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Programa Nacional de Formación en Mecánica CULTURA DE MANTENIMIENTO Autores: Freddy Pérez Henry García Rafael chourio

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Programa Nacional de Formacin en Mecnica

CULTURA DE MANTENIMIENTO

Autores:Freddy Prez Henry GarcaRafael chourio

Valera, Abril 2015

Cultura Hace referencia alcultivo del espritu humanoy de las facultades intelectuales del hombre. Su definicin ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la poca delIluminismo, la cultura ha sido asociada a lacivilizaciny alprogreso.

MantenimientoComo todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna funcin requerida.1Estas acciones incluyen la combinacin de las acciones tcnicas y administrativas correspondientes.ProductivoQue arroja un resultado favorable de valor entre precios y costos.PreventivoPrevieneunmalounpeligroosirveparaprevenirlo.Programar.1Estableceroplanificarelprogramadeunaseriedeactividades.2Darlasinstruccionesnecesariasaunamquinaparaquerealicesufuncindemaneraautomtica.Correctivo1Queenmiendaomodificaunafalta,defectooproblema.2Castigoqueseaplicaparacorregirunafaltaodelito,generalmentepocoimportante.

Produccines la actividadeconmicaque aportavalor agregadopor creacin y suministro debienesyservicios, es decir, consiste en la creacin de productos o servicios y al mismo tiempo la creacin de valor, ms especficamente es la capacidad de unfactor productivopara crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.Tiempoes unamagnitud fsicacon la que medimos la duracin o separacin de acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observacin; esto es, el perodo que transcurre entre el estado del sistema cuando ste presentaba unestadoX y el instante en el que X registra una variacin perceptible para unobservador(o aparato de medida).Prdida1. Carencia, privacin de lo que se posea.2. Cantidad, cosa o persona que se ha perdido.DesperdicioSe llama desperdicio a cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en la produccin de una construccin. Incluye tanto la incidencia de material perdido y la ejecucin de trabajo innecesario, lo que origina costos adiciones y no agrega valor al producto. El originar costos y no generar valor, es la base del concepto de desperdicio.EficienciaEs la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.Eficacia Que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

ProductividadEs la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos.Laplanificacin,laplaneacino elplaneamientoPara obtener unobjetivodeterminado. En el sentido ms universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, ms precisas, incluyen "La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".Va de lo ms simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La accin deplanearen la gestin se refiere aplanesy proyectos en sus diferentes mbitos, niveles y actitudes.OrdenUnaFormadeestarcolocadasadecuadamentelascosas,personasohechosen unlugarodesucederseeneltiemposegnundeterminadocriterio.Elmantenimiento predictivoes la serie de acciones que se toman y las tcnicas que se aplican con el objetivo de detectar fallas y defectos de maquinaria en las etapas incipientes para evitar que las fallas se manifiesten en una falla ms grande durante la operacin, evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos, causando impacto financiero negativo.El mantenimiento programado Es el grupo de tareas de mantenimiento que se realizan sobre un equipo o instalacin siguiendo un programa establecido, segn el tiempo de trabajo, la cantidad producida, los kilmetros recorridos.Mantenimiento correctivo Aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma ms bsica de mantenimiento y consiste en localizar averas o defectos y corregirlos.Mantenimiento preventivoEs el destinado a la conservacin de equipos o instalaciones mediante realizacin de revisin y reparacin que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad.Mantenimiento productivo totalEs una filosofa originaria de Japn, el cual se enfoca en la eliminacin de prdidas asociadas con paros,calidadycostesen los procesos de produccin industrial. Las siglas TPM fueron registradas por elJIPM("Instituto Japons de Mantenimiento de Planta").Como un sistema para el control de equipos en las plantas con un nivel de automatizacin importante. En Japn, de donde es pues originario el TPM, antiguamente los operarios llevaban a cabo tareas de mantenimiento y produccin simultneamente; sin embargo, a medida que los equipos productivos se fueron haciendo progresivamente ms complicados.Tiempo PerdidoSon las perdidas ms grandes que se presentan en una produccin.Diferencia entre mantenimiento predictivo y preventivo.En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica, cada cierto tiempo considerado adecuado, por ejemplo sellos de gomas, retenes, aceite, son casos tpicos.En el predictivo consiste en controlar los equipos para detectar seales de deterioro antes que ocurra la falla, ultrasonido, termografia, inspeccin visual, entre otros.

Diferencia entre mantenimiento programado y correctivo.El mantenimiento programado se realiza con revisiones por tiempo, kilometraje, horas de funcionamiento, entre otros, como por ejemplo un automvil, la presin de los neumticos se revisa cada 3 meses, el cambio de aceite se realiza 10.000 km, la correa de distribucin cada 90.000km.En cambio el mantenimiento correctivo se realiza cuando se daa una pieza y se sustituye por una nueva ejemplo correas, cadenas de desplazamiento, entre otros.