CUESTIONARIO1. Definicin de un proyecto: Podra definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas activadas se encuentran interrelacionadas y desarrollan de una manera coordinada.

2. 3 ejemplos de proyecto de software:

Creacin de pginas web. Soportes Tcnicos. Sistemas de cobro.

3. Ciclo de vida de un proyecto

4. Describe brevemente los siguientes elementos:

Deteccin de necesidades: consiste en encontrar las diferencias que existen entre lo que se debera hacer en un puesto y lo que realmente se est haciendo, as como las causas de estas diferencias. En otras palabras una investigacin que se orienta a conocer las carencias que manifiesta un trabajador y que le impiden desempear adecuadamente las funciones de su puesto.

Objetivo: Un objetivo es el planteo de una meta o un propsito a alcanzar, y que, de acuerdo al mbito donde sea utilizado, o ms bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificacin. Alcance: La definicin del alcance de un proyecto es el proceso de subdividir los entregables principales en componentes administrables con el objetivo de:1. Mejorar la exactitud de los estimados de costo y tiempo.2. Definir una lnea de base para medicin y control del proyecto.3. Facilitar una clara asignacin de roles y responsabilidades.Bsicamente, la declaracin de alcance se usa para definir lo que est dentro de las fronteras del proyecto y lo que est afuera de estas fronteras. Es decir, queel alcance es la definicin de los puntos que entran y no entran en el proyecto y que es acordado por todas las partes, refirindose a todos los requerimientos a satisfacer en el proyecto.

Entregables: es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto. Si el proyecto fuese una fbrica, los entregables son lo que produce esa fbrica. Existen entregables intermedios (internos), que se utilizan para producir los entegables finales que validar el cliente del proyecto. Los entregables ayudan a definir el alcance del proyecto y el avance del trabajo en el proyecto debe ser medido monitoreando el avance en los entregables.

Riesgos: es un trmino proveniente del italiano, idioma que a su vez lo adopt de una palabra. Hace referencia a la proximidad o contingencia de algn posible dao.

Recurso material: Losrecursos materiales, en definitiva, son losmedios fsicos y concretos que ayudan a conseguir algn objetivo.

Recurso tecnolgico: son aquellos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos.