Cuenta de Gestión

2017

VISIÓN

Ser un referente nacional e internacional.

Alcanzar altos estándares de calidad.

Desarrollo de tecnologías y sistemas para el uso eficiente y efectivo de los recursos naturales.

Contribuir a alcanzar un desarrollo social y económico con armonía ambiental y paz social.

Formar profesionales socialmente responsables.

MISIÓNNuestra institución es la universidad estatal, laica y pluralista de la región deAntofagasta, cuya misión es liderar y contribuir con el desarrollo humano y elmejoramiento social y productivo del entorno regional y nacional, y proyectar elquehacer institucional al ámbito internacional.

Se concreta a través de:

• La formación de personas como profesionales y el desarrollo del talento humano.

• La generación, transmisión y fortalecimiento de las áreas del saber.

• El establecimiento de vínculos de carácter permanente y de mutuo beneficio con el entorno que favorezcan el desarrollo y mejoramiento social y productivo de las comunidades correspondientes.

• La gestión eficiente de los recursos, la rendición de cuentas públicas y el desarrollo de las actividades académicas y administrativas en un marco de un sistema de gestión interna de la calidad.

Modificaciones a la Estructura Universitaria

Formación de las direcciones de Gestión Docente, Desarrollo

Curricular y Registro Curricular

Reglamento de Centros

Modelos de Gestión de Vinculación e Investigación

Ley de universidades del Estado y educación superior

DESARROLLO DEL QUEHACER ACADÉMICO

CON CALIDAD

Diferenciar la oferta formativapor medio de la calidad y laevaluación continua de losresultados de los programas.

Instalar un modelo de gestiónde la investigación basado en elfortalecimiento del capitalhumano e infraestructura paraincrementar la productividad enlas diversas áreas disciplinarias.

Profundizar el modelo degestión basado en ámbitos de lavinculación a través de accionesque potencien las relaciones debeneficio mutuo con el entorno.

Fortalecer los mecanismos deaseguramiento de la calidad delos procesos formativos juntocon afianzar las capacidadesdocentes.

Consolidar la autorregulaciónde la labor académica –administrativa por medio depersonal capacitado, elfortalecimiento del sistema deinformación institucional y ladisposición de recursos para eldesarrollo del quehacerinstitucional.

VINCULACION DEL QUEHACER ACADEMICO ORIENTADO A

SERVIR A LOS INTERESES DE LA REGIÓN Y LA NACIÓN

GESTIÓN ORIENTADA A LA AUTORREGULACIÓN Y

MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS

Avance PDE

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

1 2 3 TOTAL

Desarrollo del

quehacer académico

con calidad

Vinculación del

quehacer académico

orientado a servir los

intereses de la región

y la nación

Gestión orientada a

la autorregulación y

manejo eficiente de

los recursos

Total Indicadores 29 18 21 68

Logrados

Completamente8 8 5 21

Logrados

Parcialmente21 10 16 47

% de Logro 77% 76% 71% 74,8%

CUMPLIMIENTO PONDERADO 75%

Gestión Universitaria

SISTEMA DE GESTION INTERNA DE LA CALIDAD• 91 % cobertura documentación área

administrativa.• 52 Planes de Mejora• 295 Funcionarios capacitados

CONVENIOS MINISTERIALES• MM$ 2.542 - ANT 1756, 1795 y 1799• MM$ 4.146 – 11 proyectos• Plan Plurianual 2016-2020 – ANT 1555, 1655,

1656

PROYECTOS INSTITUCIONALES• Comodato Hospital Clínico

AUTOEVALUACION Y ACREDITACION• Acreditación por 5 años en el área de GestiónInstitucional, Docencia de Pregrado, Investigación y Vinculación con el Medio.• 20 carreras de pregrado acreditadas de 33

acreditables

GESTIÓN DE PROYECTOS• MM$ 4.255 Proyecto Nueva Ingeniería

2030

Infraestructura

Construcciones de salas, laboratorios y espacios deportivos

Laboratorios para investigación

Sala de Gremios

Remodelación Casa Patrimonial

El monto en inversiones de los últimos cuatro años ascendió a MM$ 6.640

Gestión Administrativa

6.094

1.596

Saldo Final de Caja Inversión

1,12

0,30

Razon Corriente Leverage

Indicadores Financieros 2017

882

141MM$ 313,7

MM$ 452

Planta CursosCapacitación

BeneficiosPersonal

Exención Arancel

Indicadores RRHH 2017

Gestión de la Información

• Desarrollo de la especificación de requisitos de sistemas administrativos y académicos• Exploración de alternativas de ERP World Class• Desarrollo e implementación de mejoras de sistemas administrativos y académicos• Mejoramiento y ampliación de la red de fibra óptica y servicios de red.• Incorporación de paneles de indicadores CNA en power BI

• Resultado y EBITDA positivo durante los últimos cuatro años• Leverage promedio 0,27 durante los últimos cuatro años

• Incremento en 5% de la planta durante los últimos cuatro años

Docencia de Pregrado

Matrícula Total

Pregrado2017

6.684

Oferta 2017

41Matrícula 1er año

2017

1.443

Rediseñadas

37(inc. CCT)

Matrícula/JCE

16,7

Carreras Acreditadas

DerechoTecnología

MédicaPed. Ed. FísicaPed. Ed. Básica

(menciones)Ped.

Matemática

Tasa Uso Vacante

116,1%

Planta Académica

418

Ms Doc. Univ

114

Formación Competencias Pedagógicas

407Trabajos Núcleos de

Investigación en Docencia

21

44,1%

78%

Magíster Doctor + Magíster

JC SIES Académico

36,9%

47,8%

12,5%

2,8%

Municipal Subvencionado Particular Sin información

Procedencia

104

84

Propedéutico

PACE

Mat. Total

83,6%Retención primer año

Servicios Estudiantiles

BECAS MINEDUC

1.849

FSCU

1.892

CAE

1.701

Atenciones SEMDA

7.705

ParticipantesDeportes y Actividad Física

2.322

Gratuidad

7.293

Docencia de Posgrado

Programas Acreditados

DoctoradoCiencias AplicadasIngeniería de Procesos MineralesCiencias BiológicasMagísterEcología de Sistemas AcuáticosCiencias de la IngenieríaCiencias Biomédicas

Especialización Médica en Pediatría

Doctorados

5Magíster

12

Especialidad Médica

1Programas Creados

Doctorado en Física-MatemáticaMagíster en Astronomía

Programas de especialidades en Imagenología y Obstetricia

252

80

2969

25

MatrículaMagíster

MatrículaDoctorado

PublicacionesEstudiantes

Graduados BecadosConicyt

• Plan de Mejora para mejorar la organización y funcionamiento del postgrado• Incremento de la matrícula total por sobre los 300 estudiantes en el periodo• Permanente participación de estudiantes en publicaciones científicas institucional• Incremento de los graduados en el periodo

Investigación

Programa de Investigación N° de proyectosInversión Cuota 2017

(M$)

Apoyo a Tesis de Pregrado 19 28.500

Áreas escasamente desarrolladas 7 18.282

Iniciación en la investigación 3 14.400

Semilleros de la Investigación 14 52.500

113.682

Investigación

Concursos N° de proyectos Monto

GORE ANTOFAGASTA 13 4.927.676.256

GORE ATACAMA 1 135.910.000

CORFO 3 239.467.511

FONDECYT REGULAR 3 501.445.000

FONDECYT INICIACIÓN 6 408.084.000

FONDEF IDEA 3 538.015.000

FONDEF VIU 1 24.000.000

PAI 2 173.920.000

EXPLORA 1 60.000.000

FORMACIÓN DE REDES 2 34.000.000

BECA SANTANDER 1 3.751.950

COMITÉ MIXTO ESO 1 40.000.000

TOTAL 37 7.086.269.717

AtaMos-Tec: MM$ 13.748 M2TC: MM$ 18.626

Investigación

115132

183 190

6 11 14 1412 1624

8

2014 2015 2016 2017

JCR-WoS SCIELO (*) SCOPUS (*)

Evolución del Número de Publicaciones

14,2%

9,0%

10,4%

14,1%

Distribución de publicaciones por campo

Scival 2012-2017

Investigación

10% más citado

Colaboración Internacional

5to Ranking de Instituciones – Ciencia y Tecnología 2017 – ImagendeChile

Investigación

SolicitudesPatentes

16

SolicitudesMarcas

3

RegistrosLibros

3

Tecnologías

13

SecretoIndustrial

2

27.150 participantes en actividades de divulgación científica

Proyecto Par Explora

Vinculación con el Medio

Modelo de Gestión

Educación Continua y Educación para toda la vida

Extensión Artístico Cultural

Servicios a la comunidad y Compromiso social

Investigación Aplicada y Transferencia Tecnológica

Transferencia de Procesos de Formación, Prácticas Profesionales y Tesis de Pre y Posgrado

Programas Cívico – Sociales y Educacionales

Vinculación con el sector político

Relaciones Interuniversitarias

Vinculación con el Medio

Visitas WEB

1.015.011

Mesas Intersectorial

8

Visitas Noticias

145.334

Mesas Comité Estratégico

5

Público Teatro

7.730

PresentaciónCompañía

Teatro

52

Público Programa de Extensión

137.373

Presentación Programa Extensión

418Ediciones de

Prensa

2.670

Producciones UAntofTV

210

Programas de Radio

124

Eventos Corporativos

113

Sitios WEB

20

Eventos de Difusión

384

Extensión Artístico-Cultural Producción de Medios

Vinculación con el Medio

Estudiantes1ro a 4to medio

125

Egresados VinculadosPEUA

4.522

Convenios de Vinculación

5

Convenios con Empleadores

24

RedESUA

-Curso de Aprender a Aprender

-Curso de Matemáticas

-Curso de Preparación para la vida

-Curso de Inglés I

-Curso de Inglés II

-Taller de Danza

-Programa PAT

Red de Vinculación con el Medio del Consorcio de Universidades Estatales de Chile

Síntesis en Cifras

Estudiantes de primer año provienen de la

segunda región

Provienen de

establecimientos

municipalizados y subvencionados

Propedéutico y PACE

+ 85%

+ 80%

Incremento

PSU

Incremento

Ranking

Tasa de uso de vacante

De: 548,3

A : 593,7

De: 555,9

A : 598,1

+ 100%

Académicos planta con formación de postgrado

Docentes con formación en competencia pedagógica

Años realizando nivelación académica

Núcleos de investigación para mejorar la docencia

Matrícula

Retención

Titulación Oportuna

Titulación quinquenio

Titulados

quinquenio

78%+ 8.000

~ 82%

23,4%

Síntesis en Cifras

4.302

38,4%

407

5

11

Síntesis en Cifras

Incremento

Publicaciones

Solicitudes de

Patentes

Incremento

Financiamiento Externo ($MM)

De: 133

A : 212

De: 4.293

A : 7.086

Matrícula

Postgrado

Doctores quinquenio

Magísterquinquenio

Médicos Especialistas

quinquenio

16

De: 237A : 332

37

196

19

Ranking Scimago (clasificación académica e investigación) donde ocupamos el 13vo lugar en 2018 a nivel nacional y 6to entre las universidades del Estado.

Tareas Prioritarias

Afianzar la autorregulación mediante el trabajo colaborativo

Ajustar el Plan de Desarrollo Estratégico

Agenda de Derechos Humanos

Completar la cobertura del modelo educativo

Puesta en marcha del hospital clínico

Implementar la ley de universidades del Estado y educación superior

Apalancar financiamiento externo

Muchas Gracias