cv de nuevo contralor edgar alarcón

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  • 7/26/2019 Cv de nuevo contralor Edgar Alarcn

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    RESUMEN DE CANDIDATO ACONTRALOR GENERAL DE LA REPBLICA

    DNI 29491541

    09 - MAYO - 1961

    EDGARALARCNTEJADA

    RESEA

    LOGROS

    Contador Pblico Colegiado. Maestra en Administracin y Direccin de Empresas

    (con estudios culminados).

    Estudios especializados en Administracin Pblica.

    19 aos de experiencia en La Contralora. Se inici como AnalistaTcnico-Financiero en el ao 1997, habiendo desarrollado actividadesvinculadas a la gestin administrativa como en el ejercicio del controlgubernamental, ocupando como principales cargos los siguientes:

    *Ejerci estas funciones como

    encargado en determinados periodos.

    VICE CONTRALOR GENERALDE LA REPBLICA

    2013-2016

    GERENTE DE AUDITORAESPECIALIZADA

    2014 2015Agosto Setiembre

    GERENTE GENERAL

    2007 2011*

    Enero Octubre

    GERENTE CENTRALDE OPERACIONES

    2011 2014*

    Octubre Febrero

    GERENTE DE FINANZAS

    2001 2010Diciembre Mayo

    Activa participacin en Audiencias Pblicas Descentralizadas,

    promoviendo la participacin ciudadana, articulando las

    denuncias pblicas recibidas con las acciones de control de

    las Oficinas Regionales de Control.

    Lider operativos de control preventivo in situ a nivel

    nacional para mejorar la prestacin de los servicios

    pblicos en beneficio de los ciudadanos (Operativos

    Mi Salud, Universidades, Hospitales, Comisaras,

    Infraestructura Vial, Colegios, entre otros).

    Dise e implement un proceso de planificacindinmica y focalizada de las auditoras, permitiendo

    atender con inmediatez los casos de coyuntura y las

    denuncias pblicas.

    Gestor de los nuevos productos de control, como

    las carpetas de control. Este producto ha permitido

    evidenciar los hechos de corrupcin de manera oportuna

    ante el Ministerio Pblico.

    Logr incrementar sustancialmente la productividad

    del control gubernamental. Hoy la Contralora cierra sus

    auditoras que se inician en el ao.

    Dirigi el proceso de incorporacin de los Jefes y personal

    de los OCI a la Contralora para asegurar su independencia

    y autonoma, logrando que todos los Gobiernos Regionalestengan Jefe y personal de Contralora en sus OCI.

    Gestor del proceso de descentralizacin de la Contralora,

    logrando la presencia real de la Contralora a nivel nacional

    (100%).

  • 7/26/2019 Cv de nuevo contralor Edgar Alarcn

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    CUALIDADES

    CREACIN DE VALOR DE SU DESIGNACIN

    Profesional de carrera de la Contralora General de la

    Repblica.

    Sin filiacin poltica.

    Experto en control gubernamental as como en gestin

    pblica, sus 19 aos de dedicacin en la gestin de control lo

    confirman.

    Demuestra un liderazgo institucional que ha logrado generar

    un clima laboral proactivo, que valora la experiencia de los

    colaboradores y fomenta la lnea de carrera.

    Vocacin de servicio ciudadano e interaccin con los

    stakeholders.

    Trabajo cercano con el Poder Legislativo en su rol fiscalizador.

    Mayor nfasis en el Control Preventivo Proactivo. La

    Contralora al servicio del ciudadano y de las instituciones

    pblicas.

    Una Contralora cercana al funcionario pblico. Apoyo al

    funcionario pblico mediante la orientacin y la capacitacin

    a la gestin pblica, para evitar errores y optimizar su

    desempeo. Nueva Escuela Nacional de Control.

    Promocin de la meritocracia para consolidar la

    institucionalidad e independencia del Ente Rector del control

    gubernamental.

    Promocin de la reduccin de trabas burocrticas.Impulsar

    la dinamizacin de los procesos de inversin y compras

    pblicas.

    Deteccin oportuna de actos de corrupcin.Aprovechando

    la informacin de las declaraciones juradas, cruce de bases de

    datos, monitoreo en lnea del SIAF y del SEACE.

    Fortalecimiento de las Alianzas Estratgicas. Estrechar

    la cooperacin con entidades tales como el Ministerio

    Pblico, el Poder Judicial, la UIF, la Polica Anticorrupcin, la

    Procuradura Pblica.

    Mano dura a los corruptos y reconocimiento al funcionario

    pblico honesto.

    Fortalecer el proceso de descentralizacin del control

    gubernamental. Brindar mayor autonoma y capacidades

    a las Oficinas Regionales de Control para una actuacin

    oportuna y certera.