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INICIO 08 de Julio MODALIDAD Remota DURACIÓN 24 horas FRECUENCIA Semanal Miércoles 19:00 - 22:30 CURSO DE CAPACITACIÓN Desarrollo e Implementación de Estrategias Disruptivas

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Page 1: CURSO DE CAPACITACIÓN Desarrollo e Implementación de ... · Sesión 1: 19:00 - 20:30 Break: 20:30 - 21:00 Sesión 2: 21:00 - 22:30 Cronograma de clases CENTRUM PUCP podrá efectuar

INICIO08 de Julio

MODALIDADRemota

DURACIÓN24 horas

FRECUENCIASemanalMiércoles19:00 - 22:30

CURSO DE CAPACITACIÓN

Desarrollo e Implementación de Estrategias Disruptivas

Page 2: CURSO DE CAPACITACIÓN Desarrollo e Implementación de ... · Sesión 1: 19:00 - 20:30 Break: 20:30 - 21:00 Sesión 2: 21:00 - 22:30 Cronograma de clases CENTRUM PUCP podrá efectuar

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Descripción general

Para ser más eficaces, debemos lograr que nuestro enfoque de negocio esté alineado con las necesidades de nuestros clientes, además de proyectarnos para encontrar nuevas formas de atender dichas necesidades. El pensamiento estratégico es fundamental, así como el trabajo en equipo, que permite encontrar nuevas formas de generar valor, tanto para atender mercados existentes, como para crear nuevos mercados. La estrategia ha sido, y será, el punto de partida para desarrollar negocios innovadores, de alto valor agregado. En este curso se presentan y desarrollan técnicas que permitirán desarrollar estrategias disruptivas y sostenibles en organizaciones de bienes y servicios.

Dirigido aProfesionales que deseen mejorar sus conocimientos y habilidades en el desarrollo de propuestas innovadoras, pensamiento estratégico y formulación de estrategias, así como a quienes tienen a su cargo el proyectar a la empresa a un nivel superior de desempeño sostenible.

Objetivos de AprendizajeDesarrollar, en los participantes, las destrezas necesarias en el desarrollo de propuestas estratégicas para las organizaciones, determinando cursos de acción diferenciadores y sostenibles en el tiempo.

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Estructura y Contenidos

Sesiones 1 y 2 • Introducción a la gestión estratégica de las organizaciones• Visión, misión y alineamiento estratégico organizacional

Sesiones 3 y 4 • Estrategia, proyectos y procesos• Pensamiento estratégico vs pensamiento operativo

Sesiones 5 y 6 • Evolución del concepto “Estrategia”• Conceptos claves en la estrategia: Diferenciación, posicionamiento, sostenibilidad

Sesiones 7 y 8 • Estrategias genéricas: Diferenciación – Liderazgo en Costos – Enfoque• Estratégica del océano azul

Sesiones 9 y 10 • Desarrollo de ventajas competitivas y capacidades dinámicas• Enfoque en el cliente: Trabajos que el cliente necesita que sean realizados

Sesiones 11 y 12 • Rol de la observación, entrevistas y encuestas• Innovación y disrupción. Desarrollo de estrategias disruptivas

Sesiones 13 y 14 • El Rol del líder en la generación e implementación de las estrategias• Estrategia vs Estructura

Sesiones 15 y 16 • Métodos de seguimiento a la implementación de las estrategias: CANVAS y BSC• Presentación de trabajos aplicativos: análisis y mejora de proceso de una organización real

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Expositor

Ricardo Pino JordanEl profesor Pino es Doctor of Business Administration, Maastricht School of Management, The Netherlands. Doctor en Administración Estratégica de Empresas, Pontificia Universidad Católica del Perú. Master of Philosophy, Maastricht School of Management, The Netherlands. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico, Perú. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Gestión e Ingeniería de la Calidad, Pontificia Universidad Católica del Perú. Certified Quality Engineer, American Society for Quality (ASQ-USA). CPCL Harvard Business School, Boston, USA.

Ex Viceministro de Prestaciones y Aseguramiento en Salud del Ministerio de Salud, Gerente General de CEYESA Ingeniería Eléctrica y Gerente General de Centro para el Desarrollo de la Calidad, empresa especializada en servicios de consultoría en la implementación del sistema ISO 9000, indicadores de gestión, mejora de procesos, así como en la gerencia de productos.

Actualmente se desempeña como Profesor Investigador y Consultor en las áreas académicas de: Estrategia y Liderazgo, y Operaciones, Logística, SCM y Tecnologías de CENTRUM PUCP Business School.

MODALIDAD RemotaIMPORTANTE CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente.

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SESIONES

DIA 1 1 y 2

DIA 2 3 y 4

DIA 3 5 y 6

DIA 4 7 y 8

DIA 5 9 y 10

DIA 6 11 y 12

DIA 7 13 y 14

DIA 8 15 y 16

FECHA

Miércoles 08 Jul.

Miércoles 15 Jul.

Miércoles 22 Jul.

Miércoles 05 Ago.

Miércoles 12 Ago.

Miércoles 19 Ago.

Miércoles 26 Ago.

Miércoles 02 Sept.

CURSOS CORTOS 24 horas

PROFESOR Ricardo Pino Jordan

MODALIDAD Remota

CLASE / DÍA Todos los Miércoles (Frecuencia Semanal)

HORA Sesión 1: 19:00 - 20:30 Break: 20:30 - 21:00 Sesión 2: 21:00 - 22:30

Cronograma de clases

CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente.