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CUENTA PUBLICA 2016 CESFAM DR. ARTURO BAEZA GOÑI Director: Klgo. Leonardo Chávez Canales Consejo Tecnico Equipo Cesfam 18 Abril 2017 San Joaquín

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CUENTA  PUBLICA  2016  CESFAM  DR.  ARTURO  BAEZA  GOÑIDirector:  Klgo.  Leonardo  Chávez  Canales  Consejo  Tecnico  Equipo  Cesfam  18  Abril  2017  San  Joaquín

Misión:

“Contribuir  al  mejoramiento  de  la  salud  integral  de  las  familias  de  San  Joaquin  

a  través  de  la  promoción  y  entrega  de  servicios  de  salud  con  un  enfoque  

familiar  y  comunitario.  Con  un  equipo  de  trabajo  comprometido  con  el  trato  

humano,  oportuno  y  de  calidad”.

Visión:

“Ser  un  centro  de  Salud  Familiar  de  excelencia  y  reconocido,  comprometido  

con  el  desarrollo  de  las  personas  y  familias  saludables,  con  funcionarios  

comprometidos  con  el  trabajo  en  equipo  y  con  la  comunidad”

Modelo Salud Familiar:

Proceso  integral  y  conSnuo  que  centre  su  atención  en  las  personas  y  sus  familias:  

priorizando  acSvidades  de  promoción  de  la  salud,  prevención  de  la  enfermedad  y  se  

preocupe  de  las  necesidades  de  salud  de  las  personas  y  comunidades,  entregándoles  

herramientas  para  su  autocuidado.  Su  énfasis  radica  en  la  promoción  de  esSlos  de  

vida  saludables;  en  fomentar  la  acción  intersectorial  y  fortalecer  la  responsabilidad  

familiar  y  comunitaria,  a  fin  de  mejorar  las  condiciones  de  salud.  

Se  reconocen  como  principios  irrenunciables  para  un  sistema  de  salud  basado  en  APS;  

Centrado  en  las  personas,  la  Integralidad  de  la  atención  y  ConSnuidad  del  cuidado.

Programa  Adulto  CVC

Programa  PNACPromoción  y  Participación

Programa  Dental

Programa  Infantil  y  Adolescente

Programa  RHB  y  postrados

Programa  Salud  Sexual  y  reproductivaSalud  Familiar

Programa  Salud  Mental

Coordinación  Sectores

• SAPU  Santa  Teresa  

• SAPU  San  Joaquin  

• Hospital  Barros  Luco  

• Hospital  Exequiel  Gonzalez  C  

• UAPO  

• Sala  RHB  

• Qx  Menor  

• Imágenes  Diagnosticas

Espacio  AmigableNNAJAbriendo  caminos

NUESTRA POBLACIÓN.CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Nuestro CESFAM Población inscrita:

SECTOR HOMBRES MUJERES TOTAL  GENERAL

Sector  1 2191 2514 4705

Sector  2 3562 3843 7405

Sector  3 3898 4262 8160

Total  general 9651 10619 20270

14%$

13%$

35%$

25%$

13%$

SECTOR'3'(40,2%)'

Población inscrita:

14%$

12%$

35%$

26%$

13%$

SECTOR'1'(23,2%)'

16%$

13%$

34%$

25%$

12%$

SECTOR'2'(36,5%)'

Evolución inscripción:

23920% 23717%

20270%

22560%21861% 21608%

PERIODO%2014% PERIODO%2015% PERIODO%2016%

Inscripción)ABG.)INSCRITOS%EN%CESFAM% VALIDADOS%FONASA%

GESTIÓN DE LAS PERSONAS.

CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Dotación Funcionarios:

• Medico  EDF.  • Espacio  Amigable.  • Programa  MAS.  • NNAJ.  • Abriendo  Caminos.

PERSONAL Nº  ABRIL  2017ADMINISTRATIVO 8ASISTENTE  SOCIAL 3

AUXILIAR  DE  SERVICIO 7

AUXILIAR  DE  SERVICIO-­‐GUARDIA 3AUXILIAR  PARAMEDICO 6

CHOFER 1

COORDINADPR 1DIRECTOR 1ENFERMERA 5INFORMATICO 1

KINESIOLOGOS 5MATRONA 6MEDICO 13

MONITORA  GESTORA  DE  CASO 1MONITORA  SALUD 3MONITORA  SALUD  Y  

PODOLOGIA2

NUTRICIONISTA 2

ODONTOLOGO 7PSICOLOGOS 5

TENS 17

TERAPIA  OCUPACIONAL 2Total  general 100

INDEFINIDO 47

PLAZO  FIJO 26

HONORARIOS 21

SSMS 6

GESTIÓN ASISTENCIA.CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Atenciones realizadas por rango edad y sexo:

10417%

3782%5759%

10036%8548%9361%

5094%

19847%22042%

16891%

0%

5000%

10000%

15000%

20000%

25000%

0,9%años% 10,19%años% 20,44%años% 45,65%años% MAYOR%DE%66%años%

N"Atencione

s"

Atenciones"realizadas"2016."(Total"111.777)"

HOMBRES%

MUJERES%

Atenciones realizadas por profesional:

Trabajador(social(2%( Enfermero(a)(

7%(Kinesiólogo(a)(

6%(

Matron(a)(9%(

Médico(35%(

Nutricionista(3%(

Odontólogo(a)(11%(

Podólogo(a)(1%(

Psicólogo(a)(2%(

Técnico(Paramédico(

23%(

Terapeuta(Ocupacional(

1%(

Atenciones)realizadas)por)profesional.))

Atenciones cita y NSP:

FUNCIONARIOS USUARIOS  CON  CITA USUARIOS  ATENDIDOS USUARIOS  NSP

Trabajador  social 2420 1957 463

Enfermero(a) 10124 7529 2595

Kinesiólogo(a) 8670 7321 1349

Matron(a) 11686 9763 1923

Médico 44809 39514 5295

Nutricionista 5508 3085 2423

Odontólogo(a) 15076 12334 2742

Podólogo(a) 1437 1044 393

Psicólogo(a) 3865 2410 1455

Técnico  Paramédico

32605 25567 7038

Terapeuta  Ocupacional

1792 1253 539

137992 111777 26215

Atenciones NSP:

19%$26%$

16%$ 16%$12%$

47%$

18%$

27%$

50%$

22%$

30%$

0%$5%$10%$15%$20%$25%$30%$35%$40%$45%$50%$

Asistente$Social$

Enfermero(a)$

Kinesiólogo(a)$

Matron(a)$

Médico$

Nutricionista$

Odontólogo(a)$

Podólogo(a)$

Psicólogo(a)$

Técnico$Param

édico$

Terapeuta$Ocupacional$

NSP$POR$ESTAMENTOS$2016$

DATO  GENERAL

ATENDIDOS  REALMENTE 81%

PACIENTES  NSP 19%

Poli Consulta:

1851$ 2450$3349$

13491$

0$

2000$

4000$

6000$

8000$

10000$

12000$

14000$

16000$

Sector$1$ Sector$2$ Sector$3$ Sin$policonsulta$

Poli%Consulta%y%atenciones%de%Morbilidad%

5$ATENCIONES$MORBILIDAD$MAS$

Sector'1'9%'

Sector'2'11%'

Sector'3'16%'

Sin'policonsulta'

64%'

Poli%Consulta%y%atenciones%de%Morbilidad%

TOTAL  MORBILIDAD 21141

Despacho de Farmacia:

0%#

37%#

3%#

56%#

1%#2%#

1%#

Despacho)de)Recetas)()total:)49.077))

Controlada#

Crónica##

Maternal#

Morbilidad#

Odontológica#

Paternidad#Responsable#

Psicotrópica#

GESTIÓN ASISTENCIAL. CUMPLIMIENTO DE INDICADORES SANITARIOS 2016

CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

IAAPS 2016:IAAPS  2016 PORCENTAJE  

METAPOBLACION  VALIDADA

REALIZADO   %CUMPLIMIENTO

COBERTURA EXAMEN MEDICINA PREVENTIVA HOMBRES 20-44 AÑOS

18% 667 625 93,70%

COBERTURA EXAMEN MEDICINA PREVENTIVA MUJERES 45-64 AÑOS

29% 574 699 121,80%

COBERTURA EXAMEN MEDICINA ADULTO MAYOR 65 AÑOS

42% 1123 1076 95,80%

INGRESO A CONTROL DE EMBARAZO ANTES DE LAS 14 SEMANAS

87% 269 240 89,20%

ALTAS ODONTOLOGICAS < 20 AÑOS 24% 1400 1401 100%

COBERTURA DIABETES MELLITUS TIPO 2 EN PERSONAS DE 15 Y + AÑOS

51% 2153 1187 55%

COBERTURA EN HIPERTENSION PRIMARIA O ESENCIAL EN PERSONAS DE 15 y + AÑOS

66% 4049 2645 65,30%

COBERTURA DE EVALUACION DESARROLLO PSICOMOTOR NIÑOS/AS 12-23 MESES

91% 266 219 82,20%

TASA DE VISITA INTEGRAL 0.19 5465 1244 0%

COBERTURA DE ATENCION DE ASMA EN POBLACION GENERAL Y EPOC EN PERSONAS DE 40 AÑOS Y MAS

15% 2860 426 15%

COBERTURA DE ATENCION INTEGRAL DE TRASTORNOS MENTALES EN PERSONAS DE 5 Y MAS AÑOS

18% 4476 1651 36,89%

COBERTURA DE CONTROL DE SALUD INTEGRAL A ADOLESCENTES 10 A 14 AÑOS

10% 139 127 91,37%

%  De  cumplimiento  global  

97,8%                                          2016  

87,49%                                    2015  

78,71%                                    2014

Meta 2016:

METAS  19.813 PORCENTAJE  META %CUMPLIMIENTO

Recuperación  riesgo  DSM 90% 83,30%

Cobertura  Papanicolaou 55,25% 51,20%

Cobertura  Odontológica  12  años 72% 72,60%

Cobertura  Odontológica  en  embarazadas 68% 71,40%

Cobertura  Alta  odontologica  6  años 72% 65,90%

Cobertura  efectiva  DM 22% 28,90%

Cobertura  efectiva  HTA 48% 47%

LME  al  6º  mes 42% 39,80%

Establecimientos  con  plan  de  participacion  social  elaborado  y  funcionando  participativamente

100% 100%

Evaluación  pie  diabetico 90% 92,20%

Población bajo control:

HTA 2564DM 1145

Patologia  Cronica  Respiratoria 461

Epilepsia 135

Enfermedad  Parkinson 39

Artrosis 359Hipotiroidismo 288Dependencia   71

Convenios realizados:

Rx  Caderas 527Rx  Torax 370

Mamografias 902

Eco  Mamaria 60

Eco  Abdominal 284

Qx  Menor 89

PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN 2016

CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Caminata  Saludable Corrida  Familiar

Feria  del  Adulto  Mayor

Feria  de  la  lactancia

Campaña  Vacunación  feria   Mural  Baeza  Goñi

Feria  de  la  Salud  Diciembre  2016

Conversatorios APS:

SOLICITUDES CIUDADANASCESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Solicitudes Ciudadanas:

Solicitudes  Ciudadanas  

2016Nº(79)

Reclamos 43

Felicitaciones 33

Sugerencias 3

Mal$trato,$10$

No$atención,$9$

Disconformidad$con$la$Atención,$9$

Falta$Medicamentos,$7$

Infraestructura,$3$

Falta$insumos,$2$

Aseo,$1$Falta$Medicos,$1$ Retraso$en$la$atención,$1$

Felicitaciones

Buena  Atención 33

Mejorar'Atención,'2'

Desinformación,'1'

RECLAMOS SUGERENCIAS

Encuesta Satisfacción usuaria:

P10) La identificación o piocha que usan las personas que trabajan en este lugar para que Ud. los reconozca. 5,88

P11) La limpieza de este Consultorio (Centro de Salud). 4,86

P14) Y, qué nota le pone al tiempo que tuvo que esperar desde que llegó o fue citado(a) hasta que fue atendido(a). 5,47

P18) La disposición del personal para escuchar y comprender lo que Ud. les dijo. 5,930

P19) La confianza que le generó el personal administrativo. 5,837

DESAFIOS 2017CESFAM  Dr.  Arturo  Baeza  Goñi

Desafios 2017:

Infraestructura Comunidad

Funcionarios

CECOSF Martín Henriquez

SAR Dr. Arturo Baeza Goñi

Infraestructura:

• Mejoras   en   Infraestructura   y   mantención   del   Centro   de   Salud,   (   pintura,   aseo  terminales,  pisos,  red  eléctrica,  agua,  etc).  

• Mantener   trabajo   en   conjunto   con   SSMS   hacia   la   conservación   y   reposición   del  CESFAM.  

• Traslado   de   Sector   1,   opciones   de   mejoras   en   relación   a   disponibilidad   de   Box   de  

atención  y  traslado  de  salas  de  Tratamiento  y  Procedimientos  a  primer  piso.  

• Proximamente  nuestro  Huerto  Medicinal.

Funcionarios:

• Mejorar  las  relaciones  y  ambiente  laboral.  

• Capacitación.  

• Trato  al  usuario.  

• Temáticas  de  Aseo.  

• Gestión  de  RRHH  en  relación  a  desempeño  de  funcionarios  en  sus  labores  

asignadas.  

• Consolidar  y  reconocer  como  Dirección  el  trabajo  en  equipo  en  relación  a  

cumplimiento  de  indicadores.  

• Consolidar  programas  Espacio  amigable  y  abriendo  caminos.  

• Trabajo  en  red  con  instituciones  educacionales.

Comunidad:

• Mejorar  el  trato  reciproco  entre  usuario  y  funcionarios  y  velar  por  el  respeto.  

• Mejorar  la  gestión  telefónica.  

• Cuidar  reparaciones  realizadas  en  el  Centro.  

• Difundir  el  modelo  de  Salud  Familiar  y  información  a  la  comunidad  en  relación  a  nuestra  Red  de  salud.  

• Ampliar  los  espacios  de  participación.  

• Incorporar  a  otros  actores  (  Jóvenes  espacio  amigable).  

• Trabajo  en  base  a  solicitudes  ciudadanas.  

• Mantener  el  trabajo  en  conjunto  con  CDL.  

• Definir  un  logo  representativo  por  nuestro  Centro  de  Salud  y  la  comunidad.  

• Prontamente  instalación  de  Tótem  de  atención  usuaria.  

• Otorgar  mejor  acceso  a  salud  de  todos  nuestros  usuarios.

MUCHAS  GRACIAS