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TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA TEORÍA A LA PRACTICA Dr. Juan Pablo Navarrete Vela

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"Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso" Dr. Juan Pablo Navarrete Vela "Tipos de liderazgo: de la teoría a la práctica" 22 de Octubre Hotel Lucerna Culiacán

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Page 1: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA TEORÍA A LA PRACTICA Dr. Juan Pablo Navarrete Vela

Page 2: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

Estructura de la Ponencia

Cómo se construye el liderazgo

Tipología del liderazgo

Atributos de los líderes

Page 3: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder

*Poder político *Oficio político

*Experiencia

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1. Cómo se construye el líder *Ascenso político: élites de poder *Circulación de élites *Carrera política: diversos cargos

Page 5: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder *El líder se conecta con Redes *El líder recibe apoyo *Se relaciona con otros actores políticos *Incentivos: colectivos y selectivos *Protección política

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1. Cómo se construye el líder *El líder requiere de una estructura *Disciplina partidista *El líder debe estar dispuesto a cooperar Duverger/Estructura= grados de participación

Page 7: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder *El líder aprovecha el conflicto *Jerarquía de demandas *Institucionalizar el disenso

Page 8: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder *El líder debe administrar con eficacia *Debe obtener resultados positivos *El líder adquiere legitimidad

Page 9: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder *El líder no debe perder de vista el contexto político *Cooperación mutua *Consolidación del líder = Disciplina

Page 10: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

1. Cómo se construye el líder *El líder se enfrenta a la falta de credibilidad *Poca confianza en los políticos

Page 11: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

2. Tipología del liderazgo *No todos los líderes son iguales *Algunos tiene carisma, otros no. *El Carisma es inestable, variable *Todos quieren estar cerca del líder

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2. Tipología del liderazgo

Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Cuauhtémoc

Cárdenas 1988-1993

Andrés Manuel López

Obrador 2006-2013

a. Política de enfrentamiento con el partido en el gobierno. b. Relación tensa con el gobierno federal (Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique Peña Nieto) c. Participación limitada en el Congreso. d. El carisma ayuda a imponerse en las decisiones e. Es el líder formal y moral de la organización.

Carismático dominante

 

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2. Tipología del liderazgo Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios)

Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Porfirio Muñoz

Ledo 1993-2000

Manlio Fabio Beltrones 2012-2015

a. Interacción política en el Congreso y nexos institucionales con el Poder Ejecutivo b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en la Cámara de diputados: 1997-2000. Manlio Fabio coordinador del PRI en la Cámara de diputados: 2012-2015. c. Promotor de una visión reformista de la democracia. d. Negociador de reformas importantes.

Conciliador-parlamentario

 

Page 14: Curso Culiacán "Construcción de Liderazgos Políticos desde el Congreso"

2. Tipología del liderazgo

Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo

Beatriz Paredes 2007-2011

*Diputada, *Senadora, *Gobernadora (Tlax) *Funcionaria en Secretarías

Cesar Camacho Q. 2012-2013

*Presidente municipal *Diputado *Senador *Gobernador *Funcionario en Secretarías

a. a. Control institucional de los grupos

b. b. Resultados electorales positivos (en todos los niveles)

c. c. Oficio político para dialogar

d. d. Promotor del Pacto por México e. e. Aprobación de reformas

estructurales importantes

Liderazgo administrativo fuerte

 

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2. Tipología del liderazgo

Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos)

Actor político PAN

Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo

Germán Martínez 2007-2009

*Diputado

Cesar Nava 2009-2010

*Diputado Gustavo Madero

2010-2012. *Senador

a. a. Control moderado de los grupos b. b. Resultados electorales competitivos

(no ganan siempre) c. c. Conflictos entre miembros d. d. Disciplina partidista en riesgo, no

todos se alinean a las decisiones del presidente nacional

e. e. Distancia entre los coordinadores parlamentarios y el presidente del partido

Liderazgo administrativo intermedio

 

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2. Tipología del liderazgo

Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político PRD Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Guadalupe Acosta

(provisional) 2008 mayo-noviembre *Diputado

Jesús Ortega 2008-2011 *Diputado *Senador

Jesús Zambrano 2011-2012 *Diputado

a. a. Enfrentamiento de las fracciones b. b. Designación interna c. c. Personalidad débil

d. e. División de las fracciones e. f. Resultados electorales en

descenso f. g. Ausencia de legitimidad g. h. Enfrentamiento con el líder

carismático en descenso (López Obrador).

Liderazgo administrativo débil

 

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3. Atributos del liderazgo

*Personalidad *Capacidad de negociación *Evitar la autoexclusión

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3. Atributos del liderazgo

*Experiencia *Trayectoria Legislativa *Saber hacer política

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3. Atributos del liderazgo

*Grupo cercano de colaboradores *Office seeker (puestos de oficina)

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3. Atributos del liderazgo *Capacidad de intercambio *Pacto por México *Persuasión *Todos ganan, pero uno ganas más que el otro *Cohesión *Inteligencia

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3. Atributos del liderazgo

*Posicionamiento *Políticos profesionales *Parliamientary seeker (puestos legislativos)

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Una reflexión final

El liderazgo se construye a partir de diferentes factores. No ocurre de

manera espontánea, sino es producto de la disposición de miembros y dirigentes.