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Curso de Formación en METODOLOGÍA LEAN Con Certificación GREEN HAT
1. Presentación de la empresa. 2. Objeto. 3. ¿Qué es Lean? 4. Objetivos del Curso. 5. Ficha. 6. Temario. 7. Cronograma y carga lectiva. 8. Metodología. 9. Equipo de trabajo. 10. Entidades y roles. 11. Precio del Curso. 12. Ventajas Plan 3
Plan 3 Plan 3 se define como una consultoría de
negocio y soluciones tecnológicas orientada a los resultados mediante la
creación de valor.
VISIÓN: Convertirnos en el valor diferencial de
nuestros clientes mediante el uso de
herramientas tecnológicas
propias.
VALORES: Proactividad
Ética Innovación
Cumplimiento
MISIÓN: Posibilitar el cambio
para la generación de valor en los negocios.
Objeto Esta presentación pretende establecer
las características y contenido de un curso combinado teórico-práctico de
Lean Manufacturing.
¿Qué es Lean?
Es una metodología que tiene como objetivo la reducción de costes, la reducción de los
desperdicios que tienen lugar en la producción y la mejora de los procesos. Para ello utiliza una
serie de herramientas de gestión que buscan en la mejora continua del proceso.
Un sistema LEAN esta basado en la continua
eliminación de las pérdidas mediante la utilización del ciclo de Deming de Mejora
Continua PDCA (Planificar, Ejecutar, Verificar y Actuar).
Objetivos del Curso
Dotar a los participantes de los conocimientos básicos en la metodología Lean Manufacturing para que puedan aplicarlos en sus respectivas empresas.
Facilitar el acceso y formar a los alumnos en el manejo de herramientas tecnológicas Lean.
Crear un espacio de comunicación donde se compartan las experiencias y las buenas prácticas en Lean.
Posibilitar a los alumnos una experiencia real de implantación de herramientas Lean en sus empresas
Posibilitar un beneficio directo a las empresas de los alumnos, mediante la aplicación práctica de lo aprendido.
Ficha del Curso La finalización de este curso con
aprovechamiento, implica la obtención de un certificado en Lean Manufacturing
equivalente a la certificación Green Hat, emitido por Plan 3 y por la entidad
certificadora Oca Cert y la Confederación de Emresarios de Cádiz.
ALUMNOS Gerentes / Directores Ingenieros Supervisores Personas que impulsen el cambio Preferiblemente de empresas productivas
15 Perfil
150 Horas
Teórico
Práctico
Prácticas en empresa
Comienzo en Septiembre 2014
Horario: Viernes 15:30 – 19:30
Sábados 10:00 – 14:00
Certificación Green Hat
Seguro del alumno.
Material didáctico.
Formatos necesarios para trabajo.
Acceso a las herramientas tecnológicas Lean de Plan 3, durante el desarrollo del curso.
Práctica en entorno que simula una cadena de montaje, donde se aplican de manera práctica y directa los conceptos aprendidos.
Sesiones de tutoría en la realización de las prácticas en empresa.
Evaluación de los resultados de las prácticas en empresas.
Certificado Green Hat en Lean Manufacturing (*)
(*) Previa superación de examen
Contenido
Certificación en Lean Manufacturing
GREEN HAT
Certificado
Temario Contenidos teóricos desarrollados en las
sesiones de formación, contenidos prácticos ejecutados por los participantes en las sesiones
prácticas y acciones a realizar por los alumnos en las empresas donde aplicarán de manera práctica
los conceptos aprendidos.
TEORÍA “Conociendo Lean – Entender qué sucede”
- Historia - ¿Por qué Lean? Casos de éxito - Filosofía Lean - Cadena de Valor – Pérdidas - Indicadores “Herramientas Lean – Imprescindibles para
el cambio” - Lay-out - Estandarización - 5S´s / Visual Management - Yamazumi - SMED - TPM - Poka yoke - FMEA - Kanban - Kaizen / 7 herramientas de calidad
“Despliegue de Lean en una empresa – De
inicio a fin…” - Definición del Modelo de Implantación Lean. Niveles Assessment Lean - Definición de Objetivos - Plan de Acción Lean - Aplicación a un caso simulado
PRÁCTICA - Seguimiento del desarrollo del curso mediante paneles SQCDP (*)
- Elaboración de un VSM actual y futuro (*)
- Realización de un Assessment según Modelo Lean. (*)
- Realización de un Análisis SIPOC.
- Realización de un diagrama de Ishikawa.
- Realización de un equilibrado mediante Yamazumi. (*)
- Elaboración Informe A3. (*).
- Aplicación de las herramientas necesarias, en cada caso, para analizar causa raiz. (*)
- Ejercicio práctico de 5S / VM
- Simulación de un sistema PUSH
- Simulación de un sistema PULL
- Trabajo según Takt Time
- Optimización de Logística
- Diseño de poka –yokes
- Realización de VSM
(*) Mediante Software Lean Cobo-s
modelleansupplier
Model Lean Supplier (MLS): Espacio de formación y capacitación en la metodología Lean Manufacturing, donde se impartirán de manera dinámica y práctica los conceptos de Lean y su aplicación en el ámbito laboral, en un entorno que simula una cadena de montaje.
modelleansupplier
PRÁCTICA en EMPRESA
-Seguimiento del desarrollo de la práctica mediante paneles SQCDP. (*)
- Elaboración de un VSM actual y futuro. (*)
- Realización de un Assessment según Modelo Lean. (*)
- Realización de un Análisis SIPOC.
-Elaboración Informe A3. (*).
- Aplicación de las herramientas necesarias, en cada caso, para analizar causa raiz. (*)
- Sesiones de tutoría.
- Visita a empresa de alumno para comprobación in situ.
- Evaluación de la aplicación práctica y los logros obtenido en la empresa, a través de cada proyecto.
(*) Mediante Software Lean Cobo-s
Cronograma y carga lectiva
Distribución temporal de los contenidos a desarrollar en el curso, relacionados con la
carga lectiva.
L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 28 9 10 11 12 13 14 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9
15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 1622 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 2329 30 27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30
LEYENDA HORAS
Teoría Sesiones de 4 horas de duración 48Práctica (MLS) Sesiones de 4 horas de duración 20Aplicación en empresa Realización de la aplicación práctica 38Práctica On-line Uso Herramientas Tecnologicas Lean 42Examen de Evaluación Examen final de contenidos 2
Octubre Noviembre
150Total horas
Septiembre
2014
Metodología
Clases presenciales en aula, de 4 horas de duración, alternando las explicaciones de conceptos teóricos, apoyadas con ejemplos, experiencias y con la realización y puesta en práctica de dichos conceptos Planteamiento de problemas y ejercicios para ser desarrollados por los alumnos, con la ayuda de nuestras herramientas tecnológicas Lean, que el alumno podrá completar fuera de las clases presenciales. Seguimiento y tutorización on-line del trabajo sobre las herramientas tecnológicas Lean. Práctica de aplicación directa de la metodología Lean en su propia empresa, para la puesta en práctica de los conocimientos aprendidos. Tutorización y apoyo por parte de Plan 3, sobre el terreno, y seguimiento on-line de la correcta resolución de su práctica
Equipo de trabajo
ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE TRABAJO
DIRECTOR DEL PROYECTO
COORDINADOR OPERATIVO PROYECTO
EQUIPO TÉCNICOS - FORMADORES
Entidades y roles
El desarrollo de esta actividad formativa, está planteada para su realización conjunta
por parte de tres entidades, posibilitando la sinergia entre ellas y afianzando el
potencial del mismo.
Cada una de estas entidades tiene delimitadas y definidas sus actuaciones dentro del desarrollo de esta actividad.
Instalaciones para la teoría, con PC e internet. Captación del alumnado. Seguro del alumnado. Gestión de la bonificación de la Tripartita. Búsqueda de empresas para prácticas.
Examen del alumnado. Certificación al alumnado.
Gestión de contenidos. Docencia del curso. Instalaciones de la Model Lean Supplier (MLS). Tutorización y evaluación de las prácticas. Habilitación del módulo de Lean de Cobo-s. Parametrización de las herramientas Lean.
Precio del curso Sobre la base de un precio por alumno de
2.600 € establecemos los siguientes importes por
entidad participante en el curso.
Ventajas Plan 3
Plan 3 aporta al presente curso un valor añadido diferenciador.
Nuestra experiencia práctica en la implantación, nuestro espacio de
capacitación de Lean Manufcaturing (MLS) y nuestras herramientas tecnológicas, a
disposición del alumnado,.
Experiencia continua en
Plantas Industriales
Model Lean Supplier
Herramientas Tecnológicas
Cobo-s
www.facebook.com/plantres
www.twitter.com/plan_3
www.plan3.tv/blog
www.youtube.com/plan3tv
www.linkedin.com/company/plan-3-planificacion-estrategia-y-tecnologia
www.plan3.tv
Parque CientíficoTecnológico AgroindustrialCalle de la Inteligencia, 18
11591 - Jerez de la Frontera, Cádiz (España)
Tel: +34 902 190 029 - Fax: +34 856 818 415
Parque Tecnológico de Andalucía
c/ Severo Ochoa, nº 27
29590 - Campanillas, Málaga (España)
Tel.: +34 902 190 029 - Fax: +34 856 818 415