“cualquier modificaciÓn o movimiento de un plano o estado. que llevado a cabo en funciÓn de una...
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“CUALQUIER MODIFICACIÓN O MOVIMIENTO DE UN PLANO O
ESTADO.
QUE LLEVADO A CABO EN FUNCIÓN DE UNA NECESIDAD PROVOCADA PARA ALCANZAR UNA SITUACIÓN
RELATIVAMENTE ESTABLE, DONDE SE DEJAN DETERMINADAS
ESTRUCTURAS, PROCEDIMIENTOS, ETC., PARA ADQUIRIR OTRAS QUE
PERMITAN LA ADAPTACIÓN AL ENTORNO Y ASI LOGRAR UNA
ADECUADA ESTABILIDAD”.
K. CLOKE Y J. GOLDMITH
GLOBALIZACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.
INTEGRACIÓN ECONÓMICA DE PAÍSES.
CAMBIOS TECNOLÓGICOS ACELERADOS.
COMPETENCIA ACELERADA Y DESPIADADA.
•MUNDO POLÍTICAMNETE UNIPOLAR.
•DERRUMBE DEL CAMPO SOCIALISTA.
•CONFLICTOS BÉLICOS NACIONALES E INTERNACIONALES.
•CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA.
•MAREAS NEGRAS CONTAMINANTES.
•DEBILITAMIENTO DE LA CAPA DE OZONO.
•USO INDISCRIMINADO DE COMBUSTIBLES FÓSILES.
•TALA INDISCRIMINADA DE BOSQUES.
TENDENCIA DE LA MUJER AL TRABAJO.
CRECIMIENTO DE POBLACIÓN MARGINALES.
HAMBRUNAS, ENFERMEDADES QUE ATACAN A PAÍSES ENTEROS.
1500 MILLONES VIVEN EN CONDIONES EXTREMA POBREZA
o ECONOMÍA UNIPOLAR
o INTEGRACIÓN GLOBAL Y REGIONAL.
o NEOLIBERALISMO.
o REDUCCIÓN DE EMPLEOS.
o INTERNACIONALIZACIÓN DE LA POBREZA.
DESBALANCE COMERCIAL
CRECIMIENTO DE LA DEUDA
INESTABILIDAD POLÍTICA
CONTROL DEL MERCADO MUNDIAL
AUMENTO DEL DESEMPLEO Y LA POBREZA.
PERSONA
UNA EMPRESA
UNA FLOR
INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS ELEMENTOS.
TENDENCIA EVOLUTIVA.
ADAPTACIÓN PERMANENTE AL ENTORNO
ELIMINE TRÁMITES INNECESARIOS
ACABE CON LAS BARRERAS
MEJORE LAS COMUNICACIONES
ENTUSIASME A TODOS, MOTÍVELOS
DELES PARTICIPACIÓN
PASOS PARA LOGRAR RAPIDEZ
HACIA EL CAMBIO
•RECONOCER LA NECESIDAD DEL CAMBIO.
•AMPLIAR EL APOYO AL CAMBIO.
•CREAR UNIDADES DE COMPROMISO EN LA ORGANIZACIÓN.
•ESTABLECER UN ENFOQUE CLARO A TRAVÉS DE UNA MISIÓN.
•HACER DE LAS PERSONAS DE LA ALTA DIRECCIÓN LOS CAMPEONES DEL CAMBIO.
•CELEBRAR LOS TRIUNFOS
•ESTIMULAR A LOS QUE SE LO MEREZCAN
•ESTÍMULESE USTED MISMO, SI SE LO MERECE.
SENTIMIENTOS
ASPIRACIONES
VALORES INDIVIDUALES
ACTITUDES PERSONALES
CRISIS
IMAGINACIÓN
CONTRASTES
FACTORES QUE RECLAMAN EL
CAMBIO
CUESTIONAMIENTO DE DETALLES.
DUDAS RESPECTO A LA NECESIDAD DEL CAMBIO.
CONVERTIR EL CAMBIO EN OBJETO DE LUCHA Y RIDÍCULO.
BUROCRATIZAR EL CAMBIO.
FINGIR INDIFERENCIA.
RECORDAR NOSTÁLGICAMENTE EL PASADO.
EVOCAR LAS RIESGOSAS CONSECUENCIAS DEL CAMBIO.
COMPORTAMIENTO LEGALISTA Y APEGADO A LOS PROCEDIMIENTO.
DESACREDITAR A LOS AGENTES DE CAMBIO.
ACHACAR AL CAMBIO TODOS LOS CONTRATIEMPOS.
RECONSIDERAR PLAZOS DE IMPLANTACIÓN.
SOBREESTIMAR LA SITUACIÓN ACTUAL.
EXPLIQUE CLARAMENTE POR QUÉ EL CAMBIO ES IMPORTANTE.
EXPLIQUE LOS DETALLES DEL CAMBIO Y DISCUTA COMO PODRÍA AFECTAR A TODOS.
PREGUNTE A TODOS CUALES SON SUS SENTIMIENTOS, DUDAS, PREOCUPACIONES.
PIDA A TODOS QUE LES DEN IDEAS SOBRE LA MEJOR FORMA DE HACER EL CAMBIO.
ACLARE BIEN QUE EL CAMBIO FUNCIONARÁ.
SEA REALISTA Y CONSCIENTE.
MIRE EL FUTURO.
PIENSE QUE PARA CAMBIAR A LOS DEMÁS, LO PRIMERO ES, QUE TIENE QUE CAMBIAR USTED.
UBÍQUESE EN LO QUE EL CAMBIO EXIGE.
VAYA POCO A POCO.
NO EXIJA MUCHO POR LA FORMA, PREOCÚPESE POR EL CONTENIDO.
FELICÍTESE Y PRIMIESE POR CADA ÉXITO QUE OBTENGA.
RENUÉVASE DESPUÉS DE VENCER CADA ETAPA.
SIÉNTASE SEGURO.
TRATE DE CONSOLIDAR LA UNIDAD.
SEA ANÁLITICO, RESPONSABLE, CUIDADOSO.
SEA FLEXIBLE.
DELE TIEMPO AL CAMBIO.
APRENDA ACERCA DEL CAMBIO CON LOS OTROS.
DISMINUYA EL TEMOR AL CAMBIO.
ESTRATÉGICO OPERATIVO INDIVIDUALES
CAMBIO = RIESGO
LO NUEVOLO VIEJO
CAMBIO: PERDER PARA GANAR
PARA SER LO QUE YO
QUIERO SER
CRECER
CREER CREAR