CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN

DEL CAMBIO

CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL

CAMBIO

INTRODUCCIÓN El curso prepara a directivos, gerentes y agentes de cambio en estrategias y mejores prácticas para realizar transformaciones exitosas aplicables a cambios en sistemas, reestructuras, expansiones o contracciones de empresas y fusiones. Una estrategia completa y adecuadamente aplicada reduce tiempos de implementación, mantiene un buen clima de trabajo y reduce las afectaciones a la productividad. Algunas de las preguntas clave a responder durante el curso:

¿Cómo se prepara una estrategia de cambio?

¿Cómo reduzco la resistencia al cambio?

¿Cuáles son los roles y funciones durante el cambio? ¿Qué aspectos se deben reforzar y controlar para hacer un

cambio exitoso?

CONTENIDO TEMÁTICO

TEMA 1: EL ENTORNO DE CAMBIO

Tendencias actuales de las organizaciones

El entorno de cambio y las nuevas habilidades/competencias organizacionales.

TEMA 2: EL CAMBIO CREATIVO DE LAS ORGANIZACIONES

El concepto de cambio.

La evolución creativa de las organizaciones.

Casos de éxito.

El rol del líder en cada etapa de transformación.

TEMA 3: EL PROCESO DE CAMBIO

El presente, el futuro y el delta.

Roles: promotor, agente de cambio y población objetivo.

TEMA 4: LA RESISTENCIA AL CAMBIO Y SU MANEJO

Diferentes actitudes y su manejo,

Modelos para entender los procesos adaptativos.

Cómo estimular la apertura de los equipos de trabajo al cambio.

TEMA 5: GENERANDO UNA ESTRATEGIA PROPIA

Modelos para la instrumentación de cambios

Plan de acción

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA

OBJETIVOS:

Conocer e identificar las características de los cambios organizacionales.

Identificar las acciones clave en entornos de cambio acelerado.

Unificar criterios sobre el liderazgo y el nuevo rol transformador.

Definir los estrategias para lograr un mayor impacto en la organización.

BENEFICIOS:

Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. Herramientas metodológicas para descubrir y solucionar problemas. Elementos para generar innovaciones en productos, procesos o servicios. Crecimiento personal y modificación de actitudes. Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo. Estructuración de un proceso de cambio individual u organizacional

METODOLOGÍAS UTILIZADAS:

Exposición y participación en plenarias. Análisis y discusión de contenidos. Discusión de casos de éxito Trabajo en equipos Dinámicas y juegos vivenciales Problematización de experiencias reales del trabajo, juego de roles o ejemplos. Reflexiones vivenciales. Cuestionarios, formularios y herramientas

A QUIEN VA DIRIGIDO:

Directivos y gerentes. Personal técnico que contribuye como agente de cambio

Grupos de máximo 25 participantes.

DURACIÓN:

16 horas

ENTREGABLES:

Material para cada participante. Diploma de participación. Adicionalmente puedes consultar y bajar los artículos y herramientas que

aparecen en la página de Wikiempresa.mx. Factura por participante en eventos abiertos.

ACERCA DE LOS INSTRUCTORES WIKIEMPRESA.MX:

Los instructores que imparten este curso reúnen los siguientes requisitos:

Son especialistas en la impartición del tema.

Cuentan con estudios profesionales y posgrado.

Tienen experiencia laboral de más de 10 años.

PARA MAYOR INFORMACIÓN: Solicita una cotización para un curso en tu empresa, contáctanos a través de:

info@wikiempresa.mx o al teléfono: 55 8421 5353.

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