ESCUELA NORMAL OFICIAL DE IRAPUATO

Maestría en Innovación de la práctica docente

ANÁLISIS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Pablo Antonio Preciado Mejía

CUADRO SINÓPTICO:

HENRY FAYOL Y FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Presenta: Rubí Cardozo Jiménez

Irapuato, Gto. A 5 de Marzo de 2011

o Fue ingeniero y teórico de la administración de empresas o Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916 o Utilizó una metodología positivista que consistente en observar los hechos, realizar experiencias y

extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo o Propuso el modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales: la división del

trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa

o Dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Técnicos, Comerciales, Financieros, Administrativos, Seguridad y Contable.

o Es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, o Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los principios de la administración:

���� Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa. ���� Unidad de mando. ���� Unidad de Dirección. ���� Centralización. ���� Jerarquía. ���� División del trabajo. ���� Autoridad y responsabilidad. ���� Disciplina. ���� Remuneración personal. ���� Orden. ���� Equidad. ���� Estabilidad y duración del personal en un cargo. ���� Iniciativa.

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o Fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. o Principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar o Dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores

mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados o Lo importante para él era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y,

de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción

o Se enfocaba en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia. o También habla de la especialización de tareas, pues de esta manera, el trabajador gana más tiempo y destreza

haciendo lo mismo todos los días.

Principios de la Industria del trabajo

� Estudio de Tiempos � Estudio de Movimientos � Estandarización de herramientas � Departamento de planificación � Principio de administración por excepción � Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores � Reglas de cálculo para el corte del metal � El sistema de ruteo � Métodos de determinación de costos � Selección de empleados por tareas � Incentivos si se termina el trabajo a tiempo

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