy,de la Autoridad del Canal de Panamá(ACP), al momento de recibir el PremioFlorencio Icaza 2002 por suscontribuciones a la Ingeniería enPanamá.
El galardón le fue conferido a Roy porla Sociedad Panameña de Ingenieros yArquitectos (SPIA), que junto a la fa-milia Icaza destaca cada año a aquellaspersonas que durante su vida profesionalhan contribuido con el desarrollo de laingeniería y la arquitectura de Panamá.
Durante la ceremonia de entrega del
Roberto Roy: ingeniero del año
Cadetes culminan orientaciónAriyuri Him de [email protected]
La Autoridad del Canal de Panamárealizó este año la versión númerotreinta del programa anual deorientación a los estudiantes de primerosy segundos años de la Escuela Náuticade Panamá.
Gracias a este programa, que escoordinado y organizado por la Secciónde Capacitación y Desarrollo Marítimodel Departamento de RecursosHumanos, los estudiantes tienen laoportunidad de conocer la operaciónmarítima en la vía acuática, comovistazo a lo que será su profesión.Correspondió a los capitanes OldemarCaballero y Jorge De Gracia, ambosegresados de la Escuela Náutica, laplanificación y desarrollo del programapara los cadetes. Según De Gracia, “laoportunidad que les brindamos de
aprender y practicar en un ambientemarítimo es única y contribuye con sudesarrollo profesional como futurosoficiales panameños”.
Durante las tres semanas que duró laorientación, los cadetes de la EscuelaNáutica realizaron prácticas en diversassecciones del Canal, como lo son laDivisión de Dragas, los remolcadores,en el buque escuela Atlas , en lasEsclusas de Miraflores y en lossimuladores, recibiendo capacitación enlos aspectos técnicos que involucra elfuncionamiento de la vía acuática y delequipo que se utiliza para lograr que eltránsito de los buques se realice demanera expedita y segura.
El capitán David Constable, gerente dela Sección de Capacitación y DesarrolloMarítimo, los exhortó a aprovechar almáximo la experiencia, porque lanecesidad de personal marítimo
calificado en la industria marítimamundial crece a diario. También lescomentó que es necesario prepararse parapoder competir y ser los mejores.
Ciento catorce cadetes de primer año yveinte de segundo año utilizarán estosconocimientos adquiridos para decidir laorientación que le darán a su capacitación
náutica, ya sea en máquina o en cubierta.Muchos egresados de la Escuela Náuticason miembros de la fuerza laboral canalera,calificada por muchos como altamenteprofesional y esto es una muestra de lacapacidad panameña y de los beneficiosque logran los cadetes de experienciascomo este programa de orientación.
¡Concluímos!Estudiantes de los primeros y segundos años de la Escuela Náutica de Panamálanzan sus gorras al aire en la tradicional ceremonia de fin de curso.
Yira A. Flores [email protected]
La Autoridad del Canal de Panamá(ACP) participó como patrocinador enla conferencia y exhibición hemisféricasobre transporte multimodal CentennialExpoTrans 2003, celebrada en Panamádel 27 al 29 de enero del presente año.La conferencia fue organizada por elConsejo Empresarial Estados Unidos –Panamá y Congrexpo International.
Mediante esta participación, la ACPlogró enfatizar su compromiso de seguirbrindando un servicio eficiente y seguroa la industria marítima, exponer su puntode vista sobre la visión de Panamá comocentro multimodal de transporte, yproporcionar información referente a lasoperaciones y proyecciones del Canalde Panamá.
Además de la ACP, participaron enel evento entre otras, la AutoridadMarítima de Panamá, la Dirección deAeronáutica Civil, el Ministerio deComercio e Industrias, Manzanillo In-ternational Terminal, Compañía
Panameña de Aviación, Panama CanalRailway, Maersk Sealand, GamboaRainforest Resort, Cable & Wireless,Petroterminal de Panamá, Panama Ports,la Empresa de Transmisión Eléctrica,Autoridad de la Región Interoceánica,Zona Libre de Colón, InstitutoPanameño de Turismo y el BancoNacional de Panamá.
La conferencia contó con oradores defondo de la talla del ex Secretario deTransporte de los Estados Unidos, Hon-orable Rodney Slater; el PrimerMinistro de Grenada, Honorable KeithMitchell, y el Segundo Vicepresidentede la República de Panamá, S.E.Dominador Kaiser Bazán.
El orador representante de la ACP,Rodolfo Sabonge, Director delDepartamento de PlanificaciónCorporativa y Mercadeo, presentó eltema “El Canal de Panamá:Preparándose para el Futuro”. Durantesu presentación, Sabonge se refirió a lapreparación del Plan Maestro del Ca-nal, explicando que el mismo incluso
contempla la posibilidad de mantenerlas instalaciones de la vía acuática comose encuentran actualmente, ya que losestudios deben tomar en cuentacualquier posibilidad.
“En los estudios estamosconsiderando no hacer nada, pero asímismo estamos considerando hasta
cuando ese tipo de modelo de negociosnos puede servir”, señaló Sabonge. Laparticipación del Canal tambiénincluyó una exhibición gráfica de lasoperaciones del Canal, las principalesrutas comerciales y la participación delCanal en el sistema multimodalpanameño.
El Canal en ExpoTrans
premio, que se llevó a cabo el pasado24 de enero con motivo de la toma deposesión de la junta directiva de laSPIA, Roy destacó que laadministración panameña del Canal hacumplido, e incluso superado, lasexpectativas que se tenían respecto a sucapacidad de manejar la vía, aun conlas imperfecciones que entraña todaempresa humana.
En este sentido, Roy subrayó algunosretos y logros cumplidos por laAutoridad del Canal de Panamá:
• La transición imperceptible del Ca-nal a manos panameñas.
• El manejo del Canal a través de unaadministración dinámica, contransparencia y ausencia de corrupción
• La eficiencia demostrada en todoslos aspectos de la administración, lo que
se tradujo, entre otras cosas, en unrécord de utilidades para el Estado.
• Los altos niveles de seguridad (muypocos accidentes), tránsitos y pagosindividuales por un barco.
Roberto Roy subrayó además laefectividad que ha tenido para el Canalsu sistema administrativo al evitar casosde corrupción o detectarlos y castigarlosen las escasas oportunidades que se hanpresentado.
El miembro de la Junta Directiva delCanal planteó igualmente que elpróximo año “será uno de grandesdecisiones, pero que contrario de lo queargumentan algunos, la realidad es queno hay ninguna decisión tomada sobrela expansión del Canal y que cuandohaya quetomarla, será consultada con elpueblo panameño”.
ConferencistaEl ingeniero Rodolfo Sabonge, director de Planificación Corporativa y Mercadeo,durante su presentación en la Conferencia y Exhibición Hemisférica sobreTransporte Multimodal, Centennial ExpoTrans 2003, celebrada en Panamá del27 al 29 de enero.
Foto: Armando De Gracia
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 4
Moradores de la Cuenca reciben materialesEl trabajo coordinado entre instituciones
oficiales, empresas privadas yorganizaciones no gubernamentalespermitió que cientos de moradores de laCuenca del Canal y áreas de influencia dela Costa Abajo de Colón recibieranmateriales y asistencia técnica para reparar19 acueductos y tomas de agua que fueronafectadas por recientes deslizamientos detierra.
Habitantes de las comunidades de LasCruces, Palmira, Faldares, El Guabo, LaCauchera, Los Cedros y Ciricito recibieronentre el martes 14 y el miércoles 15 de enerogran cantidad de tuberías, pegamento,bolsas con ropa y alimentos así comocolchones y otros utensilios.
A finales del año pasado estascomunidades se vieron afectadas dadoslas lluvias constantes provocarondeslizamientos de tierra que causarondaños a sus acueductos.
De acuerdo con Erciria Ramos,representante del corregimiento de ElGuabo, los materiales recibidos serán degran utilidad. “Estamos muy agradecidoscon la ACP y las instituciones que nos handado este apoyo; ahora las comunidadespodrán nuevamente volver a la normalidadpara sacar pronto sus productos”, explicó.
La jornada de apoyo continuó el pasadolunes 20 de enero en las poblaciones deGobea (El Guácimo, Nazareth, NuevaConcepción y Villa del Carmen); ayer
Apoyo interinstitucionalLa CICH apoyó con material y asistencia técnica para reparar 19 acueductos que fueronafectados por las inundaciones en la Costa Abajo de Colón.
Foto: Armando De Gracia
El 30 de enero se llevó a cabo la firma deun Memorando de Entendimiento entre laAutoridad del Canal de Panamá (ACP) yJunior Achievement – Panamá (JA), parala ejecución del Programa “Nuestro Canaly su Cuenca” en 11 escuelas de la CuencaHidrográfica del Canal de Panamá a partirde abril de este año.
El Memorando fue firmado por elAdministrador de la ACP, Alberto AlemánZubieta y el Director Ejecutivo de JA –Panamá, Jorge Luis Burgos. El acto contócon la presencia del Director Nacional deEducación del Ministerio de Educación,Gilberto Solís y el Director de US-AID enPanamá, Leopoldo Garza.
El Curso beneficiará a 2,100 estudiantesde quinto y sexto grados y ayudará a lacomprensión de conceptos tales como:cuenca hidrográfica, recursos naturales,humanos y de capital; y cómo las empresasdependen de personas y recursos para
ACP firma acuerdo conJunior Achievement
producir sus productos.Nuestro Canal y su Cuenca fue adecuado
a la realidad panameña por Técnicos de laUnidad de Educación y Relaciones con laComunidad de la División deAdministración Ambiental de la ACP,quienes utilizaron como insumo el curso“Nuestra Región” del programa deEducación Económica de JA. El mismocuenta con materiales didácticos de altacalidad como: Guías para maestros yvoluntarios, afiches de los recursos de laCuenca del Canal, un juego llamado “LaEmpresa Canalera” y certificados de logrosentre otros, los cuales serán entregados a lasescuelas, para su implementación.
El programa será impartido por asesoresvoluntarios de Junior Achievement yprofesionales del área de administración deempresas, con la colaboración con técnicosde educación ambiental de la ACP y encoordinación con el Ministerio de
miércoles 22 se entregaron materiales en RíoIndio (La Encantada, Limón, QuebradaBonita, Santa Rosa, El Chilar, Rio Indio yUracillo).
Las entregas fueron distribuidas encentros de acopio por personal de laGobernación de Colón, el Ministerio deSalud y un equipo de los miembros de lasinstituciones que conforman la ComisiónInterinstitucional de la Cuenca Hidrográficadel Canal (CICH).
De acuerdo con Oscar Vallarino,secretario ejecutivo de la CICH, estainiciativa surgió luego que el Equipo Socialde la ACP recibiera, de parte de moradoresdel sector, informes sobre las diferentescomunidades que habían sido afectadas porlas inundaciones, especialmente en lorelativo a sus sistemas de acueductos.
El trabajo conjunto de la ACP, de laGobernación de Colón, Autoridad de la RegiónInteroceánica, Cáritas Arquidiocesana,Fundación NATURA, de los ministerios deSalud; Desarrollo Agropecuario; Gobierno yJusticia y Vivienda permitió que las entregasfueran una realidad. Además se contó con elapoyo del sector privado que colaboró con elotorgamiento de materiales varios.
Por su parte, Luciana de Policani,Gobernadora de Colón, quien participóactivamente en la entrega de materiales,expresó que el empeño puesto en laconsecución de estas donaciones “es algomuy meritorio que hará que se sienta la
ayuda de la ACP para las comunidadesde la Cuenca del Canal”.
Raquel de Velásquez, moradora de lacomunidad de La Cauchera, manifestó suagradecimiento por la donación. “Me sientomuy contenta porque ha venido; paranosotros esto es muy importante ya quehasta el momento nadie había venido aentregar algo así”, explicó.
La Autoridad del Canal hizo un aporte
significativo para que la operación sedesarrollara conjuntamente con las demásinstituciones; esta labor de enlace estuvo acargo de la División de AdministraciónAmbiental de la ACP y la CICH. La Divisiónde Transporte Terrestre y Almacenes jugó unpapel destacado al colaborar con loscamiones que transportaron los materialeshasta los centros de acopio y su posteriordistribución a las comunidades.
Educación.Junior Achievement (Jóvenes
Emprendedores) es una organización sinfines de lucro para la educación económica,fundada en 1919, en los Estados Unidos.Se estableció en Panamá en 1997, con
programas en 32 escuelas entre públicas yprivadas de la ciudad capital y el interiordel país, con la misión de generar en losjóvenes el espíritu emprendedor que lespermita alcanzar sus metas en un marco deresponsabilidad y libertad.
ACP y Junior AchievementEl administrador del Canal, Alberto Alemán Zubieta, y el director ejecutivo de JuniorAchievement – Panamá, Jorge Luis Burgos, firmaron un Memorando de Entendimientopara la ejecución del programa “Nuestro Canal y Su Cuenca”.
Foto: Marco González
El Canal en ImágenesEl 28 de enero se efectuó la ceremonia de reconocimiento a los ganadores del concursode fotografía “El Canal en Imágenes”. A la derecha, el gerente de AdministraciónEjecutiva, Stanley Muschett, presenta a Rodolfo Valdés el premio por el primer lugar.Arriba, al centro, Max Olivares recibe el premio por segundo lugar. A la derecha, JorgeVásquez obtuvo una mención honorífica por sus valiosas contribuciones a El Faro. Ausentede la ceremonia estuvo el capitán Andrew Efthimiadis, ganador del tercer lugar, quien seencontraba fuera del país.
Fotos: Armando De Gracia
Aniversario
De Bavaria a las EsclusasWolfgang Bürgel y su bicicleta posan al lado de Cornelia McDonald, quienle ofreció hospedaje durante su visita a Panamá.
Viernes 7 de febrero de 2003 El Faro 5
Julieta [email protected]
El turista alemán, Wolfgang Bürgel,hizo un viaje especial desde su nativaBavaria, Alemania, para conocer lasEsclusas de Miraflores. Si eso no lesparece nada especial es porque estahistoria apenas comienza.
Wolfgang aprendió sobre las Esclusasde Miraflores gracias a que encontró unsitio web alemán que listaba las cámarasweb del mundo. De una clasificaciónde uno a tres, clasificaba a la cámaraweb del Canal de Panamá con un cuatro.Pronto se enteró del porqué de esa altacalificación. A diferencia de otras queactualizan sus vistas cada 10 minutos,la cámara web del Canal se actualizacada 10 segundos, y esto hace una grandiferencia para quienes la observan.
Wolfgang tiene una tienda dondevende y repara bicicletas. Asegura quegracias a la cámara web sabía a qué horale tocaba almorzar. “Cuando el sol saleen Miraflores sé que es hora de comer”,dijo. Explicó que hay seis horas dediferencia entre Panamá y Bavaria.
A través del correo electrónico se pusoen comunicación con el personal de laUnidad de Servicios de Orientación enlas Esclusas de Miraflores y entablóamistad con ellos. “Cual sería misorpresa cuando una mañana me loencontré aquí a las 9:00 a.m.”, comentósonriendo Iván Berrío, uno de losorientadores.
Wolfgang le había dicho que vendría,pero Berrío pensó que bromeaba.“Tomé un avión y sin tenerreservaciones ni planes me fui a conocerlas Esclusas de Miraflores”. Pasóalgunas dificultades. Llegó a Panamá alas 10:00 p.m. y en el aeropuerto ledijeron que no era buena idea queviniera a las esclusas en bicicleta y denoche. Decidió dormir en el aeropuerto.
Desde Alemania a Miraflores
La Sección Técnica de Idiomas presenta este “RINCÓN”, en un esfuerzo por asistir alos empleados de nuestra institución, ayudarlos a mantener los dos idiomas separados ydefender, conservar y cuidar nuestro idioma, herencia sin igual, que es el vehículo quefacilita la comunicación.
Puede consultarnos sus dudas por correo electrónico (AETI-SEC) o por teléfono (272-3488). Por Internet, puede consultar al Departamento de Español Urgente: [email protected] a la Real Academia Española de la Lengua: [email protected]
Palabras utilizadas para atribuir (I Parte)Es casi seguro que la mayoría de nosotros habrá leído alguna vez algún texto en el que
se repita en ocasiones innumerables la palabra dijo al hacer atribuciones. Si bien es ciertoque las únicas palabras neutras para atribuir son dijo y expresó, debemos hacer un esfuerzopor buscar sinónimos y evitar repetir 15 veces la palabra dijo, especialmente al manejartextos largos.
Sin embargo, el desconocimiento del idioma podría llevarnos a usar palabras que no sonsinónimas de decir, con el consiguiente problema porque se emplean para dar una opinión.
En esta primera entrega, le proporcionaremos algunas palabras que se pueden utilizar paralas atribuciones, siempre tomando de antemano la precaución de ceñirse a sus significados:
Aclarar: Disipar lo que ofusca la claridad o transparencia, poner en claro, explicar,dilucidar.
Admitir: Aceptar algo que antes se negaba, reconocer algo que antes se rechazaba,aprobar por presión algo que antes no se quería.
Advertir: Llamar la atención sobre algo, aconsejar, alertar, amonestar, enseñar, prevenir.Afirmar: Sostener, asegurar, dar una cosa por cierta.Agregar: Decir o escribir algo nuevo sobre lo que ya se ha dicho o escrito.Añadir: Agregar, unir una cosa con otra, acrecentar, ampliar, aumentar.Anunciar: Dar noticia o aviso de alguna cosa que no se conocía, pronosticar, presagiar.Apuntar: Insinuar algo, empezar a manifestar algo, señalar.Asegurar: Afirmar la certeza de algo, tranquilizar, infundir confianza.Aseverar: Afirmar o asegurar la certeza de lo que se dice.Citar: Referir, anotar, mencionar a los autores, textos o lugares que se alegan o discuten
en lo que se dice o escribe.Concluir: Acabar o finalizar una cosa; terminar, inferir, deducir, sacar una consecuencia,
poner fin a un informe y presentar conclusiones.Confesar: Reconocer y declarar, obligado por la fuerza de la razón o por otro motivo,
lo que sin ello no reconocería. Admitir algo. Decir algo que antes se había procuradoocultar.
Contestar: Responder a lo que se pregunta.Continuar: Proseguir lo empezado, seguir, extenderse.Comentar: Hacer comentarios sobre algo, explicar, glosar el contenido de una obra
literaria.
rincón del idioma
Tan pronto salió el sol montó subicicleta, que había traído desarmadadentro de su maleta, y se dispuso a llegara Miraflores.
Y lo hizo. Solamente que en vez dellegar a las Esclusas de Miraflores llegóa la barriada de Miraflores, en Betania.No se descorazonó y recordó el aspectode las torres y los cerros cercanos a lasEsclusas de Miraflores y se orientó parallegar allí. Le tomó unas tres horasllegar.
Wolfgang cree que él está unido a lasEsclusas de Miraflores. Y algunascoincidencias parecen reforzar supercepción. No tenía adónde quedarse,pero 10 minutos antes de su llegadaCornelia McDonald, líder eléctricainterina de las Esclusas de Miraflores,le había mencionado a Berrío que teníacuartos disponibles para alquilar enClayton. Otra coincidencia es queCornelia también es el nombre de laesposa de Wolfgang.
En las Esclusas de Miraflores pudohacer realidad su sueño de conocer enpersona lo que disfruta cada día por lacámara web. Sin embargo, para podercomparar dispuso visitar las otras dosesclusas. Se montó en su bicicleta ypedaleó hasta las Esclusas de Gatún. Eltramo hasta Chilibre fue placentero,pero nada lo había preparado para laexperiencia que vivió en laTransístmica, desquitando camiones ybuses para salvar su vida. Wolfgangpasó el día en Gatún y a las 3:00 p.m.emprendió el viaje de regreso para llegara Clayton antes del anochecer.
“Mi favorita sigue siendo Miraflores”,expresó. También conoció las Esclusas dePedro Miguel, pero su opinión no cambió.Durante su estadía visitó Miraflores todoslos días y tuvo la oportunidad de ver varioshermosos buques de pasajeros como elGrandeur of the Seas.
Está casado y tiene tres hijos. Explicóque gracias al inglés que practicóleyendo toda la información que hay enel sitio web pudo refrescar lo que leenseñaron hace 20 años en la escuela.“¡Con el sitio web aprendí de nuevo elidioma inglés!”, exclamó feliz.
Estuvo en Panamá dos semanas. Eldía antes de su regreso a Alemania le
preguntamos si se iría en bicicleta hastael aeropuerto. “No, voy a dejarle mibicicleta a Cornelia, porque ella fue miguía turística en Panamá. Además, lostaxis en Panamá son muy baratos”, dijo.
Sin duda alguna, las Esclusas deMiraflores y la cámara web tienen enWolfgang Bürgel a su más fervienteadmirador.
Foto: Marco González
Feria de La ChorreraEl orientador Jaime Robleto narra la historia de la construcción del Canalde Panamá a los niños y jóvenes que visitaron el pabellón de la ACP en lospredios de la XLIII Feria de La Chorrera. Este evento ferial se llevó acabo del 22 de enero al 2 de febrero.
Foto: Armando De Gracia
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 6
Manuel Domí[email protected]
Alrededor de 500 empleados de laAutoridad del Canal de Panamá (ACP)participaron en la primera sesión dedivulgación sobre el plan estratégico dela organización y dos de los esfuerzosque lo apoyan: el Plan Maestro y laComunicación Corporativa.
Entre los participantes se encontraban,entre otros, gerentes, supervisores,especialistas, analistas y representantessindicales de toda la organización. Lostemas de la jornada, que se llevó a caboel pasado viernes 24 de enero en elauditorio del Centro Ascanio Arosemena,fueron desarrollados por el administrador,Alberto Alemán Zubieta; elsubadministrador, Ricaurte Vásquez Mo-rales; y el gerente de la Oficina deAdministración Ejecutiva, StanleyMuschett. Durante el evento se establecióun diálogo abierto entre las autoridadesde la ACP y los empleados, quieneshicieron gran cantidad de preguntas sobrelos conceptos del plan estratégico delCanal.
La apertura del evento estuvo a cargode Ana María de Chiquilani, directoradel Departamento de RecursosHumanos, quien resaltó la importanciade unificar esfuerzos en el logro de laVisión de la empresa.
Entre agosto y septiembre de 2002, elEquipo de Alta Dirección (EAD), con elapoyo de una empresa consultora,analizó preliminarmente el posiciona-miento del Canal respecto a su entorno,confirmó los enunciados contenidos enla Visión, la Misión y los Valores, ydesarrolló objetivos e iniciativas paralograr la dirección estratégica de la ACP.Luego, el equipo consultor colaboró conlos integrantes de la Junta Directiva paradiscutir los resultados del análisis delEAD y así formular las bases del planestratégico de la ACP. Los objetivosestratégicos aprobados por la JuntaDirectiva el 16 de enero de 2003 son:
1. Maximizar la rentabilidad y lacontribución del activo productivo.
2. Incrementar la participación en elmercado relevante en servicios a la in-dustria marítima asegurando un creci-miento rentable.
3. Gestionar activamente el marcoregulativo y las relaciones con elentorno.
4. Gestionar el sostenimiento delrecurso hídrico de la CuencaHidrográfica del Canal.
5. Consolidar el proceso de trans-formación cultural que motive a laexcelencia en el desempeño.
Diseñemos el futuro: AlemánZubieta
El administrador Alberto AlemánZubieta enfatizó la importancia de laplanificación en el Canal. En esteespíritu, llamó a lograr que el Canal dePanamá sea cada día mejor en beneficiode sus accionistas, todos los panameños,como una labor que requiere de laparticipación y voluntad de cada uno delos empleados.
Quienes laboran en el Canal han de
tener clara la necesidad de que seadopten estrategias con las cualesmanejar la vía y que éstas representen“una concepción diferente a la que du-rante 88 años tuvimos”. Y, en labúsqueda de ese camino, la adopción yperfeccionamiento de los objetivosestratégicos ofrecen una vía seria yplanificada.
En este sentido, el administradorexplicó que con relación al objetivoestratégico de maximizar la rentabilidady la contribución del activo productivo,se trata de un mandato que en laactualidad nos imponen los accionistasdel Canal. “Nuestra función es lograrlo”,dijo. “Quiero ser claro –recalcó- en quela rentabilidad no se consigue nece-sariamente cortando costos, sino tambiéninvirtiendo y haciendo uso adecuado delrecurso”.
Alemán Zubieta, al referirse alsegundo objetivo estratégico,incrementar la participación en elmercado relevante en servicios a la in-dustria marítima asegurando uncrecimiento rentable, sostuvo que setrata de “un reto grande”. Y es que elCanal tiene que incrementar suparticipación en el sector en donde sedesenvuelve. “El Canal tiene que vercomo se adecúa, cómo podemosincrementar nuestra participación en elnegocio y cómo podemos sacarle mayorprovecho a esa área en la cual estamos”.Esto implica, planteó, tener un mejorconocimiento del mercado en el cual sedesenvuelve la vía.
En cuanto al tercer objetivoestratégico, gestionar activamente elmarco regulativo y las relaciones con elentorno, destacó la importancia decomprender cabalmente el entorno, tantonacional como internacional, en que op-era el Canal. Se trata, añadió, degestionar las relaciones y acercamientoscon ese entorno para que asímismo segenere un mayor conocimiento sobre qué
es el Canal y la importancia de preservarsu modelo de gestión. Esto involucra unaresponsabilidad estratégica de comu-nicación para que la gente vea cuáles sonlos resultados de lo que hacemos.
Con relación al objetivo estratégico degestionar el sostenimiento del recursohídrico de la cuenca hidrográfica delCanal, el administrador planteó queefectivamente en muchas ocasiones nose entiende el papel de la ACP en estecampo. A partir de la transferencia delCanal a administración panameña, laACP obtuvo la responsabilidad deproteger el recurso hídrico del Canal,
Planificación estratégica con participación
“La rentabilidad no seconsiguenecesariamentecortando costos, sinotambién invirtiendo yhaciendo uso adecuadodel recurso”tanto en calidad como en cantidad. Deallí los acercamientos que haemprendido la organización con losmoradores de la Cuenca del Canal y losesfuerzos de la ComisiónInterinstitucional de la CuencaHidrográfica del Canal (CICH).
Al referirse al quinto objetivo estra-tégico, consolidar el proceso detransformación cultural que motive a laexcelencia en el desempeño, planteó laimportancia de que cada uno losempleados del Canal ponga el empeñonecesario para conseguir ese proceso decambio cultural que, entre otroselementos, implica la asimilación delhecho de que el Canal sirve al mundopara beneficio de Panamá. Marco González
AudienciaArriba, se aprecia la gran cantidadde colaboradores que asistieron yparticiparon de esta reunióninformativa.
Viernes 7 de febrero de 2003 El Faro 7
Al finalizar su presentación, AlemánZubieta resaltó la importancia de seguirdivulgando los elementos de la plani-ficación estratégica y la necesidad de“ejecutar los objetivos estratégicos ytraducirlos al trabajo de todos los días”.
Un plan con todos: VásquezPor su parte, Ricaurte Vásquez explicó
que la ACP enfrenta una serie de retosque pondrán a prueba su capacidad decompetir. Estos retos plantean que elCanal defina, con la participación detodos sus empleados, un Plan Maestro,es decir, un programa de mejoramiento
compartir y sentirnos cómodos con elcontenido, sin que signifique que todosnos vamos a sentir 100% de acuerdo conél”, expresó.
El Plan Maestro estará compuesto deun plan de mercadeo, un plan deoperaciones, un plan de inversiones y unplan financiero. Todo esto se desarrollarámientras el Canal opera normalmente.
Entre los retos, el subadministradordestacó los cambios vertiginosos queexperimenta la cadena de transporte dela que forma parte el Canal, tales comoel crecimiento de la carga en contenedor,la competencia intermodal, y las alianzasentre puertos y navieras. Además, elCanal enfrenta cambios en su entornoque no están necesariamente rela-cionados con el mercado, como larecurrencia del Fenómeno del Niño y suresponsabilidad sobre el recurso hídrico.
Por otro lado, Vásquez reconoció queotro reto importante es que el Canal tendráque desempeñarse teniendo presentes treselementos: carestía (ligado a los retoseconómicos); incertidumbre (relacionadocon el entorno); y competitividad yproductividad (ligado a la utilización delos recursos y la capacidad de competir).
Planificación estratégica con participación
Comunicar es tarea de todos:Muschett
De acuerdo con el gerente deAdministración Ejecutiva, StanleyMuschett, para el Canal de Panamá losdesafíos en materia de comunicación sontan importantes como los retos económicoso de mercado.De ello se desprende, indicóMuschett, la importancia de entrelazar losobjetivos estratégicos de la ACP con suestrategia de comunicación, tanto en
ámbitos internos como externos.En esta línea, el gerente de Admi-
nistración Ejecutiva sostuvo la necesidadde que cada uno de los trabajadores delCanal se convierta en un eficazcomunicador de las realidades de lainstitución. La ACP tiene el compromisode comunicar, dijo Muschett. Y sobretodo, es preciso recordar que uno de losprincipales métodos de rendición decuentas en una gestión administrativa esla comunicación.
Cualquier esfuerzo que se emprenda encuanto a potenciar o posesionar la imageny el mensaje del Canal ha de estaracompañado por un esfuerzo colectivo.
Además de informar sobre losesfuerzos emprendidos en el campointernacional para promover la ruta delCanal en el ámbito global, Muschettinformó que actualmente se evalúan losinstrumentos de comunicación de laorganización (El Faro, MomentoCanalero, El Canal al Día, ACP-INFO,Noti-ACP) con el propósito de querespondan a los objetivos estratégicos dela empresa.
“Ninguna labor de comunicaciónpodrá ser 100% efectiva sin el concursode cada uno de los que trabajamos en elCanal de Panamá”, planteó por últimoMuschett.
Al finalizar el acto, varios asistentescoincidieron en señalar que laactividad fue una muestra de laimportancia que la Administración leve a la divulgación de los diferentesesfuerzos de planificación estratégica yseñala un punto de partida para formalizarla planificación estratégica en el Canal.
Sesión de divulgaciónEl administrador Alberto AlemánZubieta, arriba a la izquierda, elsubadministrador Ricaurte Vásquez,arriba, y el gerente de AdministraciónStanley Muschett explicaron laestrategia de la organización y losdos de los esfuerzos que lo apoyan: elPlan Maestro y la ComunicaciónCorporativa.
Fotos:Marco González
La ACP enfrenta unaserie de retos quepondrán a prueba sucapacidad decompetir
de largo plazo, no un proyecto único.El desarrollo del plan ha requerido de la
participación directa de alrededor de 150funcionarios. Cuando se termine la primeraedición del Plan Maestro, el documentoestará abierto para la participación de todoslos empleados del Canal. “Buscamosestablecer un sitio electrónico en donde laspreguntas de ustedes puedan ser enviadasy contes-tadas”. “Vamos a trabajar con undocumento virtual en el que las personaspuedan trabajar directamente”, señalóVásquez. “La idea es que todos podamos
Las pequeñas canaleras también sobresalen
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 8
La Federación Internacional deMujeres de Negocios y Profe -sionales (IFBPW por sus siglas eninglés) celebró su XXIV congresointernacional del 3 al 9 de octubredel 2002 en Melbourne, Australia,con el tema: “Un Mundo de Paz”.Esta federación, que agrupa unacantidad numerosa e importante demujeres profesionales y denegocios del mundo, celebra cadatres años su congreso internacionaly durante el mismo cada paísinforma sobre las mejoras que sehan obtenido en el estatus de lamujer.
La delegación de Panamá fuepresidida por Judith Indira RíosCastro, de la División deCapacitación y Desarrollo de laAutoridad del Canal de Panamá.Con una larga trayectoria dentro deesta agrupación, Judith harepresentado a Panamá como JovenMujer de Carrera en Italia (1996),México (1998), Suiza (1999),Panamá (2000) y ahora en Australia.
En la conferencia del año pasado,y por primera vez, nuestro país, através del Club de Mujeres deNegocios y Profesionales dePanamá, fue postulado y escogidopara representarnos a través de Judithcomo Joven BPW (Business Profes-sional Woman) a la presidenciainternacional. Cabe destacar que
Gente
Canalera brinda un triunfo más a Panamádicha posición fue obtenida porPanamá después de presentaruna postulación de piso, la cualfue secundada por los paíseslatinoamericanos presentes en elcongreso, además de EstadosUnidos, Sudáfrica y Pakistán,entre otros. Esta postulación sehizo luego de que Italia y Aus-t r a l i a pos tu l a ran a susrepresentantes.
Como representante de lasjóvenes del mundo profesional,Judith Ríos coordinará todos lostrabajos de desarrollo para jóvenesmujeres del mundo a través de lascinco regiones del continente. Estoexige que asista como presidentainternacional y sesione en Ginebra,Suiza, cada seis meses y justifiqueel trabajo de las regionesrepresentadas.
El primer Club de MujeresProfesionales fue fundado en EstadosUnidos en 1917 por la Dra. LenaMadesin Phillips y fue base y apoyo parala superación de la mujer en el mundo.
El Club de Mujeres de Negocios yProfesionales de Panamá, fundado en1969, se siente orgulloso de ocupar, através de Ríos, tan alta distincióndentro de la junta ejecutiva de laorganización más preponderante demujeres del mundo.
Felicitamos a tan distinguidacanalera por los logros alcanzados.
El 25 de noviembre se celebró el Concurso Nacional de Piano Yamaha dondeCorina Michelle Quintero, de 6 años, que interpretó una variación de Danza dela Marioneta, ganó el segundo lugar. Este concurso bienal celebró el centenariode la creación de los pianos de cola Yamaha. Felicitamos a Corina Michelle y,muy especialmente, a sus padres Manuel E. Quintero, de la División de Electricidady Acueductos, y María Elena Moreno-Góngora, de la División de Electrónica yTelecomunicaciones.
Joven profesionalJudith Indira Ríos, de laDivisión deCapacitación yDesarrollo, fueescogida comorepresentante de lasjóvenes del mundoprofesional.
Un grupo de colaboradorescanaleros recibiórecientemente certificadospor 30 y 40 años de servicio.El grupo, acompañado por elsubadministrador RicaurteVásquez, fue reconocido porel trabajo desempeñado a lolargo de los años enbeneficio de la operacióneficiente y segura de la víaacuática. Familiares,compañeros de trabajo yamigos acompañaron a losagasajados en la ceremoniaque reconoció la laborrealizada en estos años.
Viernes 7 de febrero de 2003 El Faro 9
salud y seguridad
Javier Có[email protected]
La rehabilitación industrial se refierea los servicios ofrecidos en una clínicaque se especializa en rehabilitartrabajadores lesionados. Estos serviciospueden incluir terapia física,evaluaciones funcionales de lacapacidad laboral, programas defortalecimiento y de acondicionamientopara el trabajo, análisis de los sitios detrabajo, análisis ergonómicos y cursosde prevención para las lesiones,enfatizando en las lesiones de la espalda.
Muchos centros de terapia físicapueden atender a los empleadoslesionados, pero no prepararlos pararegresar al trabajo. Los centros derehabilitación industrial concentran susesfuerzos en la determinación ytratamiento del trabajador lesionadocomo su foco primario.
La diferencia principal entre un centrode terapia física y uno de rehabilitaciónindustrial radica en el tiempo deatención durante el cual se trata a lapoblación laboral lesionada y lacombinación de actividades de
Rehabilitaciónindustrial en la ACP
simulación laboral. No todos losfisioterapeutas pueden entender lasnecesidades de la fisiología laboral delos trabajadores lesionados. Estacarencia conduce a menudo al aumentoen el uso de los días de incapacidadmédica. El tiempo es crítico en los casosde trabajadores lesionados y uno de losprincipales objetivos de la rehabilitaciónindustrial es reducir los días deincapacidad médica y prevenir futuraslesiones.
El Programa de Prevención deLesiones y Rehabilitación Industrial dela División de Salud Ocupacional delDepartamento de Recursos Humanosofrece, entre otros, los servicios deevaluaciones funcionales de lacapacidad laboral, evaluación de lacapacidad de trabajo, evaluacionesespecíficas de la extremidad superior,acondicionamiento del trabajo,fortalecimiento del trabajador,simulación del trabajo, análisis depuestos de trabajo en su sitio ymodificación ergonómica de lasherramientas y del área de trabajo.
Por medio de la evaluaciónfuncional de la capacidad laboral sedetermina la capacidad funcional delos trabajadores lesionados y seanal iza s i pueden rea l izar y /oposeen los requisitos físicos para eltrabajo.
El servicio de fortalecimiento parael trabajo y/o acondicionamientolaboral combina los ejerciciosterapéuticos con las actividadeslaborales básicas simuladas en formaespecífica e individualizada, basadaen las demandas físicas del trabajadorlesionado. El programa acentúa losejercicios para desarrollar fuerza,flexibilidad, tolerancia y resistencia.También enfatiza en la adecuadapostura, correcta biomecánica delcuerpo, entrenamiento laboral y laprevención de lesiones repetitivas. Lameta del programa es devolver altrabajador a su misma posición en elmenor periodo de tiempo.
Los análisis de los sitios de trabajose utilizan para conocer las demandasfísicas del trabajador, por ejemplo: lascondiciones ambientales, las tareaslaborales y la carga o traslado de ma-terial manual, las herramientas y elequipo usado en las horas de trabajo,los contingentes de la producción y larepetición de un trabajo. Una visita alsitio de trabajo puede ser una granventaja. Resultados más acertados sonalcanzados involucrando al supervisory a la oficina del empleado en elprograma de rehabilitación industrial.
La evaluación ergonómica de lasherramientas y el área de trabajo es elestudio del sitio laboral del paciente.Este estudio analiza y localiza lascondiciones de riesgo, las tareaslaborales potencialmente peligrosas eidentifica las soluciones para reduciral mínimo, o eliminar, riesgos deaccidente y/o lesiones. Tener unprograma ergonómico eficaz esesencial en la reducción de lesiones,en el aumento de la productividad, enla disminución de enfermedades, asícomo del dolor, lo que disminuye elsufrimiento y los costos sociales yfamiliares de las prolongadasincapacidades médicas de lostrabajadores.
Programas de Prevención de Lesiones yRehabilitación Industrial de la ACP
El entrenamiento laboral deltrabajador es la parte del programaque implica que un profesional delárea de la rehabilitación industrialcapacite y reeduque laboralmente altrabajador. Los métodos compen-satorios de enseñanza de trabajo,biomecánica laboral adecuada, asícomo el fortalecimiento en elejercicio del trabajo, proporcionan la
La meta del programaes devolver al
trabajador a su mismaposición en el menor
periodo de tiempo
regeneración inmediata y ayudan aeducar a un trabajador para labore conseguridad, de manera saludable yeficientemente.
El programa educativo para laprevención de lesiones y/o Escuela dela Espalda, logra acentuar lainstrucción y entrenamiento sobre lamecánica apropiada del cuerpo; ytambién se enfoca en los ejerciciosapropiados para la prevención delesiones en el área de la espalda. Otrasinstrucciones, y/o entrenamiento,están encaminadas a la prevención delesiones repetitivas de la tensión quese acumula o de los desórdenes portraumas acumulativos tales como elSíndrome del Túnel del Carpo. Elénfasis se pone en el diseño adecuadode los sitios de trabajo, el equipoergonómico y un amplio programa deejercicios para disminuir los efectosacumulativos de las tareas repetitivas.
Si desea obtener más informaciónsobre estos programas o para solicitarlos servicios especializados queofrece la División de SaludOcupacional del Departamento deRecursos Humanos, puede acudir auno de los Centros de SaludOcupacional ubicados en su área detrabajo, llamar al 272-7603 ó 272-1384o escribir a [email protected].
Mauricio [email protected]
El estrés es la manera de reaccionar ante las cosas que nos oprimen. Puedeser un problema serio que afecta de múltiples maneras nuestras vidas, en elhogar, y en el trabajo.
El estrés puede ser causado por problemas personales y llevado al trabajo;también puede ser causado en el trabajo y llegar al hogar. En cualquiera deestos casos, el estrés afecta nuestras relaciones personales, familiares y detrabajo y, por ende, nuestro rendimiento.
Las causas de estrés en el trabajo incluyen: mucho trabajo, un jefedesagradable, diferencias entre compañeros, deudas, burlas de los compañerosy acoso, entre muchas más.
Estas situaciones escapan de nuestras manos por muy buena que fuese laempresa pero podemos hacer algo para mejorar la situación, antes que resulteen violencia.
Esto incluye: proveer al empleado de condiciones agradables y salubrespara la ejecución de su trabajo, darle más participación en la planeación deltrabajo, ser lo suficientemente diestros para darnos cuenta de que si uno denuestros subordinados o compañeros tiene un problema hay que orientarlo opedir asistencia según sea el caso y hacer reuniones periódicas con el equipode trabajo donde se puedan ventilar los problemas y las posibles soluciones.
Cómo superar el estrés
Ejerciciosterapéuticos
Empleadosrealizan
diferentesejercicios
terapéuticos,para diversas
lesioneslaborales, en el
Centro deRehabilitación
Industrial de laACP.
FortalecimientoUn paciente, consecuela defractura a nivel dela muñeca, realizaejercicios defortalecimiento demano con unamalla deresistencia (powerweb).
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 10
Nuevos librosEste boletín presenta las citas bibliográficas correspondientes a los libros adquiridos
por el Centro de Recursos Técnicos durante los meses de septiembre a noviembre de2002. Para facilitar la consulta se han agrupado las referencias por temas generales ydebajo de cada tema por orden alfabético de autor.
Cada cita bibliográfica tiene los siguientes datos: autor, título, pie de imprenta(ciudad, editorial y fecha de publicación), cantidad de páginas y el número declasificación, este último le permitirá ubicar fácilmente el libro en la biblioteca. Comoinformación adicional se presentan los temas o descriptores asignados por el Centro acada libro.
En esta edición presentamos los libros bajo los temas Mercadeo, Contabilidad yFinanzas, Seguridad Industrial y Computadores y Web páginas.
MERCADEOArese, Héctor Félix. Comercio y marketing internacional: modelo para el diseño
estratégico. Buenos Aires: Norma, 1999. 624 p. (658.562 Ar3 1999)Temas: 1. Comercio exterior. 2. Mercadeo. 3. Comercio. 4. Marketing.Pringle, Hamish; Thompson, Marjorie. Brand spirit: how cause related
marketing builds brands. Chichester, Eng.: Wiley, 2001. 281 p. (658.8 P932001)
Temas: 1. Social marketing. 2. Brand name products. 3. Marcas de fábrica. 4. Mercadeo.Shaver, Dick.. El siguiente paso en mercadotecnia directa: cómo usar base de
datos orientándolas al consumidor. México: Prentice-Hall, 1998. 482 p. (658.8Sh2 1998)
Temas: 1. Mercadeo. 2. Mercadeo de servicios. 3. Direct marketing. 4. Markets.CONTABILIDAD, FINANZASCalleja Bernal, Francisco Javier. Contabilidad de costos. México: Prentice-Hall, 2001.
196 p. (658.1571 C13 2001)Temas: 1. Contabilidad de costos— Problemas, ejercicios, etc. 2. Contabilidad
administrativa. 3. Contabilidad— Control de costos— Problemas, ejercicios, etc. 4.Acounting— Problems, exercises, etc.
Horngren, Charles T. Sundem, Gary L.; Elliott, John A. Introducción a la contabilidadfinanciera. 7a. ed. México: Pearson Educación, 2000. 626 p. (657 H78 2000)
Temas: 1. Contabilidad— Problemas, ejercicios, etc. 2. Administración financiera—Problemas, ejercicios, etc. 3. Accounting— Problems, exercises, etc. 4. Financial man-agement— Problems, exercises, etc.
Ross, Stephen A.; Westerfield, Randolph; Jordan, Bradford D. Fundamentals of cor-porate finance. 5th ed. Boston: Irwin/McGraw-Hill, 2001. (R 658.15 R73 2001 CD-ROM)
Temas: 1. Corporation— Finance. 2. Finance. 3. Corporaciones— Finanzas. 4. Finanzas.SEGURIDAD INDUSTRIALHernández Zúñiga, Alfonso; Malfavón Ramos, Nidia I.; Fernández Luna, Gabriela.
Seguridad e higiene industrial. México: Limusa: Noriega Editores, 1999. 94 p. (363.11H43 1999)
Temas: 1. Seguridad industrial. 2. Salud ocupacional. 3. Industrial safety. 4. Industrialhygiene.
Sargent, Chase. Confined space rescue. Sandle Brook, N.J.: Fire Engineering/PennWellPub., 2000. 244 p. (628.92 Sa7 2000)
Temas: 1. Industrial safety. 2. Rescue work. 3. Industrial accidents. 4. Seguridadindustrial. 5. Trabajos de rescate. 6. Accidentes de trabajo.
COMPUTADORES, WEB PÁGINASHaggard, Mary. Survival guide to Web site development. Redmond, Wash.: Microsoft
Press, 1998. 180 p. (005.72 H12 1998)Temas: 1. Web sites— Design. 2. Microsoft software. 3. Web publishing. 4. Graphic
design. 5. Web página— Diseño. 6. Diseño gráfico.Chang, Jui-Ming; Pedram, Massoud. Power optimization and synthesis at be-
havioral and system levels using formal methods Boston, Mass.: Kluwer, 1999.167 p. (621.3815 C36 1999)
Temas: 1. Low voltage integrated circuits— Computer-aided design. 2. Integratedcircuits— Very large scale integration— Computer-aided design. 3. Circuitosintegrados. 4. CAD/CAM (Sistemas).
El Canal enimágenes
A la izquierda, foto de esclusaje entándem en las Esclusas deMiraflores, tomada por JaimeMassot, supervisor hidrólogo de laSección de Manejo de Cuenca.Abajo, a la izquierda, un belloatardecer reflejado en las aguas deGamboa, División de Dragado,tomada por Yoshabel A. ValdiviesoFilós, de la Sección de Construccióny Mantenimiento de Estructuras dela División de Esclusas. Abajo, lafoto tomada por Vielka Domínguezde la Sección de Remolcadores,muestra a la “Christensen” en plenamaniobra en el Norte de la rectaCucaracha. Para participar, sóloenvíe sus fotos y una brevedescripción a El Faro, oficina 14-A,Edificio de la Administración o alcorreo electrónico AEP-ED.
Viernes 7 de febrero de 2003 El Faro 11
Se vendeBMW 518 , 1989 automático con aireacondicionado, B/.2,500. 314-0512.
Toyota 4-Runner 1999, 3.0 turbo diesel, fullyloaded, equipo de música/CD, rines. B/.19,800.616-0806.
Moto Honda, CBR 929RR, año 2000, pocokilometraje, negra con gris, sistema de headers yfiltro de aire de competencia, sistemainyección “power commander”, B/.6,850negociable. 616-0806.
Superbike Suzuki GSX-R750, 3000 km, 5 mesesde uso, roja con negro, 125 HP, fuel injection,twin cam, 16 válvulas, headers, 6 cambios, únicaen Panamá, incluye dos cascos rojos Suzuki, congarantía de fábrica, B/.7,500. 671-0000.
Bienes raícesSe vende casa en Residencial San Fernando,céntrico, 3 recámaras, 3 baños, estudio, ampliacocina, terreno 195.20 m 2, terraza techada,depósitos, 2 estacionamientos, patio, cuarto deempleada, avalúo de Zubieta y Zubieta,B/.123,000, precio de venta B/.100,000, 229-8612, 601-0491.
Se vende residencia en Las Praderas de San An-tonio # 278, 3 recámaras, 2 baños, lavandería yterraza techada y cerrada, estacionamientotechado, cercada, frente a piscina, motivo viaje.230-5411, 683-5323.
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Se vende casa en Altos de las Acacias, sala-comedor, 2 recámaras, 1 baño, cocina, patio ygaraje. Incluye casa de cemento para mascotasen el patio, tuberías de cobre para agua calienteen toda la casa, salida 220 para A/A, buenosvecinos, excelentes condiciones. B/.26,000, 277-6941 ó 644-7733, después de las 8:00 p.m.
Se vende casa en Arraiján, cuatro recámaras,cocina, sala, comedor, baño, amplio terreno plano1,600 m2. Valor avalúo B/.28,000. Precio de ventaB/.25,000 negociables. 259-7980.
Se vende casa, en la Urbanización Monserrat, LasCumbres, terreno de 387 m2, 3 recámaras, 2 baños,terraza cerrada, garaje para 2 autos, B/. 64,000 negociable. 206-5429 ó 634-8242.
Se vende apartamento en Piso 1, CondominioTabasará, 250 m2, 3 recámaras, estudio, 2 baños,terraza. B/.135,000. 269-1651, 672-3462.
Se vende terreno en Dos Mares, excelenteubicación, 607 m2, B/.180 por m2, 223-0781, 223-0785, 672-3017.
Se vende terreno en Altos de Cerro Azul, sec-tor de Centinela, 1,640 m2 , con vista a la ciudad.B/.24,900 negociable, 631-0281.
Se vende terreno en Volcán, provincia deChiriquí, de 1,250 m2, finca 2972, lote #4,manzana #42 a B/.8,000 negociables. 229-5608, 261-6830, 698-0525.
Se alquilan apartamentos en Clayton con sala,comedor, cocina, 3 recámaras, guardarropas, 1½ baños, depósito interno, un estacionamientoen cobertizo contiguo al edificio, aireacondicionado central. Desde B/.500. 631-0281.
Se alquila local comercial ideal para depósito,150 m2 , seguro, 616-3511.
Se ofrece hospedaje para universitarios ycientíficos en Clayton (UDELAS, EscuelaNáutica, Aeronáutica Civil, Ciudad del Saber,Nova) B/.60 quincenal. 631-0281.
MisceláneosCachorros Rottweiler de un mes de nacidos,desparasitados, rabo cortado y destetados. 317-6224 (después de las 4:00 p.m.), 671-2308 ó671-1435.Aire acondicionado de 18,000 BTU, 220v,poco uso, B/.300, 616-3511.Bicicleta montañera de hombre color gris,marca Diamond Back, perfecto estado B/.150.269-1651 ó 672-3462.Trompeta, color plateado, para estudiantesprincipiantes, marca Parrot, poco uso. 260-1711.Comedor italiano de 6 puestos, madera clara,como nuevo, mesa con extensión. 261-0187 ó612-9402.Monedas panameñas de plata de B/.0.50 de1930, 1947, 1953, 1961 y 1962, en condicionesCSC y UNC; y monedas de B/.5 de los juegosdeportivos de 1970, 222-1856 de 6-8 p.m. delunes a viernes, sábados y domingos cualquierhora.Estufa Magic Chef con horno de gas de 30”,con 4 quemadores, en buenas condiciones,B/. 70. 236-0548 después de las 6 p.m.
Juegos Little Tykes: 2 castillos B/.150 c/u, 1casita B/.100, 2 carritos B/.30, 2 sube y bajaB/.20, 1 gimnasio B/.90, 1 tobogán B/.30,314-0512.
Se vende mueble grande y espacioso de maderacon cerradura en puertas para uso variadoB/.90. Elegante escritorio de caoba en palode rosa con espejos para recepción (diseñadopara computadoras) B/.250. Equipo para salónde belleza (muebles de estilista, lavacabeza yaccesorios varios) B/.1,100. 277-6941 despuésde las 8:00 p.m.Se alquilan sillas, mesas y manteles paraeventos. Sillas B/.0.50, mesas de seis personasB/.4.00, manteles blancos B/.4.00. 631-0281.
Clasificados
Vacantes
Cuando ver no bastaEstos turistas, a bordo del crucero “Coral Princess”, decidieron tocar lapared de la cámara de las Esclusas de Gatún para dar crédito a lo queveían sus ojos.
Foto: Marco González
Para hacer la solicitud, presente el Formulario 443, “Solicitud de Traslado”, a más tardarel próximo viernes a la Sección de Reclutamiento y Colocación, Edificio 706, Balboa.
Podrá someterse a los seleccionados a una prueba de drogas antes del nombramiento odel cambio permanente de puesto.
Para algunos puestos de series con intervalos de un grado donde no existe un puesto enla línea de ascenso normal, los empleados permanentes podrán calificar con un mínimo deun año de experiencia especializada en el primer o segundo nivel inmediatamente inferior.
Para acciones que no sean ascensos inmediatos, los solicitantes serán calificados enbase a requisitos modificados cuando su historial incluya experiencia especializada quesuministre las habilidades necesarias para desempeñar exitosamente el puesto.
Las pruebas de que el solicitante reúne los requisitos específicos del puesto (comosaber nadar y tener licencia de conducir), deben archivarse en el ExpedienteOficial dePersonal o adjuntarse al Formulario 443.
Los salarios citados son los salarios mínimos y máximos por hora, correspondientes alos grados de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados serán colocados enel escalón, grado y salario básico correspondientes de conformidad con los reglamentos.
Los solicitantes podrán revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de RecursosTécnicos de la Autoridad del Canal de Panamá (Edificio 38, Balboa).
Para mayor información, llamar a la Sección de Reclutamiento y Colocación al 272-3583.
Ascenso, Traslado Temporal Salarios Unidad Ubicación Vacantes(que no exceda un año).
Asistente de trabajos de oficina, B/.7.47/9.42 Seguridad P 1 NM-5 1 2 y Ambiente (Requiere hablar, leer y escribir inglés).
Ascenso, Traslado Temporal (que no exceda seis meses y que puede ser convertido apermanente).
Asistente de trabajos de oficina, B/.7.47/9.42 Administración P 1 NM-5 1 2 Ambiental (Requiere hablar, leer y escribir inglés).
Ascenso, Traslado Temporal (que no exceda 30 de septiembre de 2003).
Capitán de remolcador, FE-15 1 3 B/.25.69/29.99 Dragado, P 1 (Requiere hablar, leer y escribir Señalización inglés. Debe saber nadar. Y Grúas Debe trabajar turnos rotativos).
Capitán de remolcador, FE-12 1 4 B/.21.63/25.22 Dragado, P 2 (Requiere hablar, leer y escribir Señalización inglés. Debe saber nadar. Y Grúas Debe trabajar turnos rotativos).
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado, Asignación Temporal (que noexceda un año). 1ra Fecha de Aceptación de Solicitudes
Especialista en clasificación B/.18.30/23.80 Operaciones P 1 de puestos, NM-11 1 5 de Recursos(Requiere hablar, leer y escribir Humanos inglés).
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado Temporal (que no exceda unaño).3ra Fecha de Aceptación de Solicitudes
Ingeniero civil, NM-12 1 6 B/.21.94/28.52 Ingeniería P 1 (Requiere hablar y leer inglés, Debe tener licencia de conducir).
1 De utilizarse este anuncio para llenar la vacante anunciada, sólo se considerará a loscandidatos que sean empleados permanentes de la Autoridad del Canal de Panamá conestatus de carrera o de carrera condicional.
2 Requiere experiencia en el manejo de aplicaciones por computadora comúnmenteutilizadas en una oficina o su equivalente, por ejemplo: Word, Excel, PowerPoint.
3 Requiere licencia de Capitán y Práctico de buques limitado a 500 toneladas de arqueobruto emitida por la Junta de Inspectores o poseer una licencia de Capitán o su licenciaequivalente emitida por una autoridad reconocida por el Director de Operaciones Marítimas.
4 Requiere licencia de Capitán y Práctico de buques limitado a 250 toneladas de arqueobruto emitida por la Junta de Inspectores o poseer una licencia de Tercer Oficial de Cubiertaemitida por una autoridad reconocida por el Director de Operaciones Marítimas.
5 Sólo se requiere entregar una solicitud para este anuncio. La fecha de cierre para laaceptación de solicitudes será el 14 de febrero del 2003. Las solicitudes que se recibandespués de esa fecha se retendrán y se tomarán en consideración para la segunda fecha decierre que será el 20 de junio del 2003. La tercera y última fecha de aceptación será el 24de octubre del 2003.
6 Este anuncio abierto y continuo fue publicado inicialmente en El Faro del 31 de mayodel 2002. La tercera y última fecha de cierre para la aceptación de solicitudes será el 14 defebrero del 2003. Sólo se requiere entregar una solicitud para este anuncio.
El régimen laboral especial de la Autoridad del Canal de Panamá sefundamenta en los principios de méritos e igualdad de oportunidades.
Roberto Roy
Viernes 7 de febrero de 2003El Faro 12
Exitoso Día d e la Fa m ilia Ca na le raCientos de trabajadores canaleros y sus dependientes
asistieron al Día de la Familia Canalera celebrado el pasadodomingo 2 de febrero en el estadio de Balboa.
La actividad incluyó diversión para grandes y chicos,además de comidas y bebidas y música de discoteca.También incluyó la presentación muy especial del cantantede reggae Kafú Banton y del conjunto Los Patrones de laCumbia de Samy y Sandra Sandoval. Próximamente se leharán llegar los obsequios de la entrada a los colaboradoresque no pudieron asistir a la actividad. Este proceso sehará a través de los oficiales administrativos.
Para grandes y chicosEl Día de la Familia Canaleraincluyó diversión para grandes ychicos. A la izquierda, lospayasos entretienen a los niños,arriba, Kafú Banton puso a bailara todos por igual, a la derecha,un grupo de trabajadores, entreellos el subadministradorRicaurte Vásquez y eladministrador Alberto AlemánZubieta observa el espectáculodesde las gradas del estadio.
TelevisoresNombres IP #
1 César Del Cid 22733782 Eurides Young 23037713 José Guardia 22209974 Bienvenido Ceballos 19539315 James Freeman 23458546 Rafael Pinto 22443577 Milciades Molinar 23165448 Rodrigo Matthieu 27132099 José Quirós 232061410 Alicia Garth 176750011 Luis Ceballos 231105412 Mario Clarke 234326613 Tomás Lumbi 233159414 Jorge Estrada 227825115 Eric Velarde 223547116 Tomas Liao 2321611Teléfonos1 Arnulfo Gálvez 23090092 Eulogio Guerrero 18601513 Fernando Barsallo 22403274 Winston Cham 19667315 Maritza Monterrey 23619736 Felipe González 22590017 Enrique Ho 22816438 Luis Pérez 23260609 Jorge Sugaste 231156910 Maritza Daniels 227268711 Pedro Robinson 230047812 Norman Araúz 223072113 Omar Olmos 232856914 Ricardo Isaza 234017815 Francisco Daniels 234017816 Fernando Guerra 233367817 Jairo Bryant 231796618 Rafael Romero 196537919 Mateo Jiménez 228028120 Richard Howell 199262721 Nelda Ríos 228948222 Pablo Gittens 235239723 Daniel Rovira 2352257VHS1 Robert Bryant 23373472 Omar Velarde 2217554
3 Eusebio Carrera 22144234 Dimas Ortega 22948935 Ronald Keeney 23461766 Eric Atencio 1705539Radio Grabadoras1 Bernardino Murillo 17823802 Jorge Lezcano 23388313 Ana Elena Marciacq 22797204 Luis Navarro 22924755 Plácido Morelos 19928996 Juan González 23293367 Ismael Cabrera 22677728 Lisandro Ibarra 22100969 Eduardo Peralta 232818610 Santos Córdoba 2262347Reproductor de CD1 Daniel Coronado 22875522 Heraclio Arboleda 22200833 Eustorgio Baso 22303054 Reisnel Sisnett 22489305 Aristides Antoine 15707816 Rubén Rodríguez 22472167 Toribio Harewood 22619878 Kenneth Underwood 23467119 Oscar González 223266910 Javier Urrutia 225187611 Miguel Collado 271307112 Ariano Weber 222957913 Lyda Balmaceda 2300575Cámaras1 Carlos McKay 19593282 Gilroy Pinder 16886263 Yoshabel Valdivieso 23329574 Tomás Parks 22299355 Joseph Gordon 16963786 José M. Sánchez 17987747 Iván Chú 22102238 Pablo Lumbsden 23611679 Carlos Reyes 168702610 Javier Romero 231611111 Carlos Hawkes 228962812 Eduardo Avendaño 223653213 Nadia Williams 235827114 Juan Olaciregui 229646215 David Vaughan 1948105
16 Maria Brown 158544417 Radamés Zambrano 271393418 Carlos Williams 231209319 Héctor Rosero 228793520 Víctor Parris 227404321 Hilario Osorio 228515122 Gregorio Gutiérrez 222131423 Fanny Valderrama 235394624 Raúl López 229811225 José Menchaca 225037326 Jorge West 226878727 Miguel Clarke 233334128 Faustino Solis 231159329 Osvaldo Muñoz 232113130 Yazneida Antoine 234345231 Manuel Santana 222890432 Higinio Rodríguez 234277433 José Sanjur 221015134 Roberto Cortez 197177835 Ricardo Cheporte 229257236 Mario Muñoz 223608737 Gerardo Duffis 232010038 Álvaro Grant 232694939 Leonel Mendoza 233977340 Manuel Domínguez 236185041 Francisco Álvarez 179432942 Richard Morrisey 234641943 Julio Moreno 236180944 Enrique De Janón 224900645 Hubert Brands 228502946 Carlos Brenes 233176447 Rolando Duncan 179044748 Rafael Martie 234631149 Rodrigo Góndola 229915150 Luis Urrutia 223038151 José Monterrey 196047452 Leonardo Aguilar 228682353 Stanley Amstrong 1923501
54 Heraclio Carvajal 169878855 Mauricio Tomlinson 226131656 David Sherman 234660557 Matías Díaz 271354358 Higinio Ariano 231532759 Mario Nelson 229166560 Robert Womble 234678861 Moisés Aizpurúa 224396262 Esteban Chiari 231467363 Saturnino Camargo 192411764 María Achurra 175541265 Israel Campos 231577766 Luis De Alba 226117167 Iván Thompson 228520768 Adolfo Nieto 220361869 Franklin Hansell 231540870 Julio Reyna 197734271 Javier Huertas 224091272 Max Bonilla 236247373 María Bethancourt 220001574 Cayetano Torres 223324075 José González 230657376 Mario Rose 197593577 Maritza de Araujo 168722178 Rogelio James 232541179 Gabriel Sáenz 222410180 Daniel Simpson 230629881 Evangelio Sánchez 152579482 Roberto Chung 233401183 Marcos Acosta 232534984 Alfonso Sievers 234114085 Máximo Morgan 227305586 Fidel Cunningham 179581387 Pablo Bonilla 228279888 Romeo Roberts 168077389 Abel Solano 232590090 Víctor Castillo 1811509
Ga na d ores d e la rifaLos premios se entregarán hoy 7 de febrero, de 3 p.m. a 4 p.m., en el teatro del Centro de Visitantes de
Miraflores, para los empleados del Pacífico, y el lunes 10 de febrero, de 2:30 p.m. a 3:30 p.m. en el Salónde Conferencias de las Esclusas de Gatún, para los empleados del Atlántico. Información adicional puedesolicitarse al 272-3265.
Fotos:Armando De
Gracia