Cultura Organizacional Una norma, aplicado a los temas de gestin, es todo lo que est escrito y aprobado, que rige a la organizacin, y que debe ser respetado por todos lo integrantes. Una norma debe estar escrita detalladamente en los documentos de gestin empresarial: Manual de organizacin y funciones, planes de capacitacin, planes estratgicos, entre otros.Un hbito, para efectos de gestin es lo que no est escrito, pero se acepta como norma en una organizacin.Un valor, es una cualidad que tiene una persona que integra una organizacin. Sencillez, alegra, responsabilidad, honradez, puntualidad, etc. Los valores tambin pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores).La cultura organizacional es el conjunto de normas, hbitos y valores, que practican los individuos de una organizacin, y que hacen de esta su forma de comportamiento, es un termino que debe tenerse en consideracin.

2. Organigrama Horizontal:El nivel mximo jerrquico se representa al izquierda, los dems niveles jerrquicos van hacia la derecha siendo la forma normal en que acostumbramos leer.

3. Organigrama Circular:Esta formado por un cuadro central que corresponde a la autoridad mxima en la empresa, a cuyo derredor se trazan crculos, cada uno constituye un nivel jerrquico y se colocan en ellos los puestos de jefatura inmediatos.