CULTURA ORGANIZACIONAL (CASO)

Jos Ivn Herrera Lpez

[FECHA] [NOMBRE DE LA COMPAA]

[Direccin de la compaa]

Cules son las fuentes de conflicto en este caso?

Las fuentes de conflicto estn en el estilo de trabajo de los diferentes socios ya que los

directivos de la empresa son muy conservadores y el empresario nuevo es muy diferente, a

ambos les ha funcionado su estilo, pero Mike se ha encargado de querer cambiar muy

rpido las cosas en la empresa, por obvias razones esto causa molestia y empiezan los

problemas

Qu mtodos para el manejo de conflicto utilizan los actores en esta situacin que tan

eficaz es cada uno?

Mike: no utiliza ningn mtodo de manejo ya que solo est al pie de lo que l dice, este

mtodo no es para nada efectivo ya que l nico que genera es problemas con los socios de

la empresa

Dan: es un escucha y sirve como intermediario, es en parte prudente l sabe hasta dnde

llegar este mtodo puede llegar a ser bueno siempre y cuando se pongan algunas

restricciones y estimaciones

Los directivos: se van a un extremo ellos prefieren correr a Mike, no es un mtodo bueno

ya que se salta muchas partes de los mtodos de resolucin de problemas

Con base en las guas de comportamiento para el mtodo de colaboracin que podra

haber hecho Dan para manejar este conflicto de una manera ms eficiente

Enfocarse en los intereses y no en las personas

Inventar opciones para obtener ganancias mutuas

Usar criterios objetivos para evaluar alternativas