Presentacin de una novedad

CUESTIONARIO

INTEGRANTES

Johanna SnchezPaola Muoz

Mencione un concepto de empresa desde el punto de vista de la TI.

La empresa es una entidad econmica y se define como la combinacin de recursos humanos, materiales y financieros (conjunto integrado de actividades y recursos), conducidos y administrados por un centro de control independiente que toma decisiones encaminadas hacia el cumplimiento de los fines especficos para los que fue creada.

Discuta en clase cules han sido los factores ambientales relevantes que han impulsado un creciente uso de la TI en las organizaciones

La cultura organizacional puede verse reflejada en la empresa con las siguientes caractersticas: k k 4 k k k k Autonoma individual: el margen de iniciativa que se permite a los empleados para proponer y ejercitar su responsabilidad. Estructura: el modo en que se vigila y controla el comportamiento de los empleados; sta se refleja en el organigrama. Apoyo: cordialidad y respaldo de los administradores hacia sus trabajadores. Identidad: grado de identificacin de los empleados en la empresa, respecto a su misin y sus objetivos.

Qu es un paradigma empresarial?

Los cambios que se han producido en el entorno impactan en todos los componentes del trabajo de una empresa: los sistemas productivos, la mercadotecnia, los enfoques sobre la calidad, la organizacin por procesos, el manejo de existencias, los criterios de competitividad y efectividad, as como en los enfoques sobre las funciones directivas. La calidad en la empresa tradicional privilegia la inspeccin y la posterior correccin de las partes o productos finales manufacturados; la nueva empresa competitiva da preponderancia a la prevencin, con lo cual genera importantes disminuciones en los costos por fallas internas y externas.

Por qu los paradigmas empresariales cambian con el tiempo?

Esto depender del tiempo que el personal dedique a la parte del proyecto que les compete, por lo que se sugiere formar un equipo con integrantes de cada rea para que lleven a cabo el proyecto y una vez que lo terminen regresen a su rea con la experiencia y, sobre todo, la informacin para apoyar al resto de sus compaeros. Se requiere que el directivo o administrador del negocio participe activamente en el proyecto al cien por ciento; sin embargo, si esto no sucediera es recomendable que los lderes del mismo cuenten con cien por ciento del respaldo del directivo.

Por qu los paradigmas empresariales cambian con el tiempo?

Esto depender del tiempo que el personal dedique a la parte del proyecto que les compete, por lo que se sugiere formar un equipo con integrantes de cada rea para que lleven a cabo el proyecto y una vez que lo terminen regresen a su rea con la experiencia y, sobre todo, la informacin para apoyar al resto de sus compaeros. Se requiere que el directivo o administrador del negocio participe activamente en el proyecto al cien por ciento; sin embargo, si esto no sucediera es recomendable que los lderes del mismo cuenten con cien por ciento del respaldo del directivo.

Considera que ese paradigma debe ser cambiado? Esgrima argumentos en pro y en contra.

Existen varios tipos de personas: unas que solamente deciden investigar lo que significan los paradigmas; otras que detienen el crecimiento de la empresa y todo lo que conlleva a lograr una meta, y algunas ms son las que van a disfrutar de esta moda

Mencione una definicin de cultura organizacional.

Es un grupo complejo de valores, tradiciones, polticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los smbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organizacin. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sino que establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la conforman. La cultura organizacional otorga a sus miembros la lgica de sentidopara interpretar la vida de la organizacin, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las dems organizaciones.

Discuta en clase cules aspectos de la cultura organizacional promueven u obstruyen el uso de la TI de manera intensiva.

La amplitud, profundidad y celeridad de los cambios que se han producido en las ltimas tres dcadas en los entornos tecnolgico, econmico, social, poltico y medioambiental en el que se mueven las empresas, han puesto en crisis los paradigmas que durante dcadas prevalecieron en la teora y la prctica empresarial y directiva.

Mencione una aportacin importante para las empresas por parte de Kaplan y Norton, cuando propusieron el uso del Balanced Scorecard o cuadro de mando integral.

El cuadro de mando se considera un antecedente del Balanced Scorecard debido a que gracias a su aplicacin es posible determinar los indicadores adecuados para el correcto seguimiento del desempeo. El cuadro de mando integral (CMI), como su nombre indica, es la versin complementaria de este primero pues, adems de retomar el concepto inicial, tiene como objeto final la implantacin correcta de la estrategia de acuerdo con una definicin disciplinada de objetivos, eficazmente relacionados y alineados en funcin de la misma.

Mencione un concepto de organizacin integrada.

Empresas completas apoyadas en el nuevo paradigma de la tecnologa; se enfrenta un cambio en el flujo de la informacin, en la autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en la corporacin.

As como el trabajo de computacin en red hace posible el nuevo equipo de negocios, la integracin de los sistemas permite la organizacin integrada. Las organizaciones necesitan funcionar como una sola empresa, a menudo global. Las aplicaciones aisladas de la tecnologa en pocas anteriores ya no son adecuadas; existe una necesidad creciente de establecer vnculos directos entre las fuentes de informacin y las personas que las utilizan, y de establecer formas de compartir la informacin en toda la organizacin.

Mencione un concepto de organizacin ampliada.

Ya se observ que por medio de la integracin, las empresas eliminan barreras dentro de las organizaciones. Gracias a la computacin interorganizacional se suprimen las barreras entre las organizaciones.

La tecnologa hace posible para las empresas establecer nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura como una red de valor a medida que las empresas entran en contacto con sus clientes, proveedores, grupos afines e incluso competidores por medio de la tecnologa.

La informacin estimula y abre la puerta a las compaas para competir, de manera irnica, al ofrecerles nuevas formas de cooperacin; una de ellas es la informacin compartida que se facilita por la participacin de los datos del cliente.

Discuta en grupo cules son las diferencias que ha generado la TI entre la organizacin integrada y la organizacin ampliada.

El gobierno de TI se define como una disciplina relativa a la forma en la que la alta direccin de las organizaciones dirige la evolucin y el uso de las tecnologas de la informacin. Se considera una parte del denominado gobierno corporativo, centrada en el rendimiento, los riesgos y el control de las tecnologas de la informacin.

Mencione el concepto de buen gobierno.

Se deben administrar de una manera distinta a aquella en que se haca antes. La TI es una herramienta necesaria para lograr muchos objetivos, sobre todo los estratgicos, dentro de las organizaciones; por eso es importante definir con mayor claridad cmo se debe usar la TI.

Se define como una disciplina relativa a la forma en la que la alta direccin de las organizaciones dirige la evolucin y el uso de las tecnologas de la informacin. Se considera una parte del denominado gobierno corporativo, centrada en el rendimiento, los riesgos y el control de las tecnologas de la informacin.

Mencione los conceptos de red social y comunidad virtual.

As como las redes y las comunidades sociales se aprovechan cada da ms, tanto por los grupos como por las empresas, toda la informacin viaja a travs de Internet o de redes privadas. Los datos estn sujetos a una serie de amenazas que pueden provenir de aspectos tcnicos, organizacionales y del ambiente externo. Las amenazas normalmente son causadas por una toma de decisiones inadecuada por parte de las autoridades.

Mencione el concepto de seguridad informtica.

As como las redes y las comunidades sociales se aprovechan cada da ms, tanto por los grupos como por las empresas, toda la informacin viaja a travs de Internet o de redes privadas. Los datos estn sujetos a una serie de amenazas que pueden provenir de aspectos tcnicos, organizacionales y del ambiente externo. Las amenazas normalmente son causadas por una toma de decisiones inadecuada por parte de las autoridades.

Mencione en cules aspectos se ha modificado la forma de administrar las empresas debido al uso de las redes sociales.

Para atraer a los clientes, un principio fundamental es generar contenidos de calidad para ellos, y que ellos realmente los consideren as. La clave est en brindar al cliente lo que busca, es decir, cul es la informacin valiosa que puede generar una relacin duradera y de confianza que posiblemente desemboque en ventas. La base es la RSI y se tiene que socializar antes de vender. Por ejemplo, se puede ofrecer algn regalo nicamente a las personas que sigan a la empresa en alguna red social como Facebook, o bien, organizar concursos donde el cliente gane algn regalo por enviar la publicidad de la empresa en sus mensajes, haga o responda preguntas, forme parte de discusiones, etctera.

Quin cre Facebook y cul fue el objetivo inicial de esta red?

Facebook, el lder de la red En abril de 2009 Facebook confirm que super los 200 millones de usuarios registrados. Adems, anunci que es el sitio ms visitado diariamente por unos 100 millones de personas. Actualmente ha superado a su mayor competencia, Myspace.com, que tiene cerca de 70 millones de usuarios menos que Facebook. Cada da, una gran cantidad de nuevos usuarios desean agregarse esta red social y por ello las empresas la usan como alternativa para realizar marketing por Internet.

Mencione tres de las principales redes sociales que existen en Internet.

Facebook, el lder de la red En abril de 2009 Facebook confirm que super los 200 millones de usuarios registrados. Adems, anunci que es el sitio ms visitado diariamente por unos 100 millones de personas.

Twitter. El objetivo inicial de esta red fue que amigos, familiares y compaeros de trabajo estuvieran conectados por medio del intercambio de mensajes rpidos y frecuentes que respondieran a la pregunta: Qu ests haciendo? Segn la revista Business Week , esta popular red ha alcanzado su rentabilidad tres aos despus de su presentacin oficial.

LinkedIn y Xing son las redes de uso profesional con ms usuarios del mundo. En ellas es posible registrarse como usuario particular o como empresa.

BIBLIOGRAFIA

Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E. (2014). Administracin informtica: anlisis y evaluacin de tecnologas de la informacin. Mxico: Larousse - Grupo Editorial Patria. Retrieved from http://www.ebrary.com