Cuales son los desafíos del recurso humano en el entorno.

Los principales desafíos del departamento de recursos humanos, radican principalmente en su papal fundamental frente a lo que es la creación de un ambiente optimo, el cual promueva el buen desempeño y arroje unos resultados beneficiosos para la empresa.

Esto teniendo en cuenta que el único medio para alcanzar un buen promedio de producción o en otras palabras el alcance de las metas y objetivos propuesto, es el mantenimiento de un adecuado equipo de trabajo, en el cual todos y cada uno de sus miembros se sienta conforme y a gusto con lo que realiza, a la vez que promueve el apersonamiento con respecto a las actividades que se realizan.

Entonces, es el D.R.H el encargado de velar por la buena “salud” de la empresa, monitoreando el funcionamiento de sus diferentes dependencias, para alertar y aplicar medidas preventivas y correctivas ante los posibles percances que puedan presentarse, razón por la cual este departamento, vela tanto, porque se contrate al personal adecuado que permita y este en pro del alcance de los objetivos y metas institucionales, así como del establecimiento de unas relaciones beneficiosas entre empleados y empleadores, esto en busca de encontrar un equilibrio entre exigencias y compensaciones dentro del ambiente laboral.

Que es capacitación y desarrollo.

Capacitación y desarrollo son los proceso cruciales, que permitirán el acoplamiento adecuado del nuevo personal al ritmo de trabajo y al ambiente que se vive en una empresa. El personal nuevo, ya que además de ser nuevos empleados, son personas en un ambiente nuevo y desconocido para ellos, requieren de un acompañamiento proactivo que además de enseñarle las funciones que va a realizar dentro de la empresa, lo integre a lo que son las relaciones interpersonales que se manejan en dicho ámbito.

Pero el proceso de capacitación, a pesar de en muchas empresas limitarse a el periodo de ingreso, en realidad es un proceso que debe seguirse dando constantemente en pro de un constante evaluar el proceso del empleado y de la empresa en cuanto a su personal se refiere.

Porque se hace necesario la capacitación en el R.R.H.H?.

Cualquier empresa, debería prestarle mucha atención a este proceso, y darle la importancia pertinente, ya que con una adecuada aplicación de este, se alcanzara una notable y beneficiosa disminución de los costos, en cuanto reclutamiento, por que la rotación de empleados seria mínima y las bajas de producción por que el personal se le abría dado el material y conocimiento necesario y pertinente para la optima ejecución de sus funciones en el puesto de trabajo que le fue asignado; sin dejar a un lado, que el proceso de capacitación seria la bienvenida que la empresa le daría al nuevo empleado, siendo esta crucial para que éste (el empleado), vaya creando un sentido de

pertenencia y un sentimiento de empatia con respecto a la empresa y sus diferentes estatutos y funciones.

Que nos permite el reclutamiento y la selección del recurso R.R.H.H

El reclutamiento la selección, lo que permite principalmente es la depuración de las opciones que se le presentan a una empresa, en el momento que tiene una vacante, esto como la herramienta que le facilitaría al D.R.H encontrar al personal idónea para la ejecución de una tarea especifica, la cual requiere un personal especifico para su correcta y adecuada realización.

Por medio del reclutamiento, se puede establecer, lo que seria un encuadre inicial con el aspirante, para que conozca lo que la empresa espera de él y de igual manera, el encargado de la selección podría percibir lo que el aspirante le puede brindar a la empresa y lo pertinente y adecuado que esto seria.